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文檔簡介

1、.為了一切的工友,為本人、為家人、為企業(yè)、為社會。.如何提升員工的平安認(rèn)識,必需遵守平安實(shí)際中的三大法那么:法那么一:平安知識勝于平安設(shè)備。什么叫平安知識:就是人們面對風(fēng)險(xiǎn)時(shí),知道該怎樣做,包括平安規(guī)程、平安制度、平安常識等。法那么二:平安認(rèn)識強(qiáng)于平安知識。我們?nèi)蝿?wù)中的“三違,絕大多數(shù)人不是不知道違章,而是有意無意地違章,這就屬于平安認(rèn)識淡薄的表現(xiàn)。法那么三:平安志愿優(yōu)于平安認(rèn)識。所謂平安志愿:是指員工履行平安消費(fèi)職責(zé),實(shí)現(xiàn)平安績效的意志和原望,也就是說員工在任務(wù)中要自動地去追求平安,而不是要他人來要求他。.人的平安素營養(yǎng)為三人層次:一、平安知識是根本層次。二、平安認(rèn)識是深層次。三、平安志愿是

2、中心層次。.一、有多少生命可以重來?二、誰是平安的最大受害者?平安規(guī)程考試總分值才算合格,平安管理不怕嚴(yán)峻,就怕寬廣員工稀里糊涂。不知道平安是為了誰。很多員工都不把本人當(dāng)成平安的受害者,對平安是“事不關(guān)已,高高掛起,做事圖輕松,圖方便,平安風(fēng)險(xiǎn)完全不思索,平安規(guī)程完全拋腦后。一同平安工亡事故呵斥1人死亡,對于企業(yè)僅僅是普通事故,連“艱苦都說不上,更不要說是“特大了。而對于我們寬廣員工他本人、他的家庭,損失是“艱苦的,而且絕對可以稱是“特大。所以平安就是效益,平安就是福利,平安就是幸福,平安就是一切。平安的最大受害者是我們本人!.三、丟臉和丟命,誰的損失大?企業(yè)出了事故,指點(diǎn)普通會丟臉:做檢查、

3、掏腰包、行政處分、刑事處分。而我們現(xiàn)場的員工能夠丟的是什么?性命、肌體減少一部分。.01 物體打擊 02 車輛損傷 03 機(jī)械損傷04 起重?fù)p傷 05 觸電 06 淹溺07 灼燙 08 火災(zāi) 09 高處墜落10 坍塌 11 冒頂片幫 12 透水 13 放炮 14 火藥爆炸 15 瓦斯爆炸16 鍋爐爆炸 17 容器爆炸 18 其它爆炸19 中毒和窒息 20 其它損傷.1電傷、2挫傷、3軋傷、4壓傷、5、倒塌壓埋傷、6輻射損傷、7割傷、8擦傷、9刺傷、10骨折、11化學(xué)性灼傷、12撕脫傷、13扭傷、14切斷傷、15凍傷、16燒傷、17燙傷、18沖擊傷、19生物致傷、20中毒等。.人生三大不幸:一、

4、幼年喪父。二、中年喪夫。三、老年喪子。.生命是珍貴的,也是脆弱的,所以我們要珍惜本人的生命,活著就好。只需能活著,即使是喝涼開水,吃一頓簡單的面條也是幸福的,由于他活著,活著就好。失去安康時(shí),可以去醫(yī)院。失去金錢時(shí),可以重新掙回來。但失去生命,他卻永遠(yuǎn)也無法彌回來的,所以,平安是福,活著就好。.企業(yè)和員工既是效益共同體,又是平安共同體,更是命運(yùn)共同體。大河無水小河干,大河有水小河滿。企業(yè)平安了,效益就會好,員工的收入就會高。企業(yè)的平安,決議了每個(gè)員工的收入。.對本人的平安,我責(zé)無旁貸。對企業(yè)的平安,我義無反顧。對他人的平安,我有監(jiān)視和協(xié)助的責(zé)任;我有提示和制止的義務(wù)。.不損傷本人,是我們?nèi)蝿?wù)中

5、必需做到的最低規(guī)范。不損傷他人,是最起碼的職業(yè)品德。不被他人損傷,是難以做到而又必需做到的職業(yè)規(guī)范。.沒有人可以脫離社會單獨(dú)生存。平安不是哪一個(gè)人的事,而是團(tuán)體整體的事。一人把關(guān)一人安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山。.三條平安提示語:一、大家來發(fā)現(xiàn),大家來處理。二、同伴的身體,靠同伴來維護(hù)。三、大家的平安,靠大家不維護(hù)。平安互聯(lián)互保,員工應(yīng)怎樣做?第一、要自保。 自保是根底。第二、要真誠。每個(gè)崗位員工都應(yīng)該是好朋友,好同伴。第三、要互助。就是要相互關(guān)懷,監(jiān)視,提示。.沒有提示,我們也能夠在磕磕碰碰中長大,但有了提示,我們就可以免去許多傷痛。他能夠沒有提示他人的才干,但一定要有接受提示的素質(zhì)。平安就要有開放的

6、心態(tài),團(tuán)隊(duì)平安從聽得進(jìn)提示開場。提示是義務(wù),提示是責(zé)任,提示是關(guān)受,提示是幸福。有一種平安檢查方式叫訊問,還有一種平安管理方式叫討教。訊問和討教,本質(zhì)就是提示。.調(diào)整心態(tài),只需是好心的提示,我們都應(yīng)該接受。.照顧和提示,對平安同伴之間特別適用。由于他雖然有互聯(lián)互保的責(zé)任,并不具備批判和教育的權(quán)威,用訊問和討教的口吻提示,他會收到意想不到的效果。什么叫五步法?經(jīng)過問五個(gè)“為什么,就可以發(fā)現(xiàn)平安隱患的病根并找出對策。.平安有個(gè)特性,他忽略、怠慢它的時(shí)候,它總是不甘寂寞;總會有方法讓他留意到它。這個(gè)糟糕的方法就是事故。一個(gè)失誤,一切變得不可接受而又不得接受。事故受害者的心思創(chuàng)傷不是外人可以隨便了解的

7、。身體籠統(tǒng)的改動,經(jīng)常讓他們遠(yuǎn)離人群,逃避與人接觸,呵斥生活圈的封鎖以及思想的狹隘,久而久之,就越來越不能順應(yīng)現(xiàn)實(shí)世界。一旦呵斥殘疾,生活上的諸多不便需求破費(fèi)更長的時(shí)間來調(diào)適,許多本來易如反掌的動作變得比登天還難,要在他人的協(xié)助下才干完成,這對自尊又是很大的打擊。.思索一下:請想象一下,假設(shè)他失去了一只手、一只腳或者再也聽不見、看不見,他和他的家人今后的生活會發(fā)生多么大的變化?.我們每個(gè)人身處風(fēng)險(xiǎn)包圍的世界。風(fēng)險(xiǎn)總是與我們的生活和任務(wù)相伴而行。平平安安上班、高高興興回家。可以下班正?;氐郊揖褪羌档酶吲d的事情。.風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)是兩個(gè)不同的詞。 風(fēng)險(xiǎn)是個(gè)更大范圍的概念,這是危險(xiǎn)事件出現(xiàn)的概率,表示出

8、現(xiàn)危險(xiǎn)的能夠性大致會有多大;風(fēng)險(xiǎn)的另外一個(gè)含義是,危險(xiǎn)出現(xiàn)的后果嚴(yán)重程度和損失的大小比例。危險(xiǎn)是一個(gè)現(xiàn)實(shí),是定性的東西。風(fēng)險(xiǎn)是可以量化的,可以用數(shù)字來表示。風(fēng)險(xiǎn)=暴露頻率X嚴(yán)重性X概率.有些設(shè)備,人們自以為是地以為是萬無一失時(shí),過假設(shè)假設(shè)干年再看,會發(fā)現(xiàn)是那么的不堪不擊。我們永遠(yuǎn)不能對設(shè)備抱有夢想,希望越高,絕望越多。集體忽視危險(xiǎn)存在,事故就不可防止。很多事故并非沒有征兆,只是被忽略、被輕視、被回絕接受了。緊繃平安這根弦指的是風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識。.有一種心思叫大意,有一種形狀叫大意,有一種病癥叫麻木。俗語說“淹死會水的,打死會拳的。假設(shè)留意到99%的細(xì)節(jié),而放過了1%,事故就有能夠產(chǎn)生。也就是我們所說的

9、“不怕一萬,只怕萬一.第一、樹立嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的任務(wù)作風(fēng),不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。第二、給本人添加壓力,時(shí)辰堅(jiān)持清醒的形狀。第三、無論順逆境,平地還是險(xiǎn)境,都不在放松警惕。小心駛得萬年船。居安思危,時(shí)時(shí)留心,才干處處順心。.設(shè)備好不如態(tài)度好,態(tài)度好者是真的好。只需上崗,思想集中;任務(wù)再忙,平安勿忘。做好預(yù)備,熟習(xí)預(yù)案,防止手忙腳亂。嚴(yán)守程序,絕不跨越,杜絕亂中出錯(cuò)。防止出錯(cuò),防止出錯(cuò)方法防呆法。防呆法就是呆子,傻子也不會出錯(cuò)的方法,比如我們是電腦上有很多插槽,它是有方向的,他插錯(cuò)了就插不進(jìn)去,就可以防止出錯(cuò)。.風(fēng)險(xiǎn)伴隨著每個(gè)消費(fèi)環(huán)節(jié),每個(gè)操作步驟,危險(xiǎn)自然也存在于每人崗位。崗位危害我識別、我的平安我擔(dān)任

10、。危險(xiǎn)識別必需問的三個(gè)問題是什么?1、存在什么危險(xiǎn)源?2、損傷怎樣發(fā)生?3、誰會遭到損傷?.危險(xiǎn)區(qū)分究竟該由誰做?答:企業(yè)里的每個(gè)崗位、每個(gè)員工都應(yīng)該承當(dāng)起危害識別的責(zé)任。. 事前百分之一的預(yù)防,勝過事后百分之九十九的整改。 灰色企業(yè):是指出事故的企業(yè)屬黑色,絕對不會出事故的企業(yè)是白色,但白色企業(yè)不存在,除了曾經(jīng)出了事故的企業(yè)外,都屬于灰色。.有隱患不一定出事故,出事故背后一定有隱患。僥幸心里產(chǎn)生 的客觀緣由是什么?答:1、不一定。2、不確定。“不是不報(bào),時(shí)候未到。只需有隱患存在,觸發(fā)條件一出現(xiàn),必然會呵斥事故。不忽視小概率事件,不放過能夠性小的隱患,由于,再小的概率,一旦發(fā)生也是百分之百的損

11、失。.人在隱患沒有變成禍害的時(shí)候,往往認(rèn)識不到隱患的存在。防微杜漸,是平安的根本?!胺牢⒍艥u勝于“亡羊補(bǔ)牢。防微杜漸:防是指防止;微是指微小,指事物的苗頭;杜是指杜絕;漸是指事物的開端。也就是說在隱患剛冒頭時(shí)就加以防止、杜絕,不讓其開展成大事故。亡羊補(bǔ)牢:亡是指逃亡,喪失;牢是關(guān)牲口的圈。本意是指羊圈的問題,羊被狼叼走了再去修補(bǔ)羊圈還不算晚。比喻出了事故以后想方法補(bǔ)救,可以防止類似的事故或更大的事故。.從平安角度講,防微杜漸,是平安的根本。而亡羊補(bǔ)牢已以晚上。隱患剛出現(xiàn)時(shí),制止起不很容易;等到到了一定的程度,構(gòu)成一定的氣候,再去治理就難了??墒乾F(xiàn)實(shí)就是人總是忽視細(xì)節(jié)的隱患,而是使小隱患變成大隱

12、患。所以治理隱患我們要把更多的留意力注中到細(xì)節(jié)上去。.抓平安管理,假設(shè)不抓隊(duì)伍建立,就會是句空談。低規(guī)范?就是老缺陷,壞習(xí)慣,是作風(fēng)散漫的集中表現(xiàn)。什么叫三老四嚴(yán)?“三老:就是當(dāng)老實(shí)人、說老實(shí)話、辦老實(shí)事?!八膰?yán):就是對待任務(wù)要有嚴(yán)厲的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律。什么叫四個(gè)一樣?黑夜和白天一個(gè)樣、壞天氣和好天氣一個(gè)樣、指點(diǎn)在與不在一個(gè)樣、有沒有人檢查一個(gè)樣。真正做到“我要平安而非“要我平安。.企業(yè)在8小時(shí)以外能做的是有限。要消除員工8小時(shí)以外的隱患,做到高高興興上班,主要靠員工本人。走上任務(wù)崗位就不能帶著心情,假設(shè)一個(gè)人上崗帶著心情,那就是一個(gè)嚴(yán)重的平安隱患,而這個(gè)隱患就是從8小

13、時(shí)任務(wù)以外帶過來的。所以8小時(shí)以外的時(shí)間也會影響到平安。所以平安不僅與任務(wù)相連,也與生活相融。.下了班以后,他只需不犯法,吵不吵架,喝不喝酒,睡不睡覺,都是他的私生活。但是,他要知道,心情會延續(xù),酒精會延續(xù),疲倦也會延續(xù),最主要的是思想認(rèn)識會延續(xù)。假設(shè)他頭天晚上,吵架、打架、酗酒、賭博、通宵上網(wǎng)不睡覺,第二天早晨上班哪來的精神,怎樣有干勁,怎樣有精神,怎樣會不出事故?.平安管理上最大的問題就是嚴(yán)厲不起來,落實(shí)不下去。違章一旦構(gòu)成了習(xí)慣,根冶起來就很困難。違章就是違法,違法就得受懲罰?!叭`:是指違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律。對付“三違就必需“三嚴(yán)“三嚴(yán)是指嚴(yán)厲管理、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)肅問題。做到

14、“三嚴(yán)靠“三鐵來執(zhí)行。“三鐵是指鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸。要實(shí)打?qū)?,硬碰硬,不心軟,不為人情所困? 制度的本意是什么?制度就是規(guī)矩,就是人們做事必需遵守的尺度。 制度的靈魂在于執(zhí)行。 企業(yè)最缺的不是制度,而是制度的執(zhí)行。 對于平安制度和規(guī)程,我們要有兩種正確的態(tài)度? 答:一是要知道敬畏。二是要懂得感恩。.規(guī)范:是針對產(chǎn)品性能、方法等帶有數(shù)據(jù)性、目的性的規(guī)定。規(guī)范:對工程勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等通用的技術(shù)事項(xiàng)做出的規(guī)定。規(guī)程:對操作、工藝、管理等公用技術(shù)要求做出的規(guī)定。流程:是兩個(gè)或兩個(gè)以上崗位協(xié)作完成的一系列相互關(guān)聯(lián)的活動。程序:某一崗位為完成某一流程而規(guī)定的動作順序及其規(guī)范。以上這些就是我們常說的“規(guī)章制度.什么叫習(xí)慣性違章?就是不良的作業(yè)傳統(tǒng)和任務(wù)習(xí)慣,而這些習(xí)慣違反了平安規(guī)程,習(xí)慣加違章,習(xí)以為常,習(xí)慣成自然。習(xí)慣性違章

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