工程項目招標(biāo)與投標(biāo)考試試題

1、一. 簡述工程招標(biāo)的程序及注意事項答：（1）工程招標(biāo)的程序: 招標(biāo)預(yù)備時期 招標(biāo)時期 決標(biāo)成交時期，共三個時期，具體闡述如下：1.1 招標(biāo)預(yù)備時期: 從辦理招標(biāo)申請開始到發(fā)出招標(biāo)廣告或邀請批標(biāo)函為止的時刻段。申請批準(zhǔn)招標(biāo)組建招標(biāo)機構(gòu)選擇招標(biāo)方式 預(yù)備招標(biāo)文件編制標(biāo)底；1.2 招標(biāo)時期: 也是投標(biāo)人的投標(biāo)時期，從公布招標(biāo)廣告之日起到投標(biāo)截止之日的時刻段。公告承包商參加資格預(yù)審或發(fā)投標(biāo)邀請函對投標(biāo)人進行資格預(yù)審發(fā)售投標(biāo)文件組織投標(biāo)者考察現(xiàn)場 對招標(biāo)文件澄清和補遺投標(biāo)者提問 投標(biāo)書的提交和接收；1.3 決標(biāo)成交時期: 從開標(biāo)之日起到與中標(biāo)人簽訂承包合同為止的時刻段。開標(biāo) 評標(biāo) 授標(biāo)。（2）注意事項：

2、2.1.招標(biāo)活動必須遵循“公開、公平、公正和老實信用”的原則，遵守有關(guān)法律和法規(guī)；2.2.招標(biāo)人不得向他人透露已獵取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量和可能阻礙公平競爭的有關(guān)招投標(biāo)的其它情況。招標(biāo)人已設(shè)定標(biāo)底的，標(biāo)底必須保密；2.3.招標(biāo)人不得在招標(biāo)文件中標(biāo)明特定的廠商或特定的產(chǎn)品；2.4.招標(biāo)人不得以任何不合理的條件限制或排斥符合條件的潛在投標(biāo)人；2.5.招標(biāo)人應(yīng)同意投標(biāo)人在截止投標(biāo)前補充、修改或撤回已投標(biāo)書。補充、修改部分視為投標(biāo)文件的組成部分，與已發(fā)出的投標(biāo)文件具有同等的效力；2.6.投標(biāo)人少于3家時，不能保證必要的競爭性，原則上應(yīng)重新招標(biāo)。2.7.施工招標(biāo)項目工期超過12個月的，招標(biāo)文件

3、能夠規(guī)定工程造價指數(shù)體系、價格調(diào)整因素和調(diào)整方法；2.8.招標(biāo)文件中建設(shè)工期比工期定額縮短20%以上的，投標(biāo)報價中能夠計算趕工措施費；2.9.投標(biāo)預(yù)備時刻（即從開始發(fā)出招標(biāo)文件之日起，至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止）最短不得少于20天。2.10.投標(biāo)有效期從投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起計算，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30d；2.11.招標(biāo)文件中內(nèi)容進行修改應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件規(guī)定提交投標(biāo)文件截止時刻至少15d之前通知所有投標(biāo)人；2.12.勘察現(xiàn)場一般安排在投標(biāo)預(yù)備會議的前12天，投標(biāo)預(yù)備會議可安排在發(fā)出招標(biāo)文件7d后28d以內(nèi)進行。2.13.投標(biāo)單位核對招標(biāo)文件提供的工程量清單后需要質(zhì)疑的，

4、應(yīng)在收到招標(biāo)文件7d以內(nèi)以書面形式向招標(biāo)單位提出；2.14.開標(biāo)時刻即為提交投標(biāo)文件截止時刻；2.15.評標(biāo)委員會提出書面評標(biāo)報告后，招標(biāo)人一般應(yīng)當(dāng)在15d以內(nèi)確定中標(biāo)人，最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束30個工作日前確定。2.16.依法必須進行施工招標(biāo)的工程，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自發(fā)出中標(biāo)通知書起15 d內(nèi)向監(jiān)管部門提交施工招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告；2.17.自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30 d之內(nèi)，招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)簽訂工程承包合同，招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后5個工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)人退還投標(biāo)保證金；二. 簡述工程投標(biāo)文件的組成部分答：工程投標(biāo)文件的組成部分為：技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)和資格證明。 具體講明如下：技術(shù)標(biāo)

5、（施工組織設(shè)計）：要緊是以施工組織設(shè)計體現(xiàn)，即所投標(biāo)的要緊技術(shù)參數(shù)、規(guī)范。評標(biāo)時，技術(shù)標(biāo)一般占30%。商務(wù)標(biāo)：要緊是預(yù)算報價部分，即結(jié)合自身和外界條件對整個工程的造價進行報價。商務(wù)標(biāo)是整個投標(biāo)的重中之重，評標(biāo)時，商務(wù)標(biāo)一般占70%。 資格證明：是企業(yè)、人員、機械等相關(guān)資質(zhì)等級要求。一般要求投標(biāo)人提供營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、組織機構(gòu)代碼、財務(wù)報表、業(yè)績、項目經(jīng)理資格等。投標(biāo)文件的組成內(nèi)容為：1、投標(biāo)函；2、投標(biāo)函附錄；3、投標(biāo)保證金；4、法定代表人資格證明書；5、授權(quán)托付書；6、具有標(biāo)價的工程量清單與報價表；7、輔助資料表；8、資格審查表(資格預(yù)審的不采納)；9、對招標(biāo)文件中的合同協(xié)議條款內(nèi)容的確認(rèn)

6、和響應(yīng)；10、施工組織設(shè)計；11、招標(biāo)文件規(guī)定提交的其他資料。三.目前建設(shè)工程常用的招標(biāo)方式有哪幾種？敘述各種招標(biāo)方式的適用范圍答：目前建設(shè)工程常用的招標(biāo)方式有：從競爭程度進行分類，能夠分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)及議標(biāo)三種；從招標(biāo)的范圍進行分類，能夠分為國際招標(biāo)和國內(nèi)招標(biāo)兩種；（2） 各種招標(biāo)方式的適用范圍公開招標(biāo)：又稱無限競爭性招標(biāo)，是指由招標(biāo)人通過報紙、刊物、廣播、電視等大眾媒體，向社會公開公布招標(biāo)公告，凡對此招檄項目感興趣并符合規(guī)定條件的不特定的承包商，都可自愿參加競標(biāo)的一種工程發(fā)包方式。公開招標(biāo)的適用范圍：國務(wù)院進展打算部門確定的國家重點建設(shè)項目；各省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地點重點

7、建設(shè)項目；部分使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的工程建設(shè)項目。 邀請招標(biāo)：又稱有限競爭性招標(biāo)或選擇性招標(biāo)，是指由招標(biāo)人依照自己的經(jīng)驗和掌握的信息資料，向被認(rèn)為有能力承擔(dān)工程埔務(wù)經(jīng)預(yù)先選擇的特定的承包商發(fā)出邀請書，要求他們參加工程的投標(biāo)競爭。 邀請招標(biāo)的適用范圍：項目技術(shù)復(fù)雜或有專門要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的；受自然地域環(huán)境限制的；涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的；擬公開招標(biāo)的費用與項目的價值相比，不值得的；法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。國家重點建設(shè)項目的邀請招標(biāo)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)國務(wù)院進展打算部門批準(zhǔn)；地點重點建設(shè)項目的邀請招標(biāo)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)各省、自治

8、區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)。議標(biāo)：又稱非競爭性招標(biāo)或稱指定性招標(biāo)。這種方式是業(yè)主邀請一家，最多不超過兩家承包商來直接協(xié)商談判。議標(biāo)的適用范圍：屬于研究、試驗或?qū)嶒灱坝写晟频捻椖砍邪贤?；項目已付諸招標(biāo)，但沒有中標(biāo)者或沒有理想的承包商；處于緊急情況或急迫需求的項目；秘密工程；屬于國防需要的工程；已為業(yè)主實施過項目且已取得業(yè)主中意的承包商重新承擔(dān)差不多技術(shù)相同的工程項目。四. 目前建設(shè)工程中常用的合同形式有哪幾種，并進行簡要敘述。建設(shè)工程中常用的合同形式有：固定價格合同、可調(diào)價格合同以及成本加酬金合同。1. 固定價格合同：（1）固定總價合同：雙方以招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定和圖紙、規(guī)范為基礎(chǔ)，承發(fā)包雙方就承

9、包項目協(xié)商一個固定的總價。承包商在報價時對一切的費用上升因素都已做好了考慮，要承擔(dān)一切不可預(yù)見的風(fēng)險責(zé)任。除業(yè)要緊求變更原定承包內(nèi)容外，不能變化。（2）固定單價合同：業(yè)主提供工程量清單，投標(biāo)人只需要估算出每個單位單項工程子目的價格，實際支付是在時期工程結(jié)算時，依照實際完成的工程量計算，在工程全部完成時以竣工圖的工程量最終結(jié)算工程總價款。固定單價合同的各項單價在工程實施期間不因價格的變化而調(diào)整。2. 可調(diào)價格合同：在約定的合同價格基礎(chǔ)上，假如合同執(zhí)行過程中，由于通貨膨脹而使所使用的工料成本增加，可依照合同約定的調(diào)價方法對合同價格進行相應(yīng)的調(diào)整。3. 成本加酬金合同：將工程項目的實際投資劃分為直接

10、成本費和承包商完成工作后應(yīng)得酬金兩部分。發(fā)生的直接成本由業(yè)主實報實銷，另按合同的約定給承包商相應(yīng)的酬勞。適用于邊設(shè)計邊施工的緊急工程或災(zāi)后修復(fù)工程，以議標(biāo)方式與承包商簽訂合同。五. 案例分析1.簡述決策樹的概念決策樹是由決策點、事件點以及結(jié)果構(gòu)成的樹形圖。一般差不多上自上而下的來生成的。每個決策或事件（即自然狀態(tài)）都可能引出兩個或多個事件，導(dǎo)致不同的結(jié)果，把這種決策分支畫成圖形專門像一棵樹的枝干，故稱決策樹。2.運用決策樹發(fā)進行投標(biāo)決策。方案結(jié)果概率A項工程B項工程報價高實際效果概率損益值/萬元實際效果概率損益值/萬元中標(biāo)0.3好0.3800好0.3600中0.6400中0.5300差0.1-15差0.2-10失標(biāo)0.7-0.8-0.6報價低中標(biāo)0.5好0.2500好0.3400中0.6200中0.6100差0.2-20差0.1-12失標(biāo)0.5-0.8-0.6不報價1.0 00繪制決策樹（2）計算各事件點的期望值 A：800*0.3+400*0.6-15*0.1=478.5 B: 500*0.2+200*0.6-20*0.2=216 C: 600*0.3+300*0.5-10*0.3=328 D: 400*0.3+100*0.6-12*0.1=178.8 計算各事件點的收入期望值 2.