南開大學(xué)22年春學(xué)期《管理心理學(xué)》在線作業(yè)

1、-本頁為預(yù)覽頁PAGE13-本頁為預(yù)覽頁-本頁為預(yù)覽頁22春學(xué)期（高起本1709-1803、全層次1809-2103）管理心理學(xué)在線作業(yè)-00001第1題. 構(gòu)成非權(quán)力性影響力的因素不包括（）。選項A：資歷因素選項B：才能因素選項C：品格因素選項D：情感因素參考答案：A第2題. 一個人通過對自己行為的觀察而對自己心理狀態(tài)的認(rèn)識是指( )。選項A：自我知覺選項B：自我意識選項C：自我管理選項D：自我感覺參考答案：A第3題. “早熟”與“晚熟”是（）的差異。選項A：能力的類型選項B：能力的水平選項C：能力發(fā)展的早晚選項D：能力的質(zhì)參考答案：C第4題. 在下列選項中，不是從個體角度進(jìn)行壓力管理的策略

2、是（）。選項A：進(jìn)行員工職業(yè)生涯規(guī)劃選項B：調(diào)整認(rèn)知方式選項C：控制壓力的后果選項D：尋求社會支持參考答案：A第5題. 在人的個性組成中，較多受生物因素的影響，較少受社會影響的是（）。選項A：性格選項B：能力選項C：氣質(zhì)選項D：態(tài)度參考答案：C第6題. 對人的關(guān)心程度高，對工作的關(guān)心程度低，這種方式屬于管理方格理論中的（）管理。選項A：貧乏型選項B：鄉(xiāng)村俱樂部型選項C：中間型選項D：團(tuán)隊型參考答案：B第7題. 公司中的新員工對問題的看法往往會被人忽視，而信譽(yù)較好的部門經(jīng)理的看法則會被人重視。這種現(xiàn)象屬于溝通中的（）。選項A：語義障礙選項B：信息過濾選項C：情緒狀態(tài)選項D：選擇性知覺參考答案：D

3、第8題. 下面（）屬于群體。選項A：鄰居選項B：同乘一輛車的人選項C：同一支球隊的隊友選項D：同在一家餐廳吃飯的人參考答案：C第9題. 組織中常見的“鯰魚效應(yīng)”所反映的是工作壓力對（）的影響。選項A：身體健康選項B：心理健康選項C：工作績效選項D：組織文化參考答案：C第10題. 以下選型不屬于領(lǐng)導(dǎo)特點的是（）。選項A：全局性選項B：操作性選項C：超脫性選項D：超前性參考答案：B第11題. 各個備選方案的實施，存在著非決策人所能控制的多種自然狀態(tài)，但各種自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率是可以測量的，這種決策類型稱為（）。選項A：確定性決策選項B：風(fēng)險型決策選項C：不確定型決策選項D：謹(jǐn)慎型決策參考答案：B第1

4、2題. 認(rèn)知失調(diào)理論的提出者是（ ）。選項A：海德選項B：霍夫蘭德選項C：費斯汀格選項D：勒溫參考答案：C第13題. 新產(chǎn)品的開發(fā)、信貸投資等決策行為屬于（）。選項A：非確定性決策選項B：風(fēng)險性決策選項C：確定性決策選項D：以上都不是參考答案：B第14題. 工作中員工面對困難不敢嘗試解決，優(yōu)柔寡斷的表現(xiàn)屬于（）。選項A：過于追求完美選項B：過于規(guī)避風(fēng)險選項C：缺乏自信選項D：過高的自我期望參考答案：C第15題. 最早的氣質(zhì)學(xué)說是由希臘的哪一位學(xué)者提出來的（）。選項A：亞里士多德選項B：柏拉圖選項C：蘇格拉底選項D：希波克拉特參考答案：D第16題. 一個尊重需要占主導(dǎo)地位的人，（）激勵措施最能產(chǎn)

5、生效果。選項A：提薪選項B：升職選項C：解聘威脅選項D：工作擴(kuò)大化參考答案：B第17題. 世界上第一本工業(yè)心理專著心理學(xué)與工業(yè)生產(chǎn)率的作者是（）。選項A：閔斯特伯格選項B：馮特選項C：海德選項D：梅奧參考答案：A第18題. 以下選項中，（）不是群體凝聚力的影響因素。選項A：群體規(guī)模選項B：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格選項C：激勵方式選項D：外部競爭參考答案：C第19題. 如果組織人員違背了組織文化所倡導(dǎo)的價值觀念，組織文化就會使他們感到內(nèi)疚、不安和自責(zé)。這反映了組織文化對組織人員具有（）。選項A：完善功能選項B：發(fā)展功能選項C：凝聚功能選項D：改造功能參考答案：D第20題. （）的程序模式是由心理學(xué)家勒溫提出。選

6、項A：組織發(fā)展選項B：組織變革選項C：組織學(xué)習(xí)選項D：組織設(shè)計參考答案：B第21題. 管理心理學(xué)常用的研究方法主要包括（ ）。選項A：觀察法選項B：實驗法選項C：調(diào)查法選項D：測驗法選項E：個案法參考答案：A,B,C,D,E第22題. 態(tài)度的構(gòu)成要素包括（）。選項A：認(rèn)知要素選項B：評價要素選項C：情感要素選項D：意向要素參考答案：A,C,D第23題. 按照人際關(guān)系理論的觀點，下列說法正確的是（）。選項A：人是“社會人”而不是“經(jīng)濟(jì)人”選項B：管理者有義務(wù)為工人提供各種相關(guān)的支持選項C：生產(chǎn)效率取決于職工的士氣選項D：企業(yè)中存在著非正式群體參考答案：A,C,D第24題. 組織設(shè)計應(yīng)遵循的基本原

7、則有（）。選項A：任務(wù)目標(biāo)原則選項B：分工協(xié)作原則選項C：統(tǒng)一指揮原則選項D：效率效益原則參考答案：A,B,C,D第25題. 管理心理學(xué)形成的理論準(zhǔn)備包括（）。選項A：心理技術(shù)學(xué)選項B：霍桑實驗選項C：群體動力理論選項D：需要層次理論選項E：行為科學(xué)理論參考答案：A,B,C,D第26題. 常見的社會知覺偏見主要有（）等幾種。選項A：首因效應(yīng)選項B：近因效應(yīng)選項C：暈輪效應(yīng)選項D：投射效應(yīng)選項E：社會刻板效應(yīng)參考答案：A,B,C,D,E第27題. 霍桑實驗主要包括（）幾個階段。選項A：照明實驗選項B：福利實驗選項C：訪談實驗選項D：群體實驗選項E：獎勵實驗參考答案：A,B,C,D第28題. 群體

8、的心理效應(yīng)包括（）。選項A：從眾選項B：服從選項C：社會助長選項D：社會惰化參考答案：A,B,C,D第29題. 矩陣型組織結(jié)構(gòu)是根據(jù)（）兩個變量設(shè)計的組織結(jié)構(gòu)形式。選項A：職能選項B：地域選項C：項目選項D：契約參考答案：A,C第30題. 常見的認(rèn)知偏差有（）。選項A：首因效應(yīng)選項B：近因效應(yīng)選項C：暈輪效應(yīng)選項D：刻板效應(yīng)參考答案：A,B,C第31題. 態(tài)度不是與生俱來的，而是在后天的生活環(huán)境中學(xué)習(xí)形成的。選項A：對選項B：錯參考答案：A第32題. 群體和團(tuán)隊都為組織工作的進(jìn)行及成員間的合作提供了一種組織關(guān)系。選項A：對選項B：錯參考答案：A第33題. 彈性工作制是實現(xiàn)工作豐富化的主要措施。

9、選項A：對選項B：錯參考答案：B第34題. 群體凝聚力越大，其工作績效越高。選項A：對選項B：錯參考答案：B第35題. 氣質(zhì)是以活動目的和內(nèi)容為轉(zhuǎn)移的心理活動的典型的、穩(wěn)定的動力特征。選項A：對選項B：錯參考答案：B第36題. 梅耶和阿倫提出組織承諾的三種基本成分是感情承諾、持續(xù)承諾和標(biāo)準(zhǔn)承諾。選項A：對選項B：錯參考答案：A第37題. 知覺是人腦對直接作用于感覺器官的客觀事物的個別屬性的反映。選項A：對選項B：錯參考答案：B第38題. 信度即指一個測驗量表的可靠程度。選項A：對選項B：錯參考答案：A第39題. 企業(yè)只要改善工作環(huán)境，提供良好的福利和待遇，就能充分調(diào)動員工的積極性。選項A：對選

10、項B：錯參考答案：B第40題. 領(lǐng)導(dǎo)是對群體或個體施加心理影響，從而使之主動為實現(xiàn)組織目標(biāo)而富有熱情地工作的過程。選項A：對選項B：錯參考答案：A第41題. 穿白色服裝使人有膨脹的傾向，穿黑色服裝則使人有收縮的傾向，這是由于錯覺造成的。選項A：對選項B：錯參考答案：A第42題. “老鄉(xiāng)見老鄉(xiāng)，兩眼淚汪汪”描述的是影響人際關(guān)系的互補(bǔ)性因素。選項A：對選項B：錯參考答案：B第43題. 菲德勒權(quán)變理論將下屬的成熟度作為影響領(lǐng)導(dǎo)方式的關(guān)鍵因素。選項A：對選項B：錯參考答案：B第44題. 職能型組織結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點是各部門之間容易協(xié)調(diào)，適應(yīng)能力強(qiáng)。選項A：對選項B：錯參考答案：B第45題. 工作的自動化使得工作變得簡單化、重復(fù)化，從事這樣的工作不容易體驗到壓力。選項A：對選項B：錯參考答案：B第46題. 在心理學(xué)中的個性或人格是同一概念。選項A：對選項B：錯參考答案：A第47題. 工作壓力是指在工作過程中，由于環(huán)境要求和個體特征相互作用而使個體產(chǎn)生一系列生理、心理和