版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的三種基本類型及各自的特點(diǎn)是什么?三種類型: 貿(mào)易出口營(yíng)銷型、海外投資國(guó)外營(yíng)銷型、跨國(guó)公司多國(guó)營(yíng)銷型。 特點(diǎn): 貿(mào)易出口營(yíng)銷型:與國(guó)內(nèi)營(yíng)銷不同,跨國(guó)界交易會(huì)使市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)遇到新的政治、經(jīng)濟(jì)、 和法律限制, 這些限制性因素增加了國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的難度。 海外投資國(guó)外營(yíng)銷型: 企業(yè) 投資國(guó)外, 采用在海外獨(dú)資或者合資等方式, 在國(guó)外生產(chǎn)基地從事生產(chǎn), 并在該國(guó)市場(chǎng)就近 銷售。由于每個(gè)國(guó)家具有自己獨(dú)特的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境, 這就使國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)變得更加復(fù)雜。 跨國(guó)公司多國(guó)營(yíng)銷型: 跨國(guó)公司是在兩國(guó)或兩國(guó)以上從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的公司, 并且在國(guó)外擁 有直接投資, 或設(shè)有子公司, 或從事生產(chǎn)制造, 企業(yè)的
2、所有權(quán)及控制權(quán)仍掌握在設(shè)置于國(guó)內(nèi) 的總公司手中,營(yíng)銷決策由總公司做出。企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)的動(dòng)因有哪些?動(dòng)因: 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)過(guò)于狹小,不能滿足企業(yè)不斷擴(kuò)張的需求;產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)剩, 在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)生 積壓, 要求繼續(xù)開拓國(guó)外市場(chǎng); 貨幣升值、出口困難而造成企業(yè)將部分加工過(guò)程外移; 工資 和土地成本上升, 使企業(yè)不得不出于降低成本考慮而開拓成本更低廉的國(guó)外市場(chǎng); 環(huán)保意識(shí) 日漸深入人心, 很多發(fā)達(dá)國(guó)家將污染嚴(yán)重的工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)移至發(fā)展中國(guó)家, 以減少其對(duì)本國(guó)環(huán) 境的污染;規(guī)避貿(mào)易障礙,通過(guò)海外設(shè)廠繞過(guò)貿(mào)易壁壘,可有效解決貿(mào)易爭(zhēng)端,降低成本。區(qū)域經(jīng)濟(jì)組織包括幾大類?它們各自的特征是什么?類型: 優(yōu)惠貿(mào)易協(xié)定、自由貿(mào)
3、易區(qū)、關(guān)稅同盟、共同市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟、完全經(jīng)濟(jì)一體化六大 類。特征: 優(yōu)惠貿(mào)易協(xié)定: 它是經(jīng)濟(jì)一體化中最低級(jí)的和最松散的一種形式。自由貿(mào)易曲:成員之間取消關(guān)稅與非關(guān)稅壁壘,但各自保留有自己的海關(guān)和關(guān)稅制度。關(guān)稅同盟:成員國(guó)相互之間不僅取消了貿(mào)易壁壘, 實(shí)行自由貿(mào)易, 還建立了共同對(duì)外關(guān)稅。 也就是說(shuō), 關(guān)稅同盟的成員除相互同意消除彼此的貿(mào)易障礙之外,還采取共同對(duì)外的關(guān)稅及貿(mào)易政策。 共同市場(chǎng):是在成員內(nèi)完全廢除關(guān)稅與數(shù)量限制,建立統(tǒng)一的對(duì)非成員的關(guān) 稅,并允許生產(chǎn)要素在成員間可以完全自由移動(dòng)。經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟:在成員國(guó)之間實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)一體化的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步地實(shí)現(xiàn)為保證市場(chǎng)一體化順利運(yùn)行的政策方面的協(xié)調(diào)。 完
4、全經(jīng)濟(jì)一體化:區(qū)域內(nèi)各國(guó)在經(jīng)濟(jì)、金融、財(cái)政等政策方面均完全統(tǒng)一,在成員國(guó) 之間完全取消商品、資本勞動(dòng)力服務(wù)等自由流動(dòng)的人為障礙。企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)應(yīng)當(dāng)如何看待和應(yīng)對(duì)各種國(guó)際政治因素? 當(dāng)前世界政治風(fēng)云變幻莫測(cè), 政治氣候瞬息萬(wàn)變, 使得企業(yè)的國(guó)際營(yíng)銷面臨動(dòng)蕩不定的政治 環(huán)境, 這當(dāng)然不利于營(yíng)銷活動(dòng)的順利進(jìn)行。但從另一方面看, 國(guó)際政治環(huán)境的變化,也可能 給企業(yè)帶來(lái)很好的營(yíng)銷機(jī)會(huì)。 這就要求企業(yè)的營(yíng)銷人員對(duì)政治環(huán)境進(jìn)行細(xì)致的考察, 以了解 可能遇到的政治阻力和風(fēng)險(xiǎn); 同時(shí), 由于國(guó)際政治環(huán)境并不是靜止不變的, 這也要求企業(yè)的 營(yíng)銷人員必須以動(dòng)態(tài)和發(fā)展的眼光去評(píng)價(jià)整體政治環(huán)境, 以使企業(yè)的營(yíng)
5、銷策略適應(yīng)不斷變化 的國(guó)際環(huán)境。簡(jiǎn)述不同國(guó)家的家庭構(gòu)成與家庭模式對(duì)該國(guó)的消費(fèi)方式會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響? 答:家庭單位的不同構(gòu)成對(duì)消費(fèi)方式產(chǎn)生較大影響, 在西方發(fā)達(dá)國(guó)家, 家庭往往以核心家庭 的形式出現(xiàn), 這種只有父母和孩子的小家庭模式, 會(huì)使購(gòu)買單位增多, 家庭消費(fèi)品的市場(chǎng)潛 力也就隨之增大。 而在欠發(fā)達(dá)國(guó)家, 尤其比較貧困的國(guó)家, 家庭往往呈現(xiàn)幾代同堂的擴(kuò)展家 庭模式。 這種家庭成員較多的家庭模式會(huì)構(gòu)成較大的集合購(gòu)買力,家庭集合購(gòu)買力使之成為一個(gè)消費(fèi)品潛在市場(chǎng)。 國(guó)際企業(yè)在制定營(yíng)銷決策的時(shí), 必須考慮因家庭規(guī)模大小而引起的的 市場(chǎng)潛力的變化。國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷中的東道國(guó)政治風(fēng)險(xiǎn)主要有哪些? 答:沒(méi)收、
6、征用和國(guó)有化;進(jìn)口限制和外匯管制;價(jià)格管制和勞工問(wèn)題;稅收管制;除此之 外還面臨著諸如政府的行政效率及廉政程度問(wèn)題, 此外還有民族主義和民族情感、 企業(yè)所在 國(guó)與東道國(guó)的國(guó)際關(guān)系等問(wèn)題。國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的市場(chǎng)主體主要是 (企業(yè) )市場(chǎng)細(xì)分的核心是消費(fèi)者需求和消費(fèi)行為的 ( 差異性 )生產(chǎn)汽車出口到外國(guó)銷售時(shí),是否加配空調(diào)器,這取決于外國(guó)的 (平均氣溫 )從根本上來(lái)說(shuō),國(guó)際營(yíng)銷環(huán)境分析就是要研究企業(yè)所面臨的 ( 不可控制因素 )信息可供多人享用, 并且還可以通過(guò)有關(guān)技術(shù)手段使之不斷擴(kuò)大, 讓多數(shù)人掌握的特性稱 為信息的 ( 擴(kuò)延性 )某項(xiàng)調(diào)查是從高、中、低收入者中各抽取13 的樣本,則該項(xiàng)抽樣調(diào)查屬
7、于 (分層抽樣 )在穆斯林國(guó)家,調(diào)查婦女情況時(shí)不宜使用的方法是 (與婦女當(dāng)面詢問(wèn) )把眼光集中在不同市場(chǎng)人們的知覺(jué)上, 強(qiáng)調(diào)采用恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷手段加速市場(chǎng)接受, 并牢固占 據(jù)市場(chǎng)的戰(zhàn)略是 ( 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 )由國(guó)際營(yíng)銷公司通過(guò)新建或兼并某個(gè)當(dāng)?shù)毓緛?lái)實(shí)現(xiàn)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式是 ( 投資打入模 式)日本汽車制造商通過(guò)研究美國(guó)汽車的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),推出了節(jié)能型汽車新產(chǎn)品而獲得成功。日本汽車新產(chǎn)品開發(fā)模式屬于 ( 競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)模式 )產(chǎn)品在市場(chǎng)上普及并逐漸達(dá)到飽和,銷量趨于穩(wěn)定,表明該產(chǎn)品正處于(成熟期 )許可貿(mào)易是交易雙方以簽訂技術(shù)使用許可的形式所進(jìn)行的(技術(shù)貿(mào)易 )發(fā)展中國(guó)家在國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓中實(shí)施管制較多的是(
8、技術(shù)引進(jìn) )如果某行業(yè)的企業(yè)都愿意對(duì)外轉(zhuǎn)讓自己的技術(shù)時(shí),說(shuō)明該技術(shù)處于(成熟期 )服務(wù)商品的交換過(guò)程,既是生產(chǎn)過(guò)程又是(消費(fèi)過(guò)程 )按國(guó)際慣例,不屬于服務(wù)產(chǎn)品的是 (技術(shù)專利 )服務(wù)是指的用哪種形式來(lái)滿足他人的需要?(活勞動(dòng) )跨國(guó)公司在對(duì)外直接投資創(chuàng)建新企業(yè)時(shí), 它看中創(chuàng)建方式的優(yōu)點(diǎn)是 (有利于打破原有的契 約或傳統(tǒng)關(guān)系 )與國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)相比,跨國(guó)公司的國(guó)際融資風(fēng)險(xiǎn)是(政治風(fēng)險(xiǎn) )當(dāng)市場(chǎng)供給量增加,需求量不變,均衡價(jià)格會(huì)( 下降 )尾數(shù)定價(jià)法是一種 ( 心理導(dǎo)向定價(jià) )維護(hù)市場(chǎng)和延續(xù)市場(chǎng)目標(biāo)的廣告策略是(銷售性廣告策略 )高價(jià)工業(yè)品國(guó)際促銷方式一般是 ( 廣告少、人員推銷多 )將工業(yè)品和耐用消費(fèi)
9、品直接賣給用戶的中間商,屬于國(guó)外的(販貨商 )影響國(guó)際市場(chǎng)銷售渠道決策的因素是 ( 產(chǎn)品因素 ) 多項(xiàng)選擇題根據(jù)研究問(wèn)題的性質(zhì)和要求不同, 市場(chǎng)研究包括 (探索性研究、描述性研究、 因果性研究、 預(yù)測(cè)性研究 )進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略是一個(gè)綜合計(jì)劃,其內(nèi)容主要有(目標(biāo)、任務(wù)、 . 資源、政策 )對(duì)技術(shù)而言,其非物化形態(tài)主要有 ( 經(jīng)驗(yàn)、技能、信息 )國(guó)際服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)主要有 (發(fā)展速度迅速、 市場(chǎng)發(fā)展不平衡、 貿(mào)易構(gòu)成項(xiàng)目全面增長(zhǎng) )影響出口企業(yè)渠道決策的主觀條件因素主要有(信譽(yù)與資金、 企業(yè)的銷售能力、 企業(yè)控制渠道的愿望、經(jīng)濟(jì)效益大小 )簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)述國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境中的文化環(huán)境。 (物質(zhì)文化;語(yǔ)言;
10、 (教育;( 4)宗教;( 5)價(jià)值觀與 態(tài)度)市場(chǎng)調(diào)查與分析中, 二手資料有何作用?為現(xiàn)場(chǎng)研究提供準(zhǔn)備; (2)代替現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研;(3) 彌補(bǔ)現(xiàn)場(chǎng)研究之不足。簡(jiǎn)述技術(shù)商品價(jià)格決定的特點(diǎn)。 (1)具有單一性; (2)可能產(chǎn)生的壟斷性; ( 3)可多次 出售,故其價(jià)格有難確定性。簡(jiǎn)述國(guó)際服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定規(guī)定的國(guó)際服務(wù)貿(mào)易自由化的原則。(1)最惠國(guó)待遇原則;(2)透明度原則; (3)市場(chǎng)準(zhǔn)入原則; (4)承認(rèn)原則;(5)國(guó)民待遇原則。簡(jiǎn)述改進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷渠道的策略。 (1)增減渠道中的個(gè)別中間商; (2)增減某一銷售 渠道;(3)改進(jìn)整個(gè)渠道。論述題37. 試分析產(chǎn)品差異化與多樣化的異同點(diǎn)及其對(duì)企業(yè)國(guó)際
11、市場(chǎng)營(yíng)銷的作用。(1)相同點(diǎn):產(chǎn)品的差異化與多樣化都是企業(yè)為滿足市場(chǎng)的不同需要而采取的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) 策略。 對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō), 由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)走向非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng), 是企業(yè)整體生產(chǎn)能力和經(jīng)營(yíng)水平全面提高 的表現(xiàn),實(shí)施產(chǎn)品差異化和多樣化策略, 會(huì)極大增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。 ( 2)不同點(diǎn): 產(chǎn)品差異化是相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化而言的, 是指企業(yè)能生產(chǎn)出其他企業(yè)所沒(méi)有的獨(dú)家產(chǎn)品, 它包括 與技術(shù)革新和新產(chǎn)品相關(guān)的產(chǎn)品差異化以及主要改變產(chǎn)品非物質(zhì)特性的產(chǎn)品差異化兩種形 式;產(chǎn)品多樣化是相對(duì)于產(chǎn)品專業(yè)化而言的, 是指企業(yè)按較完整的產(chǎn)品線組織生產(chǎn)的營(yíng)銷, 使顧客能從同一廠商處買到不同產(chǎn)品, 它包括同心多樣化、 縱向一體化、 復(fù)合
12、多樣化等形式。 (3)對(duì)企業(yè)而言,實(shí)施產(chǎn)品差異化可形成獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng),有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力;實(shí)施產(chǎn)品多樣 化,企業(yè)可以增強(qiáng)市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。38. 試述在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷中導(dǎo)致促銷失敗的原因。(1)國(guó)際促銷過(guò)程就是企業(yè)向國(guó)外顧客傳遞有關(guān)產(chǎn)品的信息,說(shuō)服他們購(gòu)買的過(guò)程。( 2)促銷失敗的原因可視為信息傳遞不當(dāng)或不到位。 傳遞的渠道無(wú)法延伸到目標(biāo)受眾那里, 信 息未被接受; 信息收悉但被曲解或模棱兩可無(wú)法理解或信息表達(dá)不反映文化差異; 雖然3)只有做好促銷策略的綜合策劃,才S 品牌汽車用戶發(fā)出緊急通知,決定按575 輛可能存在問(wèn)題的汽車實(shí)施召回檢信息內(nèi)容被理解,但缺乏號(hào)召力,無(wú)法說(shuō)服消費(fèi)者。能克服這些困難。案例
13、分析題39.2000 年 8 月 29 日,日本 S 品牌汽車公司向中國(guó) 日本汽車行業(yè)的召回檢修制度, 對(duì)向中國(guó)市場(chǎng)出售的 測(cè)并進(jìn)行修理。日本某部門發(fā)布的調(diào)查報(bào)告表明: S 品牌汽車公司向日本政府和消費(fèi)者隱瞞、漏報(bào)該公 司生產(chǎn)的汽車存在的問(wèn)題達(dá) 17 類,秘密回收和無(wú)償修理各類汽車約 62 萬(wàn)輛。在 1995 年 9 月到 1999年 3 月間生產(chǎn)的轎車約有 15萬(wàn)輛存在嚴(yán)重問(wèn)題。日本媒體報(bào)道說(shuō),曾有 70 多人寫信稱,他們的 S 品牌汽車上用于緊固軸輪的螺栓不是 壞了就是松動(dòng)了。此類問(wèn)題也同樣出現(xiàn)在中國(guó)用戶身上。2000年 8 月 27日,中國(guó)警方搜查了 S品牌汽車公司在中國(guó)的總部、兩家工廠
14、和兩名職 工的住所,共沒(méi)收 S品牌汽車公司的文件 1007 份,包括 S品牌汽車公司討論召回有缺陷汽 車的會(huì)議記錄、召回汽車記錄的電腦磁碟和顧客的投訴資料。事件發(fā)生后,S 品牌汽車公司在中國(guó)共召回了約 9 萬(wàn)輛有問(wèn)題的汽車。問(wèn)題: S品牌汽車公司此次在華遭遇的情況,說(shuō)明了跨國(guó)公司的什么經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)?為什么 ?(1) S 品牌汽車公司情況說(shuō)明了跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境的跨體制性特點(diǎn),這主要是跨國(guó)公司的 經(jīng)營(yíng)是直接面臨不同國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、法律體制,受到不同經(jīng)營(yíng)環(huán)境的強(qiáng)有力制約。( 2)具體說(shuō),這種經(jīng)營(yíng)環(huán)境的跨體制性特點(diǎn)有:強(qiáng)制性,即外國(guó)投資者進(jìn)入某一主權(quán)國(guó)家后, 都被要求必須遵守和服從該國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)制度和法
15、律等,S 品牌汽車公司來(lái)華銷售產(chǎn)品也必須接受中國(guó)的法律和法規(guī)的強(qiáng)制性約束, 否則就有可能受到中方的懲處; 差異性, 即跨國(guó) 公司進(jìn)入多個(gè)不同國(guó)家經(jīng)營(yíng)時(shí), 會(huì)遇到不同國(guó)家之間的制度、 法律及政策的差別, 因而要針 對(duì)不同國(guó)家的國(guó)情, 有不同的經(jīng)營(yíng)策略, 汽車召回制以及對(duì)消費(fèi)者保護(hù), 不同的國(guó)家有不同的要求和標(biāo)準(zhǔn), S 品牌汽車公司在世界上許多國(guó)家都有其業(yè)務(wù),它不能再把中國(guó)當(dāng)成市場(chǎng)不 規(guī)范、 法制不健全的國(guó)家,否則投機(jī)不成反受損失;體制變化的動(dòng)態(tài)性和不確定性,即某國(guó)的現(xiàn)行體制和政策是會(huì)有文化的, 跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)在他國(guó)會(huì)遇到這種不確性, 中國(guó)的改革 開放 20 多年,許多方面的建設(shè)逐步全面和完善起來(lái)
16、, S 品牌汽車公司來(lái)華經(jīng)營(yíng)就應(yīng)當(dāng)有預(yù) 見性和應(yīng)變措施,以適應(yīng)東道國(guó)的各方面的發(fā)展變化,以減少和避免自己可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)。 計(jì)算題某企業(yè) A產(chǎn)品的價(jià)格為 30 元/ 件時(shí), 7 月份的銷售量為 300 萬(wàn)件,若該企業(yè)在 8 月份只 希望銷售 A產(chǎn)品 200 萬(wàn)件,則其價(jià)格應(yīng)定為多少?(已知A產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性為 2)應(yīng)采用需求彈性定價(jià)法對(duì) A 產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)。需求價(jià)格彈性公式為1、在波士頓矩陣分析法中,銷量增長(zhǎng)快、市場(chǎng)占有率低的產(chǎn)品稱為(問(wèn)題產(chǎn)品)2、食品相對(duì)于建筑材料對(duì)環(huán)境的敏感性更高,為適應(yīng)環(huán)境產(chǎn)品所需要的修改程度(更高)。3、將世界市場(chǎng)劃分為高收入國(guó)家市場(chǎng)、高中等收入國(guó)家市場(chǎng)、低中等收入國(guó)家
17、市場(chǎng)、低收 入國(guó)家市場(chǎng)的劃分標(biāo)準(zhǔn)是(經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)) 。4、對(duì)于金融、保險(xiǎn)、教育等產(chǎn)業(yè), (品牌)優(yōu)勢(shì)更被人們看重。5、時(shí)令蔬菜與家用塑料制品相比應(yīng)該采用(短渠道)渠道。6、市場(chǎng)細(xì)分的核心是消費(fèi)者需求和消費(fèi)行為的(差異性)。7、某項(xiàng)調(diào)查是從高、 中、低收入者中各抽取 13 的樣本,則該項(xiàng)抽樣調(diào)查屬于 (分群抽樣) 。8、對(duì)于擁有良好的聲譽(yù)且生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量水平相近的企業(yè),宜采用的包裝策略應(yīng)是(組 合包裝策略) 。9、某產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售迅速增長(zhǎng),利潤(rùn)顯著上升,該產(chǎn)品這時(shí)正處在其生命后期的(暢銷 階段)。10、很多商場(chǎng)某小商品定價(jià) 9.9 元,而非直接定價(jià) 10 元,這種定價(jià)策略屬于(心理定價(jià)策 略)。
18、11、許可證貿(mào)易的優(yōu)點(diǎn)包括有利于進(jìn)入目標(biāo)國(guó)家的市場(chǎng)、將較高的投資和適應(yīng)性變化風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給海外被許可人、利于被許可人迅速取得生產(chǎn)技術(shù)、著名產(chǎn)品或商標(biāo)) 。12、下列因素中,企業(yè)可控的因素包括(產(chǎn)品、促銷、價(jià)格 )。13、國(guó)際營(yíng)銷的特殊性主要表現(xiàn)在(競(jìng)爭(zhēng)激烈、經(jīng)營(yíng)復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)及難度大)。14、下列(密集型成長(zhǎng)策略、一體化成長(zhǎng)策略、多元化成長(zhǎng)策略)選項(xiàng)屬于可供企業(yè)選擇的 成長(zhǎng)策略。15、進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),可以采用合同安排形式,以下(制造合同、管理合同)屬于合同安排形 式。 TOC o 1-5 h z 16、直接折扣的形式主要包括(數(shù)量折扣、現(xiàn)金折扣、季節(jié)折扣)。17、企業(yè)密集型戰(zhàn)略包括(市場(chǎng)滲透、市場(chǎng)開發(fā)、
19、產(chǎn)品開發(fā))。18、在產(chǎn)品的介紹期,可以采用的國(guó)際營(yíng)銷策略包括(高價(jià)高促銷、高價(jià)低促銷、 低價(jià)高促銷)。19、下列(直接出口、間接出口)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式屬于貿(mào)易式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式。20、企業(yè)從事國(guó)際營(yíng)銷面臨的法律環(huán)境包括(本國(guó)法規(guī)、國(guó)際法規(guī)、東道國(guó)法規(guī))。21、市場(chǎng)規(guī)模指市場(chǎng)擁有的購(gòu)買力和數(shù)量,市場(chǎng)規(guī)模是由社會(huì)制度決定的。(F)22、在營(yíng)銷組合中,標(biāo)準(zhǔn)化程度最高的是促銷策略。( F)23、市場(chǎng)細(xì)分的概念是由美國(guó)的科特勒教授于50 年代中期首次提出的。 (F)24、產(chǎn)品線中每一產(chǎn)品所提供的花色品種的數(shù)量是指產(chǎn)品組合的深度。( T)25、國(guó)際貿(mào)易中最經(jīng)常使用的支付方式是信用證方式。( T )1、
20、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷的根本差異在于(環(huán)境)。2、PEST分析法中的 E 代表的是(經(jīng)濟(jì)環(huán)境 )。3、麥當(dāng)勞根據(jù)語(yǔ)言差異對(duì)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,這種細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)是文化標(biāo)準(zhǔn)。4、一般日用消費(fèi)品、工藝品中的標(biāo)準(zhǔn)件、通用小工具等多采用(廣泛營(yíng)銷渠道)。5、在同等產(chǎn)品質(zhì)量條件下, NIKE 牌的產(chǎn)品價(jià)格比鴻星爾克牌要高,這說(shuō)明(品牌)對(duì)產(chǎn)品 價(jià)格有影響。6、寶潔擁有 8 種洗衣粉品牌、 6 種肥皂品牌、 4 種洗發(fā)精品牌、 3 種牙膏品牌,這種品牌策 略屬于(多品牌策略 )。7、四川汶川于 2008 年 5月 12日發(fā)生了強(qiáng)烈地震,某一生產(chǎn)防感染藥品的公司迅速將自己 的產(chǎn)品大量捐助給災(zāi)區(qū),巧妙地進(jìn)行了促銷
21、,這種促銷手段屬于(公共關(guān)系 )。8、沃爾瑪利用其高市場(chǎng)覆蓋率,強(qiáng)大的實(shí)力,通過(guò)與成為協(xié)商,成為制造商渠道分銷的唯 一選擇。制造商的這種渠道分銷模式是(獨(dú)家分銷) 。9、一些養(yǎng)鴨場(chǎng),為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍開起了烤鴨店,這屬于(前向一體化)。10、在賒銷的情況下,賣方為了鼓勵(lì)買方提前付款,按原價(jià)給予一定的折扣,這就是(現(xiàn)金 折扣)。11、案頭調(diào)研相對(duì)于實(shí)地調(diào)研具有(節(jié)約費(fèi)用、容易搜集、快捷)優(yōu)點(diǎn)。12、下列( 間接出口、 直接出口) 進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式不屬于契約式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式。13、新建和兼并海外企業(yè)作為直接投資的兩種方式,兼并具有(可以兼并企業(yè)的新產(chǎn)品系列)優(yōu)點(diǎn)、可以較快的開辟海外市場(chǎng)、可以獲
22、得兼并企業(yè)人員的管理技能) 。14、指出以下(直接渠道或間接渠道的營(yíng)銷策略、長(zhǎng)渠道或短渠道的營(yíng)銷、 寬渠道或窄渠道的營(yíng)銷策略、單一營(yíng)銷渠道和多營(yíng)銷渠道策略)選項(xiàng)屬于不同分類的渠道策略。15、在國(guó)際市場(chǎng)上,企業(yè)可以采用的包裝策略有(親族包裝策略、配套包裝策略、復(fù)合包裝 策略、等級(jí)包裝策略)16、為降低或防范企業(yè)在東道國(guó)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)可采用的措施有 (保持子公司對(duì)母公司的依賴性、在東道國(guó)籌集資金) 。17、一個(gè)良好的促銷組合由(營(yíng)業(yè)推廣、公共關(guān)系、廣告、人員推銷)方面組成。18、以下(國(guó)家策略、市場(chǎng)結(jié)構(gòu))屬于影響企業(yè)定價(jià)的外部因素。 TOC o 1-5 h z 19、許可貿(mào)易中的無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移包括
23、(專利、商標(biāo))。20、國(guó)際市場(chǎng)微觀細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)包括(消費(fèi)者行為、消費(fèi)者偏好 )。21、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷這門課程主要是圍繞消費(fèi)者需求展開研究的。( T)22、根據(jù)波士頓矩陣分析,問(wèn)號(hào)類產(chǎn)品必須采取收割策略。(F)23、價(jià)值鏈理論是有西蒙于 1985 年提出的。( F)24、間接出口進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式一般適用于企業(yè)開展國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的初級(jí)階段以及市 場(chǎng)銷售量較小或比較分散的情況。 ( T)25、PEST分析法是分析企業(yè)外部環(huán)境中的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等宏觀環(huán)境的分析方法。 ( T)1、東亞市場(chǎng)和南亞市場(chǎng)信賴佛教, 北美市場(chǎng)和西歐市場(chǎng)信奉基督教。 這是按照(文化標(biāo)準(zhǔn) ) 標(biāo)準(zhǔn)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。2、一般而言
24、工業(yè)化產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度高于日用消費(fèi)品,那么工業(yè)化產(chǎn)品更適于采用 (標(biāo)準(zhǔn)化)策略。3、工藝制作比較復(fù)雜的產(chǎn)品組合采用較多的促銷手段是(營(yíng)業(yè)推廣)。4、價(jià)格低廉、產(chǎn)品差異很小、購(gòu)買量小而頻率高的日常消費(fèi)品的出口常采用(廣泛銷售策 略 )。5、隨行就市定價(jià)法屬于(競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)) 。6、膠卷行業(yè)的柯達(dá)公司因其在行業(yè)中的地位可采用的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是(市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略 )。7、產(chǎn)品的功能和效用屬于整體產(chǎn)品概念中的(產(chǎn)品核心層)。8、當(dāng)可口可樂(lè)公司得知其銷量不僅僅是零售商和最終消費(fèi)者起作用,分裝商也起了較大作 用時(shí),可口可樂(lè)公司開始不斷收購(gòu)國(guó)內(nèi)外分裝商,這屬于(前向一體化 )。9、市場(chǎng)營(yíng)銷組合是指對(duì)(企業(yè)宏觀環(huán)境
25、因素)的組合。10、營(yíng)業(yè)推廣的目標(biāo)通常是(幫助企業(yè)與各界公共建立良好關(guān)系)。11、在選擇目標(biāo)市場(chǎng)的策略中, 下列屬于追求在整體市場(chǎng)上占據(jù)最大市場(chǎng)份額的策略為 ( 無(wú) 差異性競(jìng)爭(zhēng)策略、差異性營(yíng)銷策略 )。12、對(duì)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行分類標(biāo)準(zhǔn)很多, 以下不可以作為分類標(biāo)準(zhǔn)的是 (身體素質(zhì)、政治領(lǐng)導(dǎo)人) 。13、下列(特許經(jīng)營(yíng)、管理合同、間接出口)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式不屬于投資式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式。14、以下(管理者、股東、職工、客戶)是企業(yè)的利益相關(guān)者。15、以下(可以有效延長(zhǎng)企業(yè)生命周期、 市場(chǎng)多樣化比產(chǎn)品多樣化具有更大的優(yōu)越性、 某些 國(guó)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度低于國(guó)內(nèi))可以說(shuō)明開展國(guó)際營(yíng)銷是企業(yè)優(yōu)勢(shì)經(jīng)營(yíng)的主
26、要手段。 TOC o 1-5 h z 16、案頭調(diào)研的資料來(lái)源有(企業(yè)刊物、企業(yè)的營(yíng)銷信息系統(tǒng)、金融機(jī)構(gòu)發(fā)布的信息)。17、轉(zhuǎn)移定價(jià)的作用包括 (減少稅負(fù)、 調(diào)節(jié)利潤(rùn), 實(shí)現(xiàn)全球戰(zhàn)略、 增加競(jìng)爭(zhēng)力、 減少風(fēng)險(xiǎn)) 。18、二手資料的收集不需要(設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷、收集一手資料、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行詢問(wèn))。19、以下(企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)、企業(yè)的營(yíng)銷組合、產(chǎn)品成本)屬于影響企業(yè)定價(jià)的內(nèi)部因素。20、廣告作為廣泛被采用的一種促銷手段, 可以通過(guò)很多媒介進(jìn)行傳播, 以下(網(wǎng)絡(luò)、 廣播、 電視、雜志)屬于廣告媒介。21、一般而言,實(shí)地調(diào)研法相對(duì)于案頭調(diào)研法成本高。( T)22、溫州打火機(jī)在全球占了 90%以上的市場(chǎng)份
27、額,這充分說(shuō)明中小企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)必須遵 守市場(chǎng)縫隙理論。 ( F)23、企業(yè)采用成本比較法與凈現(xiàn)值比較法對(duì)國(guó)際營(yíng)銷方式進(jìn)行選擇,結(jié)果是一定是相同的 ( F)24、品牌的價(jià)值是由品牌原值、追加值、附加值構(gòu)成的。( T)25、渠道長(zhǎng)度是指中間商層次的多少,沒(méi)有中間商的渠道即最短的渠道,是直接渠道。T26、簡(jiǎn)述全球營(yíng)銷的含義 。全球營(yíng)銷指企業(yè)通過(guò)全球性布局與協(xié)調(diào), 使其在世界各地的一體化, 以便獲取全球性。 全球 營(yíng)銷有三個(gè)重要特征:全球運(yùn)作、全球協(xié)調(diào)和全球競(jìng)爭(zhēng)。27、簡(jiǎn)述什么是 PEST分析方法 。PEST分析是指宏觀環(huán)境的分析, P是政治( Politics ),E 是經(jīng)濟(jì)( Economy)
28、,S是社 會(huì)( Society ),T 是技術(shù) ( Technology )。在分析一個(gè)企業(yè)集團(tuán)外部所處的背景的時(shí)候, 通常是通過(guò)這四個(gè)因素來(lái)進(jìn)行分析企業(yè)集團(tuán)所面臨的狀況。28、簡(jiǎn)述促銷組合及其構(gòu)成。所謂促銷組合, 是一組織促銷活動(dòng)的策略思路,它主張企業(yè)應(yīng)該把廣告、公共關(guān)系、營(yíng)業(yè)推 廣、人員推銷四種基本促銷方式組合為一個(gè)策略系統(tǒng), 使企業(yè)的全部促銷活動(dòng)互相配合、 協(xié) 調(diào)一致, 最大限度地發(fā)揮整體效果, 從而達(dá)到促銷的目標(biāo)。 人員銷售 , 廣告 , 營(yíng)業(yè)推廣 , 公 共關(guān)系29、簡(jiǎn)述建立國(guó)際分銷渠道需要的因素。出口的分銷渠道: 直接渠道, 指制造商直接將產(chǎn)品賣給國(guó)外的客戶的渠道, 主要適用于分銷
29、 工業(yè)產(chǎn)品。國(guó)與國(guó)的分銷渠道:間接渠道,在不同程度上經(jīng)歷中間環(huán)節(jié)。 - 進(jìn)口國(guó)內(nèi)的分銷 渠道:間接渠道,在不同程度上經(jīng)歷中間環(huán)節(jié)30、簡(jiǎn)述案頭調(diào)研法的優(yōu)點(diǎn)及資料來(lái)源。與實(shí)地調(diào)研相比,案頭調(diào)研主要有如下優(yōu)點(diǎn):一是收集快捷,使用方便;二是數(shù)據(jù)量大,覆蓋面廣,易于通過(guò)調(diào)研掌握市場(chǎng)全局; 三是這些數(shù)據(jù)資料多由專業(yè)機(jī)構(gòu)歸類發(fā)布,比較系統(tǒng),便于比較; 四是成本較低(與自己調(diào)研相比)。設(shè)立國(guó)內(nèi)出口部。 該部門負(fù)責(zé)實(shí)際的對(duì)外銷售工作。 它通常由一名出口銷售經(jīng)理和幾名職 員組成。 它有可能演變成為獨(dú)立的出口部門, 負(fù)責(zé)企業(yè)所有有關(guān)出口的業(yè)務(wù), 甚至還可能成 為企業(yè)的銷售子公司,單獨(dú)計(jì)算贏利。國(guó)外經(jīng)銷商和代理商。
30、 國(guó)際經(jīng)銷商直接購(gòu)買企業(yè)產(chǎn)品, 擁有產(chǎn)品所有權(quán); 而國(guó)外代理商是 代表企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)推銷企業(yè)產(chǎn)品, 不占有產(chǎn)品, 但要抽取傭金。 在企業(yè)不了解國(guó)外市場(chǎng)又 想盡快地進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí),可以把產(chǎn)品賣給國(guó)外經(jīng)銷商,或委托國(guó)外代理商代售。設(shè)立駐外辦事處。 設(shè)立辦事處實(shí)質(zhì)是企業(yè)跨國(guó)化的前奏。 辦事處可從事生產(chǎn)、 銷售、服務(wù) 等一條龍服務(wù)。 其優(yōu)點(diǎn)一是可以更直接接觸市場(chǎng), 信息回饋準(zhǔn)確迅速; 二是可以避免代理商 的三心二意,而集中力量攻占某個(gè)市場(chǎng)。但其缺點(diǎn)是設(shè)立國(guó)外辦事處需要大量投資。建立國(guó)外營(yíng)銷子公司。 國(guó)外營(yíng)銷子公司的職能與駐外辦事處相似, 所不同的是, 子公司是 作為一個(gè)獨(dú)立的當(dāng)?shù)毓窘⒌模?而且在法
31、律上和賦稅上、 財(cái)務(wù)上都有其獨(dú)立性, 這說(shuō)明企 業(yè)已更深入地介入了國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng)。31、試述中國(guó)商品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)主要有哪些分銷途徑?a跨國(guó)公司的全球采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)b 由出口商或進(jìn)口商進(jìn)行分銷 c 國(guó)內(nèi)企業(yè)同外國(guó)企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷系統(tǒng)的置換和共享 d 中國(guó)企業(yè)走出去, 在境外建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò) e 通過(guò) OEM或 ODM直接 參與跨國(guó)公司的供應(yīng)鏈 f 通過(guò)并購(gòu)方式收購(gòu)國(guó)外企業(yè)的營(yíng)銷渠道系統(tǒng)g 通過(guò)建立貿(mào)易中心的方式在境外形成營(yíng)銷系統(tǒng) 32、闡述間接出口的類型及其特征。專業(yè)外貿(mào)公司。 專業(yè)外貿(mào)公司由于擁有人才、資金、廣泛的渠道聯(lián)系、多年積 累的信譽(yù)、靈敏的信息網(wǎng)絡(luò)、一定的政策優(yōu)惠等優(yōu)勢(shì),迄今為止,仍然是中國(guó)的出口 主
32、力軍。國(guó)際貿(mào)易公司的早期代表是英國(guó)的東印度公司,現(xiàn)代的典型日本的綜合商社資金雄厚, 人才濟(jì)濟(jì), 尤其是信息網(wǎng)四通八達(dá),國(guó)際貿(mào)易公司。 則是日本的綜合商社。24 小時(shí)保持運(yùn)轉(zhuǎn)。這是一種專門為生產(chǎn)企業(yè)從事出口貿(mào)易的公司,一般采取直出口管理公司。接代理的方法,這種公司的優(yōu)勢(shì)在于擁有外貿(mào)營(yíng)銷人才以及渠道和信息聯(lián)系4 ,外國(guó)企業(yè)駐本國(guó)采購(gòu)處。 西方國(guó)家的一些大型批發(fā)商和零售商往往在其它國(guó)家設(shè)有采購(gòu)處或采購(gòu)中心, 動(dòng)尋求合適商品銷往本國(guó)或海外市場(chǎng)。33、試闡述國(guó)際市場(chǎng)定位通常采用的幾種策略。走產(chǎn)品差別化的道路,不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新,開發(fā)滿足消費(fèi)者需求的新產(chǎn)品。細(xì)分市場(chǎng),確定目標(biāo)顧客,做好正確的市場(chǎng)定
33、位策略。提高服務(wù)人員的素質(zhì)和服務(wù)能力,實(shí)行優(yōu)質(zhì)的服務(wù)策略。到位的廣告宣傳,良好的企業(yè)形象。優(yōu)化產(chǎn)品組合,不斷發(fā)展自己,走多元化的道路。具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光,走國(guó)際化的名牌道路。單項(xiàng)選擇題國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷主要著眼于(企業(yè)利益 )產(chǎn)品的功能和效用屬于整體產(chǎn)品概念中的(產(chǎn)品核心層 )便 于 生 產(chǎn) 者 控 制 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 特 性 的 商 標(biāo) 決 策 是 使 用 ( 生 產(chǎn) 者 商 標(biāo))最惠國(guó)待遇條款在 GATS中屬于(一般性義務(wù) )膠卷行業(yè)的柯達(dá)公司因其在行業(yè)中的地位可采用的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是(市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略 )隨行就市定價(jià)法屬于(競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià) )公司在制定國(guó)際市場(chǎng)促銷策略時(shí),最基本的決策是( 決定最優(yōu)促銷組
34、合)國(guó)外推銷人員的類別主要有推銷經(jīng)理、推銷員和(服務(wù)維修員)公共關(guān)系不僅僅是一種促銷手段,而且還包含著更為廣泛的(管理職能)價(jià)格低廉、產(chǎn)品差異很小、購(gòu)買量小而頻率高的日常消費(fèi)品的出口常采用( 廣泛銷售 策略)多項(xiàng)選擇題企業(yè)在分析要進(jìn)入的國(guó)家和地區(qū)時(shí), 首先要分析其市場(chǎng)規(guī)模和容量, 具體而言, 要分析的因素主要有(人口、收入 、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 )2衡量政治不穩(wěn)定性的指標(biāo)有 宗教沖突 )3. 新產(chǎn)品開發(fā)的基本程序包括( 政權(quán)更選率、暴力事件出現(xiàn)率、文化的分裂新產(chǎn)品戰(zhàn)略、 新產(chǎn)品組織、新產(chǎn)品構(gòu)思、新產(chǎn)品評(píng)價(jià)、 新產(chǎn)品的商業(yè)化 )4. 信息除了具有知識(shí)性特征外,還具有的特征主要有 (擴(kuò)延性、 繼承性、創(chuàng)
35、新性、時(shí)效性)隨機(jī)抽樣的形式主要有(復(fù)雜隨機(jī)抽樣 、分層抽樣 、分群抽樣) 6新產(chǎn)品的分類 ( 全新產(chǎn)品、換代新產(chǎn)品、市場(chǎng)再定位新產(chǎn)品、改進(jìn)型新產(chǎn)品、仿制新產(chǎn) 品)7企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)有(企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、市場(chǎng)占有率目標(biāo)、企業(yè)利潤(rùn)最大化目標(biāo)、質(zhì)量 最優(yōu)目標(biāo) )8. 國(guó)際市場(chǎng)的定價(jià)目標(biāo)主要有利潤(rùn)目標(biāo)、 市場(chǎng)目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo), 其中市場(chǎng)目標(biāo)主要包括 (增 加銷售量目標(biāo)、市場(chǎng)占有率目標(biāo) 、市場(chǎng)滲透目標(biāo))9. 促銷信息傳播的方式主要有(人員推銷、廣告、公共關(guān)系、營(yíng)業(yè)推廣 ) 10國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研的方法有(文案調(diào)研、實(shí)地調(diào)研、互聯(lián)網(wǎng)調(diào)研)簡(jiǎn)答題1、商標(biāo)的含義及作用有哪些? 商標(biāo)是指經(jīng)過(guò)合法注冊(cè)的名稱、 標(biāo)志、符號(hào)
36、,即合法注冊(cè)的品牌。 商標(biāo)的專有權(quán)受法律保護(hù), 任何人不得侵權(quán)使用。由于商標(biāo)是企業(yè)的工業(yè)產(chǎn)權(quán), 也是企業(yè)信譽(yù)的標(biāo)記, 它可以作為企業(yè)有效的廣告宣傳工 具。商標(biāo)具有法律保護(hù)的權(quán)利, 因此企業(yè)可運(yùn)用商標(biāo)來(lái)維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益, 防止國(guó)外搶先 注冊(cè)或仿冒企業(yè)產(chǎn)品品牌。2、國(guó)際銷售推廣的含義?國(guó)際銷售推廣的分類有哪些?是指除了人員推銷、廣告和公共關(guān)系等手段以外, 企業(yè)在國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)上, 為了刺激需求, 擴(kuò)大銷售而采取的能迅速產(chǎn)生激 勵(lì)作用的促銷措施。在國(guó)際市場(chǎng)上, 企業(yè)可用的銷售推廣方法分為以下三類:A、直接對(duì)消費(fèi)者的銷售推廣B、直接對(duì)中間商的銷售推廣C、直接對(duì)國(guó)際市場(chǎng)推銷人員的銷售推廣 3、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)
37、爭(zhēng)的一般戰(zhàn)略包括哪些?1、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略2、差異化戰(zhàn)略 3、重點(diǎn)集中戰(zhàn)略4、處于不同產(chǎn)業(yè)不同市場(chǎng)地位企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略5、打開封閉國(guó)際市場(chǎng)的大營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略4包裝的含義是什么?產(chǎn)品包裝有什么好處? 答:包裝是將產(chǎn)品盛裝于容器或包扎物內(nèi),以便于承載、保護(hù)、流通和銷售商品。包裝的作用:一、保護(hù)商品,便于儲(chǔ)運(yùn) 二、促進(jìn)銷售,增加盈利 計(jì)算題某企業(yè)生產(chǎn)出口產(chǎn)品,固定成本為2000萬(wàn)元,變動(dòng)成本為 100 元/臺(tái)。若國(guó)際市場(chǎng)訂貨為 5萬(wàn)件,按銷售額計(jì)稅的綜合稅率為50%。試求該產(chǎn)品的保本價(jià)格和成本利潤(rùn)率為20%的銷售價(jià)格保本價(jià)格 :(2000/5+100)/0.5=1000( 元 / 件 ) 成本利潤(rùn)率為 2
38、0%的銷售價(jià)格 :1000*1.2=1200( 元/ 件)論述題試述國(guó)際服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定中關(guān)于國(guó)際服務(wù)貿(mào)易自由化的原則 , 及為國(guó)際服務(wù)營(yíng)銷帶來(lái)的機(jī) 遇原則:(1) 最惠國(guó)待遇原則 ? (2) 透明度原則 (3) 市場(chǎng)準(zhǔn)人原則 (4) 承認(rèn)原則 (5) 國(guó)民待遇原則 (6) 發(fā)展中國(guó)家的更多參與原則好處:1、為各國(guó)服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)良好的國(guó)內(nèi)和國(guó)際環(huán)境2、有利于各國(guó)服務(wù)市場(chǎng)逐步擴(kuò)大對(duì)外開發(fā),這既給各國(guó)服務(wù)企業(yè)帶來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn),又帶 來(lái)了機(jī)會(huì)與發(fā)展3、將增加各國(guó)服務(wù)企業(yè)之間的合作機(jī)會(huì)單項(xiàng)選擇題1企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的指導(dǎo)思想就是(企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀念) 2影響國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷最經(jīng)常、最直接的法律環(huán)境因素是
39、(東道國(guó)法律) 3征收關(guān)稅以后,一個(gè)行業(yè)或部門單位產(chǎn)品價(jià)值的增加程度,稱為(有效保護(hù)率) 4由于實(shí)行關(guān)稅保護(hù)而引起的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格部分占國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格的百分比稱為( 名義保護(hù)率)5在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研中,下列各項(xiàng)誤差屬測(cè)量誤差的是(回答誤差) 6提出高低背景相關(guān)分析方法的是(愛德華霍爾) 7與許可貿(mào)易具有相似之處的國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式是(特許經(jīng)營(yíng)) 8在進(jìn)行新產(chǎn)品構(gòu)思的篩選時(shí),下列標(biāo)準(zhǔn)屬企業(yè)實(shí)力因素的是(經(jīng)銷渠道) 9根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論,產(chǎn)品開始投入市場(chǎng),銷售額增長(zhǎng)緩慢的階段稱為(投入期) 10企業(yè)在開拓國(guó)際市場(chǎng)時(shí), 產(chǎn)品和廣告宣傳的標(biāo)準(zhǔn)化策略稱為 (產(chǎn)品與促銷直接沿用的策 略)11以阻止新的市場(chǎng)進(jìn)入
40、者為定價(jià)目標(biāo)的企業(yè),通常會(huì)(制定較低的價(jià)格) 12在影響出口的眾多因素中,通常激勵(lì)企業(yè)出口的最主要因素是(市場(chǎng)需求) 13企業(yè)目標(biāo)是影響國(guó)際營(yíng)銷定價(jià)的(公司因素) 14市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況屬于影響國(guó)際營(yíng)銷定價(jià)的(公司因素)15國(guó)際分銷渠道決策的核心問(wèn)題是確定(到達(dá)國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)的最佳途徑) 16國(guó)際促銷組合中,短期效益比較明顯的是(國(guó)際營(yíng)業(yè)推廣) 17信息傳遞的范圍有限,單位成本費(fèi)用很高,且合格的外銷人員缺乏等問(wèn)題,存在于(人員促銷之中)18在制定企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)首先明確企業(yè)的(總體戰(zhàn)略)19企業(yè)致力于達(dá)到生產(chǎn)成本和銷售成本最低化,這樣企業(yè)就可以低于競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格贏得較大的市場(chǎng)份額。這就是通用公司競(jìng)
41、爭(zhēng)戰(zhàn)略中的(全面成本領(lǐng)先戰(zhàn)略)20區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)化最低級(jí)和最松散的一種形式是(優(yōu)惠貿(mào)易安排)在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研中,下列各項(xiàng)誤差屬測(cè)量誤差的有A. 替代信息誤差 C. 回答誤差 E. 處理過(guò)程誤差馬斯洛將人的需求層次分為A. 生理需要 B. 安全需要C.社交需要 D. 尊重需要E.自我實(shí)現(xiàn)需要間接出口方式的主要優(yōu)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)小、成本低、簡(jiǎn)單易行國(guó)際營(yíng)銷中的定價(jià)方法包括成本加成定價(jià)法、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法、標(biāo)準(zhǔn)化定價(jià)法、地心定 價(jià)法國(guó)際促銷組合的主要目標(biāo)是提高銷量、獲得新顧客、改變消費(fèi)者行為 多項(xiàng)選擇題21當(dāng)?shù)胤梢?guī)定對(duì)國(guó)際營(yíng)銷的影響主要表現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品策略的影響、對(duì)定價(jià)策略的影響、對(duì)促銷策略的影響、對(duì)渠道策略的
42、影響22在國(guó)際貿(mào)易理論中, H O 理論的提出者是赫克歇爾、俄林23根據(jù)生產(chǎn)者購(gòu)買行為的復(fù)雜程度,可將其分為直接再購(gòu)買、修正再購(gòu)買、首次購(gòu)買24國(guó)際營(yíng)銷中的成本包括生產(chǎn)費(fèi)用、儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用、關(guān)稅及其它稅賦、中間商毛利、融資與風(fēng)險(xiǎn)成本25常見的區(qū)域經(jīng)濟(jì)貿(mào)易集團(tuán)化組織主要有優(yōu)惠貿(mào)易安排、自由貿(mào)易區(qū) 、關(guān)稅同盟、共同市場(chǎng) 、經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟25.國(guó)際促銷組合的主要目標(biāo)是(提高銷量C. 獲得新顧客 D. 改變消費(fèi)者行為 )26國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查中出現(xiàn)的社會(huì)文化問(wèn)題和障礙主要有對(duì)外國(guó)人不信任問(wèn)題、婦女地位問(wèn)題、家庭結(jié)構(gòu)問(wèn)題、社會(huì)傳統(tǒng)和心理因素問(wèn)題27在國(guó)際市場(chǎng)的產(chǎn)品市場(chǎng)矩陣中, 產(chǎn)品開發(fā)型模式的決定因素有 (現(xiàn)有市場(chǎng)、現(xiàn)有
43、需 求、新產(chǎn)品 )28各國(guó)政府對(duì)國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓進(jìn)行管理的制度性和政策性措施主要有(保護(hù)、管制、引導(dǎo)和 鼓勵(lì))29服務(wù)商品的交換過(guò)程,同時(shí)也是服務(wù)的(生產(chǎn)過(guò)程、消費(fèi)過(guò)程)30對(duì)于在國(guó)外開展?fàn)I業(yè)推廣活動(dòng)的公司來(lái)說(shuō),應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素主要有(法律限制、中間商的能力、競(jìng)爭(zhēng)者的作法)名詞解釋題26非關(guān)稅壁壘 : 指一國(guó)政府采取除關(guān)稅以外的各種辦法, 對(duì)本國(guó)的活動(dòng)進(jìn)行調(diào)節(jié)、 管理和 控制的一切政策與的總和, 其目的是試圖在一定上限制進(jìn)口, 以保護(hù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的 發(fā)展27間接出口 : 將產(chǎn)品賣給國(guó)內(nèi)出口商或委托28傾銷 : 是指一國(guó)(地區(qū))的生產(chǎn)商或以低于其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格或低于將其拋售到另一國(guó)(地區(qū))市場(chǎng)的
44、行為。 對(duì)傾銷的調(diào)查和確定,由對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部負(fù)責(zé)30關(guān)稅同盟 : 是指兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家締結(jié)協(xié)定, 建立統(tǒng)一的關(guān)境, 在統(tǒng)一關(guān)境內(nèi)締約國(guó) 相互間減讓或取消關(guān)稅, 對(duì)從關(guān)境以外的國(guó)家或地區(qū)的商品進(jìn)口則實(shí)行共同的關(guān)稅稅率和外 貿(mào)政策。判斷分析題31霍夫施塔德認(rèn)為所有國(guó)家都存在地位差別, 只是程度不同而已, 差別較大的有丹麥和瑞 典等國(guó)。()32 WTO有關(guān)傾銷的規(guī)則允許對(duì)一切傾銷行為實(shí)施報(bào)復(fù)。()33公共關(guān)系的核心是在社會(huì)公眾中樹立起良好的社會(huì)形象。( )簡(jiǎn)答題34什么是市場(chǎng)營(yíng)銷觀念? 觀念是指進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策,組織市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的基本指導(dǎo)思想,也就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng) . 它是一種 觀念,一種態(tài)度,或一種
45、企業(yè)思維方式。市場(chǎng)是一種 “以消費(fèi)者需求為中心,以市場(chǎng)為出發(fā) 點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想。 營(yíng)銷觀念認(rèn)為, 實(shí)現(xiàn)組織諸目標(biāo)的關(guān)鍵在于正確確定目標(biāo)市場(chǎng)的需要 與欲望,并比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效、更有利地傳送目標(biāo)市場(chǎng)所期望滿足的東西。35簡(jiǎn)述合資企業(yè)。 合資企業(yè)一般指中外合資 是由投資者和外國(guó)投資者共同出資、共同經(jīng) 營(yíng)、共負(fù)盈虧、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)。外國(guó)者可以是企業(yè)、或個(gè)人。者目前只限于企業(yè)、 ,不包 括個(gè)人和。 經(jīng)審查機(jī)關(guān)批準(zhǔn), 是,受中國(guó)法律的管轄和保護(hù)。 它的組織形式是有限責(zé)任公司。 目前還不能發(fā)行,而采用形式,按合營(yíng)各方的投資比例分擔(dān)盈虧 36根據(jù)國(guó)際產(chǎn)品生命周期理論,產(chǎn)品生命周期分為哪幾個(gè)階段?產(chǎn)品生命是指
46、市上的營(yíng)銷生命,產(chǎn)品和人的生命一樣,要經(jīng)歷形成、成長(zhǎng)、成熟、衰退這樣的周期 37在國(guó)際分銷渠道決策中怎樣保持分銷渠道的連續(xù)性? 渠道建設(shè)是企業(yè)贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵 ,同質(zhì)化市場(chǎng)下渠道產(chǎn)生差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通路 是跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)取勝四法寶之一。目前通路成為企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn), 中國(guó)流通渠道的復(fù)雜性 ,使得渠道的決策與管理成為跨國(guó)企業(yè)最具難度和挑戰(zhàn)性 的決策。 跨國(guó)企業(yè)對(duì)分銷渠道進(jìn)行決策時(shí),主要注意以下因素: 一、商品因素;二、市場(chǎng)因素;三、消費(fèi)者的因素;四、制造商(公司)本身的因素;五、 環(huán)境因素論述題38選擇國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式應(yīng)考慮哪些因素?外部因素 目標(biāo)國(guó)家的市場(chǎng)因素(市場(chǎng)規(guī)模 出口進(jìn)入或合同進(jìn)
47、入) 目標(biāo)國(guó)家市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié) 構(gòu)目標(biāo)國(guó)家的生產(chǎn)因素 (生產(chǎn)成本 投資進(jìn)入 出口或合作) 目標(biāo)國(guó)家的環(huán)境因素 (外部經(jīng)濟(jì) 關(guān)系 政治風(fēng)險(xiǎn) 地理位置 經(jīng)濟(jì)狀態(tài)) 本國(guó)因素 ( 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模 本國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 本國(guó)的生產(chǎn)成本 本國(guó)政府對(duì)出口和向海外投資 的政策)內(nèi)部因素 企業(yè)產(chǎn)品因素 (產(chǎn)品的獨(dú)特性 產(chǎn)品所要求的服務(wù) 產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)密集度 產(chǎn)品的 適應(yīng)性) 企業(yè)的資源投入要素 (投入愿望 資源豐裕度) 其他進(jìn)入方式 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟 39試論國(guó)際促銷組合的含義、方式與主要目標(biāo)。1 國(guó)際促銷組合概念(1) 國(guó)際市場(chǎng)促銷活動(dòng)是指企業(yè)為了擴(kuò)大產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的銷售,通過(guò)各種方式或媒介 向外國(guó)消費(fèi)者傳遞企業(yè)
48、及其產(chǎn)品的信息, 促進(jìn)利他們了解、 信賴和購(gòu)買企業(yè)產(chǎn)品的一種國(guó)際 營(yíng)銷活動(dòng)。 促銷的實(shí)質(zhì)是企業(yè)與消費(fèi)者直接的信息溝通, 換言之, 促銷是企業(yè)開展的有目的 的傳播信息和溝通信息的活動(dòng)(2)促銷的主要作用使目標(biāo)市場(chǎng)的顧客相信商家所提供的商品和服務(wù)有優(yōu)于其它競(jìng)爭(zhēng)者 的差異化優(yōu)勢(shì)(3)國(guó)際促銷的主要方式 廣告促銷 人員促銷 營(yíng)業(yè)推廣 公共關(guān) 系(4)國(guó)際促銷組合的主要目標(biāo) 提高銷量 獲得新顧客 改變消費(fèi)者行為 一、單項(xiàng)選擇題1 WTO框架下的世界多邊貿(mào)易體制的形成,導(dǎo)致迅速增長(zhǎng)的是國(guó)際貿(mào)易21958年1月 1日由法國(guó)、前西德、意大利、比利時(shí)、荷蘭和盧森堡6國(guó)成立的區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)叫 歐洲經(jīng)濟(jì)共同體3有關(guān)企
49、業(yè)國(guó)際營(yíng)銷各項(xiàng)活動(dòng)的總體規(guī)劃和安排,就是綜合計(jì)劃4企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想集中體現(xiàn)了它的戰(zhàn)略在國(guó)外市場(chǎng)進(jìn)行促銷的有效工具是 國(guó)際營(yíng)業(yè)推廣 6企業(yè)派出外銷人員與消費(fèi)者或用戶直接見面,介紹企業(yè)產(chǎn)品并達(dá)到銷售產(chǎn)品的目的的一 種促銷活動(dòng),叫 人員促銷7企業(yè)在國(guó)外銷售產(chǎn)品的市場(chǎng)區(qū)域叫做企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋面8被出口企業(yè)指定銷售其產(chǎn)品的商號(hào)叫做分銷商9國(guó)際營(yíng)銷組合中最活躍、最敏感的因素是 價(jià)格10跨國(guó)公司實(shí)施轉(zhuǎn)移價(jià)格的目的是降低公司的全球稅賦11從企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的實(shí)際過(guò)程來(lái)看,大多采取的進(jìn)入方式是先易后難12在大多數(shù)情況下,企業(yè)走出國(guó)門的第一步采取的進(jìn)入方式是間接出口13關(guān)于消費(fèi)者實(shí)際購(gòu)買過(guò)程的經(jīng)典觀點(diǎn),是將其劃分為
50、5 個(gè)階段14馬斯洛認(rèn)為人的需要按輕重緩急可以分為5 個(gè)層次15在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷信息的搜集中, 所用設(shè)計(jì)概念與收集的信息之間差距而產(chǎn)生的誤差, 稱 為 替代信息誤差16下列各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)誤差屬樣本設(shè)計(jì)誤差的是調(diào)研對(duì)象范圍誤差17一國(guó)居民在一定時(shí)期內(nèi)與外國(guó)居民之間的經(jīng)濟(jì)交易的系統(tǒng)記錄,稱為(國(guó)際收支) 18“比較優(yōu)勢(shì)”貿(mào)易理論的提出者是(大衛(wèi)李嘉圖)19千方百計(jì)推銷產(chǎn)品,從擴(kuò)大銷售中獲取利潤(rùn),這種經(jīng)營(yíng)觀念叫做(推銷觀念) 20以“顧客導(dǎo)向、整合營(yíng)銷,從顧客需求的滿足中獲利”為基本特征的經(jīng)營(yíng)觀念叫做市場(chǎng)營(yíng)銷觀念 多項(xiàng)選擇題21國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研人員研究出的有助于估計(jì)潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)又同時(shí)評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的兩個(gè)具有代 表
51、性的指標(biāo)是 商務(wù)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)指數(shù) 、古特諾和漢斯溫度坡度 22格特霍夫施塔德提出的跨文化分析方法的主要內(nèi)容包括個(gè)性化 、地位差別、 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 、男子氣社會(huì)23市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)是消費(fèi)者需求的相似性 、差異性24影響國(guó)際營(yíng)銷定價(jià)的因素包括營(yíng)銷目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)情況 、供求狀況25營(yíng)業(yè)推廣的突出特點(diǎn)是不規(guī)則、靈活多樣性、短期效益比較明顯名詞解釋題 27國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研是指運(yùn)用科學(xué)的調(diào)研方法與手段,系統(tǒng)地搜集、記錄、整理、分析有關(guān)國(guó) 際市場(chǎng)的各種國(guó)際市場(chǎng)的各種基本狀況及其影響因素, 以幫助企業(yè)制定有效的市場(chǎng)營(yíng)銷決策, 實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 在現(xiàn)代營(yíng)銷觀念指導(dǎo)下, 以滿足消費(fèi)者需求為中心, 研究產(chǎn)品從拓展到 包括的全過(guò)程判
52、斷分析題31不發(fā)達(dá)國(guó)家通常都依賴多種產(chǎn)品和多元化的貿(mào)易模式。( 錯(cuò))32根據(jù)國(guó)際產(chǎn)品生命周期理論, 發(fā)明新產(chǎn)品的國(guó)家最先是該產(chǎn)品的進(jìn)口國(guó), 后來(lái)成為該產(chǎn) 品的出口國(guó)。 ( 錯(cuò))33營(yíng)業(yè)推廣的對(duì)象是生產(chǎn)商和廣大的媒體。 (錯(cuò))簡(jiǎn)答題34簡(jiǎn)述解決國(guó)際爭(zhēng)端的主要方法。( 1)和平解決:政治方法和法律方法政治方法談判、協(xié)商、調(diào)查、斡旋、調(diào)停、和解法律方法 仲裁、司法判決(2)強(qiáng)迫解決:反報(bào)、報(bào)復(fù)、平時(shí)封鎖、干涉等。35世貿(mào)組織的職能包括哪些方面 ?負(fù)責(zé)世界貿(mào)易組織多邊協(xié)議的實(shí)施、管理和運(yùn)作為談判提供場(chǎng)所爭(zhēng)端解決貿(mào)易政策審議處理與其它國(guó)際經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系對(duì)發(fā)展中國(guó)家和最不發(fā)達(dá)國(guó)家提供技術(shù)援助和培訓(xùn)39試論
53、經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)。 和平與發(fā)展仍然是當(dāng)今世界兩大主題。發(fā)展需要和平,和平離不開發(fā)展。霸權(quán)主義、強(qiáng)權(quán)政 治的存在, 始終是解決和平與發(fā)展問(wèn)題的主要障礙。 世界的發(fā)展也決不能長(zhǎng)期建立在廣大發(fā) 展中國(guó)家貧窮落后的基礎(chǔ)之上。 國(guó)際形勢(shì)的劇變和動(dòng)蕩促使世界人民進(jìn)一步覺(jué)醒。 具有共同 歷史遭遇的發(fā)展中國(guó)家維護(hù)獨(dú)立主權(quán)、 團(tuán)結(jié)合作的趨勢(shì)正在加強(qiáng)。 世界要和平, 國(guó)家要發(fā)展, 社會(huì)要進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)要繁榮,生活要提高,已成為各國(guó)人民的普遍要求。在走向多極化, 這是當(dāng)今國(guó)際形勢(shì)的一個(gè)突出特點(diǎn)。 無(wú)論是在全球還是在地區(qū)范圍, 無(wú)論是 在政治還是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,多極化趨勢(shì)都在加速發(fā)展。極少數(shù)大國(guó)或大國(guó)集團(tuán)壟斷世界事務(wù)、
54、支配其他國(guó)家命運(yùn)的時(shí)代,已一去不復(fù)返了。大國(guó)關(guān)系不斷調(diào)整,多個(gè)力量中心正在形成。 廣大發(fā)展中國(guó)家總體實(shí)力增強(qiáng), 地位上升, 成為國(guó)際舞臺(tái)上不容輕視的一支重要力量。 各類 區(qū)域性組織日趨活躍, 顯示出強(qiáng)勁的生命力。 世界多極化格局的形成盡管還是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò) 程,但這種趨勢(shì)已成為不可阻擋的歷史潮流, 對(duì)促進(jìn)世界的和平、 穩(wěn)定與發(fā)展具有十分重要 的意義。全球化趨勢(shì)是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展的產(chǎn)物, 給世界各國(guó)帶來(lái)發(fā)展的機(jī)遇, 同時(shí)也帶來(lái)嚴(yán) 峻的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn),向各國(guó)特別是發(fā)展中國(guó)家提出了如何維護(hù)自己經(jīng)濟(jì)安全的新課題。 全球化趨勢(shì)是在不公正、 不合理的國(guó)際經(jīng)濟(jì)舊秩序沒(méi)有根本改變的情況下發(fā)生和發(fā)展的, 因 而
55、勢(shì)必繼續(xù)加大窮國(guó)與富國(guó)的發(fā)展差距。 根本的出路在于努力推動(dòng)建立公正合理的國(guó)際經(jīng)濟(jì) 新秩序,以有利于各國(guó)共同發(fā)展。單項(xiàng)選擇題企業(yè)能生產(chǎn)什么就生產(chǎn)什么,能生產(chǎn)多少就生產(chǎn)多少,這種經(jīng)營(yíng)觀念叫做生產(chǎn)觀念社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的基礎(chǔ)是市場(chǎng)營(yíng)銷觀念在一國(guó)國(guó)際收支項(xiàng)目中,國(guó)際工商企業(yè)一般情況下最關(guān)注的項(xiàng)目是(經(jīng)常項(xiàng)目 )進(jìn)出口商品經(jīng)過(guò)一國(guó)關(guān)境時(shí),由政府所設(shè)的海關(guān)對(duì)進(jìn)出口商品所征的稅收稱為(關(guān)稅)用一組與某產(chǎn)品在潛在需求量密切相關(guān)的變量來(lái)間接地估計(jì)該產(chǎn)品可能的需求量的方法, 叫(多因素指標(biāo)技術(shù))國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是(撰寫調(diào)研報(bào)告格特?霍夫施塔德提出從幾個(gè)方面進(jìn)行跨文化分析(4 個(gè))歐盟政府部門采購(gòu)大約占
56、其國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的(20%)現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)研究的主要內(nèi)容是以什么為主的市場(chǎng)營(yíng)銷組合(4Ps)市場(chǎng)細(xì)分化是由誰(shuí)于 20 世紀(jì) 50 年代提出的營(yíng)銷概念(溫德爾 ?史密斯)企業(yè)給銷往任何市場(chǎng)的產(chǎn)品都制定統(tǒng)一的出廠價(jià)格,這種定價(jià)法叫做(標(biāo)準(zhǔn)化定價(jià)法)傾銷是指企業(yè)將出口銷售價(jià)格定得(低于“合理的價(jià)值)除了那些財(cái)力雄厚的企業(yè)以外,一般中小企業(yè)適宜(利用中間商來(lái)銷售商品)一般來(lái)說(shuō),國(guó)際分銷渠道的設(shè)計(jì)直接影響和決定企業(yè)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的(控制程度)直接影響企業(yè)在公眾心目中的形象,影響著企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)的實(shí)現(xiàn)的國(guó)際促銷方 式之一是(國(guó)際公共關(guān)系)國(guó)際上最古老的、所有的企業(yè)都十分重視的促銷方式是(展覽會(huì)和交易會(huì)
57、)有關(guān)國(guó)際營(yíng)銷的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)計(jì)劃的總和,叫做(國(guó)際營(yíng)銷計(jì)劃)企業(yè)要根據(jù)對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的分析選擇準(zhǔn)備進(jìn)入的國(guó)際市場(chǎng),這就是(目標(biāo)市場(chǎng)選擇)與市場(chǎng)營(yíng)銷的全球化對(duì)應(yīng)的必然是(品牌全球化)成員國(guó)相互取消貿(mào)易障礙,進(jìn)行某種程度的合作與協(xié)作,以促進(jìn)成員國(guó)之間的貿(mào)易經(jīng)濟(jì) 發(fā)展,這就是(區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)化組織)判斷分析題“自動(dòng)”出口配額制是商品出口國(guó)出于自己的意愿而采取的限制向某國(guó)出口的措施。()格特霍夫施塔德認(rèn)為個(gè)性化色彩較濃的國(guó)家包括美國(guó)、英國(guó)和荷蘭等。( )有關(guān)發(fā)達(dá)國(guó)家新產(chǎn)品成敗的研究表明,新產(chǎn)品開發(fā)成功最主要的是重視技術(shù)的更新。錯(cuò) 單項(xiàng)選擇題在國(guó)際營(yíng)銷中,短期效果明顯的促銷方式是(營(yíng)業(yè)推廣)分銷商與代理商的根
58、本區(qū)別在于(擁有產(chǎn)品的所有權(quán))哪種類型的企業(yè)購(gòu)買決策過(guò)程最復(fù)雜?(首次購(gòu)買)為了對(duì)付貨幣波動(dòng),當(dāng)本國(guó)貨幣為軟貨幣時(shí),企業(yè)可以(進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng))根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品平均價(jià)格來(lái)確定企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格屬于(隨行就市定價(jià)法)企業(yè)給銷往各地市場(chǎng)的產(chǎn)品都制定統(tǒng)一的出廠價(jià)格,這是(標(biāo)準(zhǔn)化定價(jià)法)以下哪項(xiàng)為服務(wù)產(chǎn)品的特點(diǎn)?(不可分割性)在歐盟,寶潔公司推出超濃縮的織物軟化劑利諾(Lenor ),以可重裝的塑料袋銷售,從而節(jié)省了包裝材料的 85%。這一做法屬于(環(huán)境保護(hù)要求的適應(yīng))對(duì)于市場(chǎng)規(guī)模、潛力大的國(guó)家應(yīng)考慮采用哪種進(jìn)入模式?(直接出口)在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,企業(yè)將多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)并針對(duì)每個(gè)子市場(chǎng)分別制定營(yíng) 銷組合
59、方案。這種營(yíng)銷策略是(差異型國(guó)際營(yíng)銷)根據(jù)威爾斯等人提出的擴(kuò)散 /學(xué)習(xí)跨文化分析模型, 英國(guó)和東歐屬于 (低相關(guān) /低速擴(kuò)散)人們對(duì)名譽(yù)、地位等方面的需要屬于以下哪個(gè)層次的需要?(尊敬需要)以下哪種途徑獲得的信息屬于二手資料?(通過(guò)報(bào)紙、刊物)用一組與某產(chǎn)品的潛在需求量密切相關(guān)的變量來(lái)間接地估計(jì)該產(chǎn)品可能的需求量的方法 是(多因素指標(biāo)技術(shù))記錄所有的商品和勞務(wù)的進(jìn)出口以及單方面資金轉(zhuǎn)移是(經(jīng)常項(xiàng)目)屬于社會(huì)文化環(huán)境因素的是(風(fēng)俗習(xí)慣)印度、埃及和菲律賓等國(guó)經(jīng)濟(jì)屬于(工業(yè)化進(jìn)程中的經(jīng)濟(jì))國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷是指(跨國(guó)界的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng))國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的約束力是(市場(chǎng)差異)大眾汽車公司推出多個(gè)品牌的汽車,這屬
60、于(個(gè)別品牌策略) 案例: 有一個(gè)美國(guó)商人要到東京與一家日本公司談判簽約。 他的行程安排僅有一個(gè)星期的時(shí)間, 要 在一周內(nèi)簽訂合同, 然后返回美國(guó)。 星期一, 他抵達(dá)東京的第一天,日商邀請(qǐng)他去打高爾夫 球,結(jié)果,他贏了日商兩桿。星期二,他想該談判了吧,但日商還要打高爾夫球,于是,他 們又去了高爾夫球場(chǎng),并且他又贏了。星期三,當(dāng)日商再次提出打高爾夫球時(shí),他有些不滿 了,隨口說(shuō)道: “我們什么時(shí)候才能干正事呢?”日商大吃一驚, 回答說(shuō): “我們一直在談 正事呀!” 在他的堅(jiān)持下, 星期三他們坐在會(huì)議室開始了會(huì)談,并于星期六簽訂了合同。但是,由于他 急于達(dá)成協(xié)議, 隨著他自己確定的期限臨近, 不得不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 全新公司合同擔(dān)保協(xié)議下載
- 借貸居間合同
- 食品檢測(cè)服務(wù)合同
- 吊車施工合同
- 個(gè)人借款給企業(yè)的合同范文
- 污水處理廠運(yùn)維合同履約承諾書
- 基于線性材料插值的超彈性結(jié)構(gòu)拓?fù)鋬?yōu)化方法研究
- 多參量智能光纖傳感系統(tǒng)研究
- 列車軸裝通風(fēng)式制動(dòng)盤流量特性的數(shù)值研究
- 開放世界中的目標(biāo)感知與多任務(wù)決策方法研究
- 高考模擬作文“文化自信:春節(jié)走向世界”導(dǎo)寫+范文3篇
- 蘇教版三年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)計(jì)算能手1000題帶答案
- 改善護(hù)理服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃總結(jié)報(bào)告
- 湖南汽車工程職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試參考試題庫(kù)(含答案)
- 第2課+古代希臘羅馬(教學(xué)設(shè)計(jì))-【中職專用】《世界歷史》(高教版2023基礎(chǔ)模塊)
- 中儲(chǔ)糧蘭州公司考試筆試題庫(kù)
- 焊接機(jī)器人在汽車制造中應(yīng)用案例分析報(bào)告
- 重建成長(zhǎng)型思維課件
- 電捕焦油器火災(zāi)爆炸事故分析
- 質(zhì)量問(wèn)題分析及措施報(bào)告
- 汽修廠安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論