河西聯(lián)辦煤礦績效考核指標(biāo)管理辦法

1、河西聯(lián)辦煤礦績效考核指標(biāo)管理方法（試行）一、考核原那么認(rèn)真貫徹執(zhí)行中遠(yuǎn)集團績效考核方案的有關(guān)規(guī)定，強化 指標(biāo)考核和責(zé)任追究，嚴(yán)格制度，嚴(yán)格獎罰，增強執(zhí)行力和約束 力，促進平安生產(chǎn)責(zé)任制在現(xiàn)場的落實，確保礦井平安生產(chǎn)。二、考核及獎罰要求一）納入本方法考核范圍分為井下和井上。1、平安生產(chǎn)指標(biāo)：1）總負(fù)責(zé)人：礦長（修濤）2）井下管理人員是指總工程師（薛廣義）、副礦長（劉軍、 鄧華、李鵬龍）、副總工程師及各專業(yè)技術(shù)員（包海勇、方喜春、 李祥佩、聶廣成、魯永亮、李艷發(fā)、鄧超、陳剛、王洪亮、楊海 波、高波波）。3）井上煤場管理人員是指銷售礦長（劉愛忠、孫興文）、煤 場場長（劉守平）、銷售助理（郝建忠）。2

2、、當(dāng)月度出現(xiàn)重傷事故，處分相關(guān)平安管理人員當(dāng)月工資 總額的20%；出現(xiàn)重傷以上事故（不含重傷），處分相關(guān)平安管 理人員月度工資總額的50%o3、平安風(fēng)險抵押金：根據(jù)管理人員層級確定繳納風(fēng)險抵押 金的標(biāo)準(zhǔn)，繳納標(biāo)準(zhǔn)分別為：礦長1500元，總工程師、副礦長、 副總工每人各1000元，煤場場長、技術(shù)員每人各800元，煤場 班長每人各500元；平安風(fēng)險抵押金實行季度考核兌現(xiàn)，季度無 重傷以上事故（不含重傷），按照繳納金額的30%獎勵給個人， 隨工資發(fā)放；季度出現(xiàn)重傷以上事故（不含重傷），平安風(fēng)險抵 押金全額扣除，在下個月重新繳納。4、帶班下井指標(biāo)：1）帶班以月度帶班計劃表為考核依據(jù)，每少帶班一次罰款

3、責(zé)任人300元；礦帶班必須做到本班井下檢查全覆蓋，填寫隱患 不得少于6條，每少一條罰款20元。2）下井指標(biāo)為礦長下井次數(shù)不少于12次/月；總工程師、 副礦長、副總工程師下井次數(shù)不少于16次/月；技術(shù)員下井次數(shù) 不少于18次/月。少下井一次罰款100元；在完成值班下井計 劃的基礎(chǔ)上，每多下井一次獎勵30元。3）對下井指標(biāo)弄虛作假、下井質(zhì)量不高的人員，礦及公司 另行處分。4）參加礦帶班的人員（五長、副總工、平安員），每月必須 完成一個“三違”指標(biāo)和落實100元個人罰款指標(biāo)；每月完不成 “三違”及罰款指標(biāo)的，每項各罰100元。5）管理人員查出的“三違”及罰款必須現(xiàn)場落實、通知到 個人，并按規(guī)定填寫平

4、安檢查處分告知單，否那么該“三違”及罰 款指標(biāo)無效。6）但凡兩人及兩人以上共同查出的“三違”或主觀隱患， 一經(jīng)確認(rèn)有效，那么按有效指標(biāo)平均計算分配，分別輸入個人查“三 違”指標(biāo)和“主觀隱患”指標(biāo)考核臺帳。7）因公外出、學(xué)習(xí)、探親和病事假人員完不成下井指標(biāo)的 （罰款、抓“三違”除外，時間長短等特殊情況酌情考慮），由 單位出具證明，經(jīng)分管礦長簽字，報礦長簽字后于當(dāng)月月底前送 平安科，否那么按完不成指標(biāo)進行處分。各級管理人員要嚴(yán)格按照規(guī)定要求，盡職盡責(zé)，確保完成各 項考核指標(biāo)。平安科每月對平安生產(chǎn)管理人員考核指標(biāo)完成情況 進行公示，按月獎罰兌現(xiàn)。二)生產(chǎn)指標(biāo)：考核產(chǎn)量、進尺(1)產(chǎn)量、進尺：按照集團

5、公司審批的年度生產(chǎn)計劃，分 解到月份。對于因政策性及其它不可抗力因素影響的停產(chǎn)，按照 日平均產(chǎn)量從月度計劃中扣減。(2)考核方式：月度產(chǎn)量和進尺兩項指標(biāo)均能完成的，獎 勵煤礦5000元；其中任何一項指標(biāo)沒有完成的，處分煤礦5000 yG o(3) 2020年度生產(chǎn)計劃產(chǎn)量：65萬噸；(4)掘進進尺：14月份43煤進尺480米；512月 份掘進進尺根據(jù)52煤施工方案再定。三)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：礦每月10號、20號、30 (31)號進行三 次工程質(zhì)量驗收，集團公司每月將不定期參與礦工程質(zhì)量驗收， 強化礦對工程部工程質(zhì)量的考核和管理；集團公司監(jiān)督驗收過程, 考核并審核驗收結(jié)果。四)銷售指標(biāo)：以煤炭銷售影響

6、生產(chǎn)的時間作為考核指標(biāo)?？己朔绞剑翰荒芤蛎禾糠e壓造成停產(chǎn)為考核標(biāo)準(zhǔn)(政策性因 素影響除外)。如造成停產(chǎn)，停產(chǎn)超過1小時以上的，每停產(chǎn)1 小時處分銷售礦長50元；當(dāng)月沒有因煤炭積壓造成停產(chǎn)時，獎 勵銷售礦長500元。五)其他方面的考核1、政府(安監(jiān)局、能源局)檢查情況：以是否受到表揚、 批評、罰款和停產(chǎn)為標(biāo)準(zhǔn)進行考核(集團領(lǐng)導(dǎo)在場證實為準(zhǔn))?？己朔绞剑涸跈z查時受到表揚的獎勵煤礦2000元，受到批 評的處分煤礦2000元，被政府部門罰款的處分煤礦3000元， 造成停產(chǎn)的處分煤礦5000元。2、學(xué)習(xí)型組織和教育培訓(xùn)工作：以每季度煤礦上報集團公 司的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃為依據(jù)按月進行考核。未按照計劃進行學(xué)習(xí)培 訓(xùn)的，每少一次處分煤礦500元；學(xué)習(xí)型組織和教育培訓(xùn)工作 開展較好的煤礦可申報月度獎勵。三、其他規(guī)定1、對連續(xù)兩個月考核不合格的單位主要負(fù)責(zé)人由集團公司 董事會研究予以降薪、降職、免職。2、此考核獎罰