新供應(yīng)商選擇工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

1、新供應(yīng)商選擇工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)二）新供應(yīng)商選擇工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料收集信息E2E3程序一、采購管理制度二、供應(yīng)商信息調(diào)查表米購部通過各種渠道收集供應(yīng)商的信息、如發(fā)放供應(yīng)商問卷、面談和收集資料等反方式根據(jù)實(shí)際情況米購部通過供應(yīng)商信息調(diào)查表,對供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容包括供應(yīng)商的供貨狀況、產(chǎn)品質(zhì)量情況、信息情況、管理制度等方面各相關(guān)部門對調(diào)查工作予以配合重點(diǎn)提出采購需求申請標(biāo)準(zhǔn)以企業(yè)采購審核管理程序和日常經(jīng)營活動的需要為依據(jù)初步分析、評價(jià)與篩選D3D4C5B5A5程序一、采購管理制度二、供應(yīng)商信息調(diào)查表三、供應(yīng)商候選名單米購部整理、分析調(diào)查所得的資料，根據(jù)合格供應(yīng)商

2、的評定標(biāo)準(zhǔn)，對供應(yīng)商進(jìn)行初步評價(jià)和篩選2個工作日通過篩選，米購部提出候選供應(yīng)商名單包采購經(jīng)理審核1個工作日重點(diǎn)對供應(yīng)商信息的分析與篩選標(biāo)準(zhǔn)以供應(yīng)商的管理制度為依據(jù)組織現(xiàn)場評審D6程序一、供應(yīng)商候選名單二、供應(yīng)商現(xiàn)場評審規(guī)定采購部將需采購的物資分類，根據(jù)實(shí)際需要，判斷是否需要組織現(xiàn)場評審1個工作日對無需現(xiàn)場評申的供應(yīng)商，可直接提出供應(yīng)商的排序名單1個工作日對需現(xiàn)場評審的供應(yīng)商，則組織相關(guān)人員按相關(guān)規(guī)定對供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場評審?，F(xiàn)場評審的主要內(nèi)容包括質(zhì)量體系管理能力、實(shí)物質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、產(chǎn)品研發(fā)能力、工藝保證能力、交付服務(wù)能力等根據(jù)實(shí)際情況現(xiàn)場評審結(jié)束后，米購部匯總評價(jià)結(jié)果，在候選名單的基礎(chǔ)上，提出供

3、應(yīng)商的等級排序名單1個工作日供應(yīng)商的等級排序名單報(bào)米購經(jīng)理審核1個工作日重點(diǎn)供應(yīng)商的現(xiàn)場評審標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場評審工作準(zhǔn)備充分，結(jié)果客觀、公正樣品檢驗(yàn)D8E8程序一、供應(yīng)商管理制度二、供應(yīng)商候選名單二、樣口口檢驗(yàn)規(guī)定米購部根據(jù)實(shí)際需要，判斷是否需要供應(yīng)商提供樣品1個工作日若需提供樣品，則通知供應(yīng)商提供樣品根據(jù)實(shí)際需要供應(yīng)商提供樣品后，米購部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門和人員對樣品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)的評估根據(jù)實(shí)際需要采購部匯總樣品的質(zhì)量信息1個工作日重點(diǎn)審批供應(yīng)商名單標(biāo)準(zhǔn)以供應(yīng)商官理規(guī)定為依據(jù)確定供應(yīng)商名單D8E8程序一、供應(yīng)商管理制度二、供應(yīng)商樣品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告若無需提供樣品，即可直接確定供應(yīng)商名單將樣品存在質(zhì)量問題的供應(yīng)商予以剔除，米購部確定最終的供應(yīng)商名單1個工作日供應(yīng)商名單報(bào)米