2022年采礦設(shè)計管理制度

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年采礦設(shè)計管理制度為實現(xiàn)采礦設(shè)計管理的科學(xué)化、規(guī)范化，保證礦井煤炭生產(chǎn)健康可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)煤礦安全規(guī)程和有關(guān)法規(guī)、條例和技術(shù)政策，結(jié)合本礦實際，特制定本制度。一、職責(zé)界定1、設(shè)計管理工作由總工程師負(fù)責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)日常管理工作。2、生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計組負(fù)責(zé)采區(qū)設(shè)計、采煤工作面設(shè)計及專項工程設(shè)計；機(jī)電組負(fù)責(zé)運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計、供電系統(tǒng)設(shè)計、排水系統(tǒng)設(shè)計；采煤組負(fù)責(zé)綜采工作面安裝、拆除設(shè)計；水文組負(fù)責(zé)礦井的防治水設(shè)計；測量組負(fù)責(zé)重大貫通設(shè)計。3、通防部負(fù)責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計、瓦斯治理設(shè)計、安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計以及防塵、壓風(fēng)、防滅火系統(tǒng)設(shè)計。二、設(shè)計資料提交時間1、礦井在年

2、初必須制定年度設(shè)計計劃并實施，根據(jù)生產(chǎn)接替變化情況及時調(diào)整。2、設(shè)計任務(wù)書由總工程師根據(jù)設(shè)計計劃和實際生產(chǎn)需要向設(shè)計單位下達(dá)。3、采區(qū)地質(zhì)報告、采煤工作面掘進(jìn)地質(zhì)說明書應(yīng)提前_個月送交設(shè)計單位。4、采區(qū)設(shè)計應(yīng)提前_個月報公司審批，施工圖提前_個月送交施工單位。5、采煤工作面設(shè)計應(yīng)提前_個月送交施工單位。6、專項工程設(shè)計應(yīng)提前_個月報公司審批。7、需報公司備案的設(shè)計資料：采煤工作面設(shè)計，在工作面開工前報公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。綜采工作面安裝、拆除設(shè)計，必須至少在工作面安裝、拆除作業(yè)前_天報公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。三、設(shè)計審批1、水平延深、采區(qū)、專項工程等設(shè)計以及變更或補(bǔ)充設(shè)計必須上報公司審批。2、采區(qū)施

3、工圖、采煤工作面、綜采工作面安裝(拆除)設(shè)計由總工程師組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批。3、實行專業(yè)會審制度。負(fù)責(zé)審批的設(shè)計應(yīng)附編制、審查、批準(zhǔn)人員簽字表及審查意見。四.設(shè)計執(zhí)行1、施工單位必須嚴(yán)格按照設(shè)計施工。2、設(shè)計修改必須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，需報公司批準(zhǔn)的必須報公司批準(zhǔn)。3、設(shè)計文件下發(fā)執(zhí)行必須有記錄，并至少貫徹到施工單位管理及技術(shù)人員，并要有貫徹記錄。五、設(shè)計資料管理1、上級主管部門、公司和礦審批的設(shè)計和批文，應(yīng)在礦檔案室存檔、生產(chǎn)技術(shù)部備案并分類存放。2、設(shè)計圖紙、業(yè)務(wù)聯(lián)系單等技術(shù)資料發(fā)放要有發(fā)放記錄，資料接收人簽字。3、在用、存檔、上報圖紙，按190mm_270mm規(guī)格折疊整齊。2022年采礦設(shè)計

4、管理制度（二）1、車間主任是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本車間安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真貫徹、落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司、廠安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。3、組織對新員工進(jìn)行車間級安全教育，對本車間職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，定期組織安全技術(shù)考核，組織并參加班組安全活動。4、組織制定并落實本車間安全管理規(guī)定。技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃,督促項目負(fù)責(zé)人對施工人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底。5、對重大安全隱患治理、重大工程施工、危險地段施工要督促乙方提供施工組織方案。并審核乙方方案，逐級審批。6、負(fù)責(zé)組織本單位安全生產(chǎn)檢查，及時消除生產(chǎn)場所中的安全隱患，及時研究生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查、監(jiān)督各工程公司的安全生產(chǎn)情況。發(fā)現(xiàn)隱患按“三定”原則及時落實整改，嚴(yán)肅處理“三違”人員。7、在編制采掘計劃和組織生產(chǎn)過程中，同時編制安全技術(shù)措施計劃，并使安全技術(shù)措施計劃得到落實。8、及時如實地報告安全生產(chǎn)事故，參加