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文檔簡介

1、 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word目 錄前言(qin yn)1第一(dy)局部(jb) 公司簡介3第二(d r)局部(jb) 保險經(jīng)紀的特點5第三局部 江泰公司效勞內(nèi)容介紹6第四局部 鋼鐵企業(yè)的風險特點與主要風險分析8第五局部 具體效勞設(shè)想11財產(chǎn)保險與風險管理效勞11員工福利方案參謀效勞16 財務(wù)參謀效勞23第六局部 江泰公司武鋼工程效勞小組人員資質(zhì)25第七局部 江泰公司工程經(jīng)驗28前 言 風險無處不在。在市場經(jīng)濟(sh chn jn j)中,企業(yè)無論大小都必須獨立承當(chngdng)經(jīng)營過程中的各種風險(fngxin)。

2、只有能夠利用風險管理的手段對各種風險進行準確地識別、分析并加以科學妥善處理的企業(yè),才能得以良性地開展(kizhn)和壯大(zhungd)?,F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中面臨的風險主要有:財產(chǎn)損失風險、各類責任風險、員工職業(yè)平安與人身風險、信用風險等。在西方興旺國家,許多大型甚至超大型工業(yè)企業(yè)由于多年來各類風險事故以及巨災事故的不斷發(fā)生,因而逐步開展并應用了現(xiàn)代企業(yè)的風險管理理論。許多大型企業(yè)引入風險管理的模式,成立風險管理部門,設(shè)立風險經(jīng)理,使風險管理成為企業(yè)管理活動的重要組成局部。通過運用先進的風險管理手段與技術(shù),包括企業(yè)風險高額自留、建立自?;稹⒔⒆员9?、實施平安與質(zhì)量標準化管理、環(huán)保標準認證等,對

3、大型工業(yè)企業(yè)集團進行有效的風險管理。其中保險作為企業(yè)轉(zhuǎn)嫁巨災風險的重要的必不可少的手段,其規(guī)劃與管理更是風險管理部門的重要工作職能。從國外的實踐可以看出,許多大型的工業(yè)企業(yè)的風險管理部門或風險經(jīng)理大都(ddu)通過保險經(jīng)紀公司為其提供專業(yè)的風險管理咨詢、保險經(jīng)紀效勞(xio lo),因為保險經(jīng)紀公司(n s)是提供保險與風險管理效勞(xio lo)的專業(yè)(zhuny)機構(gòu)。本文將進一步就本公司的概況、經(jīng)紀效勞的特點、主要的效勞內(nèi)容向貴集團做一介紹,同時根據(jù)貴集團的行業(yè)特點和特大型企業(yè)特點,就我司為貴集團在各個風險領(lǐng)域提供效勞的設(shè)想向貴集團做一介紹,以供貴集團參考。第一(dy)局部(jb) 公司

4、簡介江泰保險經(jīng)紀是2000年6月經(jīng)中國保險監(jiān)督管理委員會批準開業(yè)的首家全國性保險經(jīng)紀公司,總部(zn b)在北京。公司的營業(yè)范圍包括:1.為投保人提供防災、防損或風險(fngxin)評估、風險管理咨詢效勞(xio lo);2.為投保人擬訂投保方案、辦理(bnl)投保手續(xù);3.為被保險人或受益人代辦(dibn)檢驗、索賠;4.為被保險人或受益人向保險人索賠5.安排國內(nèi)分入、分出業(yè)務(wù);6.安排國際分入、分出業(yè)務(wù)。 保險業(yè)務(wù)包括財產(chǎn)險、人身險、再保險。公司目前已在上海、天津、重慶、深圳、廣州、南寧、成都、武漢、南京、鄭州、西安、濟南、青島、大連等二十多個大中城市設(shè)立了客戶效勞機構(gòu),可為全國各地的客戶

5、提供本地化的效勞,并可對中國客戶在境外的業(yè)務(wù)提供效勞。本公司股東包括中國化工進出口總公司、首鋼總公司、中國煤炭工業(yè)進出口集團公司、中國路橋集團總公司、中國港灣建設(shè)集團總公司等大型企業(yè)。這些企業(yè)具有較強的行業(yè)代表性和一業(yè)為主、跨行業(yè)、跨國經(jīng)營的優(yōu)勢。江泰公司已充分利用自身的專業(yè)優(yōu)勢為各股東不同程度地提供了保險與風險管理參謀效勞。公司總部擁有(yngyu)一批具有豐富保險理論知識并了解國內(nèi)外保險市場運作的專業(yè)(zhuny)人才,率先在國內(nèi)建立了一支專業(yè)的風險工程師隊伍,并聘請了一批在特殊行業(yè)、特殊風險領(lǐng)域內(nèi)具有權(quán)威性的高級風險管理參謀(cnmu);江泰公司(n s)與國內(nèi)各大保險公司以及國外著名保

6、險公司、再保險公司、保險經(jīng)紀人公司建立了廣泛的合作關(guān)系。公司充分發(fā)揮員工的專業(yè)優(yōu)勢,并合理有效(yuxio)地利用國際保險業(yè)的經(jīng)驗與技術(shù),為客戶提供優(yōu)質(zhì)周到的效勞。本公司深信,秉承 “客戶至上的經(jīng)營理念,憑借專業(yè)實力與規(guī)模優(yōu)勢,一定能為武漢鋼鐵集團公司提供優(yōu)質(zhì)的保險經(jīng)紀與風險管理效勞,切實維護貴集團的利益。第二(d r)局部(jb) 保險經(jīng)紀的特點(tdin)保險(boxin)經(jīng)紀人是指與客戶簽訂(qindng)委托合同,基于客戶的利益,為投保人與保險人訂立保險合同或為原保險人與再保險人安排再保險業(yè)務(wù)提供中介效勞,并按約定收取中介費用的有限責任公司或股份。江泰保險經(jīng)紀人的特點:1、法律保證。保

7、險經(jīng)紀人通過與客戶簽訂委托協(xié)議,站在客戶的立場上為其提供風險管理建議與保險效勞。由于保險經(jīng)紀人在辦理保險業(yè)務(wù)中的疏忽和過失,給客戶造成損失的,由保險經(jīng)紀人承當賠償責任。2、量身訂做。保險經(jīng)紀人通過了解客戶風險狀況,對客戶的保障需求進行充分的分析,為其量身訂做合理(hl)的風險管理和保險方案并在市場上尋找最適宜(shy)的保險公司及再保險公司予以(yy)承保。3、規(guī)模(gum)效益。保險經(jīng)紀人通過(tnggu)規(guī)模購置效益能夠為客戶爭取到最優(yōu)惠的價格,從而實現(xiàn)以合理的費用支出獲得充分的保險保障。4、專家效勞。保險經(jīng)紀人利用其專業(yè)優(yōu)勢,通過組成專門工程小組的形式為客戶提供風險管理建議與保險安排效勞

8、。5、不增加本錢。客戶委托保險經(jīng)紀人安排投保手續(xù),不必再向保險經(jīng)紀人支付額外費用,由保險公司從客戶所交納的保險費中按比例支付傭金給保險經(jīng)紀人。只有在客戶沒有委托保險經(jīng)紀人安排投保手續(xù)卻需要提供其他相關(guān)效勞時,由雙方協(xié)商支付保險經(jīng)紀人參謀效勞費用。第三局部 江泰公司效勞內(nèi)容介紹本公司(n s)專業(yè)效勞(xio lo)領(lǐng)域在于通過專業(yè)人員運用科學的方法(fngf)對各類企業(yè)的各類風險進行識別、分析、控制、與轉(zhuǎn)嫁,協(xié)助企業(yè)對保險與風險管理進行科學的規(guī)劃、設(shè)計與實施。公司(n s)主要的效勞(xio lo)內(nèi)容如下:1、風險管理效勞公司總部設(shè)有風險管理部,擁有數(shù)位專職風險管理工程師,在機械、化工、建筑

9、等多個領(lǐng)域擁有豐富的專業(yè)知識與經(jīng)驗。通過專業(yè)風險調(diào)查問卷與現(xiàn)場查勘,對工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的風險進行識別與評估,分析各種風險的損失概率和損失幅度,提出風險管理的建議,并可協(xié)助企業(yè)建立健全內(nèi)部風險管理制度。2、保險經(jīng)紀效勞本公司總部設(shè)有非壽險管理部、壽險管理部、客戶效勞部,擁有一批精通保險理論與實務(wù)的持有保險經(jīng)紀人資格證書的專業(yè)人員,可協(xié)助企業(yè)進行保險采購。在保險采購中,本公司將改變原有保險購置中的信息不對稱的狀況,可根據(jù)企業(yè)的資產(chǎn)與風險狀況,結(jié)合企業(yè)風險管理的需要,為企業(yè)量身設(shè)計全面、合理的保險方案,并充分利用本公司的規(guī)模購置優(yōu)勢,在國內(nèi)、國際保險市場上擇優(yōu)選擇保險公司,為企業(yè)爭取以最小的保

10、險本錢獲得最充分的保險保障,并協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)的投保手續(xù)。3、日常(rchng)咨詢效勞(xio lo)本公司總部設(shè)有客戶(k h)效勞(xio lo)部,并在全國(qun u)20多個大中城市設(shè)立了效勞機構(gòu),對于大型的企業(yè)集團客戶,本公司將充分利用自身的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,提供本地化的日常效勞,包括日常咨詢、提供保險信息、訪問、風險與保險專題講座、雙方高層領(lǐng)導不定期的交流等。同時江泰公司可對客戶的風險管理、保險保障及索賠情況進行定期的評估與回憶,幫助客戶不斷完善風險管理體系。4.提供索賠協(xié)助效勞江泰公司總部設(shè)立客戶效勞部,在保險安排過程中,將協(xié)助貴集團與保險公司商談針對集團的保險效勞事宜;在保險安排之

11、后,將向企業(yè)提供保險索賠指南,在客戶發(fā)生損失時全力協(xié)助客戶向保險公司索賠。在保險索賠管理方面,江泰公司與國內(nèi)多家保險公估公司建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,公司風險管理部本身也擁有在損失評估、鑒定方面的專家,在發(fā)生重大事故時,可有效地為企業(yè)爭取得到合理的賠償,最大限度地維護客戶的利益。5.其他(qt)增值效勞(xio lo)本公司(n s)提供的增值效勞(xio lo)主要(zhyo)如下:本公司設(shè)立投資開發(fā)部和理財效勞部,可協(xié)助客戶開辟工程融資渠道、提供投資工程風險評估、協(xié)助管理自?;鸬?;風險管理部可以協(xié)助企業(yè)編制應急方案;客戶效勞部可以協(xié)助客戶建立設(shè)備或車輛信息管理系統(tǒng)等。第四局部 鋼鐵企業(yè)的風險

12、特點與主要風險本局部主要根據(jù)公司專業(yè)人員的行業(yè)與工程經(jīng)驗,對鋼鐵行業(yè)企業(yè)的風險特點予以說明,并對其主要的風險予以揭示,供貴集團參考。風險特點 1、大型(dxng)鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備龐大,固定資產(chǎn)資金巨大,生產(chǎn)人員多大型企業(yè)(qy)員工達數(shù)萬人,一旦出險所導致的直接經(jīng)濟損失與間接(jin ji)損失都較大,重災可能對當?shù)卣吧鐣籍a(chǎn)生影響或不穩(wěn)定。2、鋼鐵企業(yè)具有(jyu)生產(chǎn)過程的連續(xù)性和生產(chǎn)物料的多樣性,一旦某臺設(shè)備發(fā)生故障或某一物料供給(gngj)中斷,都可能導致重大事故的發(fā)生。例如鼓風機停車、傳送帶撕裂等都會導致整爐鐵或鋼的報廢。3、鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境條件差、溫度高,設(shè)備長時間連續(xù)運轉(zhuǎn)。目

13、前許多鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備使用年限又較長,較容易發(fā)生設(shè)備事故。 4、大型鋼鐵企業(yè)能量消耗大,且不能中斷,一旦中斷將導致嚴重事故。供電的中斷可能由外電供電系統(tǒng)引起,也可能由公司內(nèi)部的供電環(huán)節(jié)引起。 5、責任事故多鋼鐵企業(yè)貨物汽車運輸頻繁,車間內(nèi)場地小,容易出車輛事故。鋼鐵企業(yè)露天堆放著高溫爐渣,車間從里到外堆著剛生產(chǎn)出的半成品、成品,它們的溫度高,但外表看不出來,極容易烤傷人員,造成人身傷害。鋼鐵企業(yè)起重貨物多,操作頻繁,容易壓壞設(shè)備及引起人身事故。鋼鐵企業(yè)對空氣污染,廢氣、廢水、廢機油的排放容易引起周圍環(huán)境的污染。二、鋼鐵企業(yè)的主要(zhyo)風險 1、四停停電(tn din)、停水、停汽和停風

14、以高爐(gol)可高達70-80m為例,在生產(chǎn)過程中將已經(jīng)加熱至高溫(gown)的空氣以高速吹入爐膛內(nèi), 一旦(ydn)停電或停風,輕那么造成灌渣、燒壞冷卻設(shè)備,重那么導致整個爐子報廢。2001年2月21日,邯鄲鋼鐵公司由于大霧閃路造成外部電網(wǎng)供給中斷,直接經(jīng)濟損失竟達數(shù)千萬元。、火災導致火災的原因很多,易燃物碰到高溫鋼鐵半成品,設(shè)備供電線路故障,堆料場處理不當引起自燃等等。年月日寶鋼因轉(zhuǎn)爐發(fā)生電氣火災事故。、爆炸鋼鐵廠的高溫溶液一旦在灌包時外溢或吊裝運輸過程中的晃動,都會導致局部鋼水下濺,多度高溫鋼水碰到地上的廢水或水堆會立刻導致爆炸,此外鋼鐵廠的余熱鍋爐壓力失控、設(shè)備缺陷等都會引起爆炸。鋼

15、鐵廠內(nèi)專門氣源煤氣、氧氣、氮氣等供給量大,稍不慎也會引起爆炸。、機器(j q)損壞鋼鐵企業(yè)大部份設(shè)備(shbi)長時間連續(xù)運行,工作環(huán)境又比擬(bn)差,極易發(fā)生損壞(snhui)。以皮帶輸送機為例,寶鋼已經(jīng)發(fā)生屢次(lc)撕裂、斷裂或火災事故。高爐一爐的物料礦石、焦炭、石灰石等多達多噸,全都靠皮帶輸送機不斷地輸送入爐,皮帶磨損極大。、重物墜落壓傷設(shè)備或人員鋼鐵廠在生產(chǎn)線中的半成品、成品的吊裝和運輸十分繁忙,一旦操作不當或者運轉(zhuǎn)的機器中部件斷裂極易造成事故。年月日,柳州某軋鋼廠飛輪斷裂,碎成每塊達公斤的碎石,從空中落下重傷一人、輕傷人。、中毒事故爐子的修復過程需要大量的煤氣來烘焙,烘爐結(jié)束如去

16、除不凈就容易導致檢修人員中毒。如此時動用明火那么會產(chǎn)生爆炸。年月,成都鋼鐵廠因高爐煤氣閥門泄漏造成三人死亡。第五(d w)局部(jb) 武鋼集團(jtun)公司(n s)保險參謀(cnmu)效勞設(shè)想武鋼集團公司擁有一個上市股份公司、9個主體生產(chǎn)廠,眾多的控股和全資公司,資產(chǎn)規(guī)模巨大,同時公司擁有(yngyu)在職職工6萬多人。是國內(nèi)特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)(qy)。如果本公司有幸成為貴集團的保險與風險管理參謀(cnmu),本公司(n s)將充分利用自身的專業(yè)技術(shù)與專業(yè)人才在貴集團的財產(chǎn)保險與風險管理、員工福利方案(fng n)規(guī)劃與實施以及財務(wù)風險管理參謀效勞三個方面提供專業(yè)化的效勞。 下面分別就有

17、關(guān)的效勞設(shè)想予以說明,供貴集團領(lǐng)導參閱。集團財產(chǎn)保險與風險管理領(lǐng)域集團財產(chǎn)保險與風險管理的范圍不僅限于企業(yè)的各類實物資產(chǎn)、運輸物資,還包括企業(yè)面臨的的各類責任風險,如產(chǎn)品責任、環(huán)境污染責任等以及面臨的信用風險如:出口信用風險。本公司將在對貴集團自身的保險管理與風險管理的做法進行了解的根底上,協(xié)助貴集團建立完善的保險與風險管理機制,在集團內(nèi)部加強風險管理的職能,切實保護整個集團的利益。具體的效勞內(nèi)容說明如下:一、協(xié)助貴集團推行集團財產(chǎn)保險與風險集中管理每個企業(yè)(qy)都有自身的管理架構(gòu)、管理制度與管理特點。武鋼集團公司作為國家(guji)特大型鋼鐵企業(yè),在質(zhì)量管理方面非常突出,在企業(yè)的保險管理(

18、gunl)與風險管理方面肯定也有自身一套管理的方法(fngf)。而保險管理與風險管理作為現(xiàn)代企業(yè)的一項重要的管理職能(zhnng),其與質(zhì)量管理一樣事關(guān)公司的開展大計。我們建議在貴集團內(nèi)部建立保險集中管理機制,對整個集團的風險與保險進行集中管理,從而到達如下目的:1有利于突出風險管理在整個集團中的管理職能,有利于提高集團的整體風險管理水平與保險意識。2通過集中統(tǒng)一管理,有利于優(yōu)化配置保險業(yè)務(wù)資源,取得規(guī)模優(yōu)勢,有效降低整個集團總體保險本錢,提高總體保障水平。3通過集團公司保險與風險管理方案的制訂與推行,有利于風險管理與保險方案的真正落實,使整個集團獲得切實的保障。鑒于貴集團資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與特大型企業(yè)

19、的特點,我們提出如下保險與風險集中管理設(shè)想:1貴集團在條件適宜的情況下,設(shè)立風險管理部,設(shè)立專職的風險管理經(jīng)理,對整個集團的保險與風險管理事宜(shy)集中管理與決策。同時本公司將作為風險與保險參謀(cnmu),為集團(jtun)提供風險管理咨詢、保險設(shè)計與安排、索賠協(xié)助等效勞(xio lo)。2對于貴集團的各主營業(yè)務(wù)、核心企業(yè)(qy)和資產(chǎn),由集團公司統(tǒng)一安排保險。核心企業(yè)和資產(chǎn)可能分布的不同的地區(qū),集團可以采用統(tǒng)括保險的方式將各地資產(chǎn)納入統(tǒng)一的保險方案中。本公司將協(xié)助貴司制訂有關(guān)的保險方案,并協(xié)助有關(guān)的保險安排。3對于貴集團的其他的非核心企業(yè)和資產(chǎn),可以采用保險自行管理,但是集團可以指定由

20、本公司提供保險與風險管理參謀效勞。二、為貴集團提供風險評估等風險管理參謀效勞在貴集團推行保險與風險集中管理的前提是對整個集團的資產(chǎn)狀況和風險狀況以及原有保險進行充分的了解與評估。本公司將派出具有豐富經(jīng)驗的風險工程師隊伍對貴集團及各公司的主要資產(chǎn)及所面臨的風險狀況進行查勘、分析與評估。風險查勘方式包括現(xiàn)場查勘、與管理人員交談、查閱公司有關(guān)資料、風險問卷調(diào)查等。在此根底上,運用科學的風險評估方法對貴司的各類風險進行分析與評估,包括分析各類資產(chǎn)面臨的各類風險的發(fā)生概率與可能損失程度,特別是對集團及各公司整體上有重大影響的風險與損失予以識別、分析與評估。同時,本公司將通過調(diào)查問卷的方式對集團及各公司整

21、體的保險狀況作一了解,包括保險險種、保險財產(chǎn)范圍、保險責任范圍、保險費、免賠額、保險賠款等,最終,本公司將向貴司提供?風險評估報告?以及?風險管理建議?,為制定集團保險方案和保險管理方案做參考。 此外(cwi),本公司還可以提供如下風險管理參謀(cnmu)效勞(xio lo):1、幫助貴集團(jtun)確定風險管理方針,制定風險管理方案(fng n)書 2、提供風險處理對策和控制措施3、對貴集團風險狀況進行定期查勘與分析、評估,根據(jù)風險狀況的變化,提出新的風險管理建議4、為貴集團保險與風險管理人員提供風險管理技術(shù)講座和培訓5、為貴集團設(shè)計專業(yè)性風險管理技術(shù)支持系統(tǒng)產(chǎn)品事故應急反響方案與系統(tǒng)災后

22、重建方案企業(yè)風險管理信息管理系統(tǒng)其它風險控制技術(shù)方案 6、其它貴集團所需的專項風險管理參謀效勞。三、設(shè)計(shj)集團保險方案(fng n)并實施(shsh)在對貴集團的資產(chǎn)及風險狀況和保險狀況進行(jnxng)充分了解的根底(gnd)上,本公司將協(xié)助貴集團制定一套集團保險方案。集團保險方案主要是針對集團的核心企業(yè)和核心資產(chǎn)而設(shè)計。在方案設(shè)計中,我們將采取以下方法,以使保險方案能夠以最小的本錢為集團帶來最大的保障與滿意的保險效勞。1、確定投保資產(chǎn)范圍貴集團資產(chǎn)龐大,可以根據(jù)集團的財務(wù)能力,采用局部財產(chǎn)保險與局部財產(chǎn)風險自留相結(jié)合的方式。我們將對集團核心企業(yè)的各類財產(chǎn)進行風險單位劃分,進行風險分

23、析與評估,確定各風險單位的最大可能損失,并根據(jù)財產(chǎn)損失的影響程度合理確定投保財產(chǎn)范圍。2、合理確定保險險種及必要的附加條款根據(jù)對貴集團的風險評估,我們將為貴集團設(shè)計一攬子的保險方案,確定適宜的保險險種,如財產(chǎn)保險、機器損壞險、利潤損失保險、產(chǎn)品責任險、公眾責任險、國內(nèi)國際運輸險、工程險、出口信用保險等,同時確定必要的附加條款,對原有各保險產(chǎn)品標準條款予以補充完善,以使企業(yè)擁有全面的保障,防止保險“缺陷。3、合理確定免賠額在投保財產(chǎn)(cichn)的根底(gnd)上,我們將協(xié)助貴集團根據(jù)(gnj)自身的財務(wù)狀況設(shè)計適宜(shy)的免賠額,免賠額的規(guī)定實際上是一種保險公司與企業(yè)之間的風險(fngxi

24、n)分擔機制,每次事故免賠額應合理確定,一方面這與企業(yè)自身的風險自擔能力相關(guān),另一方面它是影響保險費率的重要因素之一,關(guān)系到企業(yè)的保險本錢上下。所以集團應就上述兩方面進行綜合分析,以合理選定免賠額。4、選擇保險公司本公司將代表貴集團向保險市場進行保險公開招標或邀請招標,根據(jù)市場報價,并根據(jù)本公司對市場上各家保險公司的財務(wù)狀況、承保與償付能力、市場信譽、公司管理理念與人員素質(zhì)等方面的了解,向貴集團推薦保險公司,辦理具體的保險安排手續(xù)。5、完善保險效勞本公司將為集團保險與風險管理部門制訂完備的財產(chǎn)保險管理與索賠手冊,同時本公司將與保險公司談判,使集團從保險公司獲得VIP的保險效勞。四、集團非核心企

25、業(yè)與業(yè)務(wù)的保險經(jīng)紀參謀效勞對于貴集團的非核心業(yè)務(wù)與企業(yè),本公司將協(xié)助貴集團制定對該類企業(yè)的保險(boxin)管理制度,即各企業(yè)負責自身的具體的保險管理與保險安排,但是為了防止(fngzh)由于保險與風險管理的疏忽(sh hu)給集團帶來負面影響,甚至使集團受損,為了維護集團的共同利益,集團應指定本公司為所有非核心類企業(yè)的保險參謀(cnmu),負責(fz)該類企業(yè)自身保險的規(guī)劃與設(shè)計。江泰公司將充分利用自身的專業(yè)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢為貴集團非核心企業(yè)提供與集團同樣質(zhì)量的參謀效勞。員工福利方案的規(guī)劃與實施人,是生產(chǎn)資料中最活潑的因素,許多企業(yè)相繼制定優(yōu)厚的員工福利方案作為人力資源競爭中獲勝的籌碼。如前所

26、述,現(xiàn)代社會最困擾人們的就是失業(yè)、疾病、傷殘以及養(yǎng)老問題。如何積極有效地防止或減少由于員工福利方案方面的保障缺乏,致使企業(yè)人力資源的流失或缺乏,是許多企業(yè)和管理者們最為關(guān)心的問題之一。下面,我們從貴司保險需求分析著手,對養(yǎng)老、醫(yī)療、意外等方面(fngmin)逐一展開論述,同時就如何(rh)建立一個全方位、多層次的員工福利保險體系以及江泰公司可以為貴司提供的效勞(xio lo)內(nèi)容(nirng)提出相應的建議。養(yǎng)老保險(yn lo bo xin)方面一養(yǎng)老保險需求分析社會競爭加劇,財富重組加快,使人們的生存壓力越來越大。同時,隨著人民生活水平的不斷提高,科學技術(shù)的開展和醫(yī)療保健事業(yè)的進步,人的壽

27、命在不斷的延長。根據(jù)我國現(xiàn)階段的規(guī)定,各企事業(yè)單位員工的退休年齡一般在55至60歲之間。退休后的收入減少,而老年生活費用和醫(yī)療保健費用卻逐步增加,使得退休后的生活壓力加大。加之我國實行的方案生育政策,使家庭結(jié)構(gòu)將發(fā)生的巨大的變化,由現(xiàn)在的金字塔型即多個子女贍養(yǎng)雙親變?yōu)榈菇鹱炙图匆粚Ψ驄D贍養(yǎng)多位老人。由此可見,假設(shè)現(xiàn)在不及時建立個人養(yǎng)老賬戶,不久的將來退休人員的養(yǎng)老問題將成為國家和個人最大的負擔之一,所以,養(yǎng)老保險將應當成為員工福利方案最主要的組成局部。(二)企業(yè)補充養(yǎng)老保險方案的初步設(shè)想1、企業(yè)補充(bchng)養(yǎng)老保險方案(fng n)設(shè)計(shj)要素:企業(yè)補充(bchng)養(yǎng)老保險方案

28、(fng n)的設(shè)計一般包括四大要素:資格及覆蓋范圍、養(yǎng)老金的領(lǐng)取年齡、授權(quán)方式、方案的類型。1資格及覆蓋范圍養(yǎng)老方案必須建立入選資格標準,以確定哪些員工將被包括在方案之內(nèi)。絕大多數(shù)方案都會規(guī)定一些特殊員工除外,例如小時工或季節(jié)工一般不被包括在方案之內(nèi)。另外,工齡未能到達一年的員工、有不良記錄的員工、已退休的員工一般也不被包括在方案之內(nèi)。2養(yǎng)老金的領(lǐng)取年齡養(yǎng)老金的領(lǐng)取年齡一般定為:男員工的退休年齡為60周歲,女員工的退休年齡為55周歲。退休年齡的限制必須滿足國家相關(guān)的法律、法規(guī)。3授權(quán)方式授權(quán),指的是員工對企業(yè)所出資金而形成的退休金的要求權(quán),授權(quán)方式一般有兩種:懸崖式授權(quán)和階梯式授權(quán)。對于一個

29、武鋼集團公司來說,階梯式授權(quán)更為適宜。懸崖式授權(quán):一定(ydng)年限10年左右(zuyu)后員工(yungng)對養(yǎng)老金享有100%的請求(qngqi)全。階梯式授權(quán):三年后授權(quán)30%,然后(rnhu)每年增加10%,直至十年后到達100%的完全授權(quán)。4方案的類型有兩類養(yǎng)老方案可供貴司來選擇:限額福利型方案和限定奉獻型方案。限額福利型方案限額福利型方案是企業(yè)通過一定的公式來確定員工退休時養(yǎng)老金的領(lǐng)取水平,那也就是說,員工退休時養(yǎng)老金的領(lǐng)取標準在投保時由企業(yè)事先確定的。確定員工養(yǎng)老金領(lǐng)取水平的最主要指標是員工過去為企業(yè)所做的奉獻。其中型的限額福利型方案是“現(xiàn)金余額方案,這種現(xiàn)金余額方案是為每一

30、員工設(shè)立一個單獨的帳戶,并且一次性或每年為員工帳戶提供一定的方案份額通常是工資的一定百分比。限定奉獻型方案限額福利型方案主要考慮的是員工過去的效勞,相反限定奉獻型方案那么只考慮員工將來為企業(yè)所做的奉獻 。這一方案也是為每一員工設(shè)立一個單獨的帳戶,并且每年為員工帳戶提供一定的方案份額根據(jù)當年的奉獻量大小來確定方案份額 。這一方案(fng n)在形式(xngsh)上與限定福利型方案(fng n)中的“現(xiàn)金余額方案(fng n)比擬(bn)相似,都是為每一員工設(shè)立一個單獨的帳戶,并且每年為員工帳戶提供一定的方案份額;不過,二者在方案份額上有著極大的區(qū)別?!艾F(xiàn)金余額方案的帳戶余額通常為工資的一定百分比

31、,所以,帳戶余額大小僅取決于每一員工的工資水平和帳戶資金的投資收益。而限定奉獻型方案的帳戶余額大小取決于工作期間的奉獻數(shù)量、效勞期的長度、帳戶資金的投資收益以及退休年齡。2、補充養(yǎng)老保險方案類型的初步建議對于武鋼集團公司這樣一個特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)在企業(yè)補充養(yǎng)老方案方面既應該考慮員工過去的付出又要考慮員工未來的奉獻,而且要重點考慮員工未來的奉獻。基于這些考慮,我們對貴司的補充養(yǎng)老保險方案類型提出初步方案:帳戶余額方案+限定奉獻型方案 3、方案的具體操作方法:1.保險公司設(shè)立獨立的企業(yè)補充養(yǎng)老保險資金帳戶,并在此帳戶下為貴司設(shè)立企業(yè)專用帳戶,貴司交納的保險費在企業(yè)補充養(yǎng)老帳戶帳戶下投資運用。2.保

32、險公司(bo xin n s)為貴司設(shè)立企業(yè)專用帳戶,在企業(yè)專用帳戶下為每位員工被保險人(bi bo xin rn)設(shè)立個人帳戶,貴司交納的保險費記入被保險人個人帳戶。員工退休(tuxi)前對其個人帳戶的資金不享有支配權(quán)。3.貴司根據(jù)(gnj)其員工過去的奉獻(fngxin)情況為每位員工一次性交納一筆保費,或者把這筆保費分成假設(shè)干年交清。4.貴司根據(jù)其員工每一年的奉獻量的大小確定保費量,并于每一年年底交由保險公司記入員工個人帳戶。醫(yī)療保險方面 武漢市根本醫(yī)療保險政策有關(guān)規(guī)定1、武漢市醫(yī)療保障體系的構(gòu)成(guchng)與保險基金籌集方法(fngf):2、個人帳戶( rn zhn h)支付范圍:

33、1在定點醫(yī)療機構(gòu)門診(mnzhn)就醫(yī)、購藥的費用;2按規(guī)定在定點(dn din)零售藥店購藥的費用。3、統(tǒng)籌基金支付范圍與支付比例統(tǒng)籌基金支付范圍住院治療的醫(yī)療費用;門診緊急搶救的醫(yī)療費用;惡性腫瘤含白血病放療、化療、腎透析、高血壓期及糖尿病的門診醫(yī)療費用;以上費用應先由個人自付20%;統(tǒng)籌基金的起付標準為900元;統(tǒng)籌基金每年給每人最高支付3.6萬元。住院、門診緊急搶救統(tǒng)籌基金支付比例示意表醫(yī)院一級醫(yī)院二級醫(yī)院三級醫(yī)院起付標準500元700元900元支付段統(tǒng)籌支付個人支付統(tǒng)籌支付個人支付統(tǒng)籌支付個人支付支付比例88%12%85%15%82%18%退休人員個人自付醫(yī)療費用的比例為職工個人自付

34、比例的80%門診治療重癥疾病統(tǒng)籌基金支付比例(bl)示意表參保職工在職職工退休人員支付段統(tǒng)籌支付個人支付統(tǒng)籌支付個人支付支付比例80%20%85%15%4、大額醫(yī)療保險(y lio bo xin):大額醫(yī)療保險(y lio bo xin)支付范圍 住院治療的醫(yī)療(ylio)費用; 門診緊急(jnj)搶救的醫(yī)療費用; 門診治療重癥疾病的醫(yī)療費用; 大額醫(yī)療保險的起付標準為3萬元; 大額醫(yī)療保險每年給每人最高支付30萬元大額醫(yī)療保險支付比例(bl)示意表治療費用大額醫(yī)療個人自付3萬不含-10萬94%6%10萬不含-20萬96%4%20萬不含以上98%2%在一個保險年度內(nèi),在3萬元含以內(nèi)由個人自付的

35、醫(yī)療費用累計超過4000元的,由保險公司一次性給付1000元的補助。(二)補充(bchng)醫(yī)療保險方案(fng n)的初步(chb)建議通過(tnggu)對武漢市根本醫(yī)療保險政策有關(guān)規(guī)定的分析研究,我們認為應該針對根本醫(yī)療保險和大額醫(yī)療保險不予承當?shù)尼t(yī)療費用、治療范圍等方面建立補充醫(yī)療保險。具體內(nèi)容包括幾個方面:投保范圍確實定保險責任范圍確實定保險費資金來源確實定實施方案確實定理賠效勞確實定理賠(l pi)情況的統(tǒng)計保險(boxin)方案的調(diào)整意外保險方面(fngmin)一意外保險需求(xqi)分析意外風險無處不在、無時不有。各種意外事故的發(fā)生,對受害者和受害家庭無論從感情上還是經(jīng)濟上無疑都

36、是沉重的打擊。對企業(yè)而言,培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才需要(xyo)投入巨大的人力、財力和物力,他們一旦遭受意外傷害,或因意外傷害沒有得到及時的治療,而中斷勞動過程或喪失勞動能力,對企業(yè)而言有可能面對巨大的損失。尤其是中國國際航空公司CA129航班于4月15日在韓國斧山不幸墜毀,造成122名乘客身故的悲劇發(fā)生之后,使我們更加清楚的意識到意外事故風險防不勝防、無處不在,已經(jīng)成為危害人們生命和財產(chǎn)的大敵。二意外傷害保險的初步建議我們認為貴司具有人員眾多、資金雄厚、風險分散的特點,所以建議針對面臨不同風險的人群設(shè)計不同的保險責任進行投保。財務(wù)(ciw)風險管理參謀(cnmu)效勞(xio lo)江泰公司投資(t

37、u z)開發(fā)部和理財效勞(xio lo)部擁有一支精干的投資隊伍,熟悉財務(wù)管理有關(guān)知識,并精通于融資與投資,為武鋼公司提供以下財務(wù)風險管理效勞1、運用科學的數(shù)量化和定性分析工具為武鋼公司進行專業(yè)的財務(wù)風險分析、風險識別和風險管理建議,協(xié)助公司躲避財務(wù)風險,從而促進公司的穩(wěn)健開展。2、針對武鋼公司主要面臨的實際問題,即公司每年從銀行以較高本錢貸款,而保險公司投資類險種收益率較低的現(xiàn)狀,江泰公司可協(xié)助嘗試以下方式予以解決: 1發(fā)行企業(yè)債券。企業(yè)債券的籌資本錢低于直接從銀行貸款,還款周期一般較長。缺點是審批手續(xù)繁瑣。江泰公司可協(xié)助進行協(xié)調(diào)。 2開展保單抵押貸款。由于投資類險種本身具有一定的投資收益,

38、即使貸款時有一定的折扣,仍然可以有效地降低銀行貸款本錢。江泰公司可在保險公司、客戶與銀行之間進行協(xié)調(diào)。 3由江泰公司中介監(jiān)督協(xié)助武鋼公司進行資金委托理財(l ci)業(yè)務(wù)。以此獲得較高收益(shuy)同時躲避(dub)委托理財(l ci)本金和收益的歸還(guhun)風險。第六局部(jb) 江泰公司(n s)武鋼集團工程(gngchng)效勞(xio lo)小組(xioz)人員資質(zhì) 如果我司有幸能成為貴集團的保險經(jīng)紀和風險管理參謀,我們將以工程團隊方式為貴集團提供效勞。貴集團工程效勞小組人員如下:一、工程組負責人組長:總裁 陸華畢業(yè)于北京第二外國語學院,后赴日本、英國進行金融保險方面的學習深造,并在英國接受保險經(jīng)紀人在崗培訓,曾在三家英國保險經(jīng)紀公司任職,順序為:班陶氏北京經(jīng)理,韋萊科倫北京代表處執(zhí)行代表、首席代表,塞奇維克保險與風險管理咨詢中國總經(jīng)理。2001年5月,受聘擔任江泰保險經(jīng)紀總裁。副組長: 市場(shchng)五部總經(jīng)理 安娜 二、工程(gngchng)組風險(fngxin)工程師邱承昌 首席(shux)風險工程師風險管理部總經(jīng)理,享受國務(wù)院津貼,曾任某著名(zhmng)公估公司常務(wù)副總經(jīng)理,參加過98年武漢洪災、九江洪災、 江蘇聯(lián)通基站、上海蘇州河治理工程損失公估,并參與浦東國際機場、金地石化、天津輕軌等風險評估工作共200余案例。編寫過機損險、運輸險、產(chǎn)品責任險、

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