礦山采礦技術(shù)中心數(shù)據(jù)庫建設(shè)方案1.14

1、采礦技術(shù)中心數(shù)據(jù)庫建設(shè)方案一、數(shù)據(jù)庫建設(shè)的目的1、制度流程方面：健全完善數(shù)據(jù)存、儲、用流程和標(biāo)準(zhǔn)，為采 礦生產(chǎn)、設(shè)計、數(shù)字化礦山建設(shè)和各項管理行為提供數(shù)據(jù)支撐；2、時間效率方面：明確各類數(shù)據(jù)項目及收集、整理、存檔方法, 確保各類數(shù)據(jù)收集的及時、合理、有效性，解決目前存在的數(shù)據(jù)不 全、重復(fù)、存放雜亂、查詢不便、連續(xù)及通用性差等問題；3、經(jīng)濟(jì)管理方面：通過地質(zhì)、測量、采礦數(shù)據(jù)收集匯總、錄入, 不斷更新礦山三維模型，為采礦設(shè)計優(yōu)化提供最新數(shù)據(jù)支持，合理 布置采礦工程，降低廢石混入率、萬噸采切比，提高回采率，合理 平衡三級礦量，降低生產(chǎn)成本。二、數(shù)據(jù)庫管理的原則1、總分原則：數(shù)據(jù)庫由總項至分項依次進(jìn)行

2、分解細(xì)化，每個細(xì) 分具體數(shù)據(jù)要包含數(shù)據(jù)的來源、收集存檔方法與周期、應(yīng)用方向等;2、上級指導(dǎo)下級的原則：即上級下達(dá)主要數(shù)據(jù)項目，下級在主 要數(shù)據(jù)項目基礎(chǔ)上根據(jù)工作需要及管理需求，完善和補(bǔ)充項目內(nèi)容;3、時效性原則：根據(jù)數(shù)據(jù)性質(zhì)及用途的不同，對其在時間上進(jìn) 行分類管理，做到按時收集、整理、存檔、報送、反饋，確保及時 有效性。三、數(shù)據(jù)庫組織構(gòu)架圖及項目1、組織架構(gòu)圖2、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)項目（見附表）四、數(shù)據(jù)庫組織管理與工作職責(zé)1、數(shù)據(jù)庫組織管理采礦技術(shù)中心副主任（主持工作）全面負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫管理工作；測量組組長負(fù)責(zé)測量數(shù)據(jù)庫管理，測量技術(shù)員按照“誰測量、誰負(fù)責(zé)”的原則對采集的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、存儲、上報；

3、地質(zhì)組組長負(fù)責(zé)地質(zhì)數(shù)據(jù)庫管理，地質(zhì)技術(shù)員按照“誰編錄、誰負(fù)責(zé)”的原則對采集的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、存儲、上報；地質(zhì)組組長負(fù)責(zé)驗收數(shù)據(jù)庫管理，測量技術(shù)員負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、整理、存儲、上報工作，參加驗收人員共同簽字確認(rèn)；采礦組組長負(fù)責(zé)采礦數(shù)據(jù)庫管理，采礦技術(shù)員負(fù)責(zé)相關(guān)采礦數(shù) 據(jù)的采集、整理、存儲、上報工作;數(shù)字化礦山項目組組長負(fù)責(zé)數(shù)字化礦山項目數(shù)據(jù)庫管理，各項 目組技術(shù)員負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)的采集、整理、存儲、上報工作，對測量、 地質(zhì)、采礦整理上報的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析，導(dǎo)入迪邁軟件系統(tǒng)， 完成建模及模型修改、更新等工作；各數(shù)據(jù)經(jīng)項目組長、分管主任、主持工作副主任層層審核無誤 后，報數(shù)據(jù)庫管理員。數(shù)據(jù)庫管理員

4、負(fù)責(zé)整理、分類，系統(tǒng)化存檔, 并將所有存檔數(shù)據(jù)進(jìn)行備份以防數(shù)據(jù)丟失。2、工作職責(zé)采礦技術(shù)中心副主任（主持工作）：負(fù)責(zé)本部門數(shù)據(jù)庫的組織建設(shè)、項目建設(shè)、數(shù)據(jù)庫管理考核制 度的編制與落實，定期組織人員對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析；對發(fā)現(xiàn)的異常數(shù) 據(jù)及時組織相關(guān)人員進(jìn)行分析、總結(jié)，提出處理意見或防范、解決 措施；與數(shù)據(jù)應(yīng)用單位溝通交流、對提出的數(shù)據(jù)優(yōu)化項目及時安排 實施，保證數(shù)據(jù)收集全面、及時、有效、準(zhǔn)確，為生產(chǎn)規(guī)劃提供數(shù) 據(jù)支持。數(shù)據(jù)庫管理員：協(xié)助采礦技術(shù)中心副主任開展數(shù)據(jù)庫管理工作；檢查本單位數(shù) 據(jù)庫建設(shè)開展質(zhì)量，督促各數(shù)據(jù)庫信息員及時整理、上報數(shù)據(jù)；對 提報數(shù)據(jù)的符合性進(jìn)行審核，確認(rèn)無誤后按要求存檔；需對外

5、報送 的數(shù)據(jù)，及時報單位負(fù)責(zé)人審核后對外報送。數(shù)據(jù)庫信息員（測量、采礦、地質(zhì)、數(shù)字化礦山項目組組長）:對本組人員所收集、整理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、符合性進(jìn)行核實；按 時對數(shù)據(jù)庫項目內(nèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查、審核，確認(rèn)無誤后報數(shù)據(jù)庫管理 員存儲；對數(shù)據(jù)庫建設(shè)提出優(yōu)化改進(jìn)建議。五、數(shù)據(jù)庫管理工作流程六、數(shù)據(jù)提供與分析1、測量、地質(zhì)、驗收、采礦數(shù)據(jù)收集后，根據(jù)各職能科室及各 礦技術(shù)人員的需要，按時提供，保證各項數(shù)據(jù)使用的及時性，為生 產(chǎn)管理、采礦設(shè)計、生產(chǎn)分析提供數(shù)據(jù)支持；2、每月不定期與各數(shù)據(jù)使用單位進(jìn)行溝通，根據(jù)需要及時調(diào)整 數(shù)據(jù)項目、收集周期、提報格式等，保證相關(guān)單位使用方便；3、每月月底，內(nèi)部召開一次數(shù)據(jù)庫建設(shè)總結(jié)會，對數(shù)據(jù)庫建設(shè) 過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、解決，對數(shù)據(jù)庫建設(shè)過程中出現(xiàn)的不 符合項查找原因，制定改進(jìn)措施。4、通過數(shù)據(jù)積累分析？七、數(shù)據(jù)庫建設(shè)行動計劃（管理）？1、1月15日前，分別對測量、地質(zhì)、驗收、采礦、數(shù)字化礦山 數(shù)據(jù)項目進(jìn)行梳理與確認(rèn)，并對各數(shù)據(jù)收集確定責(zé)任人與收集周期,明確各人員職責(zé)分工；2、1月20日前與迪邁科技的技術(shù)人員對接，確認(rèn)各類數(shù)據(jù)收集 的格式、要求等，以后數(shù)據(jù)收集按確認(rèn)的格式進(jìn)行收集、整理、提 報；安排專人負(fù)責(zé)數(shù)字化礦山項目整理、修改以往數(shù)據(jù)，以保證項 目建