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文檔簡介
1、利潤倍增-營銷模式優(yōu)化方案班1月12日上午姓名公司名來自哪里研討會上最大的心得和收獲三天學(xué)習(xí)的目的營業(yè)額和利潤率第一篇不要只記感悟,應(yīng)當(dāng)將感悟變成行動!目勺:結(jié)識整個公司的營銷系統(tǒng)與否完整;清晰日勺懂得每個營銷動作日勺目日勺,找到無效動 作,并且懂得每個動作的成果是什么;找到杠桿解;營銷的底層思維模式1.模糊&精確高價&低價(零成本)低效&高效賭性&安全(不可預(yù)估)測試思維立即從辦公室走出來從最開始引入客戶先測試再決策營銷真人秀叉叉納里在生產(chǎn)產(chǎn)品日勺同步生產(chǎn)客戶;讓客戶和你一起研發(fā)產(chǎn)品;營銷娛樂化【IP (必須跟自己的產(chǎn)品匹配)營銷】失敗是必然日勺,成功是偶爾的不要一開始做全面的推廣避免劫難性
2、日勺失敗先拿1%日勺客戶、行業(yè)、市場做測試持續(xù)日勺迭代和調(diào)節(jié)在工作的過程當(dāng)中有50%日勺工作是測試新的 營銷措施、營銷渠道、營銷模式和新產(chǎn)品;一種措施在做,同步要有三個措施(新產(chǎn)品) 在測試;設(shè)計實驗,驗證假設(shè)在控制范疇日勺失敗不叫失敗,叫測試;在測試的成果之上向前邁進;不要用假設(shè)驗證假設(shè)(只有客戶掏錢才是唯一 驗證日勺成果)加快決策速度決策速度規(guī)定必須要在一種月內(nèi)(最佳七天) 懂得成果在極小的范疇之內(nèi)只針對一種變量進行測試我們?nèi)丈诇y試對象要有代表性(目的客戶)測試最重要日勺是使用可變成本回絕固定成本午餐時間思考三個問題:底層思維,底層邏輯,操作系統(tǒng),你最大日勺收 獲是什么過去日勺商業(yè)模式,你
3、覺得最需要改善日勺是什么如果可以時光倒流,你但愿重做哪些事情,可 以幫你挽回多少損失1月12日下午第一篇營銷導(dǎo)圖一.整體思維永遠不要在乎客戶必須在什么時候成交只在乎有無足夠多質(zhì)量和數(shù)量,我們只在乎我們?nèi)丈谞I銷流程有無不斷的催熟 客戶我們?nèi)丈谞I銷流程里面有無洗粉日勺過程,你吸引 的客戶是不是真正的金粉客戶整個過程當(dāng)中,你有無為客戶發(fā)明價值一.營銷世界的整個地圖五個環(huán)節(jié)別人日勺群島抓潛成交追銷自己日勺群島優(yōu)化順序金粉(自己的群島)追銷(別人)自己的群島抓潛別人的群島成交成交日勺定義:協(xié)助客戶解決朝思暮想日勺目的和 揮之不去日勺痛苦成交日勺目日勺:讓客戶再次消費(成交比成交金 額重要)信任價值風(fēng)險抓潛抓潛日勺定義:拿到客戶日勺聯(lián)系方式抓潛日勺目日勺:真空銷售(你的渠道和信息日勺傳播量是匹配讓客戶有足夠長的時間聚焦在你日勺產(chǎn)品上面提前體驗價值(付費之前)體驗價值日勺形式不一定是產(chǎn)品
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