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1、第PAGE19頁共NUMPAGES19頁2022年某公司線損管理實(shí)施細(xì)則_省地方電力(集團(tuán))有限公司市供電分公司線損管理辦法實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范_省地方電力(集團(tuán))有限公司(以下簡稱集團(tuán)公司)市供電分公司(以下簡稱市分公司)主網(wǎng)線損管理,提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,根據(jù)_省地方電力(集團(tuán))有限公司線損管理辦法結(jié)合公司實(shí)際,制定本細(xì)則。第二條本辦法適用于市分公司線損管理工作。第三條主網(wǎng)線損管理工作的主要任務(wù)是:(一)研究和制定與市分公司實(shí)際相適應(yīng)的主網(wǎng)線損管理目標(biāo)。(二)制定當(dāng)?shù)仉娏ο到y(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、基建_、運(yùn)行管理、技術(shù)改造、用電計(jì)量等環(huán)節(jié)統(tǒng)一遵循的節(jié)能準(zhǔn)則。(三)監(jiān)督并分析
2、各單位主網(wǎng)線損工作開展情況,確保市分公司主網(wǎng)線損率在計(jì)劃范圍內(nèi)。第二章_機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條主網(wǎng)線損管理工作由市分公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)是:(一)貫徹國家的節(jié)電方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)節(jié)電指示,并監(jiān)督、檢查下屬單位的貫徹執(zhí)行情況。(二)制訂市分公司降損規(guī)劃,_落實(shí)重大降損措施,參與制定市分公司本部及下屬縣供電分公司(以下簡稱縣分公司)的年度主網(wǎng)線損計(jì)劃指標(biāo)。(三)定期_主網(wǎng)線損分析,研究解決主網(wǎng)線損存在的問題,制定整改措施,推廣主網(wǎng)線損先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。第五條市分公司生產(chǎn)技術(shù)部是主網(wǎng)線損管理的專業(yè)歸口部室,設(shè)立主網(wǎng)線損管理專責(zé)崗位,將主網(wǎng)線損管理工作納入日常生產(chǎn)管理體系
3、,其主要職責(zé)是:(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)線損管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度,制定適合市分公司的管理辦法。(二)建立健全市分公司主網(wǎng)線損管理_機(jī)構(gòu)體系及管理網(wǎng)絡(luò),制定切合市分公司實(shí)際的實(shí)施細(xì)則和定期分析制度。(三)負(fù)責(zé)制定市分公司年度主網(wǎng)線損工作計(jì)劃。(四)負(fù)責(zé)市分公司主網(wǎng)線損完成情況的統(tǒng)計(jì)、分析,及時(shí)向市分公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提交主網(wǎng)線損報(bào)表,提出降低線損的有關(guān)建議。(五)負(fù)責(zé)_市分公司下屬各有關(guān)單位定期召開主網(wǎng)線損分析工作專題會(huì)議,發(fā)布各單位主網(wǎng)線損指標(biāo)完成情況,并對規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、基建_、運(yùn)行檢修、用電計(jì)量等對主網(wǎng)線損的影響做出全面評價(jià),制定降損目標(biāo)與相應(yīng)措施。(六
4、)_和指導(dǎo)線損專(兼)職人員開展工作,開展技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)性工作交流。積極研究和推廣各種行之有效的降損技術(shù)措施,采用降損的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,不斷提高主網(wǎng)線損管理水平。第六條市分公司市場營銷部是綜合線損管理的歸口部門。其主要職責(zé)是:(一)負(fù)責(zé)市分公司綜合線損的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,制定所屬部門線損管理制度及實(shí)施細(xì)則。(二)負(fù)責(zé)市分公司主網(wǎng)線損的考核管理,制定市分公司本部及下屬單位的主網(wǎng)線損率指標(biāo)及相關(guān)考核制度。(三)及時(shí)提供主網(wǎng)線損統(tǒng)計(jì)所需外網(wǎng)、電廠及所轄用戶詳細(xì)的抄讀電量時(shí)間及供、結(jié)算電量,提供主網(wǎng)線損統(tǒng)計(jì)所需相關(guān)數(shù)據(jù)第七條市分公司計(jì)劃基建部主要職責(zé)是:(一)在電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)按照部頒電力系統(tǒng)安
5、全穩(wěn)定導(dǎo)則和城市電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則(試行)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,強(qiáng)化降損功效,不斷提高電網(wǎng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。(二)負(fù)責(zé)基建工程主網(wǎng)線損率計(jì)算結(jié)果的_,保障基建工程建成后達(dá)到理論計(jì)算值的要求。第八條市分公司調(diào)度通信中心主要職責(zé)是:(一)針對電網(wǎng)運(yùn)行典型方式,負(fù)責(zé)每季度一次的_kv系統(tǒng)理論線損計(jì)算,根據(jù)計(jì)算結(jié)果合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式,有效降低主網(wǎng)線損。(二)負(fù)責(zé)每年一次_kv系統(tǒng)理論線損計(jì)算,指導(dǎo)、培訓(xùn)縣分公司按年開展_kv系統(tǒng)理論線損計(jì)算,根據(jù)計(jì)算結(jié)果合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式,有效降低主網(wǎng)線損。(三)負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)調(diào)度方案編制及執(zhí)行。(四)負(fù)責(zé)電能量管理系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù),實(shí)現(xiàn)電量在線監(jiān)測,為市分公司生產(chǎn)、營銷、主網(wǎng)線損
6、管理提供決策依據(jù)。第九條市分公司變電處主要職責(zé)是:(一)變電處設(shè)置主網(wǎng)線損管理專(兼)責(zé)人一名,按月做好所管變電站各級電壓母線電量平衡、變壓器三相負(fù)荷不平衡率和線損分析工作,并將統(tǒng)計(jì)分析月報(bào)表于每月_日前上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。(二)負(fù)責(zé)向調(diào)度中心及時(shí)提供理論線損計(jì)算所需數(shù)據(jù),所管變電站所有計(jì)量表計(jì)的抄報(bào)工作。確保所管變電站月末_時(shí)正確實(shí)抄,每月_日前向市分公司生產(chǎn)技術(shù)部和上級部門上報(bào)由抄表員和站長簽名的月末電度報(bào)表。(三)負(fù)責(zé)所轄班站線損業(yè)務(wù)培訓(xùn)和檢查指導(dǎo),對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)進(jìn)行_,保證其準(zhǔn)確性、及時(shí)性和真實(shí)性。第十條計(jì)量中心主要職責(zé)是:(一)負(fù)責(zé)市分公司屬各級關(guān)口計(jì)量點(diǎn)計(jì)量裝置的_、調(diào)試、驗(yàn)收,定期按規(guī)
7、程檢定、輪換和維護(hù),加強(qiáng)計(jì)量封鉗、封印的管理。(二)負(fù)責(zé)對計(jì)量表計(jì)的周期檢驗(yàn)、多功能測試、設(shè)定,并保證其接線正確可靠。(三)負(fù)責(zé)關(guān)口計(jì)量裝置的檢修、試驗(yàn)、更換。(四)協(xié)助檢查母線電量不平衡和線損超標(biāo)原因。第十一條縣分公司負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的主網(wǎng)線損管理工作。主要職責(zé)是:(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級管理部門及市分公司頒發(fā)的有關(guān)主網(wǎng)線損管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度。(二)建立以分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),由有關(guān)部門專業(yè)人員組成的主網(wǎng)線損管理體系。結(jié)合本單位實(shí)際制定主網(wǎng)線損管理辦法、考核管理辦法、實(shí)施細(xì)則及線損分析制度。(三)負(fù)責(zé)_kv變電站輸變電設(shè)施線損有關(guān)數(shù)據(jù)的收集,做好變電站所有計(jì)量表計(jì)的抄報(bào)工作,負(fù)責(zé)所轄變電
8、站電能計(jì)量裝置的運(yùn)行管理工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)上報(bào)相關(guān)單位處理。(四)對因檢修停電少供電量、運(yùn)行方式改變留底電量、電壓互感器停電電量、電流互感器變比更換、電能表更換留底電量記入電度報(bào)表上報(bào)。(五)在生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)置主網(wǎng)線損管理專(兼)責(zé)人一名,配備必要的管理設(shè)備,具體負(fù)責(zé)主網(wǎng)線損的日常管理工作。負(fù)責(zé)編制主網(wǎng)線損分析月報(bào)表,每月對主網(wǎng)線損完成情況進(jìn)行書面分析并在分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后每月_日前上報(bào)。(六)繪制配電系統(tǒng)圖、雙電源圖、電網(wǎng)地理接線圖、單饋路運(yùn)行圖的配網(wǎng)線損管理的有關(guān)圖紙,每年更新并上報(bào)。提供電力分公司線損管理所需的配網(wǎng)線損方面的所有資料。(七)編制上報(bào)本單位主網(wǎng)線損管理的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃
9、,_完成市分公司下達(dá)給本單位的年度主網(wǎng)線損計(jì)劃,定期召開線損工作會(huì)議,研究本單位線損形勢、協(xié)調(diào)各部門、班組間的工作。(八)對負(fù)線損和超指標(biāo)線損及時(shí)查找原因,及時(shí)處理。第十二條變電站主要職責(zé)是:(一)負(fù)責(zé)變電站輸變電設(shè)施線損有關(guān)數(shù)據(jù)的收集,確保月末_時(shí)正確實(shí)抄,每月_日前向縣分公司生產(chǎn)技術(shù)部和上級部門上報(bào)由抄表員和站長簽名的月末電度報(bào)表。(二)外網(wǎng)線路電量與外網(wǎng)抄表時(shí)間同步另行抄讀上報(bào)。(三)負(fù)責(zé)變電站電能計(jì)量裝置的運(yùn)行管理工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)上報(bào)相關(guān)單位處理。(四)變電站運(yùn)行人員應(yīng)按月做母線和全站的電量平衡計(jì)算,做好線損分析工作。變電站母線電量不平衡率不應(yīng)超過_%,超標(biāo)后應(yīng)及時(shí)查找原因,及時(shí)
10、處理。(五)對因檢修停電少供電量、運(yùn)行方式改變留底電量、電流、電壓互感器變比更換、pt停電更換、電能表更換留底電量記入電度報(bào)表上報(bào)。第三章指標(biāo)管理第十三條市分公司線損率指標(biāo)采用變電站月末各關(guān)口供電量數(shù)值。市場營銷部依據(jù)主網(wǎng)線損理論計(jì)算值和前三年主網(wǎng)線損率統(tǒng)計(jì)數(shù)值及集團(tuán)公司下達(dá)的市分公司年度線損率指標(biāo)為基礎(chǔ),下達(dá)下一年主網(wǎng)線損指標(biāo)計(jì)劃。第十四條各級管理部門應(yīng)對主網(wǎng)線損率實(shí)行月統(tǒng)計(jì),按期編送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。當(dāng)線損率有較大變化時(shí),必須進(jìn)行分析并查出原因,進(jìn)行整改第十五條市分公司、縣分分公司、班站應(yīng)認(rèn)真總結(jié)線損管理經(jīng)驗(yàn),計(jì)算降低線損的效果。每季進(jìn)行一次線損分析,每半年進(jìn)行一次小結(jié),全年進(jìn)行一次總結(jié)。第十六條
11、線損率計(jì)算方法:線損率_損耗電量/供電量_%損耗電量_供電量售電量供電量_發(fā)電廠上網(wǎng)電量+外購電量+分網(wǎng)間輸入電量分網(wǎng)間輸出電量售電量_所有出線關(guān)口的抄見電量110kv母線電量不平衡率_不平衡電量/送進(jìn)母線電量_kv母線電量不平衡率_不平衡電量/送進(jìn)母線電量_kv母線電量不平衡率_不平衡電量/送進(jìn)母線電量不平衡電量_送進(jìn)母線電量送出母線電量第四章技術(shù)措施第十七條各級管理部門都要采取各種行之有效的降損措施。重點(diǎn)抓好電網(wǎng)規(guī)劃,調(diào)整電網(wǎng)布局、升壓改造、簡化電壓等級、縮短供電半徑、減少迂回供電,合理選擇導(dǎo)線截面、變壓器規(guī)格、容量及完善防竊電措施等項(xiàng)工作,首先要對投資少、工期短、降損效果顯著的措施,抓緊
12、實(shí)施。第十八條按照能源部頒sd32589電力系統(tǒng)電壓和無功電力技術(shù)原則和電力系統(tǒng)電壓和無功電力管理?xiàng)l例的規(guī)定,并按照電力系統(tǒng)無功優(yōu)化計(jì)算結(jié)果合理配備無功補(bǔ)償設(shè)備,做到無功就地補(bǔ)償,分層、分區(qū)平衡,改善電壓質(zhì)量,降低電能損耗。第五章措施與基礎(chǔ)管理工作第十九條各級線損專責(zé)人員及饋路責(zé)任人均應(yīng)具備以下資料:(一)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)圖。(二)線路和變壓器性能參數(shù)。(三)分月線損資料。(四)當(dāng)年負(fù)荷資料。(五)計(jì)置裝置資料。(六)電壓水平資料。(七)無功補(bǔ)償裝置及其運(yùn)行狀況。(八)高損環(huán)節(jié)及分析。第二十條供電量的采集、傳遞按照以下辦法執(zhí)行:(一)市分公司管_kv變電站供電量報(bào)表的編制和傳遞,按照市分公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)
13、行,采用關(guān)口計(jì)量表實(shí)抄制度。每月末_時(shí)抄表,次月_日前上報(bào)。外網(wǎng)和電廠電量根據(jù)市場營銷部提供時(shí)間同步抄錄另行上報(bào)。(二)市分公司管_kv變電站供電量關(guān)口表實(shí)行實(shí)抄制度,每月月末_時(shí)抄表。第二十一條線損信息管理(一)嚴(yán)格執(zhí)行電力線損管理?xiàng)l例和線損統(tǒng)計(jì)方法,各單位自定的準(zhǔn)則和辦法不得與市分公司的規(guī)定相違背。線損數(shù)據(jù)和信息統(tǒng)計(jì)及上報(bào)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定。(二)對線損信息進(jìn)行統(tǒng)一管理,一口對外,各項(xiàng)指標(biāo)均以電力分公司數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。對外交流或向上級提供的數(shù)據(jù),不得私自向外提供。(三)線損數(shù)據(jù)的變更。報(bào)送單位發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有誤需更正時(shí),應(yīng)在一日內(nèi)以書面的形式說明原因,更改數(shù)據(jù)隨時(shí)上報(bào)。第六章附則第二十二條市分公司
14、下屬單位遵照本細(xì)則執(zhí)行。第二十三條本細(xì)則由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。第二十四條本細(xì)則自發(fā)布之日起施行。2022年某公司線損管理實(shí)施細(xì)則(二)為進(jìn)一步加強(qiáng)電能損耗管理,全面提升企業(yè)綜合管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)_公司農(nóng)村電能損耗管理模式及_省電力公司電能損耗規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我局實(shí)際情況,特制定此線損管理實(shí)施方案如下:一、管理體系(一)健全線損管理_機(jī)構(gòu)1、線損是電力企業(yè)一項(xiàng)綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),直接體現(xiàn)其管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,管理專業(yè)性強(qiáng)、覆蓋面廣,須建立一個(gè)管理層次清晰、_嚴(yán)密的領(lǐng)導(dǎo)體系來保證線損管理活動(dòng)的有效開展,因此成立線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:副組長:成員。農(nóng)村用電部、營銷部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部
15、、調(diào)度室、輸變電工區(qū)、人力資源部負(fù)責(zé)人各供電所所長。2、農(nóng)村用電部為企業(yè)線損管理歸口部門,在線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。營銷部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、調(diào)度室、輸變電工區(qū)為線損專業(yè)管理部門。人力資源部為線損管理考核、監(jiān)督部門。各供電所、變電工區(qū)為線損管理實(shí)施部門。3、各相關(guān)單位依據(jù)自己的職責(zé)分工,建立健全本單位的實(shí)施方案和工作計(jì)劃。4、各單位設(shè)專(兼)職線損專責(zé),具體負(fù)責(zé)本單位線損管理。(二)、線損管理職責(zé)1、線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)圖2、線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(1)線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組是線損管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。(2)貫徹落實(shí)國家、上級有關(guān)節(jié)能及法律法規(guī)、方針、政策和線損管理制度、辦法等,并監(jiān)督、
16、檢查貫徹執(zhí)行情況。(3)研究審定中長期節(jié)能降損規(guī)劃,批準(zhǔn)年度節(jié)能降損計(jì)劃及措施,_落實(shí)重大降損措施。(4)定期召開線損管理分析會(huì),研究解決降損節(jié)能工作中出現(xiàn)的問題。(5)審批線損管理制度、線損指標(biāo)分解及考核方案。3、農(nóng)村用電部線損管理職責(zé)(線損歸口管理部門)(1)負(fù)責(zé)線損綜合管理工作,貫徹上級有關(guān)線損管理的規(guī)定,制定線損管理、考核辦法,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。(2)根據(jù)上級下達(dá)的線損率指標(biāo),分解到各專業(yè)管理部門。(3)負(fù)責(zé)線損的統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作,編制線損專業(yè)分析報(bào)告。(4)_召開線損分析會(huì),分析研究線損管理中存在的問題,向有關(guān)部門提出意見和建議。(5)負(fù)責(zé)_編制降損措施和線損指標(biāo)建議計(jì)劃。(6)制
17、定年、季、月度降損技措計(jì)劃,檢查降損措施項(xiàng)目完成情況。4、營銷部線損管理職責(zé)(1)負(fù)責(zé)線損日常管理工作,貫徹上級有關(guān)線損管理的規(guī)定,制定線損管理、考核辦法,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。(2)根據(jù)農(nóng)村用電部分解的線損率指標(biāo),營銷部分解到各_kv、_kv線路和_kv配變臺(tái)區(qū)。(3)_開展線損理論計(jì)算和分析工作。(4)負(fù)責(zé)線損的統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)、考核工作。(5)負(fù)責(zé)對影響線損小指標(biāo)的管理與考核。(6)營銷部每月進(jìn)行_kv變電站母線電量平衡計(jì)算,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)解決。(7)負(fù)責(zé)入網(wǎng)計(jì)量設(shè)備質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān),保證其符合國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。(8)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具的送檢、維護(hù)使用。(9)負(fù)責(zé)新進(jìn)計(jì)量設(shè)備的鑒定,撤回計(jì)量的
18、抽檢、修校工作。(10)負(fù)責(zé)對電能表周期輪換率、電能表修調(diào)前檢驗(yàn)合格率、現(xiàn)場檢驗(yàn)率及現(xiàn)場檢驗(yàn)合格率和計(jì)量故障差錯(cuò)率統(tǒng)計(jì)、分析,做出計(jì)量專業(yè)性技術(shù)分析報(bào)告。(11)負(fù)責(zé)對計(jì)量新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新工藝的開發(fā)和應(yīng)用,提高設(shè)備及管理科技含量,保證計(jì)量的準(zhǔn)確。(12)負(fù)責(zé)計(jì)量工作全過程的監(jiān)督管理,負(fù)責(zé)電能計(jì)量裝置的選用、_、驗(yàn)收、維護(hù)、現(xiàn)場校驗(yàn)、周期(輪換)及抽檢工作,保證在用計(jì)量設(shè)備的穩(wěn)定、準(zhǔn)確運(yùn)行。負(fù)責(zé)_kv、_kv的計(jì)量設(shè)備。每月要做出拆裝、校驗(yàn)及相關(guān)計(jì)劃,負(fù)責(zé)實(shí)施。(13)負(fù)責(zé)因計(jì)量設(shè)備等原因引起的追退電量核準(zhǔn)工作。(14)積極推廣降損節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝。(15)負(fù)責(zé)開展?fàn)I業(yè)普查和
19、反竊電活動(dòng)。(16)服務(wù)中心為業(yè)擴(kuò)管理部門,負(fù)責(zé)從線路勘測、設(shè)計(jì)、_、驗(yàn)收、送電、運(yùn)行及售后等整個(gè)過程的歸口部門,應(yīng)嚴(yán)格把好整個(gè)過程的質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品入網(wǎng),嚴(yán)禁影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的因素存在。(17)負(fù)責(zé)負(fù)荷需求側(cè)管理工作,應(yīng)通過各種媒體加大降損節(jié)能有關(guān)內(nèi)容的宣傳,使用戶對降損節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品增加新的認(rèn)識(shí),達(dá)到推廣的作用。(18)負(fù)責(zé)負(fù)荷及電量預(yù)測的管理工作,每月及時(shí)進(jìn)行電網(wǎng)負(fù)荷變動(dòng)的統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)報(bào)線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組,作好電網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,避免電網(wǎng)的不合理運(yùn)行。5、生產(chǎn)技術(shù)部線損管理職責(zé)(1)負(fù)責(zé)年度降損技措規(guī)劃。對于降損技措項(xiàng)目應(yīng)提出效益分析報(bào)告,并_實(shí)施;(2)制定電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃,依據(jù)降
20、損節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn),作出降損節(jié)能分析。(3)負(fù)責(zé)全局配電電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行管理。(4)積極推廣降損節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備,改變電網(wǎng)不合理結(jié)構(gòu),使電網(wǎng)處于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。(5)對電網(wǎng)改造及負(fù)荷調(diào)整提前進(jìn)行理論計(jì)算,作出效益評估。對改造后的線路進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,做出分析報(bào)告。每月進(jìn)行低壓三相不平衡工作的匯總、分析工作。經(jīng)理論計(jì)算后并做出低壓電網(wǎng)的改造設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)實(shí)施。(6)負(fù)責(zé)電網(wǎng)諧波管理,并_落實(shí)諧波治理措施。(7)負(fù)責(zé)全局電壓無功日常管理和考核工作。(8)負(fù)責(zé)及時(shí)提供新建、改建線路圖紙及相關(guān)技術(shù)資料。(9)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級電壓無功管理政策,編制電壓無功管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、辦法,經(jīng)批準(zhǔn)后_實(shí)施。(10)負(fù)
21、責(zé)做好各電壓等級電網(wǎng)及線路功率因數(shù)、電容器可投運(yùn)率及電壓合格率等指標(biāo)的管理、控制和考核。(11)負(fù)責(zé)電壓無功管理指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作。(12)_各供電所加強(qiáng)_kv配電網(wǎng)及_kv的無功、電壓管理工作,保證各_kv線路功率因數(shù)達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)。(13)負(fù)責(zé)編制電壓監(jiān)測點(diǎn)調(diào)整方案,并做好電壓監(jiān)測點(diǎn)的設(shè)置工作。(14)負(fù)責(zé)開展電壓無功優(yōu)化運(yùn)行管理工作。6、調(diào)度所線損管理職責(zé)(1)負(fù)責(zé)全局電網(wǎng)、主變的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和變電站電容器的投切工作,要保證_kv線路、變電站、_kv母線的功率因數(shù)達(dá)到0.95以上。(2)負(fù)責(zé)對主變的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。(3)負(fù)責(zé)電網(wǎng)的潮流計(jì)算,編制年度運(yùn)行方式,搞好電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度
22、和運(yùn)行,及時(shí)合理地調(diào)整運(yùn)行方式、投切無功補(bǔ)償裝置、調(diào)整有載變壓器分接開關(guān)。(4)每月對電網(wǎng)的負(fù)荷情況、主變的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、功率因數(shù)完成情況、電容器的投切情況進(jìn)行分析,針對存在的問題提出降損措施,并_落實(shí)。7、變電工區(qū)線損管理職責(zé)(1)制定變電運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)管理計(jì)劃,負(fù)責(zé)_實(shí)施。(2)_變電站(操作隊(duì))加強(qiáng)站內(nèi)電能計(jì)量裝置及二次回路的日常巡視和運(yùn)行管理工作。(3)負(fù)責(zé)站用電管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行站用電管理、考核辦法。(4)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和降損節(jié)能原則,及時(shí)提出更新改造計(jì)劃和設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式意見。(5)負(fù)責(zé)_kv線路降損的工作,保證_kv線路和主變的安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。(6)做好日常主變運(yùn)行情況的
23、登記,填寫主變運(yùn)行記錄。(7)根據(jù)調(diào)度命令,適時(shí)投切站內(nèi)電容器組,調(diào)節(jié)有載調(diào)壓變壓器分接開關(guān),保證電壓質(zhì)量和力率指標(biāo)的完成。8、安全監(jiān)察部線損管理職責(zé)(1)負(fù)責(zé)線損管理的安全監(jiān)察工作。(2)協(xié)助供電所做好防竊電管理工作。9、人力資源線損管理職責(zé)(1)負(fù)責(zé)審核線損考核及降損節(jié)能實(shí)施方案等工作。(2)負(fù)責(zé)編制線損管理人員培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后_實(shí)施。(3)監(jiān)督相關(guān)部門線損管理專責(zé)各項(xiàng)線損考核制度的落實(shí)。10、供電所線損管理職責(zé)(1)嚴(yán)格落實(shí)降損節(jié)能_、技術(shù)措施。(2)嚴(yán)格執(zhí)行上級下達(dá)的降損節(jié)能文件精神和有關(guān)規(guī)定。(3)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)_kv、_kv的線損管理工作。(4)分解、制定各_kv線路及配電臺(tái)區(qū)的線損
24、指標(biāo)。(5)加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)的營銷管理工作,減少內(nèi)部責(zé)任差錯(cuò),經(jīng)常開展用電檢查,定期開展?fàn)I業(yè)普查工作,防止與查處竊電和違章用電。(6)嚴(yán)格執(zhí)行抄表制度和程序,認(rèn)真_抄表工作,杜絕估抄、錯(cuò)抄和漏抄。(7)做好轄區(qū)無功電壓管理,提高功率因數(shù),通過調(diào)整負(fù)荷、調(diào)整變壓器分節(jié)頭開關(guān)等措施保證電壓質(zhì)量。(8)做好轄區(qū)配電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作,加強(qiáng)用電負(fù)荷管理,搞好低壓三相平衡,每月進(jìn)行三相不平衡工作的測量、統(tǒng)計(jì)、分析并上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。(9)負(fù)責(zé)臨時(shí)用電管理,嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)用電管理制度。(10)協(xié)助相關(guān)科室搞好轄區(qū)電能計(jì)量管理工作,加強(qiáng)計(jì)量裝置巡視和檢查。(11)_召開線損分析會(huì),查找存在的問題,制定降損措施并落實(shí)。(
25、12)做好轄區(qū)線損的統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)及考核工作。(13)對所轄_kv線損以線路為單位,_kv線損以臺(tái)區(qū)為單位進(jìn)行指標(biāo)分解,并將指標(biāo)分解情況報(bào)營銷部。(三)指標(biāo)管理線損率指標(biāo)實(shí)行分級管理、按期考核的原則。1、線損指標(biāo)營銷部根據(jù)以往_kv、_kv及_kv實(shí)際線損完成情況和理論線損計(jì)算依據(jù),參考電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的變化、用電負(fù)荷增長及降損技術(shù)措施、人員組成、環(huán)境等因素編制_kv、_kv及_kv線損指標(biāo),經(jīng)農(nóng)村用電部匯總后報(bào)線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。農(nóng)村用電部、營銷部及相關(guān)專業(yè)管理部門對全局_kv、_kv及_kv指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。2、為了便于檢查和考核線損管理工作,根據(jù)具體情況建立與線損管理有關(guān)的小指標(biāo)進(jìn)行內(nèi)部統(tǒng)
26、計(jì)和考核。3、考核嚴(yán)格按照_公司電能損耗管理標(biāo)準(zhǔn)和理論線損計(jì)算結(jié)果及影響線損的綜合因素,制定綜合線損指標(biāo)、高壓線損指標(biāo)、_kv公用線損指標(biāo)、_kv綜合線損指標(biāo)、_kv線損指標(biāo)、_kv線損指標(biāo),并分解到相關(guān)單位、供電所。將_kv綜合線損及_kv線損指標(biāo)作為獎(jiǎng)金考核發(fā)放依據(jù)。4、農(nóng)村用電部對線損指標(biāo)制定實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對營銷部及各供電所制定的線損指標(biāo),要隨電網(wǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、負(fù)荷變化等情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,并將調(diào)整結(jié)果及時(shí)上報(bào)。(四)線損分析及控制1、營銷部負(fù)責(zé)對每月線損完成情況進(jìn)行匯總和分析,按要求按期統(tǒng)計(jì)報(bào)表。當(dāng)線損率發(fā)生較大變化時(shí),必須進(jìn)行分析并查出原因,制定解決方案和措施。各相關(guān)單位每月要針對自己的線
27、損管理職責(zé)及工作完成情況進(jìn)行分析,要有措施、有計(jì)劃、有落實(shí)、有回顧。2、為使線損分析工作能夠真實(shí)反映出各種電壓等級的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、設(shè)備技術(shù)狀況、用電構(gòu)成及管理水平等特點(diǎn),各線損專業(yè)管理部門和各供電所還應(yīng)開展以下線損統(tǒng)計(jì)和分析工作:(1)統(tǒng)一線損統(tǒng)計(jì)口徑,規(guī)范報(bào)表格式,使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)具有多方位的可比性,要求對線損變化從下至上層層進(jìn)行分析,并上報(bào)分析報(bào)告。(2)各單位建立健全線損管理_,每月召開線損分析會(huì),認(rèn)真查找線損管理工作中各個(gè)方面存在的不足,找出影響線損的主要因素,對影響大小進(jìn)行量化分析,有針對性的制定降損措施,線損分析會(huì)要采取多樣化、靈活的方式,以定期分析和隨機(jī)分析相結(jié)合的方式,作到哪里有問題就到
28、哪里分析,哪里有優(yōu)點(diǎn)就到哪里學(xué)習(xí)。(3)線損率指標(biāo)和小指標(biāo)并重,找出原因,制定降損措施,并由有關(guān)部門專人負(fù)責(zé)落實(shí),真正做到小指標(biāo)對大指標(biāo)的保證作用。(4)加強(qiáng)分析與線損指標(biāo)有密切相關(guān)的售電量指標(biāo)、電費(fèi)回收率指標(biāo)、綜合電價(jià)指標(biāo)等;及時(shí)對線損率高、線損電量大和線損率波動(dòng)環(huán)節(jié)重點(diǎn)分析,注重分析產(chǎn)生的效果,由線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組將電量指標(biāo)、電費(fèi)回收率指標(biāo)、綜合電價(jià)指標(biāo)等分別下達(dá)到各供電所及相關(guān)單位。二、技術(shù)體系(一)優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)做好電網(wǎng)現(xiàn)狀分析及電力負(fù)荷預(yù)測,是提高電網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性和效益性的基礎(chǔ);搞好電網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化是提高農(nóng)村電網(wǎng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性、降低技術(shù)線損的關(guān)鍵,積極推廣農(nóng)村電網(wǎng)無功化及控制系統(tǒng)技術(shù)
29、,推廣應(yīng)用自動(dòng)無功靜態(tài)補(bǔ)償和動(dòng)態(tài)補(bǔ)償技術(shù),實(shí)現(xiàn)無功補(bǔ)償最優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)無功分層、分區(qū)、就地平衡,進(jìn)一步降低線損,節(jié)約能源。生產(chǎn)技術(shù)部及營銷部應(yīng)從供電范圍優(yōu)化、變壓器容量優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)布局優(yōu)化及電壓等級組合優(yōu)化等四個(gè)方面做好規(guī)劃與建設(shè)工作。(二)加強(qiáng)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理調(diào)度室及變電工區(qū)要加強(qiáng)調(diào)度和運(yùn)行管理,根據(jù)電力系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)狀況、負(fù)荷潮流的變化及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式;加強(qiáng)設(shè)備檢修的計(jì)劃性,縮短檢修時(shí)間,盡量減少停電的線路條數(shù);及時(shí)按主變經(jīng)濟(jì)運(yùn)行曲線調(diào)整主變運(yùn)行方式;根據(jù)實(shí)際情況,利用負(fù)荷電壓對應(yīng)關(guān)系分時(shí)段進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)壓;合理調(diào)整電容器投切組數(shù),改善電壓質(zhì)量,降低有功損耗。保證整個(gè)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。(三)加強(qiáng)配網(wǎng)
30、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行合理選擇變壓器容量,淘汰高耗配變,推廣使用節(jié)能型變壓器及用電設(shè)施。服務(wù)中心要嚴(yán)格把好驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決杜絕不合格設(shè)備入網(wǎng),生產(chǎn)技術(shù)部把好供、配電、用電設(shè)備及線路等的設(shè)計(jì)工作,以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和降損節(jié)能為原則。供電所及時(shí)掌握_kv線路上配變負(fù)載情況,建立配變停運(yùn)檔案。對空載變壓器和季節(jié)性變壓器及時(shí)停運(yùn),減少線路空載損耗;每月計(jì)算低壓臺(tái)區(qū)的三相不平衡率,并統(tǒng)計(jì)分析上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部,及時(shí)調(diào)整三相負(fù)荷的分布,以達(dá)到降損和提高供電可靠性的目的。(四)合理進(jìn)行無功補(bǔ)償,提高功率因數(shù)由變電工區(qū)負(fù)責(zé)在_kv站采用無功電壓自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置,實(shí)現(xiàn)電壓自動(dòng)調(diào)節(jié)、電容自動(dòng)投切,有效提高電壓質(zhì)量;生產(chǎn)技術(shù)部對_kv線路采用并
31、聯(lián)電容補(bǔ)償,推廣使用自動(dòng)補(bǔ)償裝置,對客戶要求根據(jù)配變?nèi)萘窟M(jìn)行隨機(jī)補(bǔ)償,實(shí)現(xiàn)就地平衡無功;營銷部對低壓臺(tái)區(qū)線路上采用固定補(bǔ)償和智能投切無功補(bǔ)償裝置,改善電壓質(zhì)量,降低電能損失。(五)加強(qiáng)電網(wǎng)維護(hù),減少泄漏損失各供電所定期巡線,清理_kv及_kv線路走廊下過高的樹枝、清掃線路單片吊瓶,清除桿塔上鳥巢等外物;定期清掃變壓器各側(cè)套管,使其保持清潔;定期檢查線路引流線、下戶線接頭等有無接觸不良及發(fā)熱現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,_kv線路涉及的以上工作由變電工區(qū)負(fù)責(zé)。(六)運(yùn)用新技術(shù)、新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)科技降損為實(shí)現(xiàn)電能信息量可靠管理并控制線損漏洞,對變電站總表和重點(diǎn)客戶計(jì)量裝置_抄表系統(tǒng),實(shí)時(shí)掌握計(jì)量信息,有效保證計(jì)量真實(shí)準(zhǔn)確。積極實(shí)踐配網(wǎng)監(jiān)測技術(shù),實(shí)現(xiàn)測量、統(tǒng)計(jì)及存儲(chǔ)、分析等功能,為配網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)、降低線損、合理配置變壓器出力提供技術(shù)分析依據(jù)。合理地在配電網(wǎng)中采用配電變壓器低壓智能無功補(bǔ)償技術(shù)和配電網(wǎng)線路無功自動(dòng)補(bǔ)償技術(shù),有效提高功率因數(shù)。積極嘗試新型防竊電技術(shù),實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)在線監(jiān)控,減少竊電現(xiàn)象及其造成的經(jīng)濟(jì)損失。積極推廣遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng),遠(yuǎn)程電壓監(jiān)測系統(tǒng),_kv線路無功自動(dòng)補(bǔ)償設(shè)備,紅外線抄表設(shè)備等。(七)、管理措
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