2022年公司福利保險管理制度范文

1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年公司福利保險管理制度范文第一章總則第一條。為規(guī)范公司福利管理制度，使福利管理工作更加科學(xué)合理化，特修訂此制度。第二條。本制度適用于集團(tuán)總部及下屬各項目公司員工。第三條。本制度由集團(tuán)人力資源部起草，提請總裁批準(zhǔn)執(zhí)行，人力資源部對本制度有最終解釋權(quán)。第二章福利項目第四條：公司有以下福利項目：社會保險、年終獎勵、有薪假期、勞保福利、年資津貼、通訊津貼、夜班津貼、文娛活動、教育培訓(xùn)。第五條：社會保險：凡公司員工均可辦理社會保險，主要包括：養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險。個人承擔(dān)部分直接從工資中扣除代繳。第六條：年終獎勵：凡在當(dāng)年_月_日前

2、為公司服務(wù)滿三個月以上(含試用期)的正式任用的員工，公司將根據(jù)全年綜合考核成績發(fā)放一定金額的年終獎勵，具體的發(fā)放時間和方式等由人力資源部根據(jù)總裁辦會議決定另行文通知。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：年終獎：當(dāng)年最后_月所在崗位基位工資12_當(dāng)年實際工作月下列人員不得享受該年度的年終獎：(1)為公司服務(wù)不足三個月的；(2)在年終獎發(fā)放之日前離職的；(3)年度曠工累計達(dá)_次或有重大違紀(jì)行為的(指單次罰款超過￥_元的)；(4)當(dāng)年缺勤_天以上(不包括有薪休假時間)或事假超過_天及以上的；(5)停薪留職未上班的(停薪留職后又上班的其未上班日期按缺勤計，套用上條辦理)；(6)年終考核不合格的。(管理人員銷售業(yè)績連續(xù)三個月沒

3、有達(dá)標(biāo)且沒有明確改善者)第八條：有薪假期：國家法定的有薪假期根據(jù)_全國年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法的規(guī)定，年法定的節(jié)假日共_天。其中元旦_天(_月_日)、春節(jié)_天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二)、勞動節(jié)_天(_月_日)、中秋(農(nóng)歷_月_日)、端午(農(nóng)歷_月_日)、清明_天和國慶節(jié)_天(_月_日、_日、_日)。(一)、有薪年假(1)員工累計工齡_年以上_年以內(nèi)可享受有薪年假_天；_年(含)至_年可享受有薪年假_天；_年(含)以上可享受_天。(2)有薪年假可留在業(yè)務(wù)不繁忙時由公司安排休假，原則上須一年一次性休完，特殊情況須經(jīng)總部人力資源部批準(zhǔn)。(3)公司確因工作需要不能安排職工休年休假的，經(jīng)職工本人同意，可以

4、不安排年休假，對職工未休的年休假天數(shù)，公司應(yīng)當(dāng)按照該員工日工資收入_%支付年休假工資報酬。1/4(4)不得提前休有薪年假(即不得在本年度內(nèi)休下年度的有薪年假)，不能跨年度休有薪年假。(5)休有薪年假方法。提前一周提出書面申請，按考勤制度規(guī)定的請假程序辦理。(6)員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：1.員工因特殊情況，請事假累計_天以上且公司按特別規(guī)定未扣工資的；2.累計工作滿_年不滿_年的員工，請病假累計_個月以上的；3.累計工作滿_年不滿_年的員工，請病假累計_個月以上的；4.累計工作滿_年以上的員工，請病假累計_個月以上的。(二)有薪婚假(1)員工在本公司服務(wù)滿一年(含試用期)且辦理

5、結(jié)婚手續(xù)的(以三個月內(nèi)的結(jié)婚證為準(zhǔn))可享受_天的有薪婚假，對于初婚為晚婚的員工再增加_天。(2)在本公司服務(wù)滿兩年結(jié)婚的員工，另給予￥500_元/人的紅包禮金。(3)請婚假須提前_天請假。(4)休假后一周內(nèi)結(jié)婚證到相應(yīng)考勤管理人員備案。(三)帶薪產(chǎn)假(1)在本公司服務(wù)一年以上的員工懷孕(屬正當(dāng)結(jié)婚的)分娩的(憑出生證或準(zhǔn)生證)可享受有薪產(chǎn)假_天(其中產(chǎn)前_天)。晚婚或難產(chǎn)或早產(chǎn)或多胞胎增加_天。(2)公司滿試用期的男員工，在妻子分娩時，可申請享受_天陪產(chǎn)假，但事后須提供結(jié)婚證與出生證原件方可。陪產(chǎn)假須在妻子預(yù)產(chǎn)期一周內(nèi)申請休假，逾期作廢。(3)公司女員工在懷孕初期應(yīng)向人力資源部報備，以利跟進(jìn)其

6、工作保護(hù)安排。第九條：勞保福利：公司根據(jù)工作需要，給各在崗的員工配發(fā)相應(yīng)的公司制服和相應(yīng)的勞保用品。制服的使用年限：夏裝以使用二年為標(biāo)準(zhǔn)，冬裝以使用三年為標(biāo)準(zhǔn)；制服達(dá)到使用年限的，由公司統(tǒng)一申購、回收、發(fā)放。第十條：年資津貼：凡為公司服務(wù)累計滿一年及以上的所有員工，公司將根據(jù)員工為公司服務(wù)的年限，在員工月薪資中發(fā)放一定數(shù)額的服務(wù)年資津貼，以獎勵一些忠誠于為公司服務(wù)的員工。第十一條：夜班津貼：各項目公司為下屬工廠夜班且日全勤的員工提供￥_元/人/班的夜班2/4津貼。夜班指員工上班班次超過凌晨1。00及以后的班次。第十二條：文康活動：各項目公司可根據(jù)自身條件配置相關(guān)娛樂室、健身室、閱覽室、球場等文

7、康設(shè)施，供公司員工免費(fèi)使用。1、根據(jù)業(yè)務(wù)工作量，公司將不定期的_舉行籃球比賽、_、拔河等比賽項目，根據(jù)情況對比賽項目設(shè)立獎項，作為公司文化與團(tuán)隊建設(shè)的一部分。2、公司人力資源部將不定期地_中高層管理人員和優(yōu)秀員工的聯(lián)誼交流(座談、聚餐、旅游等)活動，以加強(qiáng)團(tuán)隊管理建設(shè)。3、傳統(tǒng)節(jié)日或國家法定的節(jié)假日或公司的慶典活動，公司將適當(dāng)?shù)豞娛樂活動、發(fā)給員工節(jié)日禮品或賀金，使大家擁有“家”的氣氛與感受。禮品或賀金的標(biāo)準(zhǔn)為人均_元的標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算超過的，須報公司總部人力資源部與總裁核準(zhǔn)。4、公司可在每月或每季_舉行一次員工生日會，給當(dāng)月(以_號碼為準(zhǔn))過生日的同仁發(fā)放由公司領(lǐng)導(dǎo)簽字的生日賀卡、精美的紀(jì)念品。公

8、司給予員工生日活動經(jīng)費(fèi)，按每人￥_元的標(biāo)準(zhǔn)支出(含蛋糕、總裁簽名賀卡、禮品等)。公司各單位的當(dāng)月有其它文娛活動安排的，也可與生日會同時舉行。第十三條：教育培訓(xùn)：培訓(xùn)員工是公司給予員工最大的福利，接受培訓(xùn)是員工的責(zé)任與義務(wù)。公司將免費(fèi)培訓(xùn)員工崗位工作需要的各項工作技能，與提升員工綜合素質(zhì)的內(nèi)容，并將培訓(xùn)考核與應(yīng)用結(jié)果作為員工任用的主要標(biāo)準(zhǔn)。1、公司鼓勵和提倡員工在做好自身本職工作的同時，積極參加自學(xué)考試、夜大、函大、電大等學(xué)歷教育或技能培訓(xùn)，公司也將盡可能的根據(jù)員工自身的實際需要，開發(fā)和和提供更多的脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)項目和機(jī)會，也強(qiáng)烈要求員工積極參加公司_的各種內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)課程，以有助于員工能力和素

9、質(zhì)的全面提高，從而讓員工和公司一起進(jìn)步和成長。2、凡員工在公司服務(wù)一年以上，經(jīng)人力資源部同意后，自費(fèi)學(xué)習(xí)并取得有效證書(非學(xué)歷證書)的，學(xué)習(xí)內(nèi)容適合現(xiàn)任崗位需求，能提高自己管理和專業(yè)技能水平的，公司報銷其學(xué)費(fèi)的_%。學(xué)習(xí)內(nèi)容與現(xiàn)任崗位不匹配或暫時無崗位可調(diào)整的，公司報銷其學(xué)費(fèi)的_%。3、公司根據(jù)發(fā)展需要，安排對公司有足夠忠誠度、職業(yè)素質(zhì)好、有潛質(zhì)的相關(guān)職務(wù)員工，由公司出資送外進(jìn)修學(xué)習(xí)，費(fèi)用由公司全部負(fù)擔(dān)。凡參加公司安排外訓(xùn)的員工，須按規(guī)定在培訓(xùn)前與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議。培訓(xùn)的具體規(guī)定請參見培訓(xùn)管理制度。第十四條：書刊訂閱：公司各單位，可在每年_月中旬以部門或分店為單位，由負(fù)責(zé)人根據(jù)需要提出有關(guān)專業(yè)

10、報刊雜志的需求申請，報總部人力資源部審核后交總裁批準(zhǔn)，由總部人力資源部統(tǒng)一安排訂閱和管理工作。各單位可在每年的_月與_月，申請購買一批工作與學(xué)習(xí)書籍，費(fèi)用為￥_元/批。公司所屬書籍與雜志，由單位人力資源部統(tǒng)一編號造冊并管理，納入資產(chǎn)管理范圍。第三章附則第十五條。本制度自公布之日起執(zhí)行，公司其他制度與本制度沖突或矛盾的，以本制度規(guī)定為準(zhǔn)。第十六條。2022年公司福利保險管理制度范文（二）公司福利招聘計劃書1)免費(fèi)工作餐。很多企業(yè)包括大多數(shù)國營企業(yè)為員工提供免費(fèi)的工作午餐。或者是舉辦自己的食堂或者是發(fā)放固定的午餐補(bǔ)助。但免費(fèi)的工作午餐不能起到很大的激勵作用，不能使員工感到滿意，因為更多的時候員工認(rèn)

11、為這是應(yīng)當(dāng)?shù)氖?；但是如果一旦取消這一福利或者沒有該項福利，根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論，則會造成員工的不滿意，他會比較其它企業(yè)的這一福利，從而引起不滿意。午餐的費(fèi)用盡管不大，但如果員工沒有看到這方面的福利，他會產(chǎn)生較強(qiáng)的不滿意心里。所以，只要企業(yè)有條件，就應(yīng)當(dāng)提供此類福利。如果是企業(yè)自行舉辦的食堂，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，員工對食堂的要求會越來越高，不滿意的情形也會越來越多，這個階段尤其要要結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境的變化，注意加強(qiáng)對食堂的權(quán)變管理，諸如可以將食堂外包，交給當(dāng)?shù)鼐哂懈偁幜Φ膶ｉT的餐飲公司進(jìn)行經(jīng)營，將補(bǔ)貼從暗處到明處(據(jù)調(diào)查，只要有食堂的企業(yè)，每月都進(jìn)行補(bǔ)貼)，并公開化，從而達(dá)到提升員工滿意度的

12、目的。記不清是誰說過這樣一句話，能將一個大企業(yè)的食堂管理好的人，那他就能做企業(yè)總經(jīng)理。盡管這句話不一定準(zhǔn)確，但也道出了一個企業(yè)在經(jīng)營食堂工作時的難處2)提供交通服務(wù)或交通補(bǔ)貼。大多數(shù)企業(yè)會提供這一福利。從成本的因素考慮，為集中住在某幾處的員工提供交通服務(wù)，使員工感到便利，可以提升員工的工作效率，降低企業(yè)的成本，當(dāng)然這是在人數(shù)較多且較為集中的情況下。若人數(shù)不多，則可采用現(xiàn)金補(bǔ)貼的形式，但這樣一來，這種福利會產(chǎn)生和免費(fèi)工作餐相似的作用。同樣，對于交通補(bǔ)貼也存在這樣的問題。企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，員工數(shù)量的增多造成公司的交通工具不能滿足一些員工的需要，從而引起員工的不滿意。這種情形也可將由企業(yè)內(nèi)部提供交通工

13、具變?yōu)榻挥缮鐣幚?，引進(jìn)外部交通工具，并在員工補(bǔ)貼方面加大力度，從而將此類福利社會化。在深圳的華為公司，員工人數(shù)兩萬多人，在工作餐和交通服務(wù)方面經(jīng)歷了自行處理到完全社會化的過程，起到了較好的作用。3)住房福利。由于為員工提供住房福利已成為吸引和挽留員工的重要方法，因此，提供住房福利已經(jīng)成為各企業(yè)普遍采用的福利趨勢。提供住房福利的形式主要為現(xiàn)金津貼、房屋貸款、個人儲蓄計劃、利息補(bǔ)助計劃和提供公司公寓、宿舍等。大多數(shù)的企業(yè)目前采用的形式仍然是現(xiàn)金津貼的方法，即每月提供數(shù)量不等的現(xiàn)金。但這種形式是否需要分等級進(jìn)行，仍需要考量其公平性。即是否級別高的人應(yīng)該享受更多的現(xiàn)金補(bǔ)貼，而級別低的人則享受較少甚至

14、沒有這方面的福利。目前國內(nèi)的很多民營企業(yè)在住房福利方面，采用的是嚴(yán)格的等級制度。根據(jù)組織理論中的權(quán)變理論，職權(quán)不應(yīng)該固化，而需要定時的進(jìn)行調(diào)整?？梢姴捎梅旨壏绞綄嵭凶》扛＠?，其帶來的整個組織的影響需要考慮。一方面，公司已經(jīng)在薪資和獎金甚至股票期權(quán)等方面使級別高的員工與級別低的員工拉開了很大的差距。另一方面，大多數(shù)的企業(yè)，在員工晉升通道上只要一條路可走，即終點(diǎn)是管理職位，這種福利方式在引導(dǎo)員工向?qū)I(yè)化方向發(fā)展也會產(chǎn)生不利影響。隨著國內(nèi)房地產(chǎn)的市場化以及其不斷攀升的價格，目前一些效益好的企業(yè)，開始朝住房貸款方面為員工創(chuàng)造福利。上海貝爾有限公司的員工隊伍年齡普遍年輕化，大部分員工正值成家立業(yè)之年，購

15、房置業(yè)成為他們的迫切需要。在上海房價昂貴的情況下，上海貝爾及時推出了無息購房貸款的福利項目，而且在員工工作滿規(guī)定期限后，此項貸款可以減半償還。這一做法既為年輕員工解了燃眉之急，也使為企業(yè)服務(wù)多年的員工得到回報，這也加深了員工和企業(yè)之間長期的情感契約。4)購車福利。目前一些效益好的企業(yè)為公司高層提供購車的福利項目。這一福利的推出，一方面緩解了公司的用車壓力，另一方面也通過這一形式達(dá)到留住關(guān)鍵人才的作用。方太廚具公司為高層管理人員提供無息購車貸款的形式幫助員工解決用車的問題。而上海貝爾公司則在推出無息貸款購房的基礎(chǔ)上又推出購車的無息專項貸款，并且普惠所有員工。5)補(bǔ)充養(yǎng)老福利：為員工提供補(bǔ)充養(yǎng)老計

16、劃是企業(yè)的主要福利，這個趨勢一方面符合社保的需要，此外，也是吸引人才的主要方式之一，此計劃可以為員工提供合理的退休福利保障。在繳費(fèi)問題上，主要由公司承擔(dān)繳費(fèi)，員工不承擔(dān)費(fèi)用。部分企業(yè)設(shè)立此項福利也是從員工個人所得稅的角度考慮。6)帶薪假期：帶薪休假是企業(yè)員工享受的國家法定福利項目，一般每年都有一周以上的假期，隨著員工為企業(yè)服務(wù)年限的增加，企業(yè)將自行延長假期。但也有很多民營企業(yè)沒有實行帶薪假期的規(guī)定。這也和企業(yè)自身的發(fā)展周期有關(guān)系，一般情形，在企業(yè)進(jìn)入成熟期階段，可以考慮該項福利，從而緩解內(nèi)部工作量不飽和的狀況。7)衛(wèi)生設(shè)施及醫(yī)療保?。阂恍┢髽I(yè)提供免費(fèi)或者是低費(fèi)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。建立一般性的衛(wèi)生設(shè)施和提供簡便的醫(yī)療保健，無論何時都是需要的。小病可以通過公司的醫(yī)療設(shè)施處理，大病則通過醫(yī)療保險解決。8)文娛體育設(shè)施。在一個蓬勃發(fā)展的年輕化的企業(yè)，這類福利的提供可以極大豐富員工的業(yè)余生活，提高員工的心里健康，從而提升企業(yè)的工作效率。當(dāng)然如果企業(yè)員工數(shù)量較多，也可以通過成立相應(yīng)的此類委員會有效組織員工的各項活動；或者是借助社會的比較發(fā)達(dá)的文娛體育設(shè)施，通過委員會進(jìn)行討價，讓員工以低于市場價的價格享受這類服務(wù)。這對于員工來說也是一種福利。目前在深圳的大多數(shù)民營企業(yè)正是走的這條路。9)教育福利。對員工提供教育方面的資助，為員工支付部分或全部與正規(guī)教育課程和學(xué)位申請有關(guān)的費(fèi)用、非崗