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文檔簡介

1、第PAGE26頁共NUMPAGES26頁2022年管理人員崗位制度管理人員分工,是任職和工作范圍的分工。公司根據(jù)每個人的特長、道德品質(zhì)、工作經(jīng)驗和實際需要而確定各自的職務(wù)和權(quán)限。任何人都要忠于職守、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度并明確各自的責(zé)任范圍,不要該干的干不好,不該干的瞎參與,即影響工作又妨礙團結(jié),更不允許違背分工原則去搞個人特色。3.1、總經(jīng)理職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司全面工作,確立一系列符合公司實際需要的各項規(guī)章制度,盡心盡職為公司服務(wù),統(tǒng)籌全局、正確制訂企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。重點抓好經(jīng)營決策、人事任免、財務(wù)、材價審批工作,并親自抓好廣大干部職工的來信來函工作。用科學(xué)規(guī)范的理念做好本職工作,按照現(xiàn)代化企業(yè)制度

2、管好企業(yè),廣泛聽取廣大干部職工的意見,策劃企業(yè)的進退,負責(zé)做好管理人員的思想工作,制止不正之風(fēng)。3.2、總部辦公室職責(zé)嚴格執(zhí)行公司核心層的決議決策,向總經(jīng)理負責(zé);協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督下屬人員的不正之風(fēng),為總經(jīng)理任免干部提供所有人員的優(yōu)劣情況;負責(zé)公司文件、信函的撰寫、搜集整理企業(yè)檔案、印刷資料等文秘工作;負責(zé)人員培訓(xùn)取證和職稱審報工作;檢查督促各項目部對公司會議精神的宣傳貫徹工作;做好公司宣傳以及各種會議籌備工作。3.3、政治指導(dǎo)員職責(zé)負責(zé)公司廉政工作,做好干部職工的政治思想工作,抓好公司黨員發(fā)展工作,負責(zé)好公司所在地的協(xié)調(diào)工作和各級部門下達的中心任務(wù);具體負責(zé)各項目部食堂、保衛(wèi)、衛(wèi)生工作,協(xié)調(diào)現(xiàn)場

3、搞好文明施工、安全生產(chǎn),帶動公司全體黨員職工發(fā)揮先鋒模范作用。3.4、總工程師職責(zé)在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本單位質(zhì)量體系的建立和運轉(zhuǎn)等工作;負責(zé)各工程項目施工技術(shù)和施工_設(shè)計工作,_項目技術(shù)人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平,檢查各項目工程的圖紙更改記錄以及工程簽證手續(xù);督促各項目部指定保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施;_培訓(xùn)工程項目的技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員等,提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任心;負責(zé)實施新規(guī)范、新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣工作。3.5、財務(wù)科長職責(zé)負責(zé)財務(wù)、材料、成本核算工作。宏觀控制資金適用,及時向領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟信息,安排要款計劃;掌握每個工程項目的材料使用情況,保證材料有計劃供應(yīng),確保工程

4、施工;嚴格把好材料價格和質(zhì)量關(guān),健全各種報批手續(xù),合理支付材料款,算好經(jīng)濟帳;負責(zé)把好成本核算關(guān)。3.6、預(yù)算科長職責(zé)精通所在地的取費標準、各種材料費用;監(jiān)督預(yù)算員、定額員的平時工作,防止漏項錯算,隨時注意圖紙變更,提供經(jīng)濟信息;督促各項目做好預(yù)決算工作;_做好招投標報價和預(yù)決算的審核工作,以臺帳形式妥善保管好合同書。3.7、施工質(zhì)量科長職責(zé)全面掌握各項目的施工質(zhì)量動態(tài),指導(dǎo)與督促各項目部按公司的要求做好每一分部、分項工程施工進度及質(zhì)量工作,定期或不定期對施工質(zhì)量進行檢查、評分并_好每月的評比工作;及時處理各項目施工技術(shù)和質(zhì)量問題,對各項目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置。3.8、安全科長職責(zé)負責(zé)

5、公司的全面安全工作,經(jīng)常性的指導(dǎo)各項目部的安全生產(chǎn)工作,定期或不定期的對各項目部的安全生產(chǎn)、安全設(shè)施等進行檢查、評分,_好對各項目部每月的安全生產(chǎn)評比工作;負責(zé)公司所有特殊、少數(shù)工種的培訓(xùn)、取證、換證工作。3.9、項目經(jīng)理職責(zé)執(zhí)行公司制訂的各項規(guī)章制度,完成公司下達的各項指標;負責(zé)項目工程全面工作,召開每周生產(chǎn)會議及每月職工大會;參與簽訂各類合同,并且確保合同的兌現(xiàn);監(jiān)督制訂好工程的年計劃、月計劃,抓好工程要款工作。3.10、項目副經(jīng)理職責(zé)按照公司的規(guī)章制度協(xié)助項目經(jīng)理工作,經(jīng)理不在時負責(zé)全面工作。每天必須召開干部碰頭會,解決實際生產(chǎn)問題,認真落實監(jiān)督月計劃的工作,做好各個工種勞力、材料調(diào)配工

6、作,對機械、料具的使用及執(zhí)行定額用工情況。做好考勤審批工作。3.11、技術(shù)負責(zé)人職責(zé)負責(zé)編制項目施工_設(shè)計和質(zhì)量計劃,編制分部分項施工方案。參加圖紙會審,提出整改措施;_學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范等;在施工前及時做好各道工序的技術(shù)交底工作;辦理好圖紙更改記錄和簽證手續(xù);對項目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置,對已造成問題的有權(quán)提出整改和返工指令。3.12、施工員職責(zé)具體安排項目工程的現(xiàn)場施工;嚴格實行各工種各班組大樣圖施工,做好書面技術(shù)交底;編制并下達施工作業(yè)計劃任務(wù)書,督促作業(yè)組長的各項工作;_制訂好各項生產(chǎn)計劃并切實實施;詳細記錄施工實施情況,保證圖紙與現(xiàn)場施工一致。3.13、質(zhì)量員職責(zé)嚴格按國家的工

7、程質(zhì)量驗收規(guī)范標準去檢驗質(zhì)量;隨時辦理職工的施工質(zhì)量簽字手續(xù),_學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標準,_好工程質(zhì)量的驗收和評比工作,作為每月評分考核依據(jù);深入現(xiàn)場抓好質(zhì)量通病的防止工作;對項目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置,對已造成問題的有權(quán)提出整改和返工指令,并有權(quán)對不服從的工長進行罰款。3.14、安全員職責(zé)必須經(jīng)常有計劃地做好安全教育工作,及時作出所有員工和班組的安全獎罰,隨時查找安全隱患,制止一切違章作業(yè)和違章指揮,在各項施工工作前做好安全技術(shù)書面交底工作,記錄好安全資料,參與各類事故的調(diào)查處理和整改措施工作。3.15、工長職責(zé)配合項目領(lǐng)導(dǎo)制訂好生產(chǎn)計劃,堅決實施月計劃、周計劃;無條件接受技術(shù)、質(zhì)量、安全等

8、人員對施工過程交底及管理,并迅速_落實到各班組;對本工種的產(chǎn)品質(zhì)量負有直接責(zé)任,嚴格做好自檢、交接檢工作,認真履行工序交接檢查手續(xù);抓好本工種的施工管理工作,合理安排各個班組的勞力、技術(shù)、定額任務(wù);對職工的出勤工時、評分做到公開、公平、公正合理;協(xié)調(diào)配合好其它工種,顧全大局不搞本位主義。3.16、預(yù)算員職責(zé)熟悉掌握當?shù)氐母鞣N取費標準,參與項目的合同制訂,協(xié)助項目經(jīng)理搞清楚各項合同條款,隨時了解圖紙變更情況,提供每月的材料計劃包括材料分析,分毫不漏地做好預(yù)決算,如果有疑問之處寧多勿少。3.17、定額員職責(zé)按公司制訂的用工管理制度,及時準確編制工程定額用工預(yù)算,編制月用工計劃,每日下達和結(jié)算人工工

9、時定額,每月底匯總職工考勤和工時定額并上報公司總部。3.18、資料員職責(zé)嚴格按照國家各種驗收規(guī)范和資料要求做好技術(shù)資料,進行收集、分類、編目、歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)工作,并對檢驗和試驗狀態(tài)作好標識工作。整理好竣工資料,竣工時必須完整地交一份總部存檔。3.19、試驗員職責(zé)嚴格按照國家規(guī)范要求做好進場的各種復(fù)試材料的取樣送檢和施工中各種過程試驗工作。對工程施工中試塊制作必須同澆筑標號一致,不得弄虛作假,并且跟班做好試塊和監(jiān)督各種配合比的計量,與試驗單位保持密切聯(lián)系。3.20、放線員職責(zé)認真按照國家規(guī)定的驗收規(guī)范去施工放線,要根據(jù)項目施工計劃的時間去穿插放線,不影響正常施工,不拖半點工程后腿。一絲不茍地控制軸線

10、移位、標高位置,做到跟班監(jiān)督好班組工人的施工作業(yè)。3.21、采購員職責(zé)嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)批示的購貨計劃單和財務(wù)管理制度去采購材料,必須重視商品質(zhì)量,不買偽劣質(zhì)次及“三無”產(chǎn)品,及時提供材料產(chǎn)品質(zhì)量證明。隨時掌握市場行情,力求市場最優(yōu)產(chǎn)品和最低價格。遵守材料采購的報支手續(xù)。3.22、材料會計職責(zé)格按照公司的各項規(guī)章制度去做好本職工作。把好材料價格、數(shù)量、質(zhì)量關(guān);負責(zé)對甲供、地材、料具、采購、倉庫保管員的調(diào)查、輔導(dǎo)、考核、監(jiān)督工作;每月及時負責(zé)對清甲方和內(nèi)部的材料帳;不_公款;控制高額借款;合理支付材料款;加強成本核算,積極主動要款。平時確保工程項目的資金使用,并及時為成本考核提供精確的材料數(shù)據(jù)。3.2

11、3、收料、監(jiān)料員職責(zé)嚴格執(zhí)行材料制度,保證材料質(zhì)量,善于處理好緊缺材料儲備使用以及節(jié)約材料的調(diào)運。甲供材料領(lǐng)取必須有計劃單和工廠解貨單、材料說明書和合格證。地材要根據(jù)工地實際需要收料,堅持車車丈量,不搞目測,三大料具進出手續(xù)完備,數(shù)量要準確,報表要及時。3.24、倉庫保管員職責(zé)嚴格做好進場/庫物資的驗收、保管、發(fā)放工作,完備進出手續(xù),做好進場/庫物資的正確標識和記錄工作,嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,做到進料有憑證,發(fā)料有計劃,樣樣以舊換新,帳物相符。3.25、鋼筋翻樣職責(zé)嚴格按照圖紙和國家的規(guī)范要求以及工程實際需要進行翻樣,不得浪費,隨時收集新規(guī)定、新規(guī)范,如有變更或疑難之處必須在辦回簽證手續(xù)或在技

12、術(shù)與有關(guān)部門書面聯(lián)系好后,方可進行翻樣,嚴禁私自調(diào)節(jié)鋼筋型號,單位工程翻樣完后,必須完整地交一份給預(yù)算。3.26、機具負責(zé)人職責(zé)熟悉公司內(nèi)所有機械設(shè)備的性能情況并進行編號,根據(jù)各個工程項目的實際需要,合理安排調(diào)度使用,制訂保養(yǎng)維修計劃以及機操工制度,進行規(guī)范管理。_機操工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和取證換證工作。4、管理處罰制度管理人員不論職務(wù)高低、權(quán)力大小,都是職工的公仆,是公司制度的模范執(zhí)行者,應(yīng)該清正廉潔、辦事公正、顧全大局、全心全意為企業(yè)著想。不允許抵制規(guī)章制度各行其是,更不允許分裂、削弱公司利益。為此,對于妨礙公司利益的管理人員采取如下措施:4.1、華鼎公司是一個獨立的法人企業(yè),與鎮(zhèn)政府是被領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)

13、導(dǎo)的行政關(guān)系,但在企業(yè)自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算和獨立承擔(dān)民事責(zé)任上是具有一切自主權(quán)利的。不管是誰離開了公司,已和本公司不存在任何關(guān)系。所以本公司人員,利用_給他的方便,以_的名義,花_的資金幫助別人承攬工程項目后,都必須承擔(dān)任職期間_花費的所有業(yè)務(wù)費用和其他支出(包括工資)。4.2、以_名譽、以_汽車、花_資金去辦個人私事的,經(jīng)_查實后其全部費用皆由個人承擔(dān),并每次給予罰款_元。4.3、在公司內(nèi)拉幫結(jié)派,推薦一些_墮落分子、社會地痞_分子進入工地的,一律勸其回去,并且對介紹人至少罰款_元。4.4、利用職權(quán),安插_朋友中那些年老體弱、患有慢性病的人進入公司當非生產(chǎn)人員的,一律不予承認并勸其離

14、開工地,待遇按_分工處理,介紹人還要承擔(dān)_元路費。4.5、在工作范圍內(nèi),個人造成的經(jīng)濟損失都要賠償。屬于客觀原因造成的,賠償直接經(jīng)濟損失的_%。屬于主觀原因造成的,賠償直接經(jīng)濟損失的10-_%。屬于嚴重瀆職原因造成的,賠償直接經(jīng)濟損失的30-_%。4.6、在工作中利用職務(wù)之便,和他人合伙做生意,或者由其家屬出面做生意的,公司堅決予以阻止。要和公司業(yè)務(wù)往來,必須由總經(jīng)理同意。4.7、利用職權(quán)和業(yè)務(wù)關(guān)系,把公司的大型設(shè)備三大料具借給他人,并假托關(guān)系戶不收租金,損害公司利益中飽私囊,一經(jīng)查出,一律加倍處罰。4.8、對于宗派思想嚴重,不以大局為重,隨意拉人推人的,處予_元以上的罰款。如果是私自提拔干部

15、,罰款_元,提一名保衛(wèi)、炊事、電工等少數(shù)工種罰款_元,并且被提人員一律辭退。長期隱瞞不報,日工資按_元。4.9、把工地材料送給有關(guān)單位和個人,事先要征得領(lǐng)導(dǎo)同意。_元以內(nèi)項目經(jīng)理作主,_元以上必須有總經(jīng)理同意。如果擅自送給他人,則按價賠償。如果以送人名義偷運回去,則按雙倍罰款。還有一些人,騙得領(lǐng)導(dǎo)同意后,用工地材料調(diào)換貨物,再偷運回去,給予雙倍罰款。4.10、利益自己職務(wù)之便,購買關(guān)系戶廉價物資,必須支付運輸費、交納市場差價。4.11、嚴格遵守上下班、開會制度。上班和開會遲到早退_分鐘,給予罰款_元;遲到早退_分鐘扣除半天出勤;不上班又不參加會議,扣除全天出勤。特殊情況事先請假。4.12、值班

16、人員不允許坐辦公室、宿舍里聊天,必須認真負責(zé)的在現(xiàn)場檢查指導(dǎo)解決問題,發(fā)現(xiàn)不在工作崗位去睡覺玩耍的,取消當日出勤,嚴重失職的按損失費_%賠償。4.13、管理人員的出勤,一律由總部指定人員負責(zé)記載,必須實事求是,出勤表公開,項目經(jīng)理簽字。發(fā)現(xiàn)多記、誤記、漏記,每次給予記載人_元罰款。4.14、班組長負責(zé)記錄本小組所屬職工當天的出勤情況,在晚飯前報至工長處。記錄必須詳細具體,弄虛作假者,取消當日獎分,并罰款_元。4.15、工長負責(zé)考核各個小組和職工,并將每天發(fā)生的質(zhì)量問題和施工進度情況作詳細記錄,并將獎罰及時公布于眾。每周末上報本周考勤情況至項目部,弄虛作假、執(zhí)行不徹底者,責(zé)任人罰款_元。4.16

17、、班組評分要一視同仁,實事求是,如發(fā)現(xiàn)弄虛作假者扣責(zé)任人_元并降級使用。4.17、嚴禁打擊報復(fù),敗壞干_伍作風(fēng),造成嚴重影響的,堅決給予降級或罰款_元以上處分。4.18、為人處事必須公正,待人實事求是,嚴格按照規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)隨意獎罰職工,極大超出規(guī)定部分或者罰_元、_元來應(yīng)付,處罰人也要罰款_元。4.19、管理人員或家屬來工地另開伙食的,必須全部去市場購買,不準在食堂里回生菜、食油,發(fā)現(xiàn)一次罰_元。4.20、管理人員_,全部沒收歸公司,并罰款_倍。_元以上的,降級處理;數(shù)額較大的一律開除出工地。情節(jié)嚴重的報上級檢察機關(guān)處理。4.21、管理人員要立場堅定,敢作敢為,遇到破壞搗亂、造謠惑眾、_盜竊

18、,都要挺身而出、檢舉揭發(fā)。不應(yīng)該畏縮不前、聽之任之,特別是那些不明是非,包庇袒護壞人壞事的,堅決給予處罰。4.22、項目經(jīng)理,必須服從總部的人事、設(shè)備、材料、車輛、料具的調(diào)動。不服從一次,給予_元的處罰;第二次給予_元的處罰;三次以上給予降級處分,嚴重者開除。財務(wù)管理制度處罰。10.11、材料會計每月匯總干部職工出勤、獎分,包括職工工傷出勤并張榜公布。10.2、遵守公司財務(wù)制度,嚴守財務(wù)_,不得隨意_,_者給予_元罰款,嚴重者開除。10.3、對每月發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)要及時結(jié)帳、記帳,做到帳證、帳表、賬物、帳款相符。10.4、總帳會計必須每月一次同建設(shè)方、總包方和協(xié)作單位結(jié)清所有材料、資金往來帳,防

19、止串戶,不要影響要款,如耽誤要款,每次罰_元。注意保管好原始帳本。10.5、輔助會計要月月對清職工往來帳,防止串戶,如出現(xiàn)漏帳,其全數(shù)金額由輔助會計自己賠償。10.6、公司只設(shè)一本總帳,項目部不再設(shè)立分帳,所有票據(jù)均有總經(jīng)理一支筆審批報支,其余任何人簽字僅作證明,證明人不能在審批欄簽字。職工借款由各項目部經(jīng)理審批簽字,_元以上借款征得總經(jīng)理同意。10.7、財務(wù)會計要重點抓好要款,隨時掌握正確的經(jīng)濟收入情況,材料費支出、應(yīng)收工程款數(shù)據(jù),及時的按合同規(guī)定回收工程款,確保公司正常運轉(zhuǎn)。10.8、財務(wù)人員要記好帳、管好錢、用好錢,資金金額控制在一定范圍內(nèi),不允許長期巨款宕帳。職工借款控制在_元內(nèi),管理

20、人員控制在_元內(nèi),一年中不得超過三次,特殊情況由總經(jīng)理批準。如借款超支造成_損失,由審批人賠償。10.9、對于所有分包工程款只能先付_%,其余部分要由總經(jīng)理同意后才能付款。如果未按規(guī)定擅自付出分包工程款,造成損失由付款人和準付人賠償_%。10.10、材料會計要認真嚴格把好材料進出、材料積存和材料消耗關(guān)。因資金緊缺,對材料已驗收入庫但貨款未付的,應(yīng)根據(jù)收料單、合同或協(xié)議,分單位、分類別每月_日報財務(wù)科。如果材料進出帳不符,每次罰款_元;材料積存不報而繼續(xù)采購的,發(fā)現(xiàn)一次罰_元,并追究責(zé)任。10.11、材料會計每月匯總干部職工出勤、獎分,包括職工工傷出勤并張榜公布。0.12、財務(wù)上對于交來的各種內(nèi)

21、部罰款,有關(guān)分攤費、擔(dān)保金、賠償費和其它應(yīng)扣款,都得一筆不漏地扣除歸戶,如發(fā)現(xiàn)遺漏由記帳人賠償。10.13、成本考核會計,每月必須及時做好低成本考核,數(shù)據(jù)要正確,數(shù)據(jù)不正確罰_元,不按要求弄虛作假者罰款_元。10.14、工地廢鋼筋收入及其他收入,一律交公司財務(wù)入帳。各項目部不準以任何借口用轉(zhuǎn)帳支票套取現(xiàn)金,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰責(zé)任人_元并追究相應(yīng)法律責(zé)任。10.15、財務(wù)上要對有關(guān)人員的備用金及時提供,保證各項工作的正常進行,但是領(lǐng)用者應(yīng)該及時結(jié)帳,如果發(fā)現(xiàn)三個月不結(jié)帳,罰領(lǐng)款數(shù)額的_%。10.16、從_年元月以后各項目部必須把電纜、電線和固定資產(chǎn)一樣編號列入臺帳。還有臨設(shè)用材中,_元至_元的低值易耗品

22、也要列入名細并加強管理。10.17、干部職工領(lǐng)藥品,一律記帳到戶,醫(yī)藥費包使用,每天按_元計算。工傷人員去醫(yī)院治療,除住院外,醫(yī)院配藥的處方一律帶回工地并由公司醫(yī)生給予配藥。10.18、材料付款由項目經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量、材料、預(yù)算、倉庫分別簽字。分包工程付款由項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量、安全、預(yù)算、公司經(jīng)理簽字,違反制度未簽字付款的,罰責(zé)任人_元并追究相應(yīng)法律責(zé)任。2022年管理人員崗位制度(二)公益崗位人員管理制度一、考勤制度1、公益崗位工作人員應(yīng)按照規(guī)定時間到達工作崗位,不得遲到和早退,實行日考勤制度。2、幼兒園公益崗位人員在工作日內(nèi),按規(guī)定的時間和地點進行簽到,簽到必須是本人簽名,不得代簽。3

23、、考勤表準確無誤,嚴禁弄虛作假。4、簽到表、考勤表示發(fā)放工資或辭退的依據(jù),要妥善保管。二、例會學(xué)習(xí)制度1、幼兒園公益崗位人員每周召開一次會議,每月_一次政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)時間不低于兩個小時;2、會議內(nèi)容主要是總結(jié)一周工作,表揚好人好事或先進事跡,查找工作中存在的問題和原因,提出解決問題的辦法、措施及要求。部署下一步工作。3、每月集中進行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)時事政治、業(yè)務(wù)工作常識、法律法規(guī)和相關(guān)文件;4、每次會議或政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),每人要有會議記錄、學(xué)習(xí)記錄,記錄本妥善保管。三、考核評比制度1、幼兒園成立由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的考核組,嚴格按照幼兒園各崗位工作標準進行考核評比工作;

24、2、每月進行一次講評,每季度定期_一次考核,每半年進行一次集中考核、年終總評,并以此作為幼兒園公益崗位人員評比的依據(jù)。3、設(shè)立考核評比記錄本,記錄考核情況。4、考核組要公正客觀,實事求是地反映幼兒園公益崗位人員的實際工作情況。5、定期召開會議公布考核結(jié)果,考核結(jié)果報上一級管理_備案。四、請假銷假制度1、幼兒園公益崗位人員工作時間因公請假、因公外出學(xué)習(xí),要填寫請銷假審批表。上報幼兒園領(lǐng)導(dǎo)批準,未經(jīng)批準幼兒園公益崗位人員一律不得擅自離崗,否則按曠工處理;2、無特殊原因或不可抗拒的原因不得請假。病事假需提前通知幼兒園領(lǐng)導(dǎo),以便工作銜接和安排;3、請假人員因特殊原因需要續(xù)假的必須經(jīng)過批準,方可續(xù)假,未

25、經(jīng)批準不得超假或逾假不歸;4、幼兒園公益崗位人員因病請假的。必須開市級以上的醫(yī)療單位診斷,否則按曠工處理;五、培訓(xùn)教育制度1、定期培訓(xùn)。幼兒園公益崗位人員由幼兒園統(tǒng)一_培訓(xùn),時間不少于一周,培訓(xùn)合格后上崗。2、崗位培訓(xùn)。對已上崗的幼兒園公益崗位人員,每半年要_一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),每次培訓(xùn)不低于兩小時;3、專業(yè)培訓(xùn)。對已上崗的幼兒園公益崗位人員定期進行專業(yè)培訓(xùn),專業(yè)培訓(xùn)時每個科目不少于兩小時。主要內(nèi)容是:教師專業(yè)技能培訓(xùn)、教學(xué)方法培訓(xùn)、食堂崗位技能培訓(xùn)、食品衛(wèi)生知識培訓(xùn)、常用法律法規(guī)等;4、每個幼兒園公益崗位人員都要建立人事檔案,對培訓(xùn)情況進行記錄。六、獎懲制度1、幼兒園公益崗位人員嚴格遵紀守法,具有

26、強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作有顯著成績,工作任勞任怨,無條件服從命令、聽從指揮,按規(guī)定時間到達工作崗位完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。具有下列事跡之一者,可給予獎勵:(1)在安全隱患排查整治工作中,起到重要作用,有突出貢獻的;(2)能為幼兒園發(fā)展獻計獻策,并為節(jié)能節(jié)約做出重要貢獻的;(3)在宣傳工作中表現(xiàn)突出,吸引新生入園的;(4)在各項工作中恪盡職守,勤奮工作,工作質(zhì)量效率高,完成任務(wù)出色的;(5)在其他方面有重大貢獻,得到局級領(lǐng)導(dǎo)好評和表揚的。2、幼兒園每月對幼兒園公益崗位人員進行一次綜合考評,表現(xiàn)優(yōu)異者視情況給與一定獎勵;對表現(xiàn)較差者進行培訓(xùn),不合格者予以辭退。每年召開一次幼兒園公益崗位

27、人員總結(jié)表彰大會,先進個人按_%的比例進行評選。3、幼兒園公益崗位人員有下列情行之一者,予以辭退,觸犯刑律者,要依法追究法律責(zé)任;(1)月曠工累計_日,年累計_日的;(2)不服從指揮,拒絕或不聽從領(lǐng)導(dǎo)工作安排、出工不出力的;(3)徇私枉法、包庇違法行為、干私活屢教不改的;(4)工作中不參加_活動、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),月累計_日,年累計_日的;(5)冒名頂替的;(6)出現(xiàn)假考勤,騙取工資的;(7)年內(nèi)病、事假累計達一個月以上的;(8)策劃、_、煽動和參與非法聚眾鬧事的;(9)經(jīng)常違反幼兒園規(guī)定,經(jīng)多次教育仍不改正的;(10)因工作失職造成重大責(zé)任事故的要依法追究法律責(zé)任。4、受獎勵者要填寫?yīng)剟顖蟊恚?/p>

28、行審批手續(xù);予以解聘者管理使用單位要出具出面材料,經(jīng)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)審批后,交由就業(yè)局公益崗位管理辦公室備案。醫(yī)務(wù)人員崗位管理制度一、員工上崗必須嚴格執(zhí)行“考勤制度”不遲到、不早退、不曠工,并切實遵守逐級請消假制度。二、醫(yī)護人員上崗必須取得相應(yīng)的職業(yè)資格或具有衛(wèi)生專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)經(jīng)歷并取得相應(yīng)的證書。三、任何科室不得使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事醫(yī)療活動。從事收費、后勤、辦公等項工作的非衛(wèi)生技術(shù)人員應(yīng)嚴格按照站規(guī)定的制度進行活動和工作。四、員工上崗必須嚴格遵守工作守則、工作制度和工作時間,認真負責(zé),精于管理,敬業(yè)愛崗,履行職責(zé)。五、必須認真做好“交接班制度”、“查對制度”和各項規(guī)章制度,嚴防草率、馬虎和擅離職

29、守。2022年管理人員崗位制度(三)(一)總則一、微機室人員應(yīng)當具端正工作態(tài)度,有認真細致工作作風(fēng)。按時上、下班,堅守崗位。二、微機室人員必須熟知車站設(shè)備的基本安全操作和規(guī)則,確保設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)運行正常。三、本著“誰使用,誰負責(zé)”的原則,妥善保管好所使用的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施和計算機設(shè)備,禁止隨意更改設(shè)備配置,確保設(shè)施的正常穩(wěn)定運行。四、微機室人員應(yīng)保管好分配給自己的用戶帳號和_。禁止隨意向他人泄露、借用自己的帳號和_,嚴禁不以真實身份登錄系統(tǒng)。計算機使用者更應(yīng)定期更改_、使用復(fù)雜_。六、微機室人員必須遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行單位制訂的安全保密制度。嚴禁利用計算機網(wǎng)絡(luò)從事危害國家安全、泄露國家_、違

30、法犯罪等活動。不得制作、查閱、復(fù)制、傳播妨礙社會治安穩(wěn)定、_、_穢、_、反動等信息。七、嚴禁瀏覽內(nèi)容不健康的網(wǎng)站,不得在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布反動、非法和虛假的消息,不得在網(wǎng)絡(luò)上漫罵攻擊他人,不得在網(wǎng)上泄露他人隱私。嚴格控制和防范計算機病毒的侵入。應(yīng)定期對計算機系統(tǒng)、殺毒軟件等進行升級和更新,并定期進行病毒清查,不要下載和使用未經(jīng)測試和來歷不明的軟件、不要打開來歷不明的_、以及不要隨意使用帶毒軟盤等介質(zhì)。八、微機出現(xiàn)故障應(yīng)及時做好記錄,并及時報告有關(guān)技術(shù)部門。九、保持機房清潔衛(wèi)生,堅持每天打掃機房,每周擦機一次。十、保證機房安全,注意防火、防盜,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。十一、完成車站交辦的其它工作。(二)機房維

31、護人員管理細則1、機房維護人員負責(zé)計算機房的日常管理和維護,按照要求檢查及維護機房的硬件和軟件。2、機房維護人員應(yīng)按車站規(guī)定的作息時間上下班,上班時間應(yīng)在機房或維護人員辦公室,隨時為車站提供良好的服務(wù)。3、保證機房內(nèi)設(shè)備的正常運行,設(shè)備的完好率應(yīng)_%以上。每天應(yīng)對設(shè)備進行常規(guī)檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因并修復(fù),不能修復(fù)的要及時上報維修。4、認真做好機房維護情況的詳細記錄。5、機房所有設(shè)備及配件要有詳細帳目。設(shè)備或部件報損應(yīng)先向設(shè)備維護人員報告,經(jīng)確認后再填寫相應(yīng)的報損單,零配件的領(lǐng)用由低值易耗品維護人員負責(zé)。6、除機房維護人員外,其他任何人無權(quán)拆卸計算機。機房維護人員應(yīng)經(jīng)常檢查每臺機器設(shè)備標簽的

32、完好情況。7、未經(jīng)主管部門批準,所有機房設(shè)備一律不得外借。8、機房維護人員應(yīng)協(xié)助設(shè)備使用人的正常使用。對違反使用規(guī)定的應(yīng)進行制止、對不正當?shù)牟僮鲬?yīng)進行糾正、處理一些小故障等,人為損壞要追查責(zé)任人。9、掌握機房數(shù)據(jù)通信電纜布線情況,在增減設(shè)備時確保布線合理,管理維護方便;10、掌管機房設(shè)備供電線路安排,在增減設(shè)備時注意負載的合理配置;11、管理網(wǎng)絡(luò)機房的溫度、濕度和通風(fēng)狀況,提供適合的工作環(huán)境;12、確保網(wǎng)絡(luò)機房內(nèi)各種設(shè)備的正常運轉(zhuǎn);13、確保網(wǎng)絡(luò)機房符合防火安全要求,火警監(jiān)測系統(tǒng)工作正常,滅火措施有效;14、采取措施,在外部供電意外中斷和恢復(fù)時,實現(xiàn)在無人值守情況下保證網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運行;15、

33、保持機房整潔有序,制定網(wǎng)絡(luò)機房管理制度并監(jiān)督執(zhí)行16、完成車站交辦的其它工作。(三)網(wǎng)絡(luò)管理人員管理細則1、基礎(chǔ)設(shè)施管理1)、確保網(wǎng)絡(luò)通信傳輸暢通;2)、掌握主干設(shè)備的配置情況及配置參數(shù)變更情況,備份各個設(shè)備的配置文件;3)、掌握用戶端設(shè)備接入網(wǎng)絡(luò)的情況,以便發(fā)現(xiàn)問題時可迅速定位;4)、采取技術(shù)措施,對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)的用戶需要變更位置和部門的情況進行管理;5)、實時監(jiān)控整個車站網(wǎng)絡(luò)的運轉(zhuǎn)和網(wǎng)絡(luò)通信流量情況;6)、掌握車站各個網(wǎng)絡(luò)的連接配置,監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)通信狀況,發(fā)現(xiàn)問題后與有關(guān)機構(gòu)及時聯(lián)系;7)、制定、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施使用管理辦法并監(jiān)督執(zhí)行情況。2、操作系統(tǒng)管理1)、在網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)配置完成并投入正

34、常運行后,為了確保網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)工作正常,網(wǎng)絡(luò)管理員首先應(yīng)該能夠熟練的利用系統(tǒng)提供的各種管理工具軟件,實時監(jiān)督系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)故障征兆并進行處理。2)、在網(wǎng)絡(luò)運行過程中,網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)隨時掌握網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)配置情況及配置參數(shù)變更情況,對配置參數(shù)進行備份。網(wǎng)絡(luò)管理員還應(yīng)該做到隨著系統(tǒng)環(huán)境的變化、業(yè)務(wù)發(fā)展需要和用戶需求,動態(tài)調(diào)整系統(tǒng)配置參數(shù),優(yōu)化系統(tǒng)性能。3)、網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)為關(guān)鍵的網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)服務(wù)器建立熱備份系統(tǒng),做好防災(zāi)準備。3、應(yīng)用系統(tǒng)管理1)、確保各種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)運行的不間斷性和工作性能的良好性,出現(xiàn)故障時應(yīng)將故障造成的損失和影響控制在最小范圍內(nèi)。2)、對于要求不可中斷的關(guān)鍵型網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng),除

35、了在軟件手段上要掌握、備份系統(tǒng)參數(shù)和定期備份系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)外,必要時在硬件手段上還要建立和配置系統(tǒng)的熱備份。3)、對于用戶訪問頻率高、系統(tǒng)負荷的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù),必要時網(wǎng)絡(luò)管理員還應(yīng)該采取分擔(dān)的技術(shù)措施。4、安全保密管理1)、安全與保密是一個問題的兩個方面,安全主要指防止外部對網(wǎng)絡(luò)的攻擊和入侵,保密主要指防止網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部信息的泄漏。2)、對于普通級別的網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)管理員的任務(wù)主要是配置管理好系統(tǒng)防火墻。為了能夠及時發(fā)現(xiàn)和阻止網(wǎng)絡(luò)黑客的攻擊,可以加配入侵檢測系統(tǒng)對關(guān)鍵服務(wù)提供安全保護。3)、對于安全保密級別要求高的網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)管理員除了應(yīng)該采取上述措施外,還應(yīng)該配備網(wǎng)絡(luò)安全漏洞掃描系統(tǒng),并對關(guān)鍵的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器采

36、取容災(zāi)的技術(shù)手段。4)、更嚴格的_計算機網(wǎng)絡(luò),還要求在物理上與外部公共計算機網(wǎng)絡(luò)絕對隔離,對安置_網(wǎng)絡(luò)計算機和網(wǎng)絡(luò)主干設(shè)備的房間要采取安全措施,管理和控制人員的進出,對_網(wǎng)絡(luò)用戶的工作情況要進行全面的管理和監(jiān)控。5、信息存儲備份管理1)、采取一切可能的技術(shù)手段和管理措施,保護網(wǎng)絡(luò)中的信息安全。2)、對于實時工作級別要求不高的系統(tǒng)和數(shù)據(jù),最低限度網(wǎng)絡(luò)管理員也應(yīng)該進行定期手工操作備份。3)、對于關(guān)鍵業(yè)務(wù)服務(wù)系統(tǒng)和實時性要求高的數(shù)據(jù)和信息,網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)該建立存儲備份系統(tǒng),進行集中式的備份管理。4)、最后將備份數(shù)據(jù)隨時保存在安全地點更是非常重要。(四)人員離崗離職管理細則1、微機室人員離崗離職時,有關(guān)

37、部門應(yīng)即時取消其計算機_信息系統(tǒng)訪問授權(quán)。工作人員離崗離職之后,仍對其在任職期間接觸、知悉的屬于網(wǎng)絡(luò)中心或者雖屬于第三方但由本單位承諾或負有保密義務(wù)的_信息,承擔(dān)如同任職期間一樣的保密義務(wù)和不擅自使用的義務(wù),直至該_信息成為_息,而無論離崗離職人員因何種原因離崗離職。2、微機室人員離崗離職時,應(yīng)該把下列資料全部交給下一任工作人員,包括:1)、車站內(nèi)的所有服務(wù)器,交換機,路由器,主機,dvr等設(shè)備的用戶名和_口令。2)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成的文檔包括。路由器、交換機和服務(wù)器參數(shù)、網(wǎng)絡(luò)拓撲圖、網(wǎng)絡(luò)布線圖、虛網(wǎng)劃分、ip地址分配等網(wǎng)絡(luò)_資料。3)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成參數(shù)變更時,必須及時修改、變更文檔。4)、隨機贈

38、送的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備攜帶的說明書、各種文字資料等網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的重要資料。5)、有關(guān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息化建設(shè)的各種合同。上級部門的各種批文,網(wǎng)絡(luò)管理和配備的各種規(guī)則、條例等文字材料。3、離崗離職人員因職務(wù)上的需要所持有或保管的一切記錄著本單位_信息的文件、資料、圖表、筆記、報告、信件、傳真、磁帶、磁盤、儀器以及其他任何形式的載體,均歸車站所有,而無論這些_信息有無商業(yè)上的價值。4、離崗離職人員應(yīng)在離崗離職時,或者向車站提出請求時,返還全部屬于車站的財物,包括記載著車站_信息的一切載體。若記錄著_信息的載體是由離崗離職人員自備的,則視為離崗離職人員已同意將這些載體物的所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給本單位,車站應(yīng)當在離崗

39、離職人員返還這些載體時,給予離崗離職人員相當于載體本身價值的經(jīng)濟補償;但_信息可以從載體上消除或復(fù)制出來時,可以由車站將_信息復(fù)制到本單位享有所有權(quán)的其他載體上,并把原載體上的_信息消除,此種情況下離崗離職人員無須將載體返還,車站也無須給予離崗離職人員經(jīng)濟補償。5、離崗離職人員離崗離職時,應(yīng)將工作時使用的電腦、u盤等其他一切存儲設(shè)備中關(guān)于工作相關(guān)或與車站有利益關(guān)系的信息、文件等內(nèi)容交接給微機室或車站領(lǐng)導(dǎo),不得在離崗離職后以任何形式帶走相關(guān)信息。(五)外部人員訪問管理細則1、為維護信息系統(tǒng)安全,確保各應(yīng)用系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行和重要區(qū)域信息安全,制定本管理制度。2、非本單位機房工作人員進出機房、資料庫

40、等重要區(qū)域,須按本制度進行審批。3、因工作需要進出機房、資料庫等重要區(qū)域,相關(guān)區(qū)域負責(zé)人員應(yīng)根據(jù)操作內(nèi)容,確定進入人員,選擇進出時間,填寫機房等重要區(qū)域出入審批登記表,重大操作原則上應(yīng)放在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錄入或備份之后進行。整個工作過程需由相關(guān)技術(shù)人員或工作人員陪同進行。如遇審批領(lǐng)導(dǎo)不在,而又必須緊急處理的,需由相關(guān)工作人員向負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)電話報告,并準予進入,待領(lǐng)導(dǎo)回來后補辦相關(guān)手續(xù)。4、非本部門人員,嚴禁單獨進入機房、資料庫等重要區(qū)域,確需進入的,相關(guān)機房值班人員必須全程跟蹤,嚴禁從事非業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其它任何操作。5、外部參觀人員出入機房、資料庫等重要區(qū)域,由單位領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)負責(zé)人陪同進行參觀,相關(guān)區(qū)域工作

41、人員需做好登記備案工作。6、進入機房、資料庫等重要區(qū)域的人員要保持機房的清潔、衛(wèi)生。嚴禁在機房、資料庫等重要區(qū)域內(nèi)吵鬧、吸煙、吃零食,嚴禁攜帶任何易燃、_、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質(zhì)等進入,避免對機房設(shè)備構(gòu)成威脅。7、相關(guān)業(yè)務(wù)人員進入機房,原則上須兩人同時進出,并按規(guī)定進行相關(guān)業(yè)務(wù)操作,嚴禁隨意對設(shè)備進行操作,嚴禁接觸與業(yè)務(wù)無關(guān)的設(shè)備,如違規(guī)造成網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)事故的,將追究操作人員的責(zé)任。8、進入機房人員在機房內(nèi)完成相關(guān)工作時,需保證機房正常的環(huán)境秩序,認真填寫機房內(nèi)工作內(nèi)容后方可退出。9、機房、資料庫等重要區(qū)域配備監(jiān)控設(shè)施,未按規(guī)定進入者,如造成損失和_等不安全后果的,相關(guān)重要區(qū)域負責(zé)

42、人和相關(guān)重要區(qū)域工作人員,給予嚴肅處理。損失后果情節(jié)嚴重的,由本單位依照有關(guān)規(guī)定進行處理;如觸犯國家有關(guān)法律、法規(guī)者,移交公安、司法機關(guān)處理。違反本規(guī)定,給國家、_或者他人財產(chǎn)或人身安全造成損失的,應(yīng)當依法承擔(dān)民事或刑事責(zé)任。檔案管理人員第一條檔案統(tǒng)計工作必須遵循國家統(tǒng)計工作要求,用科學(xué)的標準和方法,做好檔案統(tǒng)計工作,進行統(tǒng)計分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的科學(xué)依據(jù)。第二條學(xué)習(xí)有關(guān)檔案工作標準,研究檔案工作業(yè)務(wù)規(guī)范,提高檔案管理的標準化水平,為檔案工作信息化創(chuàng)造條件。第三條建立各種統(tǒng)計臺帳,及時做好檔案收進、移出、整理、鑒定、保管、利用等方面的登記,做到家底清楚、帳物相符。第四條主動了解和積極參與本單位有關(guān)業(yè)務(wù)活動,對各業(yè)務(wù)部門和所屬單位的檔案工作,進行監(jiān)督指導(dǎo)。第四條對本單位各部門所移交的各類檔案進行分類、排架、編目、科學(xué)管理。第五條及時做好檔案的保護、修補、復(fù)制及檢查清理等工作,對到期檔案進行鑒定、銷毀。第五條遵守保密制度,確保國家_安全,不得超越制度向任何人提供或擴大利用范圍,不得向他人泄露檔案

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