組長培訓(xùn)課程日程管理必須

1、組長培訓(xùn)課程培訓(xùn)內(nèi)容：執(zhí)行力，任務(wù)統(tǒng)籌，任務(wù)分配，任務(wù)方法，任務(wù)氣氛.組長任務(wù)流程及內(nèi)容組長該怎樣樣任務(wù)？組長該如何處置任務(wù)中的問題？組長應(yīng)該怎樣樣管理一個組？組長他指點的組員是怎樣為他們組做事的？.執(zhí)行力如何落實任務(wù)安排？如何落實任務(wù)方案？如何落實本人的管理？如何落實目的完成進度？他的任務(wù)有完成嗎？沒有完成闡明他執(zhí)行力不夠！所以他需求加強他的執(zhí)行力？.何為執(zhí)行力？就是指行動力強，對如今我們的實踐情況來說就是：任務(wù)落實度的程度。執(zhí)行力強的管理，管理和任務(wù)都能很好的開展，到達理想任務(wù)結(jié)果。執(zhí)行力低的管理，管理和任務(wù)都不能很好的開展，妨礙任務(wù)落實，對任務(wù)開展帶來很大困難。？.如何定論執(zhí)行力？他安排

2、的任務(wù)有沒有100%去做.他安排的任務(wù)有人去做嗎？他有安排任務(wù)給下屬做嗎？他的管理睬不會有很多困難？他的組員會服從他的管理嗎？.如何提高執(zhí)行力先抓人事任務(wù).再抓任務(wù)方法.再抓任務(wù)結(jié)果.再落實監(jiān)察力度.？.執(zhí)行力考核規(guī)范按時檢查任務(wù)完成情況和完成質(zhì)量情況.按時提示任務(wù)需求到達的進度.按時檢查任務(wù)效率。.任務(wù)統(tǒng)籌何為任務(wù)統(tǒng)籌？所謂任務(wù)統(tǒng)籌是指任務(wù)以最快的時間完成任務(wù)所需的方法叫任務(wù)統(tǒng)籌方法，簡稱任務(wù)統(tǒng)籌。.如何統(tǒng)籌？統(tǒng)籌方法概述：以最短的時間完成所需求完成任務(wù)的方法。例如： 六分鐘他要完成，起床正常所需3分鐘刷牙正常所需2分鐘穿衣服正常所需1分鐘裝扮正常所需5分鐘以上 正常11分鐘才完成的動作。如

3、何完成？.統(tǒng)籌的步驟1.估計所需求時間。2.估計所需求完成的動作.3.查看能否有需求簡化的動作.4.查看能否有可以同時進展的動作.以上3步以最快速度完成。5.開場行動，要求速度-質(zhì)量。6.檢查進展過程中有無需求更改的動作.7.估計完成時間，如時間不理想，那么開場進展刪除部分動作的決議。8.完成后回想完成結(jié)果能否有破綻，無破綻。義務(wù)完成.完成統(tǒng)籌需求的條件1.必需求堅決.2.必需求清楚需求做什么.3.必需明白什么是重點.4.必需求養(yǎng)成高效，高質(zhì)量的任務(wù)態(tài)度.5.必需求在規(guī)定時間內(nèi)完成動作.6.必需求及時處置好重要動作.如何運用任務(wù)統(tǒng)籌要學(xué)會高效率完成任務(wù)的態(tài)度.要有任務(wù)按時完成的思想.要及時處置

4、手中未處置的任務(wù).安排任務(wù)要合理運用任務(wù)統(tǒng)籌.任務(wù)分配有很多個任務(wù)時，要學(xué)會分配給更多的人來完成。有很復(fù)雜的任務(wù)時，要學(xué)會分配給更多的人來完成。PK.分配圖店長助店A組長B組長C組長D組長A組員D組員C組員B組員.總結(jié)一切任務(wù)都是以上每個人去完成的，假設(shè)中間有人未做到，那就是整個任務(wù)都等于沒做！所以團隊精神是必需每個人都具備的.任務(wù)分配到每個人都必需知道怎樣樣做，怎樣完成，完成到什么程度。.任務(wù)方法他的任務(wù)方法是怎樣樣的？他的任務(wù)輕松嗎？他的任務(wù)結(jié)果他稱心嗎？他的任務(wù)愉快嗎？他的任務(wù)是不是讓他覺得到有成就感？他為他的任務(wù)驕傲嗎？.何為任務(wù)方法顧名思義就是任務(wù)時他所運用的方法。處置任務(wù)的原那么是

5、：1.先重后輕.2.先易后難.3.先短后長.4.先急后松.5.先忙后閑.任務(wù)方法落實如何落實任務(wù)方法？1.要先做人后做事.2.要合理安排任務(wù).3.要及時指點監(jiān)察安排下去的任務(wù).4.在這之前對所分配的任務(wù)要很清楚它的性質(zhì)，類型，平安性，難易程度5.在安排任務(wù)前一定要讓完成任務(wù)的擔(dān)任人明白任務(wù)的一切內(nèi)容以及含義。.監(jiān)察任務(wù)方法處理下面的問題了嗎？1.他的任務(wù)輕松嗎？2.他的任務(wù)結(jié)果他稱心嗎？3.他的任務(wù)愉快嗎？4.他的任務(wù)是不是讓他覺得到有成就感？5.他為他的任務(wù)驕傲嗎？6.他是不是每天都按時按質(zhì)完成任務(wù)？.任務(wù)氣氛即賣場氣氛任務(wù)時的心情和態(tài)度都是影響整體氣氛的要素.賣場氣氛要素?zé)艄?音樂.口號.陳列.裝飾.人員形狀.團隊協(xié)作.如何做到？要學(xué)會調(diào)理.要做到服從管理.加強本身形狀.提高本人才干.總結(jié)以上所講都是