論施工中的進(jìn)度表示及偏差處理

1、論施工中的進(jìn)度表示及偏向處理 馬紅光梁艷紅朱慶國論文關(guān)鍵詞：進(jìn)度比擬；偏向調(diào)整；橫道圖論文摘要：施工工程進(jìn)度比擬分析與方案調(diào)整是施工工程進(jìn)度控制的主要環(huán)節(jié)。其中施工工程進(jìn)度比擬是調(diào)整的基矗1施工工程進(jìn)度表示法施工工程進(jìn)度比擬分析與方案調(diào)整是施工工程進(jìn)度控制的主要環(huán)節(jié)。其中施工工程進(jìn)度比擬是調(diào)整的基矗常用的比擬方法有以下幾種：1.1橫道圖比擬法用橫道圖編制施工進(jìn)度方案，指導(dǎo)施工的施行已是人們常用的、很熟悉的方法。它簡明形象和直觀，編制方法簡單，使用方便。橫道圖記錄比擬法，是把在工程施工申檢查實(shí)際進(jìn)度搜集的信息，經(jīng)整理后直接用橫道線并列標(biāo)于原方案的橫道線一起，進(jìn)展直觀比擬的方法。這是人們施工中進(jìn)展

2、施工工程進(jìn)度控制經(jīng)常用的一種最簡單、熟悉的方法。但是它僅適用于施工中的各項(xiàng)工作都是按均勻的速度進(jìn)展，即是每項(xiàng)工作在單位時(shí)間里完成的任務(wù)量都是各自相等的。完成任務(wù)量可以用實(shí)物工程量、勞動(dòng)消耗量和工作量三種物理量表示，為了比擬方便，一般用它們實(shí)際完成量的累計(jì)百分比與方案的應(yīng)完成量的累計(jì)百分比，進(jìn)展比擬。值得指出：由于工作的施工速度是變化的，因此橫道圖中進(jìn)度橫線，不管方案的還是實(shí)際的，都只表示工作的開場時(shí)間、持續(xù)天數(shù)和完成的時(shí)間，并不表示方案完成量和實(shí)際完成量，這兩個(gè)量分別通過標(biāo)注在橫道線上方及下方的累計(jì)百分比數(shù)量表示。實(shí)際進(jìn)度的涂黑粗線是從實(shí)際工程的開場日期劃起，苦工作實(shí)際施工連續(xù)，亦可在圖中將涂

3、黑粗線作相應(yīng)的空白。橫道圖記錄比擬法具有以下優(yōu)點(diǎn)：記錄比擬方法簡單，形象直觀，容易掌握，應(yīng)用方便，被廣泛地采廂于簡單地進(jìn)度監(jiān)測工作中。但是，由于它以橫道圖進(jìn)度方案為根底，因此，帶有其不可克制的局限性，如各工作之間的邏輯關(guān)系不明顯，關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路無法確定，一但某些工作進(jìn)度產(chǎn)生偏向時(shí)，難以預(yù)測其對后續(xù)工作和整個(gè)工期的影響及確定調(diào)整方法。1.2S型曲線比擬法S型曲線比擬法與橫道圖比擬法不同，它不是在編制的橫道圖進(jìn)度方案上進(jìn)展實(shí)際進(jìn)度與方案迸度比擬。它是以橫坐標(biāo)表示進(jìn)度時(shí)間，縱坐標(biāo)表示累計(jì)完成任務(wù)量，而繪制出一條按方案時(shí)司累計(jì)完成任務(wù)量的S型曲線，將施工工程的各檢查時(shí)間實(shí)際完成的任務(wù)量與S型曲線進(jìn)

4、展實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度相比擬的一種方法。從整個(gè)施工工程的施工全過程而言，一般是開場和結(jié)尾階段，單位時(shí)間投入的資源量較少，中間階段單位時(shí)司投入的資源量較多，與其相關(guān)，單位時(shí)間完成的任務(wù)量也是呈同樣變化的，而隨時(shí)間進(jìn)展累計(jì)完成的任務(wù)量，那么應(yīng)該呈S型變化。1.3“香蕉型曲線比擬法“香蕉型曲線的繪制“香蕉型曲線是兩條S型曲線組合成的閉合曲線從S型曲線比擬法中得知，按某一時(shí)間開場的施工工程的進(jìn)度方案，其方案施行過程中進(jìn)展時(shí)間與累計(jì)完成任務(wù)量的關(guān)系都可以用一條S型曲線表示。對于一個(gè)施工工程的網(wǎng)絡(luò)方案，在理論上總是分為最早和最遲兩種開場與完成時(shí)間的。因此，一般情況，任何一個(gè)施工工程的網(wǎng)絡(luò)方案，都可以繪制出兩

5、條曲線。其一是方案以各項(xiàng)工作的蕞早開場時(shí)間安排進(jìn)度而繪制的S型曲線，稱為ES曲線。其二是方案以各項(xiàng)工作的最遲開場時(shí)間安排進(jìn)度，而繪制的S型曲線，稱為LS曲線。兩條S型曲線都是從方案的開場時(shí)刻開場和完成時(shí)刻完畢，因此兩條曲線是閉合的。一般情況，其余時(shí)刻ES曲線上的各點(diǎn)均落在LS曲線相應(yīng)點(diǎn)的左側(cè)，形成一個(gè)形如“香蕉的曲線，故此稱為“香蕉型曲線。在工程的施行中進(jìn)度控制的理想狀況是任一時(shí)刻按實(shí)際進(jìn)度描繪的點(diǎn)，應(yīng)落在該“香蕉型曲線的區(qū)域內(nèi)?！跋憬缎颓€比擬法的作用1利用“香蕉型曲線進(jìn)展進(jìn)度的合理安排2進(jìn)展施工實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度比擬；3確定在檢查狀態(tài)下，后期工程的ES曲線和LS曲線的開展趨勢。1.4前鋒線

6、比擬法施工工程的進(jìn)度方案用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案表達(dá)時(shí)，還可以采用實(shí)際進(jìn)度前鋒線進(jìn)展實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度比擬。前鋒線比擬法是從方案檢查時(shí)間的坐標(biāo)點(diǎn)出發(fā)，用點(diǎn)劃線依次連接各項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度點(diǎn)，最后到方案檢查時(shí)習(xí)的坐標(biāo)點(diǎn)為止，形成前鋒線。按前鋒線與工作箭線交點(diǎn)的位置斷定施工實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度偏向。簡言之：前鋒線法是通過施工工程實(shí)際進(jìn)度前鋒線，斷定施工實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度偏向的方法。1.5列表比擬法當(dāng)采用無時(shí)間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案時(shí)也可以采用列表分析法。即是記錄檢查時(shí)正在進(jìn)展的工作名稱和已進(jìn)展的天數(shù)，然后列表計(jì)算有關(guān)參數(shù)，根據(jù)原有總時(shí)差和尚有總時(shí)差判斷實(shí)際迸度與方案進(jìn)度的比擬方法。列表比擬法步驟：計(jì)算檢查時(shí)正在進(jìn)展的工作

7、；計(jì)算工作最遲完成時(shí)間；計(jì)算工作時(shí)差；填表分析工作實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度的偏向?？赡苡幸韵聨追N情況：假設(shè)工作尚有總時(shí)與原有總時(shí)相等，那么說明該工作的實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度一致；假設(shè)工作尚有總時(shí)差小于原有總時(shí)差，但仍為正值，那么說明該工作的實(shí)際進(jìn)度比方案進(jìn)度拖后，產(chǎn)生偏向值為二者之差，但不影響總工期；假設(shè)尚有總時(shí)差為負(fù)值，那么說明對總工期有影響，應(yīng)當(dāng)調(diào)整。2施工工程進(jìn)度偏向的調(diào)整21分析進(jìn)度偏向的影響通過前述的進(jìn)度比擬方法，當(dāng)判斷出現(xiàn)進(jìn)度偏向時(shí)，應(yīng)當(dāng)分析該偏向?qū)罄m(xù)工作和對總工期的影響。分析進(jìn)度偏向的工作是否為關(guān)鍵工作假設(shè)出現(xiàn)偏向的工作為關(guān)鍵工作，那么無論偏向大小，都對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響，必須采取

8、相應(yīng)的調(diào)整措施，假設(shè)出現(xiàn)偏向的工作不為關(guān)鍵工作，需要根據(jù)偏向值與總時(shí)差和自由時(shí)差的大小關(guān)系，確定對后續(xù)工作和總工期的影響程度。分析進(jìn)度偏向是否大于總時(shí)差假設(shè)工作的進(jìn)度偏向大于該工作的總時(shí)差，說明此偏向必將影響后續(xù)工作和總工期，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施f假設(shè)工作的進(jìn)度偏向小于或等于該工作的總時(shí)差，說明此偏向?qū)偣て跓o影響，但它對后續(xù)工作的影響程度，需要根據(jù)比擬偏向與自由時(shí)差的情況來確定。分析進(jìn)度偏向是否大于自由時(shí)差假設(shè)工作的進(jìn)度偏向大于該工作的自由時(shí)差，說明此偏向?qū)罄m(xù)工作產(chǎn)生影響，應(yīng)該如何調(diào)整，應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定；假設(shè)工作的進(jìn)度偏向小于或等于該工作的自由時(shí)差，那么說明此偏向?qū)罄m(xù)工

9、作無影響，因此，原進(jìn)度方案可以不作調(diào)整。經(jīng)過如此分析，進(jìn)度控制人員可以確認(rèn)應(yīng)該調(diào)整產(chǎn)生進(jìn)度偏向的工作和調(diào)整偏向值的大小，以便確定采取調(diào)整措施，獲得新的符合實(shí)際進(jìn)度情況和方案目的的新進(jìn)度方案。22施工工程進(jìn)度方案的調(diào)整方法在對施行的進(jìn)度方案分析的根底上，應(yīng)確定調(diào)整原方案的方法，一般主要有以下兩種：改變某些工作間的邏輯關(guān)系假設(shè)檢查的實(shí)際施工進(jìn)度產(chǎn)生的偏向影響了總工期，在工作之間的邏輯關(guān)系允許改變的條件下，改變關(guān)鍵線路和超過方案工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系，到達(dá)縮短工期的目的。用這種方法調(diào)整的效果是很顯著的，例如可以把依次進(jìn)展約有關(guān)工作改變平行的或互相搭接的以及分成幾個(gè)施工段進(jìn)展流水施工的等都可以到達(dá)縮短工期的目的?？s短某些工作的持續(xù)時(shí)間這種方法是不改變工作之間的邏輯