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1、 部門工作計劃格式部門工作計劃格式今年公司在總經(jīng)理帶領(lǐng)下我將按照總經(jīng)理工作布署,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”指導(dǎo)思想,發(fā)揚“精誠團結(jié),求真務(wù)實”工作作風(fēng),全面開展本年度工作?,F(xiàn)制定工作計劃如下:一、人力資源:(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。1、調(diào)查和分析公司目前人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層人事決策等提供依據(jù)。2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,根據(jù)公司實際情況而定)(二)招聘與配置:1、建立特殊人才儲備機制及長期招聘渠道。2、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站人才信息。3、在實際應(yīng)用中完善員工招聘操作規(guī)程、流程及相關(guān)表單

2、。4、協(xié)助各部門實施招聘。5、建立招聘檔案。二、行政事務(wù):1、公司辦公區(qū)空調(diào)、水、電、消防、通風(fēng)、辦公設(shè)施設(shè)備管理。2、公司辦公設(shè)備、辦公家具、辦公用品和勞保用品配置、采購及發(fā)放管理。3、公司宿舍區(qū)物業(yè)管理及單身職工宿舍樓管理。(定期及不定期對公司物業(yè)及宿舍進行巡視巡查,如發(fā)現(xiàn)安全隱患或其它問題及時上報及時處理。)4、辦公區(qū)域衛(wèi)生保潔及綠化管理。5、辦公、會議、接待飲用水(茶)供應(yīng)。5、做好日常宣傳工作。6、各類重大會議和綜合性會議安排、組織、記錄和會議紀(jì)要整理。7、對領(lǐng)導(dǎo)、各部門辦公室進行合理及人性化安排和調(diào)整。8、做好與地方政府、街道、社區(qū)、學(xué)校等相關(guān)單位日常協(xié)調(diào)工作。9、車輛等交通工具進

3、行人性化管理,降低交通工具使用成本。10、報刊、雜志、信件、信函、郵件、特快件等收發(fā)管理。11、安全保衛(wèi)工作。三、會議管理1、各類重大會議和綜合性會議組織。2、會議記錄和會議紀(jì)要撰寫,會議資料歸檔。3、各部門發(fā)起會議管理,包括申報,審核管理等。4、會議設(shè)備采購、安裝和管理,會議室管理。四、公共關(guān)系1、公司總要活動(包括集團領(lǐng)導(dǎo)活動)安排、籌備和組織。2、新聞發(fā)言管理。3、公司外事聯(lián)系、接待等工作。4、融洽與外部關(guān)系,及時匯報工作。5、各類公關(guān)事務(wù)用品設(shè)計、制作、采購并按規(guī)定程序發(fā)放和領(lǐng)用。6、籌備組織公司有關(guān)大型公關(guān)活動。五、協(xié)辦、協(xié)調(diào)1、領(lǐng)導(dǎo)交辦重要事項協(xié)調(diào)和督辦。2、各項制度、會議和領(lǐng)導(dǎo)指

4、示貫徹、執(zhí)行和落實。3、收集和整理各類信息,加強公司內(nèi)信息溝通和聯(lián)絡(luò)。4、收集整理公司各部門月度工作計劃、總結(jié),收集整理各單位年度工作計劃、總結(jié)。5、及時報告督辦事項檢查和執(zhí)行情況,提出整改建議6、應(yīng)急事務(wù)處理,含緊急突發(fā)事件和有總打社會影響事件等。六、信息化管理1、根據(jù)公司實際發(fā)展情況逐步建設(shè)信息化管理系統(tǒng)。2、按照公司現(xiàn)有局域網(wǎng)絡(luò)布局適當(dāng)進行優(yōu)化及調(diào)整。3、按實際情況盡快完善公司內(nèi)部遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。七、文秘檔案管理1、公司對外各類綜合性重要文件、材料撰擬。2、公司職能部門各類行文審核、制作、發(fā)放。3、內(nèi)外部來文、信函手法、等級、擬辦、傳閱、催辦、歸檔。4、公司各類檔案立卷、歸檔、借閱和按

5、規(guī)定、按程序銷毀。5、機要和應(yīng)信管理6、保密工作7、協(xié)會、學(xué)會歸口管理8、根據(jù)公司實際發(fā)展?fàn)顩r逐步將文檔管理方式向國際標(biāo)準(zhǔn)化方向邁進。s(hzh3);s(hzh4);s(hzh4b);部門工作計劃格式相關(guān)內(nèi)容:社團聯(lián)合會宣傳部門工作計劃新的學(xué)期又開始了,新一屆的社聯(lián)工作也在全面展開,我們宣傳部帶著無限的激情,嶄新的面貌,揣著一份詳細(xì)的計劃,來迎接新的挑戰(zhàn)。宣傳部主要負(fù)責(zé)宣傳工作每當(dāng)人們接觸新的事物,最直截了當(dāng)?shù)姆椒ㄊ峭高^它的宣傳逐漸認(rèn)識它,了解它,而這.部門主管工作計劃寫工作計劃是對某一項或幾項工作作出安排、部署,需按照執(zhí)行并達到某項要求或成效的工作設(shè)想。以下為您整理了兩篇部門主管工作計劃,歡

6、迎查閱。部門主管工作計劃【一】不知不覺,進入公司已經(jīng)有1年了。也成為了公司的部門主管之一。公司部門工作計劃3篇制定工作計劃的目的是為了讓后續(xù)的工作能夠更好的開展,提高工作效率和質(zhì)量。下面是小編整理收集的公司部門工作計劃,歡迎閱讀參考。公司部門工作計劃(1)辦公室作為我院學(xué)生會核心部門之一,堅持“服務(wù)師生,鍛煉自我”的工作方針,做好.部門工作計劃四篇時光飛逝,來不及和昨日揮手作別,我們將帶著新的期許奔赴下一個挑戰(zhàn),是時候開始寫工作計劃了。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢。下面是關(guān)于部門工作計劃4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。質(zhì)量部門工作計劃3篇質(zhì)量部門系指質(zhì)量管理及質(zhì)量監(jiān)督部門,是企業(yè)開展質(zhì)量工作、提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要技術(shù)支持和重要組織保證。以下是小編為大家整理的公司品質(zhì)部工作計劃,歡迎大家閱讀。部門月度工作計劃3篇對于企業(yè)發(fā)展,工作計劃的意義不言而喻。通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式,這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。下面小編給大家?guī)聿块T月度的工作計劃,歡迎大家瀏覽。有關(guān)部門工作計劃四篇光陰似箭,歲月無痕,我們的工作又有了新的目標(biāo),是時候開始寫工作計劃了。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢。下面是關(guān)于部門工作計劃4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。物資部門工作計劃例文推薦物資部門工作計劃201*年是集團公司實施機料

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