項(xiàng)目成本管理模擬試題及答案1-4套

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目成本管理模擬試題1考試時(shí)間：150分鐘一、單項(xiàng)選擇題(本大題共10小題，每小題1分，共10分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。1傳統(tǒng)管理范式的內(nèi)容不包括（ ）A工期管理 B成本管理 C風(fēng)險(xiǎn)管理 D質(zhì)量管理2項(xiàng)目成本管理的最終目標(biāo)是（ ）A縮短工期 B提高質(zhì)量 C降低成本 D項(xiàng)目審計(jì)3項(xiàng)目規(guī)劃階段對(duì)應(yīng)的成本是（ ）A項(xiàng)目決策成本 B項(xiàng)目啟動(dòng)成本 C項(xiàng)目實(shí)施成本 D項(xiàng)目終結(jié)成本4屬于項(xiàng)目實(shí)施階段的成本管理活動(dòng)是（ ）A資

2、源計(jì)劃 B成本估算 C成本預(yù)算 D成本核算5項(xiàng)目資源中屬于軟件資源的是（ ）A人力 B資金 C技術(shù) D時(shí)間 6我國(guó)工程建設(shè)中由設(shè)計(jì)單位根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙預(yù)先計(jì)算和確定項(xiàng)目從籌建到竣工驗(yàn)收、交付使用的建設(shè)費(fèi)用稱(chēng)作（ ）A投資估算 B設(shè)計(jì)估算 C施工圖預(yù)算 D控制估算7成本管理計(jì)劃的作用是（ ）A描述如何管理費(fèi)用偏差 B建立成本基線(xiàn) C測(cè)量及監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的費(fèi)用績(jī)效 DA與C 8以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本預(yù)算的依據(jù)（ ）A歷史資料 B成本估算文件C工作結(jié)構(gòu)分解文件 D項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃9以下哪項(xiàng)不輸入成本控制的輸出（ ）A成本基準(zhǔn)計(jì)劃B變更請(qǐng)求C完工估算（EAC）D附加計(jì)劃編制10項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)檢查累計(jì)成本曲線(xiàn)可以調(diào)整

3、（ ）A掙值 B計(jì)劃價(jià)值 C成本差異D成本績(jī)效指數(shù)11不隨項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)量變化而變化的成本是（ ）A固定成本 B變動(dòng)成本C消耗資源成本D占用資源成本12.客觀現(xiàn)實(shí)是指（ ）A計(jì)劃成本 B實(shí)際成本C機(jī)會(huì)成本D風(fēng)險(xiǎn)成本13.利用成本核算等工作所獲得的信息工作分析成本變化，此工作是（ ）A成本預(yù)測(cè) B成本決策C成本分析D成本考核14.項(xiàng)目成本管理必須以（ ）為導(dǎo)向。A成本B收入C價(jià)值D費(fèi)用 15.實(shí)際成本與計(jì)劃成本、國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平比較的成本分析方法是（ ）A成本對(duì)比分析法 B成本因素分析法C成本相關(guān)分析法D以上都不是16.建筑項(xiàng)目可行性項(xiàng)目成本估算的精度大概是（ ）A5% B10%C20%D30%17.

4、用于估算精確度要求不高的項(xiàng)目成本估算技術(shù)方法是（ ）A擴(kuò)大指標(biāo)估算法B成本估算參數(shù)法C多專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)法D自下而上法18從國(guó)家預(yù)算管理的角度上說(shuō)，各級(jí)政府必須依據(jù)（）開(kāi)展預(yù)算管理。A中華人民共和國(guó)預(yù)算法B中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法C中華人民共和國(guó)建筑法D中華人民共和國(guó)合同法19項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在不確定性（發(fā)生概率P1）的項(xiàng)目成本控制為（ ）A確定性項(xiàng)目成本控制B風(fēng)險(xiǎn)性項(xiàng)目成本控制C不確定性項(xiàng)目成本控制D完全不確定性項(xiàng)目成本控制20項(xiàng)目變更是由于人們?cè)陂_(kāi)展項(xiàng)目計(jì)劃和安排時(shí)存在（ ）造成的。A認(rèn)識(shí)不足B信息缺口C觀念問(wèn)題D知識(shí)缺陷二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)

5、中至少有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。21成本的內(nèi)部影響因素包括（ ）A企業(yè)或組織所使用的專(zhuān)業(yè)技術(shù)方法的影響B(tài)地區(qū)或環(huán)境的中觀環(huán)境影響C企業(yè)或組織所使用成本管理方法的影響 D企業(yè)或組織所使用組織和管理方法的影響E國(guó)家或國(guó)際的宏觀環(huán)境影響因素22項(xiàng)目成本管理最基本的作用包括（ ）A實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本最小化B實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化C實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本最大化D實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值分配合理化E實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本可視化23項(xiàng)目全要素成本集成管理與哪些因素有關(guān)（ ）A項(xiàng)目成本B項(xiàng)目范圍 C項(xiàng)目績(jī)效 D項(xiàng)目時(shí)間E項(xiàng)目質(zhì)量24我國(guó)現(xiàn)行項(xiàng)目成本估算模式的主要規(guī)定涉及哪些方面（ ）A有關(guān)招投標(biāo)流程

6、的規(guī)定 B有關(guān)綜合單價(jià)的規(guī)定 C有關(guān)計(jì)價(jià)方式的規(guī)定D 有關(guān)計(jì)價(jià)基礎(chǔ)和依據(jù)的規(guī)定E有關(guān)工程量清單的規(guī)定25按照不同客體進(jìn)行的項(xiàng)目成本預(yù)算分類(lèi)包括（ ）A項(xiàng)目承包商成本預(yù)算 B項(xiàng)目支出預(yù)算C項(xiàng)目業(yè)主成本預(yù)算 D項(xiàng)目收入預(yù)算E項(xiàng)目業(yè)主的支出預(yù)算三、判斷題(本大題共10小題，每小題1分，共10分)26項(xiàng)目成本與價(jià)值的關(guān)系公式為：項(xiàng)目?jī)r(jià)值=項(xiàng)目成本/項(xiàng)目功能 （ ）27項(xiàng)目業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備費(fèi)的大小既取決于項(xiàng)目合同方式，又取決于項(xiàng)目環(huán)境條件的發(fā)展變化所造成的風(fēng)險(xiǎn)大小 （ ）28任何項(xiàng)目互動(dòng)的變更都會(huì)造成項(xiàng)目活動(dòng)成本的變動(dòng)。 （ ）29項(xiàng)目變更是指項(xiàng)目組織在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到某種發(fā)展變化時(shí)，為了保全項(xiàng)目

7、組織的利益而對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃和安排所進(jìn)行的修訂或更新。 （ ）30項(xiàng)目活動(dòng)的優(yōu)化分析需要考慮到充分必要性和科學(xué)適用性 （ ）31項(xiàng)目集成管理是一種為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各方面客觀存在的特定合理配置關(guān)系，所開(kāi)展的一種全面性、綜合平衡性、整體性的科學(xué)集成管理工作。 （ ）32項(xiàng)目業(yè)主與承包商的成本預(yù)算之間不存在緊密關(guān)系 （ ）33德?tīng)柗品ㄊ且环N需要專(zhuān)家見(jiàn)面的方法。 （ ）34狹義的項(xiàng)目成本是指在為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而開(kāi)展的各種項(xiàng)目活動(dòng)中因消耗資源而形成的花費(fèi)。 （ ）35成本預(yù)算的目的是使資金開(kāi)支最大化。 （ ）四、名詞解釋(本大題共有5個(gè)小題,每小題4分,共20分)36 成本37 成本決策38 項(xiàng)目成本估算39 項(xiàng)目成

8、本控制40 項(xiàng)目?jī)r(jià)款支付五、簡(jiǎn)答題(本大題共5小題，每小題6分，共30分)41簡(jiǎn)述成本的具體內(nèi)涵。42簡(jiǎn)述項(xiàng)目成本估算的依據(jù)。43簡(jiǎn)述成本分析的基本方法44簡(jiǎn)述項(xiàng)目活動(dòng)及其方法的分析與優(yōu)化。45簡(jiǎn)述項(xiàng)目?jī)r(jià)款支付的管理。 六、 論述題(本大題共2個(gè)小題，每小題10分，共20分)46試論述廣義的項(xiàng)目管理成本內(nèi)容47試論述基于活動(dòng)的項(xiàng)目合同造價(jià)確定模式的原理與內(nèi)涵項(xiàng)目成本管理模擬試題1參考答案一、單項(xiàng)選擇題(本大題共10小題，每小題1分，共20分)1-5 CCBDC 6-10 AAAAC 11-15 ABCCA 16-20 BAABB 二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)21ACD

9、 22ABD 23ABDE 24BCDE 25BD三、判斷題(本大題共10小題，每小題1分，共10分)26-30 31-35 四、名詞解釋(本大題共有5個(gè)小題,每小題4分,共20分)36.答：指企業(yè)在日?；顒?dòng)中發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤(rùn)無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。37.答：指人們依據(jù)掌握的企業(yè)或組織各種外部環(huán)境與內(nèi)部條件信息，特別是成本預(yù)測(cè)的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，制定出多種成本計(jì)劃和決策的備選方案，通過(guò)分析比較選出滿(mǎn)意的成本計(jì)劃和決策方案的成本管理工作。38.答：作為動(dòng)詞，是指用項(xiàng)目工作與活動(dòng)所需占用和消耗資源，以及用這些資源的價(jià)格信息預(yù)測(cè)和估計(jì)項(xiàng)目成本的項(xiàng)目管理工作。作為名詞指

10、項(xiàng)目成本估算工作的結(jié)果，即項(xiàng)目成本估算書(shū)及其相關(guān)文件。39.答：項(xiàng)目業(yè)主和承包商為確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在既定的項(xiàng)目預(yù)算條件下努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的最小化和項(xiàng)目?jī)r(jià)值的最大化的項(xiàng)目成本管理工作。40.答：指項(xiàng)目業(yè)主向項(xiàng)目承包商按照項(xiàng)目合同和項(xiàng)目實(shí)際完成情況進(jìn)行付款的工作。包括項(xiàng)目承包商向項(xiàng)目業(yè)主辦理項(xiàng)目?jī)r(jià)款支付的請(qǐng)求和項(xiàng)目業(yè)主根據(jù)這種請(qǐng)求進(jìn)行復(fù)核并支付款項(xiàng)兩方面的工作。五、簡(jiǎn)答題(本大題共5小題，每小題6分，共30分)41參考答案：成本是開(kāi)展生產(chǎn)和社會(huì)活動(dòng)所耗費(fèi)資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。成本是實(shí)現(xiàn)特定目的而付出的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。成本是組織為實(shí)現(xiàn)既定目的而墊付的資金。成本是組織為達(dá)到既定目的而損失的機(jī)會(huì)。42參考答案：.

11、項(xiàng)目范圍計(jì)劃中的項(xiàng)目工作與活動(dòng)分解文件項(xiàng)目工作與活動(dòng)所需資源數(shù)量的信息項(xiàng)目工作與活動(dòng)所需資源的價(jià)格信息項(xiàng)目及其活動(dòng)的各種風(fēng)險(xiǎn)性信息43參考答案：成本對(duì)比分析法成本因素分析法成本相關(guān)分析法44參考答案：分析和確認(rèn)項(xiàng)目活動(dòng)的充分必要性分析和確認(rèn)項(xiàng)目活動(dòng)方法的科學(xué)性和適用性45參考答案：項(xiàng)目合同定價(jià)的管理.項(xiàng)目?jī)r(jià)款支付的內(nèi)容管理.項(xiàng)目?jī)r(jià)款支付依據(jù)的管理國(guó)際項(xiàng)目?jī)r(jià)款支付貨幣與方式的管理六、 論述題(本大題共2個(gè)小題，每小題10分，共20分)46參考答案：答題要點(diǎn)廣義的項(xiàng)目管理成本內(nèi)容包括項(xiàng)目成本與價(jià)值的計(jì)劃與確定以及監(jiān)督與控制兩個(gè)方面。這些方面的具體內(nèi)容分述如下 （1）項(xiàng)目資源計(jì)劃的制定。它是項(xiàng)目成本

12、與項(xiàng)目?jī)r(jià)值管理的首要任務(wù)。根據(jù)在項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃中所確定的項(xiàng)目資源需求，按照項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大小加上一定的資源裕量，進(jìn)一步按照項(xiàng)目資源投入時(shí)間做出項(xiàng)目資源計(jì)劃。 （2）項(xiàng)目成本與項(xiàng)目?jī)r(jià)值的估算 （3）項(xiàng)目成本與項(xiàng)目?jī)r(jià)值的預(yù)算 （4）項(xiàng)目成本與項(xiàng)目?jī)r(jià)值的監(jiān)督 （5）項(xiàng)目成本與項(xiàng)目?jī)r(jià)值的控制47參考答案：項(xiàng)目活動(dòng)是形成項(xiàng)目成本和造價(jià)的本源項(xiàng)目活動(dòng)所用的方式會(huì)影響項(xiàng)目成本項(xiàng)目活動(dòng)的組織與管理方式也會(huì)影響項(xiàng)目成本項(xiàng)目成本的科目設(shè)置會(huì)影響項(xiàng)目成本.項(xiàng)目成本結(jié)算管理對(duì)項(xiàng)目成本的影響項(xiàng)目成本管理模擬試題2考試時(shí)間：150分鐘一單項(xiàng)選擇題(本大題共10小題，每小題1分，共10分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題

13、目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。1資源平衡是項(xiàng)目經(jīng)理的一個(gè)重要工具，因?yàn)椋? )A在給定資源接近恒定的情況下，不需要管理層過(guò)多的關(guān)注 B在不擔(dān)心發(fā)貨數(shù)量出現(xiàn)錯(cuò)誤的情況下可以使用零庫(kù)存方式 C在管理員工和薪水方面，穩(wěn)定的勞動(dòng)力水平將會(huì)使問(wèn)題減少 DAB和C 2調(diào)整項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)施時(shí)間以使得資源不至于被過(guò)度使用的行為稱(chēng)為：( ）A資源侵害 B計(jì)劃失衡 C配對(duì)平衡 D資源平衡 3編制項(xiàng)目成本預(yù)算的第一步是：( ) A工作結(jié)構(gòu)分解 B確定預(yù)算總額 C成本分解 D成本預(yù)算調(diào)整4項(xiàng)目成本管理的意義是（ ）A實(shí)現(xiàn)有效的項(xiàng)目成本控制 B使項(xiàng)目承包方的收益提高 C使項(xiàng)目業(yè)主的支出降低和利益上升 DAB和C

14、 5運(yùn)用資源平衡法來(lái)制定資源計(jì)劃的目的是（ ）A充分利用資源使工期縮短 B按期完工使資源消耗最小 C縮短工期，節(jié)約資源 D有效利用資源，使資源需求波動(dòng)最小化 6四階段劃分的估算類(lèi)型中精度最高的是（ ）A數(shù)量級(jí)估算 B系數(shù)估算 C詳細(xì)估算 D控制估算 7根據(jù)控制目標(biāo)與受控系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行結(jié)果來(lái)實(shí)施的控制叫（ ）A前饋控制 B過(guò)程控制 C反饋控制 D共扼控制8確定項(xiàng)目從啟動(dòng)到結(jié)束為止的全部費(fèi)用的管理工作稱(chēng)為（ ）A項(xiàng)目預(yù)算 B項(xiàng)目估算 C項(xiàng)目核算 D項(xiàng)目決算9以下哪一條很好地描述了成本估算？( ）A把項(xiàng)目中發(fā)生通貨膨脹的可能性不確定性評(píng)估放在一起來(lái)研究未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的過(guò)程 B預(yù)測(cè)和集成項(xiàng)目整個(gè)生命周期

15、成本的過(guò)程 C建立預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)和可測(cè)量及管理項(xiàng)目投資費(fèi)用的監(jiān)控系統(tǒng)的過(guò)程 D在連續(xù)的基礎(chǔ)上收集積累分析監(jiān)控報(bào)告和管理項(xiàng)目費(fèi)用的過(guò)程 10下列的哪一項(xiàng)不會(huì)必然地增加估算項(xiàng)目成本的準(zhǔn)確性?( ) A在工作分解結(jié)構(gòu)中較低的層次確定工作價(jià)格 B使用歷史數(shù)據(jù) C與有類(lèi)似項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)的人進(jìn)行交流 D花額外的時(shí)間進(jìn)行估算 11隨項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)量變化而變化的成本是（ ）A固定成本 B變動(dòng)成本C消耗資源成本D占用資源成本12.主觀安排是指（ ）A計(jì)劃成本 B實(shí)際成本C機(jī)會(huì)成本D風(fēng)險(xiǎn)成本13.根據(jù)成本計(jì)劃實(shí)際完成情況與成本計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)，此工作是（ ）A成本預(yù)測(cè) B成本決策C成本分析D成本考核14.在產(chǎn)品或服務(wù)的使用過(guò)

16、程中通過(guò)使用者體驗(yàn)而實(shí)現(xiàn)，它是指（ ）A價(jià)值 B使用價(jià)值C市場(chǎng)價(jià)值D項(xiàng)目?jī)r(jià)值15.利用綜合指數(shù)編制與影響因素分析等具體技術(shù)方法是（ ）A成本對(duì)比分析法 B成本因素分析法C成本相關(guān)分析法D以上都不是16.類(lèi)比性項(xiàng)目成本估算的精度大概是（ ）A5% B10%C20%D30%17.用于估算精確度要求高的項(xiàng)目成本估算技術(shù)方法是（ ）A擴(kuò)大指標(biāo)估算法B成本估算參數(shù)法C多專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)法D自下而上法18.項(xiàng)目成本預(yù)算工作是制定成本計(jì)劃和確定項(xiàng)目控制（ ）的管理工作。A定額B標(biāo)準(zhǔn)C制度D流程19項(xiàng)目成本控制標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)是（ ）A目標(biāo)與計(jì)劃B管理信息C實(shí)際績(jī)效D原因分析20項(xiàng)目變更提出者是（ ）A業(yè)主B承包商C用戶(hù)D

17、以上都可以。二多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中至少有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選多選或未選均無(wú)分。21項(xiàng)目的基本特征是（ ）A一次性B重復(fù)性C約束性 D目標(biāo)性 E單調(diào)性22擴(kuò)大指標(biāo)估算法包括（ ）A設(shè)備占總投資額比例法B單元指標(biāo)估算法C生產(chǎn)能力指數(shù)估算法D分項(xiàng)比例估算法E單位生產(chǎn)能力估算法23項(xiàng)目成本預(yù)算編制的基本原則包括（ ）A自身利益最大化原則B成本最低原則 C以項(xiàng)目目標(biāo)為導(dǎo)向的原則 D合法和合規(guī)的基本原則E切實(shí)可行和留有余地的原則24下列屬于成本報(bào)表的是（ ）A商品產(chǎn)品成本表 B銷(xiāo)售產(chǎn)品成本表 C主要單位產(chǎn)品成本表

18、D制造費(fèi)用明細(xì)表E期間費(fèi)用明細(xì)表25項(xiàng)目掙值管理的預(yù)測(cè)評(píng)估方法計(jì)算公式包括（ ）AEAC=AC+（BAC-EV）/CPI BEAC=AC+（BAC+EV）/CPI CEAC=AC+BAC-EV DEAC=AC+BAC+EVEEAC=AC+ETC三判斷題(本大題共10小題，每小題1分，共10分)26. 價(jià)值系數(shù)的高低，取決于功能與成本的結(jié)合情況。 （ ）27. 當(dāng)企業(yè)的各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確穩(wěn)定， 而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大時(shí)，可采用定額比例法計(jì)算在產(chǎn)品的成本。 （ ） 28. 按定額成本計(jì)算法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，期末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算， 定額成本與實(shí)際成本之間的差異額，應(yīng)在年末時(shí)采用

19、適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ㄔ诟鞣N產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分配。 （ ） 29. 在大量大批生產(chǎn)的企業(yè)里，其成本計(jì)算期一般是在產(chǎn)品完工時(shí)進(jìn)行計(jì)算。（ ） 30. 采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。 （ ）31. 成本預(yù)測(cè)有一個(gè)過(guò)程，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測(cè)模型，即意味著成本預(yù)測(cè)程序的結(jié)束。 （ ） 32. 通常產(chǎn)品功能決定產(chǎn)品的成本水平。 （ ）33. 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，需要進(jìn)行成本還原。 （ ） 34. 在分步法下成本計(jì)算所分的步驟與生產(chǎn)過(guò)程的步驟口徑一致。 （ ） 35. 期間費(fèi)用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少成正比例的關(guān)系，即產(chǎn)量提高，期間費(fèi)用也隨之增加，反之，產(chǎn)量降低，期間費(fèi)

20、用也隨之減少。 （ ） 四名詞解釋(本大題共有5個(gè)小題,每小題4分,共20分)36. 成本預(yù)測(cè)37. 項(xiàng)目成本控制（廣義）38. 項(xiàng)目變更39. 項(xiàng)目成本預(yù)算40. 項(xiàng)目掙值五簡(jiǎn)答題(本大題共5小題，每小題6分，共30分)41簡(jiǎn)述項(xiàng)目?jī)r(jià)值管理的作用機(jī)理。42簡(jiǎn)述我國(guó)現(xiàn)行的項(xiàng)目成本計(jì)價(jià)構(gòu)成有哪些。43簡(jiǎn)述開(kāi)展改進(jìn)項(xiàng)目所需資源的配置控制包括哪些內(nèi)容。44簡(jiǎn)述基于信息缺口的項(xiàng)目變更分類(lèi)有哪些。45簡(jiǎn)述國(guó)際通行的項(xiàng)目成本索賠的內(nèi)容六 論述題(本大題共2個(gè)小題，每小題10分，共20分)46試論述項(xiàng)目成本確定的基本方法。47試論述項(xiàng)目成本管理的集成控制工作。 項(xiàng)目成本管理模擬試題2參考答案一、單項(xiàng)選擇題(

21、本大題共10小題，每小題1分，共20分)1-5 DDBDD 6-10 CADBD 11-15 BADBB 16-20 CDBAD 二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)21ACD 22BCE 23CDE 24ACDE 25ACE三、判斷題(本大題共10小題，每小題1分，共10分)26-30 31-35四、名詞解釋(本大題共有5個(gè)小題,每小題4分,共20分)36.答：成本預(yù)測(cè)是運(yùn)用一定的科學(xué)方法對(duì)未來(lái)企業(yè)或組織的項(xiàng)目或日常運(yùn)營(yíng)的成本水平及其變動(dòng)趨勢(shì)，有助于減少成本決策或企業(yè)整體決策的盲目性，使管理者能夠編制和選擇最優(yōu)成本方案并作出正確的成本決策。37.答：項(xiàng)目業(yè)主和承包商為確保項(xiàng)

22、目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在既定的項(xiàng)目預(yù)算條件下努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的最小化和項(xiàng)目?jī)r(jià)值的最大化的項(xiàng)目成本管理工作38.答：項(xiàng)目變更是指項(xiàng)目組織在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到某種發(fā)展變化時(shí)，為了保全項(xiàng)目組織的利益而對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃和安排所進(jìn)行的修訂或更新。39.答：從動(dòng)詞角度，項(xiàng)目成本預(yù)算是制定項(xiàng)目成本控制標(biāo)準(zhǔn)的一種管理工作，即人們根據(jù)項(xiàng)目成本估算所做的項(xiàng)目成本的計(jì)劃和安排工作。從名詞角度，項(xiàng)目成本預(yù)算是人們制定的項(xiàng)目成本計(jì)劃書(shū)，這是人們開(kāi)展項(xiàng)目成本管理的既定目標(biāo)和實(shí)施項(xiàng)目成本控制的基線(xiàn)和依據(jù)。40.答：項(xiàng)目掙值是一個(gè)表示項(xiàng)目已完成作業(yè)量的計(jì)劃價(jià)值的變量，是使用項(xiàng)目計(jì)劃單價(jià)成本乘以給定時(shí)間內(nèi)項(xiàng)目已完成實(shí)際作業(yè)量的結(jié)果。五、簡(jiǎn)答

23、題(本大題共5小題，每小題6分，共30分)41參考答案： （1）項(xiàng)目成本最小化 （2）項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化 （3）項(xiàng)目?jī)r(jià)值分配合理化42參考答案： （1）分部分項(xiàng)工程費(fèi) （2）措施項(xiàng)目費(fèi) （3）其他項(xiàng)目費(fèi) （4）規(guī)費(fèi) （5）稅金43參考答案：（1）開(kāi)展項(xiàng)目活動(dòng)所需資源的配置分析 1）對(duì)項(xiàng)目所需資源尋求與采購(gòu)過(guò)程的分析 2）對(duì)項(xiàng)目所需資源物流和配置過(guò)程的分析 （2）改進(jìn)和優(yōu)化項(xiàng)目活動(dòng)所需資源的配置過(guò)程1）對(duì)項(xiàng)目所需資源尋求與采購(gòu)過(guò)程的改進(jìn)和優(yōu)化2）對(duì)項(xiàng)目所需資源物流和配置過(guò)程的改進(jìn)和優(yōu)化44參考答案： （1）信息滯后性的項(xiàng)目變更 （2）信息不對(duì)稱(chēng)性的項(xiàng)目變更 （3）認(rèn)識(shí)局限性的項(xiàng)目變更45參考答案：（

24、1）由于項(xiàng)目及其環(huán)境變化造成的成本索賠（2）由于不可抗力造成的項(xiàng)目成本索賠（3）由于項(xiàng)目工期變化造成的項(xiàng)目成本索賠（4）由于項(xiàng)目所需資源價(jià)格變化造成的項(xiàng)目成本索賠（5）由于項(xiàng)目保險(xiǎn)方面的問(wèn)題造成的項(xiàng)目成本索賠（6）由于其他方面造成的項(xiàng)目成本索賠六、 論述題(本大題共2個(gè)小題，每小題10分，共20分)46參考答案：答題要點(diǎn) （1）基于活動(dòng)的項(xiàng)目成本確定基本方法 （2）基于定額的項(xiàng)目成本確定基本方法 （3）基于工料測(cè)量的項(xiàng)目成本確定基本方法 （4）基于統(tǒng)計(jì)資料的項(xiàng)目成本確定基本方法 （5）分解項(xiàng)目工作或活動(dòng)的基本方法47參考答案：答題要點(diǎn)（1）項(xiàng)目成本全過(guò)程的集成控制（2）項(xiàng)目成本全要素的集成管理

25、（3）項(xiàng)目成本全風(fēng)險(xiǎn)的集成管理（4）項(xiàng)目成本全團(tuán)隊(duì)的集成管理項(xiàng)目成本管理模擬試題3考試時(shí)間：150分鐘一單項(xiàng)選擇題(本大題共10小題，每小題1分，共10分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。1按國(guó)家現(xiàn)行財(cái)稅制度進(jìn)行核算的成本是指（ ）A管理會(huì)計(jì)成本 B財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本 C項(xiàng)目估算成本 D項(xiàng)目預(yù)算成本 2現(xiàn)代項(xiàng)目成本管理的理論與方法是以（ ）為主。A全面集成管理 B動(dòng)態(tài)管理 C控制管理 D精細(xì)化管理 3項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)屬于( ）A事前管理 B事中管理 C事后管理 D以上都是 4成本控制的“事中”管理工作首先是（ ）A成本核算工作 B成本決策工作 C成本分析

26、工作 D成本考核工作 5項(xiàng)目?jī)r(jià)值管理的目的是（ ）。A項(xiàng)目?jī)r(jià)值等于項(xiàng)目成本 B項(xiàng)目?jī)r(jià)值大于項(xiàng)目成本 C項(xiàng)目?jī)r(jià)值小于項(xiàng)目成本 D以上都可以。 6用于項(xiàng)目粗略或初步的項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)一般采用的方法是（ ）A定性預(yù)測(cè) B定量預(yù)測(cè) C因果預(yù)測(cè) D相關(guān)預(yù)測(cè) 7利用統(tǒng)計(jì)學(xué)的相關(guān)分析和回歸分析等技術(shù)方法分析兩個(gè)成本指標(biāo)之間相關(guān)關(guān)系的方法是 ( )A成本對(duì)比法 B成本因素分析法 C成本相關(guān)分析法 D成本因果分析法 8項(xiàng)目成本設(shè)計(jì)概算的精確度是（ ）A5% B10% C20% D30%D各個(gè)時(shí)間段的預(yù)期資源使用狀況 9人們常說(shuō)的“多、快、好、省”中的“省”是指（ ）A項(xiàng)目范圍目標(biāo) B項(xiàng)目成本目標(biāo) C項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) D

27、項(xiàng)目時(shí)間目標(biāo)10在項(xiàng)目成本估算中首先要做好的工作是( ）A收集信息 B成本預(yù)測(cè) C成本分析 D成本估計(jì) 11項(xiàng)目定義和決策階段所作的項(xiàng)目成本估算是（ ）A項(xiàng)目投資估算 B項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算C項(xiàng)目詳細(xì)估算D以上都不是12.安全語(yǔ)文明施工費(fèi)是指（ ）A分部分項(xiàng)工程費(fèi) B措施項(xiàng)目費(fèi)C其它項(xiàng)目費(fèi)D規(guī)費(fèi)13.項(xiàng)目支出預(yù)算屬于（ ）的范疇。A項(xiàng)目?jī)r(jià)值預(yù)測(cè) B項(xiàng)目成本預(yù)算C項(xiàng)目使用價(jià)值預(yù)算D項(xiàng)目市場(chǎng)價(jià)值預(yù)算14.項(xiàng)目成本預(yù)算是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目（ ）而服務(wù)的。A價(jià)值 B使用價(jià)值C市場(chǎng)價(jià)值 D目標(biāo)15.通常在整個(gè)項(xiàng)目預(yù)算中應(yīng)留出（ ）的預(yù)算費(fèi)和管理儲(chǔ)備。A5%-10% B10%-15%C15%-20% D20%-30%16

28、.按照我國(guó)的GB505002013規(guī)定，總承包服務(wù)費(fèi)中（ ）利潤(rùn)。A必須包括B不包括C可能包括D不一定17.項(xiàng)目成本控制的根本目的是（ ）A降低成本B提高價(jià)值C增加利潤(rùn)D提高產(chǎn)品價(jià)值18.項(xiàng)目中“吃一塹，長(zhǎng)一智”是指項(xiàng)目成本控制的（ ）。A目的性B人為性C學(xué)習(xí)性D過(guò)程性19項(xiàng)目業(yè)主為獲得項(xiàng)目收益而付出的成本計(jì)劃和安排，它是指（ ）A項(xiàng)目承包商支出預(yù)算B項(xiàng)目承包商收入預(yù)算C項(xiàng)目業(yè)主支出預(yù)算D項(xiàng)目業(yè)主收入預(yù)算20管理控制的首要步驟是（ ）A管理控制標(biāo)準(zhǔn)B管理信息C衡量績(jī)效D糾正偏差二多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中至少有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填

29、寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選多選或未選均無(wú)分。21廣義的項(xiàng)目成本管理包括（ ）A項(xiàng)目成本B項(xiàng)目功能C項(xiàng)目?jī)r(jià)值 D項(xiàng)目稅金 E項(xiàng)目利潤(rùn)22影響項(xiàng)目成本的內(nèi)部因素包括（ ）A項(xiàng)目活動(dòng)的組織管理B市場(chǎng)價(jià)格變化C項(xiàng)目活動(dòng)的組織管理D市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境E政府相關(guān)政策23國(guó)內(nèi)外最主要的項(xiàng)目成本估算方法包括（ ）A項(xiàng)目參數(shù)估算法B項(xiàng)目類(lèi)比估算法C工料測(cè)量法 D統(tǒng)一定額法E資料統(tǒng)計(jì)法24項(xiàng)目掙值管理的關(guān)鍵變量包括（ ）A項(xiàng)目計(jì)劃成本 B項(xiàng)目掙值C項(xiàng)目實(shí)際成本 D項(xiàng)目時(shí)間預(yù)算E項(xiàng)目?jī)r(jià)值25項(xiàng)目成本的集成控制工作包括（ ）A項(xiàng)目成本全過(guò)程的集中控制 B項(xiàng)目成本的全要素的集成管理C項(xiàng)目成本全風(fēng)險(xiǎn)的集成管理D項(xiàng)目成本全團(tuán)隊(duì)的集成

30、管理E項(xiàng)目成本全方法的集成管理三判斷題(本大題共10小題，每小題1分，共10分)26. 項(xiàng)目成本與價(jià)值的關(guān)系是與項(xiàng)目功能直接相關(guān)聯(lián)的。 （ ） 27. 基于活動(dòng)和全面集成的項(xiàng)目成本管理理論成為現(xiàn)代項(xiàng)目管理范式的主要內(nèi)涵。 （ ）28. 成本核算、成本分析和成本考核是屬于“事前”管理。 （ ） 29.項(xiàng)目活動(dòng)是形成項(xiàng)目成本的本原。 （ ）30. 項(xiàng)目?jī)r(jià)值管理需要通過(guò)多種途徑和方法來(lái)實(shí)現(xiàn)。 （ ） 31. 項(xiàng)目需要通過(guò)項(xiàng)目?jī)r(jià)值分配的合理化去實(shí)現(xiàn)去實(shí)現(xiàn)共贏和多贏。（ ） 32. 項(xiàng)目成本估算結(jié)果不需要隨著項(xiàng)目的深入而改變。 （ ） 33. 項(xiàng)目成本類(lèi)比估算法用于項(xiàng)目中期階段。 （ ） 34. 各國(guó)政

31、府必須依照該國(guó)的預(yù)算法開(kāi)展預(yù)算管理工作。 （ ） 35. 狹義的項(xiàng)目成本控制是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本最小化和項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化。（ ）四名詞解釋(本大題共有5個(gè)小題,每小題4分,共20分)36. 項(xiàng)目成本37. 項(xiàng)目?jī)r(jià)值38. 項(xiàng)目控制39. 項(xiàng)目成本變更40. 消耗資源成本 五簡(jiǎn)答題(本大題共5小題，每小題6分，共30分)41簡(jiǎn)述項(xiàng)目成本的具體工作。42提高項(xiàng)目?jī)r(jià)值管理的途徑有哪一些。43簡(jiǎn)述我國(guó)項(xiàng)目三階段估算的內(nèi)容。 44簡(jiǎn)述項(xiàng)目成本預(yù)算編制的原則。45簡(jiǎn)述項(xiàng)目成本變更管理的過(guò)程與內(nèi)容。六 論述題(本大題共2個(gè)小題，每小題10分，共20分)46 試論述項(xiàng)目全要素之間的配置關(guān)系與集成管理47試論述基于活動(dòng)

32、的項(xiàng)目成本估算的過(guò)程模型項(xiàng)目成本管理模擬試題3參考答案一、單項(xiàng)選擇題(本大題共10小題，每小題1分，共20分)1-5 BAAAB 6-10 ACBBA 11-15 BBCDA 16-20 BBCCB二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)21ABC 22AC 23ABCDE 24ABC 25ABCD三、判斷題(本大題共10小題，每小題1分，共10分)26-30 31-35四、名詞解釋(本大題共有5個(gè)小題,每小題4分,共20分)36.答：項(xiàng)目成本是指為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所開(kāi)展的各種項(xiàng)目活動(dòng)中所消耗資源而形成的費(fèi)用。37.答：項(xiàng)目?jī)r(jià)值是指包含項(xiàng)目成本及項(xiàng)目所涉及的稅金與項(xiàng)目實(shí)施者的利潤(rùn)等內(nèi)

33、容。38.答：項(xiàng)目成本控制是為了保證組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成既定計(jì)劃所開(kāi)展的對(duì)組織運(yùn)行狀況和結(jié)果進(jìn)行跟蹤評(píng)估和預(yù)測(cè)分析，并將這些與計(jì)劃和目標(biāo)進(jìn)行比較，從而發(fā)現(xiàn)是否存在偏差，如何存在偏差則及時(shí)分析偏差原因，開(kāi)展糾偏行動(dòng)的獨(dú)特管理工作。39.答：項(xiàng)目成本變更是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中由于項(xiàng)目組織的預(yù)算發(fā)生變化或項(xiàng)目其它方面發(fā)生變化，而導(dǎo)致對(duì)于項(xiàng)目原有成本計(jì)劃進(jìn)行的修訂或更新。40.答：消耗資源成本是指在人們開(kāi)展活動(dòng)過(guò)程中所使用資源的全部?jī)r(jià)值都轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品、服務(wù)或項(xiàng)目中而形成的成本科目部分。五、簡(jiǎn)答題(本大題共5小題，每小題6分，共30分)41參考答案： （1）項(xiàng)目工作與活動(dòng)分解； （2）項(xiàng)目資源的計(jì)劃與安排； （

34、3）項(xiàng)目成本的估算； （4）項(xiàng)目成本的預(yù)算；（5）項(xiàng)目成本的控制；（6）項(xiàng)目成本的終結(jié)。42參考答案： （1）項(xiàng)目成本不變，提高項(xiàng)目功能； （2）項(xiàng)目功能不變，項(xiàng)目成本降低；（3）項(xiàng)目功能提高，項(xiàng)目成本降低； （4）項(xiàng)目成本略升，項(xiàng)目功能大增； （5）成本功能略降，項(xiàng)目成本大降。43參考答案：（1）項(xiàng)目投資估算； （2）項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算； （3）項(xiàng)目詳細(xì)估算。44參考答案： （1）以項(xiàng)目目標(biāo)為導(dǎo)向的原則； （2）合法和合規(guī)的原則； （3）切實(shí)可行和留有余地的原則。45參考答案：（1）分析總是或機(jī)遇，提出項(xiàng)目變更申請(qǐng)；（2）評(píng)估和批準(zhǔn)項(xiàng)目變更申請(qǐng)；（3）設(shè)計(jì)和評(píng)估項(xiàng)目變更方案；（4）審批和實(shí)施項(xiàng)目變

35、更方案；（5）評(píng)估項(xiàng)目變更的實(shí)施結(jié)果。六、 論述題(本大題共2個(gè)小題，每小題10分，共20分)46參考答案：答題要點(diǎn) 項(xiàng)目成本形成過(guò)程中需要科學(xué)與合理配置的基本要素有六個(gè)：一是項(xiàng)目范圍；二是項(xiàng)目時(shí)間；三是項(xiàng)目質(zhì)量；四是項(xiàng)目成本；五是項(xiàng)目所需資源；六是項(xiàng)目所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。前四個(gè)要素是項(xiàng)目目標(biāo)要素，所需的資源要素與項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)要素是外部影響因素，它們共同構(gòu)成了項(xiàng)目全要素集成管理的整體。47參考答案：（1）明確項(xiàng)目成本核算的種類(lèi)、精確度和方法； （2）收集并處理項(xiàng)目各種分解方面的信息； （3）收集并處理項(xiàng)目工作與活動(dòng)方面的相關(guān)信息； （4）收集并處理項(xiàng)目所需資源種類(lèi)的種類(lèi)、數(shù)量和質(zhì)量信息； （

36、5）收集并處理項(xiàng)目所需資源價(jià)格信息；（6）估算項(xiàng)目階段、工作或活動(dòng)的成本；（7）估算項(xiàng)目各方面的不確定性成本；（8）估算項(xiàng)目綜合計(jì)費(fèi)部分的成本；（9）匯總得到整個(gè)項(xiàng)目成本的估算結(jié)果。項(xiàng)目成本管理模擬試題4考試時(shí)間：150分鐘一單項(xiàng)選擇題(本大題共10小題，每小題1分，共10分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。1全面成本管理的內(nèi)涵不包括（ ）A全員成本管理 B全過(guò)程成本管理 C全要素成本管理 D全生命周期成本管理 2屬于項(xiàng)目實(shí)施階段的成本管理活動(dòng)是（ ）A資源計(jì)劃 B成本估算 C成本預(yù)算 D成本核算 3資源計(jì)劃編制的目的在于：( ）A確定執(zhí)行項(xiàng)目

37、活動(dòng)所需的物理資源 B近似的計(jì)算完成項(xiàng)目活動(dòng)所需的資源成本 C確定可能獲取的資源 D評(píng)估組織有關(guān)項(xiàng)目使用資源的政策 4項(xiàng)目資源計(jì)劃編制的外部因素不包括（ ）A財(cái)政政策 B法律法規(guī) C技術(shù)因素 D通貨膨脹 5用于（ ）的德?tīng)柗品ㄊ且粋€(gè)特別有用的風(fēng)險(xiǎn)定量分析技術(shù)。A給決策者提供一個(gè)決策順序圖示 B定義某些特定變化發(fā)生的概率 C確定與未來(lái)事件有關(guān)的概率評(píng)估 D幫助決策者將對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度納入考慮范圍 6不需要專(zhuān)家見(jiàn)面的方法是（ ）A智暴法 B書(shū)寫(xiě)意見(jiàn)法 C德?tīng)柗品?D分合法 7你需要為你的電子商務(wù)項(xiàng)目確定所需的資源，包括人員設(shè)備和材料。同時(shí)還要決定所有資源的質(zhì)量要求以及何時(shí)需要資源實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)。這個(gè)過(guò)

38、程需要對(duì)不同的項(xiàng)目流程進(jìn)行協(xié)商。通過(guò)以下哪一項(xiàng)，有關(guān)的項(xiàng)目規(guī)劃能夠在資源計(jì)劃中加以利用：( )A資源分配矩陣 B工作分解結(jié)構(gòu) C項(xiàng)目范圍說(shuō)明 D組織分解結(jié)構(gòu) 8資源負(fù)荷圖直觀地顯示出（ ）A關(guān)鍵路徑活動(dòng)的預(yù)期需求 B根據(jù)工作包進(jìn)行的資源安排 C根據(jù)活動(dòng)進(jìn)行的資源安排 D各個(gè)時(shí)間段的預(yù)期資源使用狀況 9成本預(yù)算的目的在于：( ) A確定完成項(xiàng)目活動(dòng)所需的資源成本 B監(jiān)控成本執(zhí)行情況，監(jiān)測(cè)偏差 C把成本分配到每一項(xiàng)工作中，建立一個(gè)用來(lái)評(píng)定項(xiàng)目績(jī)效的基準(zhǔn)計(jì)劃 D可能的話(huà)使資金開(kāi)支最低化10應(yīng)對(duì)各種環(huán)境變化而進(jìn)行的預(yù)算調(diào)整稱(chēng)作：( ）A初步調(diào)整 B綜合調(diào)整 C提案調(diào)整 D收尾調(diào)整 11人們開(kāi)展活動(dòng)過(guò)程

39、中所使用資源的全部?jī)r(jià)值都轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品、服務(wù)或項(xiàng)目中而形成的成本科目或部分，該成本是（ ）A固定成本 B變動(dòng)成本C消耗資源成本D占用資源成本12.價(jià)值損失是指（ ）A計(jì)劃成本 B實(shí)際成本C機(jī)會(huì)成本D風(fēng)險(xiǎn)成本13.首要的事前成本管理工作是（ ）A成本預(yù)測(cè) B成本決策C成本分析D成本考核14.在產(chǎn)品或服務(wù)的交易過(guò)程中通過(guò)生產(chǎn)者和使用者的博弈而實(shí)現(xiàn)，它是指（ ）A價(jià)值 B使用價(jià)值C市場(chǎng)價(jià)值D項(xiàng)目?jī)r(jià)值15.利用統(tǒng)計(jì)學(xué)的相關(guān)分析和回歸分析等技術(shù)方法分析兩個(gè)成本指標(biāo)間關(guān)系是（ ）A成本對(duì)比分析法 B成本因素分析法C成本相關(guān)分析法D以上都不是16.粗略性項(xiàng)目成本估算的精度大概是（ ）A5% B10%C20%D3

40、0%17.利用成本估算數(shù)學(xué)模型進(jìn)行項(xiàng)目成本估算的技術(shù)方法是（ ）A擴(kuò)大指標(biāo)估算法B成本估算參數(shù)法C多專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)法D自下而上法18.項(xiàng)目成本預(yù)算是實(shí)施項(xiàng)目（）的基線(xiàn)和依據(jù)。A成本控制B工期控制C質(zhì)量控制D安全控制19項(xiàng)目業(yè)主為獲得項(xiàng)目收益而付出的成本計(jì)劃和安排，它是指（ ）A項(xiàng)目承包商支出預(yù)算B項(xiàng)目承包商收入預(yù)算C項(xiàng)目業(yè)主支出預(yù)算D項(xiàng)目業(yè)主收入預(yù)算20管理控制的首要步驟是（ ）A管理控制標(biāo)準(zhǔn)B管理信息C衡量績(jī)效D糾正偏差二多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中至少有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選多選或未選均無(wú)分。21項(xiàng)目成本估算的經(jīng)驗(yàn)

41、法包括（ ）A單一專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)法B多專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)法C擴(kuò)大指標(biāo)估算法 D經(jīng)驗(yàn)投資法 E分項(xiàng)比例經(jīng)驗(yàn)法22詳細(xì)的項(xiàng)目業(yè)主收入預(yù)算確定方法包括（ ）A項(xiàng)目業(yè)主收入預(yù)算的類(lèi)比法B項(xiàng)目業(yè)主收入預(yù)算的目標(biāo)利潤(rùn)法C項(xiàng)目現(xiàn)金流量表的方法D項(xiàng)目現(xiàn)金流量圖的方法E項(xiàng)目現(xiàn)金甘特圖的方法23項(xiàng)目預(yù)算工作的結(jié)果包括（ ）A項(xiàng)目預(yù)算文件B項(xiàng)目預(yù)算的相關(guān)支持細(xì)節(jié)文件C項(xiàng)目資金概況 D項(xiàng)目工期E項(xiàng)目預(yù)算的管理計(jì)劃24在進(jìn)行成本估算時(shí)，你必須考慮直接成本間接成本和應(yīng)急費(fèi)，下列屬于直接成本的是（ ）A融資費(fèi)用 B設(shè)備費(fèi)用 C項(xiàng)目所用材料 D項(xiàng)目經(jīng)理工資E時(shí)間25我國(guó)現(xiàn)行的項(xiàng)目成本計(jì)價(jià)構(gòu)成包括（ ）A分部分項(xiàng)工程費(fèi) B措施項(xiàng)目費(fèi)C其他項(xiàng)目

42、費(fèi)D規(guī)費(fèi)E稅金三判斷題(本大題共10小題，每小題1分，共10分)26. 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成一般國(guó)家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個(gè)方面。 （ ） 27. 成本核算的分期，不一定與會(huì)計(jì)制度的分月分季分年相一致。（ ）28. 企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用分配時(shí)，應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用。 （ ） 29.我國(guó)企業(yè)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本制度時(shí)，對(duì)于成本差異的處理方式與西方企業(yè)完全相同。 （ ）30. 生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)用途劃分的要素費(fèi)用和成本項(xiàng)目所包括的內(nèi)容相同。 （ ） 31. 在一般情況下，企業(yè)在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期完工，本期完工的產(chǎn)品一定全

43、部都是由本期投產(chǎn)的。 （ ） 32. 材料費(fèi)用的分配一般是通過(guò)編制材料費(fèi)用分配表進(jìn)行的。 （ ） 33. 在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費(fèi)用的分配應(yīng)采用產(chǎn)品材料定額成本比例分配法進(jìn)行分配。 （ ） 34. 采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)計(jì)算其應(yīng)負(fù)擔(dān)的金額。 （ ） 35. 在所有的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法中，最準(zhǔn)確的方法是一次交互分配法。（ ）四名詞解釋(本大題共有5個(gè)小題,每小題4分,共20分)36. 成本計(jì)劃37. 成本考核38. 項(xiàng)目成本變更39. 項(xiàng)目造價(jià)變更管理40. 項(xiàng)目資源計(jì)劃 五簡(jiǎn)答題(本大題共5小題，每小題6分，共30分)41試論述項(xiàng)目成本確定的過(guò)程42簡(jiǎn)述項(xiàng)目成本估算的意義。43簡(jiǎn)述項(xiàng)目成本詳細(xì)估算方法的步驟。 44簡(jiǎn)述項(xiàng)目成本控制的過(guò)程45簡(jiǎn)述項(xiàng)目合同價(jià)款爭(zhēng)議的解決方式六 論述題(本大題共2個(gè)小題，每小題10分，共20分)46 試論述基于活動(dòng)的項(xiàng)目成本估算步驟47試論述項(xiàng)目變更管理的過(guò)程與內(nèi)容項(xiàng)目成本管理模擬試題3參考答案一、單項(xiàng)選擇題(本大