2022年區(qū)隊雙基考核辦法

1、第PAGE19頁共NUMPAGES19頁2022年區(qū)隊雙基考核辦法為了加強對副職的管理，真正發(fā)揮副職工作積極性和主觀能動性，增強管理人員隊伍活力，實現(xiàn)工資收入與工作績效掛鉤，特制定副職管理考核制度如下：一、考核小組考核人：隊長支書考核對象：副隊長技術(shù)員二、考核標準1、值班_分/日、入井不跟班_分/日，跟班_分/日，不值班、不入井,學(xué)習(xí)_分/日，出勤不低于_個班，每少于_個班扣_分。2、分管副隊長每月安排當月生產(chǎn)任務(wù)，一次不排扣_分，完不成檢修任務(wù)扣_分。3、跟班存在問題不落實、不處理、不匯報扣_分；跟班到點不匯報或不知道，當班扣_分。4、值班隊長主要為落實工作，信息掌握不清楚，當班扣_分；不傳

2、達會議精神及礦安全隱患、三違情況扣_分，值班沒有及時安排處理井下匯報情況扣_分。5、分管范圍內(nèi)當班出現(xiàn)嚴重“三違”_人次扣值班、跟班_分、分管隊長_分，當班出現(xiàn)一般“三違”_人次扣值班、跟班_分、分管隊長_分。6、出現(xiàn)違反準軍事化及不規(guī)范行為_人次扣_分；不規(guī)范填寫各項記錄分管一人次扣_分。7、當班出現(xiàn)1條嚴重隱患分管扣_分，較重隱患扣_分，一般隱患扣_分。8、分管范圍內(nèi)出現(xiàn)衛(wèi)生罰款每_元扣_分，分管范圍內(nèi)職工不主動執(zhí)行兩述法一人次扣_分。9、分管范圍內(nèi)人員管理不到位扣責任副職_分。分管范圍內(nèi)出現(xiàn)責任事故，責任副職扣_分。10、分管范圍內(nèi)設(shè)備損壞管理不到位，沒標志牌、銘牌，標志牌不清，扣分管副

3、職_分；設(shè)備出現(xiàn)保護不全或不靈敏的一次扣_分。11、分管范圍內(nèi)設(shè)備衛(wèi)生差一次_分。12、工程質(zhì)量出現(xiàn)重大問題，早會上通報，責任副職_次扣_分；技術(shù)措施影響_次扣技術(shù)員_分；技術(shù)參數(shù)錯誤_次扣技術(shù)員_分。13、所轄范圍內(nèi)出現(xiàn)失爆分管副職扣_天安全積分。14、值班者不填寫跟班、派班記錄，班前_分鐘、施工作業(yè)計劃表或漏寫扣_分，副職填寫隱患原始記錄少扣_分。15、有安全管理技術(shù)創(chuàng)新者，對分管副職加_分。有被上級兄弟單位觀摩學(xué)習(xí)的項目，對分管副職加_分。16、工作需要打連班處理問題加_分。17、發(fā)生一起一人次工亡事故或一級非傷亡事故扣完值班、跟班、分管隊長當月安全積分，其他副職扣當月安全積分的一半。發(fā)

4、生重傷事故扣值班、跟班、分管隊長當月安全積分一半，其他副職扣當月_天的安全積分。發(fā)生輕傷事故扣值班、跟班、分管隊長當月_天安全積分。發(fā)生輕微傷事故、三級非傷亡事故扣值班、跟班_分、分管隊長_分。出現(xiàn)工傷對責任人罰款_元外扣除_天安全積分。18、全月無影響、量化考核第一名，分管隊長總分上浮_，否則對等處罰(包括考核最后一名)；全月生產(chǎn)無影響、標準化考核前兩名，技術(shù)員總分上浮_，否則對等下浮(包括質(zhì)量標準化考核最后二名)。19、全月供電無計劃外跳閘影響生產(chǎn)加_分，出現(xiàn)計劃外跳閘扣_分，造成瓦斯超限扣_分。20、生產(chǎn)影響：一級事故(影響時間大于_小時)扣責任副職_分/次，二級事故(_小時)扣責任副職

5、_分/次，影響生產(chǎn)大于_小時，當班扣_分，大于_小時，當班扣_分，大于_小時，當班扣_分，依次類推。21、分管副職所負責機電設(shè)備、猴車道月動態(tài)、靜態(tài)驗收評為最差，扣分管副隊長_分，被評為最好，獎勵_分。月驗收不合格扣分管隊長_分。22、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作，工作不積極主動，工作態(tài)度差扣_分。23、內(nèi)部違章、不規(guī)范及危險預(yù)知完不成礦任務(wù)，扣_分/次。24、上級所查問題，沒有及時整改扣_分。25、上級檢查問題安質(zhì)科扣隊雙基分值落實到副職按扣分值的200倍計算。三、安全事故：26、班組發(fā)生重傷或二級非傷亡事故，責任班組雙基考核扣_分，事故班組長_分；其他班組扣_分。27、班組發(fā)生輕傷或三級非傷亡事故，

6、責任班組雙基考核扣_分，事故班組長_分；其他班組扣_分。28、班組發(fā)生輕微傷，責任班組雙基考核扣_分，班組長扣_分。29、當月班組超額完成生產(chǎn)任務(wù)班組加_分，班組長加_分。四、隱患治理：30、被上級、礦每查出1條重大隱患，對責任班組雙基考核扣_分,班組長扣_分。31、被上級、礦每查出1條一般隱患，對責任班組雙基考核扣_分，班組長扣_分，未按期整改對班組扣_分，班組長扣_分。32、被隊每查出1條重大隱患，對責任班組雙基考核扣_分，班組長扣_分。33、被隊每查出1條一般隱患，對責任班組雙基考核扣1，班組長扣2，未按期整改對班組扣2，班組長扣_分。五、工程質(zhì)量：34、班組包保區(qū)域旬驗收出現(xiàn)不合格者，

7、對責任班組扣_分；月綜評不合格，對責任班組扣_分；班組包保區(qū)域工程質(zhì)量驗收一次達到優(yōu)良品者，對班組嘉獎_分，班組長加_分，全月綜評達到優(yōu)良品者，對班組嘉獎_分，班組長加_分。35、班組工程項目被公司、礦評為“十個一”標桿工程，一次對班組及班組長嘉獎_分，班組工程項目被公司、礦評為“亮點工程”，一次對班組及班組長嘉獎_分。36、大公司、上級檢查班組加_分，鶴煤公司、督導(dǎo)組、局安全辦公檢查班組加_分。37、凡因班組原因而導(dǎo)致單位沒有達到公司、礦規(guī)劃等級，對責任班組扣_分，班組長扣_分。38、防爆設(shè)備出現(xiàn)失爆者，責任班組雙基考核扣_分，班組長扣_分，設(shè)備不完好接線工藝差扣_分，組長扣_分。39、安全

8、保護裝置出現(xiàn)不靈敏、不可靠，責任班組雙基考核扣_分。班組長扣_分。40、設(shè)備零部件不齊全，責任班組雙基考核扣_分，班組長扣_分。41、設(shè)備未定期加油，責任班組雙基考核扣_分，班組長扣_分。42、設(shè)備不完好，無銘牌、標志牌，責任班組雙基考核扣_分，班組長扣_分。43、設(shè)備漏風(fēng)、漏水、漏油、漏氣、阻塞，設(shè)備損壞，責任班組雙基考核扣_分，班組長扣_分。44、責任區(qū)一根電棒不亮班組扣_分，班組長扣_分。45、設(shè)備檢修不認真、不到位，班組扣_分，班組長扣_分。46、修舊利廢班組加_分，班組長加_分。47、冬季供暖不足，致使井筒結(jié)冰，班組扣_分，班組長扣_分。48、沙箱內(nèi)裝沙少，滅火設(shè)施不齊全完好，班組扣

9、_分，班組長扣_分。49、沒有按規(guī)定時間完成任務(wù)者，班組扣_分，班組長扣_分。50、生產(chǎn)組織積極提建議，解決現(xiàn)場問題者，獎勵班組長_分。51、在安全管理等方面提出合理建議的并被采納的，根據(jù)合理化建議的價值對班組嘉獎_分。六、文明生產(chǎn)：52、被上級、礦隊查出責任區(qū)衛(wèi)生差，責任班組雙基考核扣_分，班組長扣_分，未按期整改對班組扣_分，班組長扣_分。53、車間硐室內(nèi)存放與生產(chǎn)無關(guān)的雜物，責任班組雙基考核扣_分，班組長扣_分。54、設(shè)備工具擺放不整齊，不及時回收，標志牌不清，責任班組雙基考核扣_分，班組長扣_分。55、隊查工作不積極態(tài)度差班組扣_分，班組長扣_分；積極主動班組加_分，班組長加_分。56

10、、猴車吊座合在一起，吊座距離超寬、拖地，吊座變形，抱繩器松動班組扣_分，班組長扣_分。57、電纜吊掛亂，不平直交叉，間距不符合規(guī)定，穿墻管未封堵，不規(guī)范責任班組扣_分，班組長扣_分。58、不遵守礦、隊文明公約不文明服務(wù)者班組扣_分，班組長扣_分。59、超額完成工作任務(wù)班組加_分，班組長加_分。60、發(fā)生盜竊行為受礦處理者班組扣_分，班組長扣_分，沒有受到礦處理者班組扣_分，班組長扣_分。七、技術(shù)措施貫徹和落實：61、被上級、礦領(lǐng)導(dǎo)提問作業(yè)規(guī)程不懂，不熟悉應(yīng)知應(yīng)會常識，兩述法不主動、不規(guī)范、不熟練的，對班組扣_分，班組長扣_分。累計達到三人以上扣班組_分，班組長扣_分。兩述法積極主動規(guī)范熟練的，

11、對班組加_分，班組長加_分。62、被隊提問作業(yè)規(guī)程不懂，不熟悉應(yīng)知應(yīng)會常識，兩述法不主動、不規(guī)范、不熟練的，對班組扣_分，班組長扣_分。兩述法主動規(guī)范熟練的，對班組加_分，班組長加_分。63、被上級、礦查出不執(zhí)行安全技術(shù)措施和操作規(guī)程者，對班組扣_分，班組長扣_分。64、被隊查出不按照安全技術(shù)措施和操作規(guī)程施工者，對班組扣_分，班組長扣_分。65、參加學(xué)習(xí)不簽名者，班組扣_分，班組長扣_分。66、不按時參加每周兩小時學(xué)習(xí)和規(guī)程學(xué)習(xí)或考試不及格，班組扣_分，班組長扣_分。67、未參加礦抽考班組扣_分班組長扣_分，未參加公司抽考組扣_分，班組長扣_分。68、記錄填寫不認真，班組扣_分，班組長扣_分

12、。69、班組長未及時填寫隱患記錄班組扣_分，班組長扣_分。70、雙基原始記錄不認真填寫、填寫不屬實、考核問題不及時落實一次扣班長_分71、全月不填一次原始記錄扣班長_%雙基考核工資八、反三違：72、班組出現(xiàn)特重“三違”者，責任班組“雙基”考核扣_分，班組長扣_分。73、班組出現(xiàn)嚴重“三違”者，責任班組“雙基”考核扣_分，班組長扣_分。74、班組出現(xiàn)較重“三違”者，責任班組“雙基”考核扣_分，班組長扣_分。75、班組出現(xiàn)一般“三違”者，責任班組“雙基”考核扣_分，班組長扣_分。76、班組出現(xiàn)操作行為不規(guī)范、不熟練一人次班組扣_分，班組長扣_分。77、對“三違”舉報有功者班組加_分。78、對主動消

13、除事故隱患，制止違章，防范事故發(fā)生的班組加_分。79、不按規(guī)定巡檢造成漏檢，班組扣_分，班組長扣_分。九、勞動紀律80、安排工作不服從領(lǐng)導(dǎo)，無理取鬧者，班組扣_分，班組長扣_分。81、班中飲酒，班組扣_分，班組長扣_分。82、班中打架罵人，班組扣_分，班組長扣_分。83、班中干私活，班組扣_分，班組長扣_分。84、班中看小說、報紙，玩手機，班組扣_分，班組長扣_分。85、班中洗澡，班組扣_分，班組長扣_分。86、交接班不清班組扣_分，班組長扣_分。87、人員提前下班班組扣_分，班組長扣_分。88、班組中出現(xiàn)空崗、脫崗班組扣_分，班組長扣_分；班中睡崗者班組扣_分，班組長扣_分。89、新副井系統(tǒng)

14、班組以提升斗數(shù)為基準考核，新副井_點班、_點班以基準_分，_點班檢修以60斗為基準_分，一班不違章，提升斗數(shù)提夠為_分，少提升一斗按相應(yīng)分值扣分，多提一斗按相應(yīng)分值加分。(每天上報)副井，8、_點班：5/80_分/斗；_點班：5/60_分/斗90、月檢修完不向值班，調(diào)度匯報扣_分，組長扣_分。91、每月班組長考評倒數(shù)第一，扣雙基分_分。十、考核積分辦法1、安全積分根據(jù)崗位所承擔的風(fēng)險程度分類確定基礎(chǔ)分值，經(jīng)扣減和獎勵后為本人最后的安全積分。2、基礎(chǔ)分值：(1)按出勤班數(shù)、路途遠近、工作量難易程度、風(fēng)險程度四個方面進行考核。92、基礎(chǔ)分值：地面班組_分/工，井底信號_分/工，-550、-_分/工

15、，副維_分/工，大班、供電班_分/工。十一、安全管理：93、發(fā)生重傷事故或二級非傷亡事故，扣完責任人當月安全積分，事故班組成員各扣完當月安全積分。94、發(fā)生輕傷事故或三級非傷亡事故，扣責任人當月_天安全積分，事故班組成員各扣當月_天安全積分。95、發(fā)生輕微傷，扣責任人當月_天安全積分，互聯(lián)保人扣當月_天安全積分。96、在上下班路上出現(xiàn)輕傷扣責任人當月_天安全積分。97、在上下班路上出現(xiàn)重傷扣完責任人當月安全積分。十二、隱患治理：98、被上級、礦查出重大隱患，責任人扣_分,互聯(lián)保人扣_分。99、被上級、礦查出一般隱患，責任人扣_分,互聯(lián)保人扣_分，未按期整改對責任人扣_分，互聯(lián)保人扣_分。100

16、、被隊、班組長查出重大隱患，對責任人扣_分，互聯(lián)保人扣_分。101、被隊、班組長查出一般隱患，對責任人扣_分，互聯(lián)保人扣_分，未按期整改對責任人扣_分，互聯(lián)保人扣_分。102、對查出的安全隱患不處理，出現(xiàn)事故對責任人扣當月_天安全積分，對互聯(lián)保人扣當月_天安全積分，生產(chǎn)組織積極提建議，解決現(xiàn)場問題者，獎勵_分。103、干活造成隱患不及時處理者，扣_分。104、發(fā)現(xiàn)隱患不及時回報、處理者，扣_分。105、安排處理隱患處理不徹底者，扣_分。十三、工程質(zhì)量：106、個人承包區(qū)域礦旬驗收出現(xiàn)不合格，責任人扣_分，互聯(lián)保人扣_分。月綜評不合格，責任人扣_分，互聯(lián)保人扣_分，個人包保區(qū)域工程質(zhì)量驗收一次達

17、到優(yōu)良品者，對責任人嘉獎_分，互聯(lián)保人加_分，全月綜評達到優(yōu)良品者，對責任人獎_分，互聯(lián)保人加_分。107、班組工程項目被公司、礦評為“十個一”標桿工程，一次對班組成員各嘉獎_分。108、班組工程項目被公司、礦評為“亮點工程”，一次對班組成員各嘉獎_分。109、凡因班組原因而導(dǎo)致單位沒有達到公司、礦規(guī)劃等級，對責任班組成員各扣_分。110、驗收動態(tài)管理，驗收不合格者責任人扣_分，互聯(lián)保人扣_分，驗收合格者責任人加_分，互聯(lián)保人加_分。111、防爆設(shè)備出現(xiàn)失爆者，責任人扣_分，互聯(lián)保人扣_分。112、安全保護裝置出現(xiàn)不靈敏、不可靠，責任人扣_分，互聯(lián)保人扣_分。113、設(shè)備零部件不齊全，責任人扣

18、_分,互聯(lián)保人扣_分。114、設(shè)備未定期加油，責任人扣_分,互聯(lián)保人扣_分。115、設(shè)備不完好，零件不齊、無銘牌、標志牌，責任人扣_分,互聯(lián)保人扣_分。116、設(shè)備漏風(fēng)、漏水、漏油、漏氣、阻塞，設(shè)備損壞，責任人扣_分,互聯(lián)保人扣_分。117、設(shè)備檢修不認真、不到位，責任人扣_分，互聯(lián)保人扣_分。118、責任區(qū)一根電棒不亮，責任人扣_分,互聯(lián)保人扣_分。119、接地極不符合標準的扣責任人_分。120、電纜過墻未裝設(shè)過墻管或兩頭封堵不規(guī)范不標準扣責任人_分,互聯(lián)保人扣_分。121、沙箱內(nèi)裝沙少，滅火設(shè)施不齊全完好，責任人扣_分。122、因供暖不足致使井筒結(jié)冰，責任人扣_分，互聯(lián)?？踎分。123、修

19、舊利廢責任人加_分。124、沒有按規(guī)定時間完成任務(wù)者，責任人扣_分，互聯(lián)保人扣_分。十四、文明生產(chǎn)：125、責任區(qū)衛(wèi)生差，責任人扣_分，互聯(lián)保人扣_分，未按期整改對責任人扣_分，互聯(lián)保人扣_分。126、車間硐室內(nèi)存放與生產(chǎn)無關(guān)的雜物，責任人扣_分，互聯(lián)保人扣_分。127、設(shè)備工具擺放不整齊，不及時回收，標志牌不清，責任人扣_分,互聯(lián)保人扣_分。128、超額完成工作任務(wù)責任人加_分。129、工作態(tài)度差不積極主動責任人扣_分，延時加班加_分。130、不按規(guī)定穿戴勞動保護用品和防護用品者，扣責任人_分,互聯(lián)保人扣_分。131、不遵守礦、隊文明公約，不文明服務(wù)者，扣責任人_分,互聯(lián)保人扣_分。132、

20、電纜吊掛亂、不平直交叉，間距不符合規(guī)定，責任人扣_分，互聯(lián)保扣_分。133、發(fā)生盜竊行為受到礦處理的扣責任人_分，沒有受到礦處理的扣責任人_分。134、進出礦沒有靠右白線內(nèi)行走責任人扣_分。135、在礦工業(yè)廣場隨地吐痰責任人扣_分。136、開完班前會沒有排隊、喊口號行走責任人扣_分。137、沒有按規(guī)定要求穿礦服進礦扣_分。138、在廣場亂扔瓜皮、紙屑扣_分。139、在工業(yè)廣場吸煙責任者扣_分，亂扔煙頭扣_分。140、夏季進礦穿大褲頭、拖鞋者扣_分。141、上井在澡堂池子里打肥皂發(fā)現(xiàn)一次扣_分。142、上下井按秩序排隊進罐發(fā)現(xiàn)一次擠罐扣_分。143、在井下大巷靠人行道行走，發(fā)現(xiàn)一次在軌道心違規(guī)行

21、走扣_分。十五、安全教育培訓(xùn)：144、兩述法執(zhí)行不主動、不熟練、不規(guī)范、安全生產(chǎn)知識應(yīng)知應(yīng)會差者，雙基考核扣_分，互聯(lián)保人扣_分，兩述法執(zhí)行主動、熟練、規(guī)范責任人加_分。145、不按時參加安排的各種培訓(xùn)者，雙基考核扣_分。對質(zhì)量標準化考試成績優(yōu)秀者第一名加_分、第二、三名加_分，第四至六名加_分，分數(shù)同等的情況下，以卷面整潔優(yōu)先，不及格者扣_分。146、不按時參加每周兩小時學(xué)習(xí)和規(guī)程學(xué)習(xí)者，雙基考核扣_分。147、每人必須熟記自己本工種崗標，否則雙基考核扣_分。148、未參加礦抽查考試責任人扣_分，未參加公司抽查考試的責任人扣_分；被礦、局、公司抽考，達到_分以上的對責任人嘉獎_分、達到_分的

22、對責任人嘉獎_分。149、互聯(lián)保、班前_分鐘、作業(yè)規(guī)程、文件簽錯、有涂改一次扣_分。150、參加安全培訓(xùn)遲到、早退者雙基考核扣_分。151、對科技創(chuàng)新項目，技術(shù)革新，小改小革被礦認定的個人加_分；生產(chǎn)過程中提出避免隱患的小點子、小創(chuàng)新，加_分。152、對參加技術(shù)比武取得前三名者分別加10、8、_分。153、參加學(xué)習(xí)不簽名、未在互聯(lián)保單、班前_分鐘上簽名，雙基考核扣_分。154、不認真填寫記錄、報表和未及時報送者，責任人扣_分，聯(lián)保人扣_分。155、未持證上崗或上崗證失效責任人扣_分。十六、三違156、凡被查出特重“三違”者，責任人除承擔各項罰款外，扣完責任人當月安全積分，互聯(lián)保人扣當月_天安全

23、積分。157、凡被查出嚴重“三違”者，責任人除承擔各項罰款外，扣責任人當月_天安全積分，互聯(lián)保人扣當月_天安全積分。158、凡被查出較重“三違”者，責任人除承擔各項罰款外，扣責任人當月_天安全積分，互聯(lián)保人扣當月_天安全積分。159、凡被查出一般“三違”者，責任人除承擔各項罰款外，扣責任人當月_天安全積分，互聯(lián)保人扣當月_天安全積分。160、不按操作規(guī)程操作者或操作不熟練、不規(guī)范者，責任人扣_分,互聯(lián)保人扣_分。161、對“三違”舉報有功者個人加_分。162、消除事故隱患，制止違章，防范事故發(fā)生的個人加_分。163、不按規(guī)定巡檢造成漏檢者，責任人扣_分。164、無故晚下井、早上井者，責任人扣_

24、分,互聯(lián)保人扣_分。八、勞動紀律165、班前會遲到、早退者扣_分，不參加班前會上崗作業(yè)的扣_分。166、無故休班不請假、脫崗者，雙基考核扣_分，替崗者加_分。167、班中飲酒者，責任人扣_分。168、組出現(xiàn)打架罵人者，對責任人雙方各扣當月_天安全積分。169、班中干私活者，責任人扣_分。170、班中穿拖鞋、高跟鞋上崗者，責任人扣_分,互聯(lián)保人扣_分。171、交接班不清，責任人扣_分，不現(xiàn)場交接班者扣_分。172、班中看小說、報紙，玩手機責任人扣_分，互聯(lián)保人扣_分。173、班中睡覺責任人扣_分。174、未按時接班遲到者責任人扣_分。175、井底打信號不及時責任人扣_分，互聯(lián)保人扣_分。176、

25、提前早下班責任人扣_分,互聯(lián)保人扣_分。177、班中洗澡責任人扣_分。178、私自換班造成連班的責任人扣_分。179、出勤不出力，消極怠工，影響他人情緒者，扣_分。180、沒有按規(guī)定時間完成任務(wù)者，扣_分。181、安排工作不服從領(lǐng)導(dǎo)，無理取鬧者，扣_分。182、積極參加公司礦區(qū)隊組織獻愛心活動加_分。2022年區(qū)隊雙基考核辦法（二）1、在院長、主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，對全院住院的醫(yī)保、農(nóng)合病人進行管理。2、認真執(zhí)行市、區(qū)醫(yī)保中心醫(yī)療保險、農(nóng)合管理政策、文件和規(guī)定。配合各醫(yī)保、農(nóng)管中心工作，加強醫(yī)保、農(nóng)合病人的費用管理，做好病人醫(yī)療費用審核與控制工作，維護醫(yī)院的正當經(jīng)濟利益。3、上傳下達醫(yī)保、農(nóng)合政策及

26、相關(guān)文件，根據(jù)醫(yī)保、農(nóng)合政策的不斷調(diào)整，進一步完善和制定醫(yī)院內(nèi)各管理規(guī)章制度。完成醫(yī)院交給的指令性任務(wù)。4、負責制定醫(yī)院醫(yī)保、農(nóng)合管理工作制度、計劃、及時匯報和進行總結(jié)，對全院工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。5、負責對住院醫(yī)保、農(nóng)合病人費用、大型檢查、治療、藥品、材料的審批使用。6、負責辦理醫(yī)保、農(nóng)合病人入出院手續(xù)及業(yè)務(wù)，負責對住院醫(yī)保病人的轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科審查。7、定期將住院病人醫(yī)療費用結(jié)算及相關(guān)資料送醫(yī)保中心、農(nóng)管中心審核上報工作8、配合醫(yī)院各部門做好信息反饋工作，做到發(fā)現(xiàn)問題及時，改正問題及時，總結(jié)經(jīng)驗及時，匯報問題及時，確保我院醫(yī)療保險工作正常運行。9、按照各醫(yī)保中心特殊病種門診和家庭病床的標準，

27、做好各醫(yī)保病人特殊病種門診和家庭病床的初審工作。10、熱情接待選擇我院為定點醫(yī)院的異地安置人員，并負責蓋章，及熱情接待各醫(yī)保中心工作人員的來訪及參保人員的咨詢、投訴。第二篇：醫(yī)?？坡氊熱t(yī)?？乒ぷ魅藛T職責1、在院長和分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，實施科內(nèi)各項具體事務(wù)。2、擬訂相關(guān)業(yè)務(wù)計劃，經(jīng)分管院長批準后負責實施。3、負責與仙桃醫(yī)保局和鎮(zhèn)人社中心聯(lián)系，及時向院長和分管院長傳達上級的政策及各項政策細則的整理、督導(dǎo)及實施。4、認真執(zhí)行和積極宣傳職工醫(yī)保、居民醫(yī)保的各項政策、規(guī)章制度，耐心細致做好患者指導(dǎo)解答工作。5、審核參保職工、參保居民、工傷職工及參合農(nóng)民住院是否符合規(guī)定并協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)；負責門診及住院處方

28、及特殊檢查、治療、醫(yī)材及特、適、貴重藥品的審批、審核工作。6、負責住院參保職工、參保居民的身份核查，監(jiān)督自費控制、告知及執(zhí)行情況。7、協(xié)助辦理參保職工、參保居民、工傷職工及參合農(nóng)民的出院結(jié)算手續(xù)。8、負責住院患者的日常管理并每日至少查房_次，督促患者及時辦理住院登記手續(xù)。9、深入各科室了解和掌握情況。宣傳政策，督促各種制度的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，嚴防差錯、糾紛。10、監(jiān)督、檢查全院工作人員對職工醫(yī)保、居民醫(yī)保各項規(guī)定的執(zhí)行情況，組織培訓(xùn)本院職工掌握政策和有關(guān)規(guī)定。11、負責民政低保病人救助人員的信息登記、結(jié)算工作。12、將住院病人信息及時上傳給市醫(yī)保中心。13、負責科內(nèi)各

29、類文件、檔案的登記、整理、歸檔、保管。14、匯總各類資料進行統(tǒng)計分析，上報院長和分管領(lǐng)導(dǎo)。第三篇：醫(yī)保(新農(nóng)合)辦職責西昌平安醫(yī)院醫(yī)保(新農(nóng)合)辦公室職責(一)在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責全院的醫(yī)保(新農(nóng)合)管理工作，并制定相應(yīng)的管理制度，擬定工作計劃，完成年度工作總結(jié)。(二)及時上傳下達醫(yī)保(新農(nóng)合)政策，根據(jù)相關(guān)政策的調(diào)整，完善醫(yī)院內(nèi)各崗位的醫(yī)保(新農(nóng)合)管理制度。(三)負責協(xié)調(diào)各級醫(yī)保中心和新農(nóng)合管理中心，簽定醫(yī)療服務(wù)和結(jié)算協(xié)議。(四)優(yōu)化服務(wù)流程，為醫(yī)保(新農(nóng)合)患者就醫(yī)提供方便。設(shè)立醫(yī)保窗口、公布咨詢電話、設(shè)置意見箱、舉報箱、設(shè)立和更新政策宣傳欄和公示欄等。(五)與各醫(yī)保中心和新農(nóng)合管理

30、中心建立良好的協(xié)作關(guān)系，負責組織和準備對各醫(yī)保中心和新農(nóng)合管理中心的迎檢工作，對檢查情況及時反饋和總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)的問題督導(dǎo)科室積極糾正。(六)熱情接待參保參合患者的咨詢、投訴。按照醫(yī)院患者投訴處理制度穩(wěn)妥處理各種投訴，保證每起投訴都有回復(fù)、有處理。建立醫(yī)、保、患三者和諧滿意的溝通橋梁，盡量做到矛盾不上傳。(七)監(jiān)督和檢查各臨床科室醫(yī)保(新農(nóng)合)管理制度的執(zhí)行情況，每月檢查，每月通報。1、嚴格執(zhí)行四川省基本醫(yī)療保險藥品目錄、涼山州醫(yī)療服務(wù)價格，做到因病施治，合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。2、加強醫(yī)保病人的費用控制，保證藥占比不超標、特殊檢查及大型物理檢查結(jié)果陽性率、患者自付比例在規(guī)定范圍內(nèi)。3、認真對醫(yī)?；颊呱矸葸M行核實，確保無“冒名頂替”、“掛床住院”現(xiàn)象，不得將醫(yī)保(新農(nóng)合)不支付病種、藥品、診療項目納入統(tǒng)籌支付。無拒收符合住院條件的參保人員的情況，無催趕患者出院及分解住院現(xiàn)象。4、按要求填寫自費項目同意書，使用自費項目前向患者做出合理解釋說明并征得患者同意。5、按規(guī)定給醫(yī)保(新農(nóng)合)患者出院帶藥。(八)保證完成各項日常工作：1、及時、準確為患者進行再