2022年學(xué)校保潔員工作計(jì)劃

1、第 PAGE18 頁 共 NUMPAGES18 頁2022年學(xué)校保潔員工作方案2022年學(xué)校保潔員工作方案1一、指導(dǎo)思想按照城區(qū)建立規(guī)劃的總體要求，以改善群眾消費(fèi)生活環(huán)境為宗旨，全面開展學(xué)校環(huán)境綜合整治工作，進(jìn)一步進(jìn)步學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理程度。二、整治目的這次學(xué)校學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的目的是：1.到達(dá)環(huán)境整潔，環(huán)境實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。樓道干凈，秩序良好。2.要做到責(zé)任區(qū)劃清楚確。學(xué)校內(nèi)全天候有人保潔。3.擦洗干凈，院區(qū)內(nèi)設(shè)置的果皮箱要及時(shí)清掏。擺放整齊。4.對(duì)陳舊立面粉刷整修，保持建筑物容貌整潔。去除和樓道張貼噴涂的廣告。5.根據(jù)季節(jié)變化和管理要求，環(huán)境保持日常整潔干凈。及時(shí)去除污冰殘雪堆、爐灰堆

2、、垃圾堆、殘土堆、雜物堆和亂扯亂掛、亂貼亂畫、亂擺亂放和房屋上的堆積物，消除衛(wèi)生死角。6.無果皮、塑料袋、紙屑等雜物、無磚瓦石塊、無人畜糞便、無散袋垃圾。冬季及時(shí)清掃路面積雪，清掃保潔到達(dá)七凈四無”標(biāo)準(zhǔn)。即：樓道凈、地面凈、綠地凈、樓根凈、樹根凈、樓洞凈、墻角旮旯凈。確保居民出行方便。7.無凹陷破損。內(nèi)道路保持平整完好。三、整治范圍城區(qū)10個(gè)社區(qū)全面開展學(xué)校綜合整治工作。以城區(qū)機(jī)關(guān)單位和居民為重點(diǎn)。四、任務(wù)安排(一)街道辦事處各社區(qū)為管理的詳細(xì)責(zé)任單位，學(xué)校整潔工程(二)內(nèi)出現(xiàn)的各種環(huán)境清理費(fèi)用、問題整改費(fèi)用，本著管理誰受益誰管理的原那么。均由社區(qū)協(xié)調(diào)居民學(xué)校承當(dāng)，并按照整改時(shí)限要求予以解決。

3、(三)深化到各學(xué)校，環(huán)境綜合整治指導(dǎo)小組采取每天檢查、每月抽查、季度評(píng)比、年終總評(píng)等方式。對(duì)環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)展檢查，并通報(bào)各社區(qū)管理整治情況，檢查結(jié)果作為對(duì)各社區(qū)學(xué)校管理考評(píng)的根據(jù)。(四)按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，管理實(shí)行百分制考核。實(shí)行優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)考核評(píng)定(優(yōu)秀90分以上;達(dá)標(biāo)7090分;不達(dá)標(biāo)70分以下)逐月打分，考評(píng)結(jié)果定期向全區(qū)和群眾代表通報(bào)。對(duì)季度性評(píng)比確定的學(xué)校管理優(yōu)秀社區(qū)，區(qū)政府將給予獎(jiǎng)勵(lì)。五、組織指導(dǎo)區(qū)政府專門成立指導(dǎo)小組，為保證此項(xiàng)工作順利開展。詳細(xì)負(fù)責(zé)全區(qū)學(xué)校環(huán)境綜合整治的推進(jìn)和落實(shí)工作。組長：_;副組長：_;成員：_。辦公室設(shè)在區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局，指導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室主任由市容環(huán)

4、衛(wèi)局副局長擔(dān)任，成員從各職能部門抽調(diào)。辦公室采取集中辦公、結(jié)合檢查的方式，詳細(xì)負(fù)責(zé)全區(qū)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的安排、督辦、檢查工作。2022年學(xué)校保潔員工作方案2為了確保_保潔工作的順利開展，結(jié)合本大廈的實(shí)際情況，針對(duì)20_年工作當(dāng)中的缺乏擬定20_年度工作方案，主要有以下幾方面工作：一、做好員工招聘工作、保障員工隊(duì)伍的穩(wěn)定根據(jù)以往事實(shí)證明，由員工介紹進(jìn)入保潔工作崗位的人員，工作的時(shí)間長，工作的積極性高。而招聘來的人員那么工作的時(shí)間比擬短，少那么幾天，多那么一個(gè)月左右。根據(jù)以上經(jīng)歷20_年我們要充分發(fā)發(fā)動(dòng)工介紹老鄉(xiāng)、鄰里，力爭把保潔崗位人員補(bǔ)充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力量，還要留住老員

5、工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成，又要照顧員工情緒，合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息，時(shí)刻關(guān)心員工的生活，使員工在工作之余感覺到家的溫暖，讓員工可以安心踏實(shí)的完成工作任務(wù)。二、深化開展員工技能培訓(xùn)、進(jìn)步保潔專業(yè)素質(zhì)對(duì)新入職的保潔員進(jìn)展公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)展保潔理論知識(shí)培訓(xùn)，使員工掌握保潔工作知識(shí)，到達(dá)寫字樓保潔工作要求。在對(duì)保潔員工進(jìn)展理論知識(shí)的培訓(xùn)下結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)展實(shí)際操作培訓(xùn)，著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)詳細(xì)操作規(guī)程。三、落實(shí)責(zé)任管理做好日保潔工作團(tuán)結(jié)協(xié)作克制工作難點(diǎn)加強(qiáng)員工對(duì)公司保潔工作的檢

6、查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)，明確員工的負(fù)責(zé)區(qū)域及清潔任務(wù)，建立員工的責(zé)任心，使員工可以努力工作并按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。_男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題，難點(diǎn)就在于各樓層保潔員以女同志居多，工作期間男衛(wèi)生間對(duì)我們來講是個(gè)盲區(qū)，而業(yè)主投訴主要是廁紙補(bǔ)充更換問題。為了徹底解決此問題，到達(dá)業(yè)主滿意，我們將在20_年與物業(yè)的其它部門進(jìn)展溝通，利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時(shí)間段幫助進(jìn)展廁紙更換工作(主要是綜合樓三、四層)這一點(diǎn)需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。四、加強(qiáng)平安宣貫、增強(qiáng)平安意識(shí)保潔工作比擬繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的平安隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的平安作業(yè)也成為工作中的重中之重，我們將既要加強(qiáng)平安教

7、育，又要加強(qiáng)平安管理，培訓(xùn)員工保潔工作的平安操作及考前須知。保潔工作處處都有、保潔人員處處都在。所以我們保潔人員在工作之余，還要肩負(fù)起大廈的義務(wù)平安員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位平安，還要對(duì)其它平安問題有所理解，可以處理。20_年我們將繼續(xù)積極參加各種平安培訓(xùn)，尤其是中控組織的消防培訓(xùn)必保全員參加，讓所有員工熟知消防器材的存放位置，熟會(huì)簡單滅火器材的使用方法，熟記火災(zāi)隱患的問題所在。讓員工認(rèn)識(shí)平安的重要性，把各種危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。五、進(jìn)步工作效率、隨時(shí)準(zhǔn)備承受臨時(shí)性工作在做好日常保潔的根底上，我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作，主要以屋頂為主，不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥

8、防止雨漏口堵塞，造成雨水淤積。到冬季后落實(shí)掃雪鏟冰預(yù)案做好外圍冰雪去除工作及室內(nèi)防滑工作。對(duì)于國家重大節(jié)假日及外單位各級(jí)指導(dǎo)的檢查接待時(shí)，我們將搶時(shí)間、抓進(jìn)度，突擊進(jìn)展相關(guān)保潔工作。在20_年里提早準(zhǔn)備樓層裝修的開荒工作。對(duì)于甲方及物業(yè)有關(guān)指導(dǎo)安排的工作，做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。六、合理利用資、降低工作本錢加強(qiáng)庫房管理，當(dāng)月盤點(diǎn)庫房的物料及保潔工具。做到合理調(diào)配，標(biāo)準(zhǔn)提料。對(duì)廢舊工具進(jìn)展修補(bǔ)(如墩布夾，塵推桿等)為公司節(jié)約不必要的開支，爭取以最低的開銷到達(dá)的事效總之，我們在20_年工作當(dāng)中要以“長效管理、高效執(zhí)行、自律自勉、和諧共進(jìn)”的工作方針，全心全意為業(yè)主效勞?！耙磺幸詷I(yè)主為中心”，

9、把滿意送給業(yè)主為宗旨，堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)效勞、以人為本”把我們保潔各項(xiàng)工作上升到一個(gè)新的臺(tái)階，也為公司20_年的業(yè)績增磚添瓦。2022年學(xué)校保潔員工作方案3為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)學(xué)校體育工作條例、學(xué)校衛(wèi)生工作條例，進(jìn)步學(xué)生的身心安康程度，增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)，學(xué)校教育要樹立安康第一的指導(dǎo)思想，為此，學(xué)校體育衛(wèi)生工作必須堅(jiān)持面向全體學(xué)生，以全面進(jìn)步學(xué)生身心安康程度為主要目的。通過體育與安康教育，使全鎮(zhèn)小學(xué)生具有強(qiáng)健的體格、安康的心理、良好的習(xí)慣、樂觀的生活態(tài)度和較強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)才能，才能有序的完成以上的目的，特制定工作方案如下：一、加強(qiáng)指導(dǎo)、有序安排。各級(jí)指導(dǎo)要結(jié)實(shí)樹立“安康第一”的指導(dǎo)思想，把保障學(xué)生的身心安康列

10、入重要的議事日程。建立學(xué)校體衛(wèi)工作指導(dǎo)小組，要把學(xué)校體衛(wèi)工作納入本校的年度目的管理工作中去，制定學(xué)校體衛(wèi)檢查標(biāo)準(zhǔn)，按照標(biāo)準(zhǔn)確保體衛(wèi)檢查工作落實(shí)，并使之形成制度。二、轉(zhuǎn)變觀念、進(jìn)步素質(zhì)。體衛(wèi)老師要配合學(xué)校的集體工作，結(jié)合衛(wèi)生知識(shí)，認(rèn)真?zhèn)湔n，上好體育課，要始終圍繞為什么而教，教什么和怎么教的問題，從不同的角度和層次進(jìn)展探究和實(shí)驗(yàn)，例如有這樣一個(gè)問題：怎樣對(duì)待學(xué)生生病?可以對(duì)學(xué)生這樣說，生病就是犯錯(cuò)誤，為什么呢?啟發(fā)學(xué)生：生病會(huì)影響學(xué)習(xí)、影響工作，所以生病從客觀上說就是對(duì)國家造成負(fù)擔(dān)和浪費(fèi)，給父母增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。通過這樣從新的角度教育學(xué)生，使他們轉(zhuǎn)變觀念，重視個(gè)人的身體衛(wèi)生，知道只有加強(qiáng)鍛煉養(yǎng)成良好的

11、習(xí)慣，才會(huì)不生病，以促進(jìn)安康，從而更加地?zé)釔垠w育與安康。三、加大軟排力度，進(jìn)步辦學(xué)特色。我?，F(xiàn)有專職體育老師3人，其中一人為排球?qū)I(yè)。今年我校要在去年的根本上，加大力度，搞好軟排球訓(xùn)練，組建軟排訓(xùn)練隊(duì)并長期訓(xùn)練，把軟排列為課外活動(dòng)中的重點(diǎn)，使我校參加軟排人數(shù)達(dá)100%。四、搞好學(xué)校的衛(wèi)生工作。學(xué)校要做好安康檔案的建立及學(xué)生的體檢工作，搞好衛(wèi)生知識(shí)的宣傳工作，使學(xué)生懂得一定的衛(wèi)生知識(shí)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，以減少某些疾病的發(fā)生，做好常見病、多發(fā)病的預(yù)防工作，嚴(yán)格作息時(shí)間，開設(shè)衛(wèi)生室正常門診工作，降低學(xué)生的近視率和發(fā)病率。五、做好學(xué)校的體育達(dá)標(biāo)工作。我國_年要全面施行學(xué)生體質(zhì)安康標(biāo)準(zhǔn)，為把工作做在頭

12、里，在體育課中結(jié)合達(dá)標(biāo)內(nèi)容，以便適應(yīng)新的教學(xué)內(nèi)容，現(xiàn)將達(dá)標(biāo)內(nèi)容轉(zhuǎn)抄，以供各完小體育老師參考：一二年級(jí)測學(xué)生的身高、體重、坐位體前屈;三四年級(jí)測學(xué)生的身高、體重、50米跑、立定跳動(dòng)遠(yuǎn);五六年級(jí)測學(xué)生的身高、體重、肺活量。另外可選測三項(xiàng)：臺(tái)階試驗(yàn)與50米往返跑。50米跑與立定跳遠(yuǎn)。男生是坐位體前屈與握力，女生是坐位體前屈、握力與仰臥起坐。六、組建建興趣小組，抓好群體工作，培養(yǎng)學(xué)生終身體育的意識(shí)。學(xué)校成立3個(gè)體育興趣小組，即田徑、軟排、乒乓球，要持之以恒地訓(xùn)練。另外，學(xué)校要廣泛開展群體活動(dòng)，使大面積學(xué)生的身體素質(zhì)得到進(jìn)步。通過各種活動(dòng)來促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和培養(yǎng)終身鍛煉身體的意識(shí)。2022年學(xué)校保潔員工

13、作方案4一、認(rèn)真抓好保潔組的整體素質(zhì)建立加強(qiáng)員工的思想教育工作,讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到“大洋是我家”、“我們大家是一個(gè)整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的效勞意識(shí),樹立“業(yè)主至上、效勞第一”、讓每位員工在效勞中都能設(shè)身處地的為住戶著想“想住戶之所想,憂住戶之所憂”,讓住戶深化的感受到家的溫馨。同時(shí)我們還著力開展一些專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí),因?yàn)橹挥性诓粩嗟膶W(xué)習(xí)進(jìn)取中才才能求開展。二、進(jìn)一步建全了保潔組的各項(xiàng)規(guī)章制度。以相關(guān)的規(guī)章來嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)那么,做到“定人定崗,責(zé)任到人”讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到自己的缺乏之處,并積極尋求改良。三、推出“定點(diǎn)效勞”方案。從實(shí)行“定點(diǎn)效

14、勞”以來,保潔組通過自己的不斷努力,在管理處的詳細(xì)要求提供定點(diǎn)效勞，進(jìn)一步拉近了住戶與我們的間隔 。四、配合大洋完成各項(xiàng)效勞工作堅(jiān)持配合管理處下達(dá)的各項(xiàng)指令使保潔效勞能順利完成，為入駐住戶提供清潔的環(huán)境，始終把事情做細(xì)，確保住房能順利交接。五、逐步標(biāo)準(zhǔn)保潔清潔用品的管理。為響應(yīng)大洋公司的節(jié)能降耗號(hào)召,保潔組根據(jù)自身的實(shí)際情況采取了在每天的工作中對(duì)各設(shè)備勤檢查多清理,從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報(bào)修;每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時(shí)要及時(shí)關(guān)水龍頭,從一點(diǎn)一滴的小事做起,盡可能為大洋公司節(jié)約開支。六、注意平安事故的防范與意識(shí)的培訓(xùn)。在管理處的組織下進(jìn)展了消防平安知識(shí)的培訓(xùn)與考核,在動(dòng)基部維修員

15、工的指導(dǎo)下對(duì)各電器的正確使用的講解,使每位員工對(duì)危險(xiǎn)的防范意識(shí)有了進(jìn)一步的進(jìn)步。七、各員工入駐學(xué)校住戶衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)管理。為了使入住的每一個(gè)住戶都有一個(gè)良好的生活環(huán)境,保潔組對(duì)各樓層衛(wèi)生進(jìn)展了催促監(jiān)管。確?？辗坎晃廴荆渌麡菍永S時(shí)清理,無亂貼亂畫現(xiàn)象。八、與物管處一起完成內(nèi)部檢查工作。為了更好的迎接大洋造船主管部門的檢查,保潔員工對(duì)各處環(huán)節(jié)進(jìn)展了的細(xì)致清潔保養(yǎng)工作。確保樓層各處無蛛網(wǎng)、蚊蠅、金屬設(shè)備無污跡透跡,死角無垃圾等,其次對(duì)各崗位記錄進(jìn)展了整理,對(duì)缺乏之處進(jìn)展了補(bǔ)加。九、回憶一年的工作理論我們在各方面比前一年都有所改良,然而面對(duì)甲方對(duì)我們專業(yè)化技能要求的不斷進(jìn)步,我們?nèi)源嬖诖罅康娜狈χ?/p>

16、,主要表如今以下幾個(gè)方面:1、專業(yè)技能掌握不夠全面。我們在清潔知識(shí)的方法上還無法全面的進(jìn)展徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自己的知識(shí)面為日后工作的順利展開鋪好路。針對(duì)以上的缺乏之處,保潔組將在來年把工作重點(diǎn)放在專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)和加強(qiáng)各員工的效勞標(biāo)準(zhǔn)上,讓我們“個(gè)性化效勞”可以更好的向外開展出去,適應(yīng)甲方的不同需求,以一支專業(yè)性能強(qiáng)、效勞熱情周到的保潔隊(duì)伍來回報(bào)甲方對(duì)我們的關(guān)注,讓我們這個(gè)大家庭不斷的繁榮,壯大下去。2022年學(xué)校保潔員工作方案520_年即將成為過去，我們將迎來嶄新的一年，在過去的一年里，在公司各級(jí)指導(dǎo)的指導(dǎo)、在各部門

17、的大力協(xié)助配合、在全體保潔員工的共同努力下，保部按照公司的要求完成了學(xué)校內(nèi)外的保潔各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將保潔部的一年整體工作情況匯報(bào)如下：一、完善保潔部各項(xiàng)規(guī)章制度。本年度為標(biāo)準(zhǔn)保潔員工言行、進(jìn)步工作效率，對(duì)保潔崗位職責(zé)保潔行為標(biāo)準(zhǔn)保潔日?？己思?xì)那么標(biāo)準(zhǔn)保潔流程標(biāo)準(zhǔn)績效考核條例等相關(guān)管理制度進(jìn)展了重新修定，并新制定了保潔平安操作管理?xiàng)l例客流量頂峰期保潔要求突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案離崗簽到標(biāo)準(zhǔn)等管理制度，使員工的日常工作都有章可循、有制可約，各項(xiàng)制度的施行對(duì)進(jìn)步員工工作積極性、主動(dòng)性和自律性等方面起到了實(shí)效性作用，讓員工自動(dòng)自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé)，使學(xué)校內(nèi)外的保潔工作在原來的根底上有了大的改善和進(jìn)步，使

18、各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都到達(dá)公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。二、控制保潔材料本錢，節(jié)能降耗。貫徹公司節(jié)能降耗的精神，本著節(jié)約就是為公司省錢的思想，加強(qiáng)了保潔節(jié)約意識(shí)的引導(dǎo)，號(hào)召員工本著從自我做起，從細(xì)節(jié)做起，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。其一，衛(wèi)生間的水不用時(shí)及時(shí)關(guān)閉，減少洗塵推、拖拍的次數(shù)。清理垃圾時(shí)，在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下，把幾個(gè)袋子的垃圾折合在一個(gè)袋子里。其二，對(duì)甩干機(jī)的使用進(jìn)展了實(shí)際操作培訓(xùn)，制定相關(guān)管理制度，減少使用頻率，延長了甩干機(jī)的使用壽命。其三，對(duì)保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進(jìn)展嚴(yán)格的掌控，深化理解工具及設(shè)施設(shè)備的使用情況，工具按照方案用量合理領(lǐng)用;設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)展維護(hù)，并協(xié)同行政部門進(jìn)展物料、設(shè)施

19、配件更換的質(zhì)量及價(jià)格把關(guān)，把保潔費(fèi)用支出合理地控制在預(yù)算范圍內(nèi)，真正做到了開節(jié)流。三、員工綜合素質(zhì)提升。員工的素質(zhì)是公司形象的重要組成局部，為了進(jìn)步保潔員工的整體素質(zhì)，對(duì)保潔員工進(jìn)展了管理標(biāo)準(zhǔn)流程、保潔禮儀禮貌、效勞平安意識(shí)的屢次培訓(xùn)及考核，獲得一定的成效，使員工在平安意識(shí)、效勞意識(shí)、整體形象上有了很大的進(jìn)步;明白自身的素質(zhì)及保潔效勞質(zhì)量好壞和公司的形象息息相關(guān)，全年度有六名員工拾到顧客的手機(jī)、錢包、物品上交后歸還顧客，受到顧客好評(píng)。沒有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶投拆員工效勞不到位的現(xiàn)象，為商戶、顧客營造一個(gè)舒適整潔的經(jīng)營、購物環(huán)境打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的根底。四、本年度所做的主要工作：其一，學(xué)校日常保潔工作1

20、，對(duì)外包單位藍(lán)天保潔進(jìn)展了有效的監(jiān)視，使外圍襄棉路段、人路段、長虹路段的地面保潔工作根本到達(dá)我司的要求。2，完成學(xué)校節(jié)日期間客流量頂峰期的保潔工作;對(duì)學(xué)校重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)展人員的合理調(diào)整安排、引導(dǎo)員工進(jìn)步區(qū)域整體兼管意識(shí)，完成學(xué)校節(jié)日期間的全面保潔工作;3，完成雨雪天氣的學(xué)校保潔工作;雨雪天氣的保潔工作采取防護(hù)措施：四個(gè)大門的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設(shè)、主要通道的人員增補(bǔ)、五樓樓頂?shù)孛娴牡芈╇s物清理、調(diào)發(fā)動(dòng)工對(duì)門外主通道進(jìn)展鏟雪清理、對(duì)地下停車場的污漬滲水的清理;4，完成學(xué)校綠植及五樓綠植的日常管理工作;其二、年度保潔工作1，完成地下停車場高空管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備的除塵及a座b座多

21、處污水管網(wǎng)的全面清掏，確保管網(wǎng)設(shè)施的清潔達(dá)標(biāo)及污水管網(wǎng)的正常運(yùn)作;2，完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號(hào)門上方龍骨的全面清洗工作;并根據(jù)春、夏、秋、冬不同季節(jié)的保潔工作、學(xué)校內(nèi)外的保潔效勞內(nèi)容及要求做了充分的安排和方案，并全面地落實(shí)到位。其三、方案外的保潔工作1，完成學(xué)校辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開荒保潔工作;2，完成了學(xué)校改建玻璃門的屢次清洗工作;3，完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及細(xì)節(jié)的全面開荒保潔;4，完成步行街展臺(tái)周邊的墻面清洗及展臺(tái)內(nèi)外的全面保潔工作;5，完成長虹路、人路施工改建期間對(duì)我司外圍玻璃雨蓬、學(xué)校主要通道、地下停車場造成的

22、灰塵污染的相關(guān)保潔工作;其四、班長及員工的培訓(xùn)工作1，為進(jìn)步基層管理人員的管理程度，在4月份對(duì)班長進(jìn)展了崗位職責(zé)、團(tuán)隊(duì)建立、執(zhí)行力提升的培訓(xùn)工作，讓班長理解部門的各項(xiàng)規(guī)章制度、理解崗位職責(zé)、理解各崗位操作流程、用行動(dòng)和自身的形象來影響員工，教育員工，要求員工做到的自己先要做到，更好地發(fā)揮承上啟下的管理作用;2，6月份，10月份對(duì)員工進(jìn)展了團(tuán)隊(duì)意識(shí)、效勞意識(shí)、節(jié)能降耗意識(shí)、績效考核細(xì)那么標(biāo)準(zhǔn)、平安管理操作條例、突發(fā)事件應(yīng)急處理流程等綜合培訓(xùn)，為進(jìn)步保潔員工的效勞平安意識(shí)、應(yīng)變才能、工作效率起了很好地推進(jìn)作用;五、保潔工作中存在的問題其一，保潔平安意識(shí)缺乏?？土髁宽敺迤诩坝暄┨鞖獾膶W(xué)校的日常保潔，

23、各種液狀的污染物質(zhì)稍處理不及時(shí)就會(huì)帶來不可預(yù)知的平安隱患;閉店后地面的清洗操作、平安通道的清洗、外圍工程的高空清洗操作等都涉及到平安，個(gè)別員工在操作過程中防范意識(shí)不夠，沒有按照規(guī)定時(shí)間而提早操作、還有些員工在操作過程中不采取任何提示措施而進(jìn)展清洗操作;平安操作保潔工作才能保證學(xué)校的正常經(jīng)營環(huán)境，為此，每天例會(huì)對(duì)員工進(jìn)展平安意識(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，讓員工從思想上重視平安的重要性，讓員工意識(shí)到保潔平安操作不能有一絲一毫的大意、懈怠，任何的忽略都會(huì)給自身、別人及公司帶來嚴(yán)重的后果;其二，保潔員工年齡偏大，文化程度較低，保潔工作時(shí)間長、工作單調(diào)枯燥，其三，專業(yè)技能知識(shí)缺乏：公司在不斷開展壯大，高科技材料也層出不窮，我們現(xiàn)有的保潔知識(shí)已無法保證對(duì)高科技材料的清潔保養(yǎng)，在今后的工作中，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富部門的專業(yè)技能知識(shí)，為做好保潔工作打下良好的根底;七、_年工作方案：其一，調(diào)整人力年齡構(gòu)造，進(jìn)步保潔員工整體素質(zhì);根據(jù)公司要求，結(jié)合保潔部人員現(xiàn)狀，在保證保潔正常工作的情況下逐步完成對(duì)不符合公司要求的人員調(diào)整;并配合人力行政做好新招聘員工的入職試用審批工作;其二，按照部門的預(yù)算目的，加強(qiáng)對(duì)日常保潔物料的使用控制及設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管維護(hù)，把費(fèi)用控制在合理有效地范圍內(nèi)，在保證日常工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，更好地完成公司制定的