公司生產(chǎn)管理體系

1、2020年6月23日公司生產(chǎn)管理體系資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。部門(mén)職能 MACROBUTTON EMPTYMCRO在此鍵入崗位名稱(chēng) 生產(chǎn)中心部門(mén)名稱(chēng): 生產(chǎn)中心上級(jí)部門(mén): 總經(jīng)理下級(jí)部門(mén): 計(jì)劃調(diào)度室、 設(shè)備能源部、 潤(rùn)滑油車(chē)間、 防凍液車(chē)間、 分散劑車(chē)間、 密封件車(chē)間部門(mén)本職: 生產(chǎn)管理和設(shè)備管理主要職能: 制定、 分解年度、 月度生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)設(shè)備和人員的調(diào)度。生產(chǎn)過(guò)程的文明衛(wèi)生管理、 安全管理。潤(rùn)滑油、 分散劑、 密封件、 防凍液等產(chǎn)品的生產(chǎn)。產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。統(tǒng)計(jì)、 上報(bào)產(chǎn)量、 能源、 人員等生產(chǎn)數(shù)據(jù)。協(xié)助技術(shù)管理部制定工時(shí)、 材料消耗定額。降低

2、生產(chǎn)成本, 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。配合技術(shù)管理部進(jìn)行新品試生產(chǎn)和新技術(shù)、 新工藝、 新材料的應(yīng)用。生產(chǎn)設(shè)備、 能源設(shè)備和試驗(yàn)儀器設(shè)備的管理。全廠水、 電、 汽的正常供應(yīng)。部門(mén)職能 MACROBUTTON EMPTYMCRO在此鍵入崗位名稱(chēng) 計(jì)劃調(diào)度室部門(mén)名稱(chēng): 計(jì)劃調(diào)度室上級(jí)部門(mén): 生產(chǎn)中心下屬崗位: 生產(chǎn)計(jì)劃員、 值班調(diào)度員、 統(tǒng)計(jì)員、 安全管理員、 備用工部門(mén)本職: 生產(chǎn)計(jì)劃與安全管理主要職能: 生產(chǎn)計(jì)劃編制與落實(shí)。生產(chǎn)用物資采購(gòu)計(jì)劃的提出與監(jiān)督實(shí)施。合理組織和調(diào)配生產(chǎn)人員。生產(chǎn)進(jìn)度的掌握和生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整。組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì), 協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。協(xié)調(diào)技術(shù)、 設(shè)備、 采購(gòu)等有關(guān)部門(mén)與生產(chǎn)車(chē)

3、間的關(guān)系。進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)工作, 按時(shí)上報(bào)生產(chǎn)報(bào)表。調(diào)配和統(tǒng)一管理生產(chǎn)所需的臨時(shí)備用工。統(tǒng)計(jì)、 分析、 報(bào)告原輔材料的物耗。統(tǒng)計(jì)、 上報(bào)產(chǎn)量、 能源、 人員各項(xiàng)數(shù)據(jù)。協(xié)助技術(shù)管理部制定工時(shí)、 材料定額標(biāo)準(zhǔn)。制定有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度, 監(jiān)督執(zhí)行。組織實(shí)施安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)、 技能培訓(xùn)。監(jiān)督檢查、 統(tǒng)計(jì)、 上報(bào)安全生產(chǎn)的情況。部門(mén)職能 MACROBUTTON EMPTYMCRO在此鍵入崗位名稱(chēng) 設(shè)備能源部部門(mén)名稱(chēng): 設(shè)備能源部上級(jí)部門(mén)生產(chǎn)中心下級(jí)部門(mén): 鍋爐班、 電工班、 機(jī)修班部門(mén)本職: 生產(chǎn)設(shè)備、 能源設(shè)施和試驗(yàn)儀器設(shè)備的管理及水、 電、 汽的供應(yīng)主要職能: 制訂、 修訂設(shè)備管理有關(guān)規(guī)章制度并監(jiān)

4、督執(zhí)行。制訂、 修訂生產(chǎn)設(shè)備、 動(dòng)力設(shè)施使用、 維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行。生產(chǎn)設(shè)備及動(dòng)力供應(yīng)設(shè)施、 生活輔助設(shè)施、 各種線路的監(jiān)控、 維修及保養(yǎng)。制定、 修訂各部門(mén)能源消耗定額標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)計(jì)、 上報(bào)各部門(mén)能源消耗數(shù)據(jù)。生產(chǎn)設(shè)備的安裝、 調(diào)試以及技改項(xiàng)目的實(shí)施。先進(jìn)設(shè)備的調(diào)查和引進(jìn)。各類(lèi)生產(chǎn)、 能源設(shè)備的定期盤(pán)點(diǎn)。生產(chǎn)設(shè)備以及動(dòng)力設(shè)施的報(bào)廢的認(rèn)定及設(shè)備、 設(shè)施報(bào)廢處理措施的組織實(shí)施。提出備品、 備件采購(gòu)計(jì)劃, 并備品、 備件的使用進(jìn)行管理。組織生產(chǎn)、 動(dòng)力設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、 技能的培訓(xùn)。生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查和處理。監(jiān)督檢查、 統(tǒng)計(jì)、 上報(bào)設(shè)備使用情況、 日常保養(yǎng)情況。建立健全各類(lèi)設(shè)備檔案。制定

5、設(shè)備的大修、 檢修計(jì)劃并實(shí)施。生產(chǎn)設(shè)備、 能源設(shè)備、 計(jì)量設(shè)備的損壞修理。公司生產(chǎn)、 生活用電、 水暖的正常供應(yīng)。部門(mén)職能 MACROBUTTON EMPTYMCRO在此鍵入崗位名稱(chēng) 機(jī)修班部門(mén)名稱(chēng): 機(jī)修班上級(jí)部門(mén)設(shè)備能源部下屬崗位: 機(jī)修工部門(mén)本職: 生產(chǎn)設(shè)備及動(dòng)力供應(yīng)設(shè)施、 生活輔助設(shè)施的機(jī)械維護(hù)和保養(yǎng)。主要職能: 制定設(shè)備大修、 檢修計(jì)劃并實(shí)施。機(jī)械設(shè)備故障的修理。生產(chǎn)設(shè)備報(bào)廢的認(rèn)定。生產(chǎn)設(shè)備、 設(shè)施的安裝、 調(diào)試和驗(yàn)收。提出、 上報(bào)設(shè)備備品備件的采購(gòu)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備備品備件的驗(yàn)收和使用管理。工作現(xiàn)場(chǎng)的安全管理 和文明管理。填寫(xiě)、 報(bào)告有關(guān)維護(hù)記錄和報(bào)表。機(jī)修班所屬員工的崗位培訓(xùn)、

6、人員的調(diào)度、 考勤和管理。對(duì)生產(chǎn)車(chē)間操作人員進(jìn)行機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程的培訓(xùn)和指導(dǎo)。部門(mén)職能 MACROBUTTON EMPTYMCRO在此鍵入崗位名稱(chēng) 電工班部門(mén)名稱(chēng): 電工班上級(jí)部門(mén)設(shè)備能源部下屬崗位: 電工部門(mén)本職: 電力的供應(yīng)和電氣設(shè)備、 設(shè)施的維護(hù)、 保養(yǎng)主要職能: 制定、 報(bào)批和實(shí)施供電設(shè)施及電氣設(shè)備大修、 檢修計(jì)劃。供電設(shè)施的日常使用、 維護(hù)和管理。提供生產(chǎn)和生活所需電力。協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)制定電力消耗定額標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備電氣故障的修理。供電設(shè)施、 電氣設(shè)備報(bào)廢的認(rèn)定。生產(chǎn)設(shè)備、 設(shè)施的安裝、 調(diào)試和驗(yàn)收。提出、 上報(bào)電氣設(shè)備備品備件采購(gòu)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行。電氣設(shè)備備品備件的驗(yàn)收和使用管理。填

7、寫(xiě)、 報(bào)告有關(guān)維護(hù)記錄和報(bào)表。電工班所屬員工的崗位培訓(xùn)、 人員的調(diào)度、 考勤和管理。對(duì)生產(chǎn)車(chē)間操作人員進(jìn)行電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程的培訓(xùn)和指導(dǎo)。部門(mén)職能 MACROBUTTON EMPTYMCRO在此鍵入崗位名稱(chēng) 鍋爐班部門(mén)名稱(chēng): 鍋爐班上級(jí)部門(mén)設(shè)備能源部下級(jí)崗位: 鍋爐工部門(mén)本職: 生產(chǎn)、 生活用汽的供應(yīng)主要職能: 鍋爐的日常維修、 保養(yǎng)。鍋爐故障的報(bào)修與驗(yàn)收。協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)制定能源消耗定額標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)計(jì)、 上報(bào)用汽消耗數(shù)據(jù)。提出燃油、 燃煤申購(gòu)計(jì)劃。燃油、 燃煤的驗(yàn)收與使用管理。及時(shí)、 足量提供生產(chǎn)、 生活用汽。工作現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和文明管理。填寫(xiě)、 報(bào)告有關(guān)值班記錄和報(bào)表。本班所屬員工的崗位培訓(xùn)

8、、 人員的調(diào)度、 考勤和管理。部門(mén)職能 MACROBUTTON EMPTYMCRO在此鍵入崗位名稱(chēng) 分散劑車(chē)間 部門(mén)名稱(chēng): 分散劑車(chē)間上級(jí)部門(mén): 生產(chǎn)中心下級(jí)部門(mén): 生產(chǎn)班組部門(mén)本職: 分散劑的生產(chǎn)主要職能: 分散劑的生產(chǎn)、 包裝和繳庫(kù)。有關(guān)生產(chǎn)記錄和報(bào)表的填寫(xiě)與報(bào)告。生產(chǎn)過(guò)程的安全管理和文明衛(wèi)生管理。各項(xiàng)生產(chǎn)資源的合理利用, 生產(chǎn)成本的降低。參與本車(chē)間有關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備的安裝、 調(diào)試與維修、 驗(yàn)收工作。原材料消耗、 產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、 上報(bào)。分散劑產(chǎn)品的自主檢驗(yàn)。本車(chē)間使用的儀器、 設(shè)備的日常檢查、 保養(yǎng)及報(bào)修。本車(chē)間所屬員工的崗位培訓(xùn)、 調(diào)度、 考勤和管理。生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題的上報(bào)。部門(mén)職能

9、MACROBUTTON EMPTYMCRO在此鍵入崗位名稱(chēng) 潤(rùn)滑油車(chē)間 部門(mén)名稱(chēng): 潤(rùn)滑油車(chē)間上級(jí)部門(mén): 生產(chǎn)中心下級(jí)部門(mén): 工業(yè)油班、 車(chē)用油班部門(mén)本職: 潤(rùn)滑油的生產(chǎn)主要職能: 潤(rùn)滑油的生產(chǎn)、 包裝和繳庫(kù)。有關(guān)生產(chǎn)記錄和報(bào)表的填寫(xiě)與報(bào)告。生產(chǎn)過(guò)程的安全管理和文明衛(wèi)生管理。各項(xiàng)生產(chǎn)資源的合理利用, 生產(chǎn)成本的降低。參與本車(chē)間有關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備的安裝、 調(diào)試與維修、 驗(yàn)收工作。原材料消耗、 產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、 上報(bào)。潤(rùn)滑油產(chǎn)品的自主檢驗(yàn)。本車(chē)間使用的儀器、 設(shè)備的日常檢查、 保養(yǎng)及報(bào)修。本車(chē)間所屬員工的崗位培訓(xùn)、 調(diào)度、 考勤和管理。生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題的上報(bào)。部門(mén)職能 MACROBUTTON EM

10、PTYMCRO在此鍵入崗位名稱(chēng) 密封件車(chē)間 部門(mén)名稱(chēng): 密封件車(chē)間上級(jí)部門(mén): 生產(chǎn)中心下級(jí)部門(mén): 生產(chǎn)班組部門(mén)本職: 密封件的生產(chǎn)和機(jī)修用零配件的加工主要職能: 密封件的生產(chǎn)、 包裝和繳庫(kù)。生產(chǎn)中心安排的設(shè)備維修所需的配件的加工。有關(guān)生產(chǎn)記錄和報(bào)表的填寫(xiě)與報(bào)告。生產(chǎn)過(guò)程的安全管理和文明衛(wèi)生管理。各項(xiàng)生產(chǎn)資源的合理利用, 生產(chǎn)成本的降低。參與本車(chē)間有關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備的安裝、 調(diào)試與維修、 驗(yàn)收工作。原材料消耗、 產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、 上報(bào)。密封件產(chǎn)品的檢驗(yàn)。本車(chē)間使用的儀器、 設(shè)備的日常檢查、 保養(yǎng)及報(bào)修。本車(chē)間所屬員工的崗位培訓(xùn)、 調(diào)度、 考勤和管理。生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題的上報(bào)。部門(mén)職能 MACROB

11、UTTON EMPTYMCRO在此鍵入崗位名稱(chēng) 防凍液車(chē)間 部門(mén)名稱(chēng): 防凍液車(chē)間上級(jí)部門(mén): 生產(chǎn)中心下級(jí)部門(mén): 生產(chǎn)班組部門(mén)本職: 防凍液的生產(chǎn)主要職能: 防凍液的生產(chǎn)、 包裝和繳庫(kù)。有關(guān)生產(chǎn)記錄和報(bào)表的填寫(xiě)與報(bào)告。生產(chǎn)過(guò)程的安全管理和文明衛(wèi)生管理。各項(xiàng)生產(chǎn)資源的合理利用, 生產(chǎn)成本的降低。參與本車(chē)間有關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備的安裝、 調(diào)試與維修、 驗(yàn)收工作。原材料消耗、 產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、 上報(bào)。防凍液產(chǎn)品的自檢。本車(chē)間使用的儀器、 設(shè)備的日常檢查、 保養(yǎng)及報(bào)修。本車(chē)間所屬員工的崗位培訓(xùn)、 調(diào)度、 考勤和管理。本車(chē)間有關(guān)文件、 記錄的保管與歸檔管理。生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題的上報(bào)。部門(mén)職能 MACROBUT

12、TON EMPTYMCRO在此鍵入崗位名稱(chēng) 生產(chǎn)班組( 分散劑車(chē)間) 部門(mén)名稱(chēng): 生產(chǎn)班組( 分散劑車(chē)間) 上級(jí)部門(mén): 分散劑車(chē)間下屬崗位: 操作工部門(mén)本職: 分散劑的生產(chǎn)主要職能: 分散劑的生產(chǎn)、 包裝和繳庫(kù)。有關(guān)生產(chǎn)記錄和報(bào)表的填寫(xiě)。安全和文明生產(chǎn), 生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作。原材料消耗、 產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、 上報(bào)。本班生產(chǎn)產(chǎn)品的自檢和互檢。本班使用的儀器、 設(shè)備的日常檢查、 保養(yǎng)及報(bào)修。本班所屬員工的崗位培訓(xùn)、 人員的調(diào)度、 考勤和管理。生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題的上報(bào)。部門(mén)職能 MACROBUTTON EMPTYMCRO在此鍵入崗位名稱(chēng) 車(chē)用油班 部門(mén)名稱(chēng): 車(chē)用油班上級(jí)部門(mén): 潤(rùn)滑油車(chē)間下級(jí)崗位:

13、操作工部門(mén)本職: 車(chē)用油的生產(chǎn)主要職能: 車(chē)用油的生產(chǎn)、 包裝和繳庫(kù)。有關(guān)生產(chǎn)記錄和報(bào)表的填寫(xiě)。安全和文明生產(chǎn), 生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作。原材料消耗、 產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、 上報(bào)。本班生產(chǎn)產(chǎn)品的自檢和互檢。本班使用的儀器、 設(shè)備的日常檢查、 保養(yǎng)及報(bào)修。本班所屬員工的崗位培訓(xùn)、 人員的調(diào)度、 考勤和管理。生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題的上報(bào)。部門(mén)職能 MACROBUTTON EMPTYMCRO在此鍵入崗位名稱(chēng) 工業(yè)油班 部門(mén)名稱(chēng): 工業(yè)油班上級(jí)部門(mén): 潤(rùn)滑油車(chē)間下屬崗位: 操作工部門(mén)本職: 工業(yè)油的生產(chǎn)主要職能: 工業(yè)油的生產(chǎn)、 包裝和繳庫(kù)。有關(guān)生產(chǎn)記錄和報(bào)表的填寫(xiě)。安全和文明生產(chǎn), 生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作。原材料消耗

14、、 產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、 上報(bào)。本班生產(chǎn)產(chǎn)品的自檢和互檢。本班使用的儀器、 設(shè)備的日常檢查、 保養(yǎng)及報(bào)修。本班所屬員工的崗位培訓(xùn)、 人員的調(diào)度、 考勤和管理。生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題的上報(bào)。部門(mén)職能 MACROBUTTON EMPTYMCRO在此鍵入崗位名稱(chēng) 生產(chǎn)班組 ( 防凍液車(chē)間) 部門(mén)名稱(chēng): 生產(chǎn)班組( 防凍液車(chē)間) 上級(jí)部門(mén): 防凍液車(chē)間下屬崗位: 操作工部門(mén)本職: 防凍液的生產(chǎn)主要職能: 防凍液的生產(chǎn)、 包裝和繳庫(kù)。有關(guān)生產(chǎn)記錄和報(bào)表的填寫(xiě)。安全和文明生產(chǎn), 生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作。原材料消耗、 產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、 上報(bào)。本班生產(chǎn)產(chǎn)品的自檢和互檢。本班使用的儀器、 設(shè)備的日常檢查、 保養(yǎng)及報(bào)修。本班

15、所屬員工的崗位培訓(xùn)、 人員的調(diào)度、 考勤和管理。生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題的上報(bào)。部門(mén)職能 MACROBUTTON EMPTYMCRO在此鍵入崗位名稱(chēng) 生產(chǎn)班組 ( 密封件車(chē)間) 部門(mén)名稱(chēng): 生產(chǎn)班組( 密封件車(chē)間) 上級(jí)部門(mén): 密封件車(chē)間下屬崗位: 操作工部門(mén)本職: 密封件的生產(chǎn)和設(shè)備維修所需的配件的加工主要職能: 密封件的生產(chǎn)、 包裝和繳庫(kù)。生產(chǎn)中心安排的設(shè)備維修所需的配件的加工。有關(guān)生產(chǎn)記錄和報(bào)表的填寫(xiě)。安全和文明生產(chǎn), 生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作。原材料消耗、 產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、 上報(bào)。本班生產(chǎn)產(chǎn)品的自檢和互檢。本班使用的儀器、 設(shè)備的日常檢查、 保養(yǎng)及報(bào)修。本班所屬員工的崗位培訓(xùn)、 人員的調(diào)度、 考勤

16、和管理。生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題的上報(bào)。崗位描述 MACROBUTTON EMPTYMCRO在此鍵入崗位名稱(chēng) 生產(chǎn)總監(jiān)崗位名稱(chēng): 生產(chǎn)總監(jiān)直接上級(jí): 總經(jīng)理直接下級(jí): 計(jì)劃調(diào)度室主任、 設(shè)備能源部經(jīng)理、 潤(rùn)滑油車(chē)間主任、 分散劑車(chē)間主任、 密封件車(chē)間主任、 防凍液車(chē)間主任本職工作: 生產(chǎn)管理、 設(shè)備管理和安全管理直接責(zé)任: 日常工作組織制訂、 修訂生產(chǎn)系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度, 經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。主動(dòng)了解國(guó)家關(guān)于化工產(chǎn)品的發(fā)展動(dòng)態(tài)、 國(guó)內(nèi)及國(guó)際最新技術(shù)成果、 國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)狀況的變化。監(jiān)督檢查車(chē)間安全生產(chǎn)、 文明生產(chǎn)工作。協(xié)助技術(shù)管理部, 組織進(jìn)行新產(chǎn)品的試制和試生產(chǎn)工作。參加每天的生產(chǎn)協(xié)調(diào)

17、會(huì)議, 解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。審閱、 分析生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表, 及時(shí)做出工作指示或提出建議。每天查閱所屬部門(mén)上報(bào)的各類(lèi)信息的報(bào)告, 了解所發(fā)生的情況, 并對(duì)報(bào)告的真實(shí)性、 準(zhǔn)確性做出自己的評(píng)價(jià), 認(rèn)為重要的內(nèi)容即時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。根據(jù)市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品發(fā)展的狀況, 向技術(shù)管理部提出產(chǎn)品改進(jìn)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議。負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置申請(qǐng)和一般生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)的審核。按工作程序做好與技術(shù)質(zhì)量、 營(yíng)銷(xiāo)、 財(cái)務(wù)等系統(tǒng)的橫向聯(lián)系, 并及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求。周工作主持每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì), 布置生產(chǎn)任務(wù), 解決生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種問(wèn)題, 必要時(shí)提出指導(dǎo)意見(jiàn), 做出整體工作部署。每周至少一次檢查能源消耗和生產(chǎn)設(shè)備管理狀況。審核各

18、直接下級(jí)的總結(jié)報(bào)告, 提供指導(dǎo)意見(jiàn)和工作建議。每周進(jìn)行一次產(chǎn)品成本和質(zhì)量問(wèn)題分析。每周末將平時(shí)檢查各個(gè)崗位工作的情況匯總整理。匯總結(jié)果作為崗位平時(shí)考核成績(jī), 是月度考核和述職的依據(jù)之一。每周一次親自或委托下級(jí)檢查生產(chǎn)系統(tǒng)所屬辦公及責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生情況。月度工作綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù), 根據(jù)市場(chǎng)需要組織制訂月度生產(chǎn)計(jì)劃, 做到產(chǎn)銷(xiāo)平衡。審批生產(chǎn)原輔材料、 設(shè)備備品備件采購(gòu)計(jì)劃。審閱、 分析月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表, 及時(shí)做出工作指示或提出建議。組織制訂生產(chǎn)設(shè)備和動(dòng)力設(shè)施的大修、 中修和小修計(jì)劃。每月匯總所屬部門(mén)上報(bào)的各類(lèi)信息的報(bào)告, 并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題, 提出解決辦法, 上報(bào)總經(jīng)理。每

19、月組織一次所屬員工培訓(xùn), 學(xué)習(xí)公司有關(guān)生產(chǎn)的制度規(guī)定, 形成培訓(xùn)資料存檔。對(duì)于不適應(yīng)的和反映強(qiáng)烈的條款要形成修訂建議文稿上報(bào)總經(jīng)理。每月一次組織進(jìn)行安全檢查, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題, 及時(shí)處理。年度工作組織制訂公司下年度生產(chǎn)計(jì)劃, 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。組織制訂生產(chǎn)設(shè)備和動(dòng)力設(shè)施的大修計(jì)劃, 報(bào)批后監(jiān)督實(shí)施。組織制訂生產(chǎn)系統(tǒng)年度培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部門(mén)實(shí)施。審查、 批準(zhǔn)下屬部門(mén)制訂的下年度生產(chǎn)計(jì)劃和工作計(jì)劃。組織編制年度生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告, 及時(shí)提出改進(jìn)建議。每年向總經(jīng)理上報(bào)年度安全生產(chǎn)報(bào)告書(shū), 闡述公司生產(chǎn)面臨的現(xiàn)實(shí)和潛在的安全隱患, 提出消除隱患的方法和建議?？偨Y(jié)本年度生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況, 對(duì)執(zhí)行情況好的部門(mén)或

20、個(gè)人提出獎(jiǎng)勵(lì), 并抄報(bào)總經(jīng)理。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任: 對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)年度、 月度生產(chǎn)計(jì)劃及臨時(shí)性任務(wù)的完成負(fù)責(zé)。對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)管理考核指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)上報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、 準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)責(zé)的新產(chǎn)品試生產(chǎn)任務(wù)的完成負(fù)責(zé)。對(duì)降低生產(chǎn)成本和能耗, 提高生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)。對(duì)生產(chǎn)工藝文件的嚴(yán)格執(zhí)行負(fù)責(zé)。對(duì)產(chǎn)成品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)安全生產(chǎn)、 文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備、 能源設(shè)施的完好性和試驗(yàn)儀器設(shè)備的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。主要權(quán)力: 對(duì)下級(jí)上報(bào)的生產(chǎn)計(jì)劃有審批權(quán)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)提供的緊急銷(xiāo)售訂單和產(chǎn)品需求計(jì)劃有審查權(quán)。對(duì)設(shè)備大修計(jì)劃和方案有審核權(quán), 對(duì)設(shè)備中修計(jì)劃和方案有審批權(quán)。對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)月度或臨時(shí)物資采購(gòu)計(jì)劃有審核權(quán)。對(duì)月度

21、或臨時(shí)設(shè)備備品配件采購(gòu)計(jì)劃有審批權(quán)。有提出新產(chǎn)品研究設(shè)計(jì)、 老產(chǎn)品改進(jìn)建議的權(quán)力。對(duì)生產(chǎn)工藝有改進(jìn)建議權(quán)。對(duì)涉及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的機(jī)密有知情權(quán)。對(duì)安全生產(chǎn)、 文明生產(chǎn)有監(jiān)督檢查權(quán)。管轄范圍: 生產(chǎn)系統(tǒng)所屬員工。生產(chǎn)系統(tǒng)所屬辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。生產(chǎn)系統(tǒng)所屬辦公用具、 設(shè)備設(shè)施。公司所有生產(chǎn)設(shè)備、 生活設(shè)施、 能源設(shè)施和試驗(yàn)儀器設(shè)備。崗位描述 MACROBUTTON EMPTYMCRO在此鍵入崗位名稱(chēng) 計(jì)劃調(diào)度室主任崗位名稱(chēng): 計(jì)劃調(diào)度室主任直接上級(jí): 生產(chǎn)總監(jiān)直接下級(jí): 生產(chǎn)計(jì)劃員、 值班調(diào)度員、 統(tǒng)計(jì)員、 安全檢查員、 臨時(shí)備用工本職工作: 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度、 安全管理直接責(zé)任: 日常工作主持

22、召開(kāi)每天的生產(chǎn)調(diào)度會(huì), 協(xié)調(diào)、 解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。審閱值班人員的值班、 調(diào)度記錄。組織安排生產(chǎn)調(diào)度值班人員。審閱、 分析每日生產(chǎn)報(bào)表, 針對(duì)問(wèn)題及時(shí)做出工作調(diào)整。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃, 合理調(diào)度和統(tǒng)一管理生產(chǎn)所需的臨時(shí)備用工。查閱統(tǒng)計(jì)員上報(bào)的各類(lèi)信息的報(bào)告, 了解所發(fā)生的情況, 并對(duì)報(bào)告的真實(shí)性、 準(zhǔn)確性做出自己的評(píng)價(jià), 認(rèn)為重要的內(nèi)容即時(shí)上報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)。了解車(chē)間生產(chǎn)情況, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)或進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整。組織好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。參與車(chē)間安全生產(chǎn)事故調(diào)查工作。及時(shí)向生產(chǎn)總監(jiān)報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的報(bào)告情況和生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。周工作組織編制周生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃, 并報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。組織召開(kāi)每周生

23、產(chǎn)調(diào)度會(huì), 進(jìn)行紀(jì)錄, 會(huì)后整理出會(huì)議紀(jì)要送發(fā)參會(huì)人員。審閱生產(chǎn)過(guò)程中的物耗、 能源消耗、 合格品率等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。每周末將平時(shí)檢查各個(gè)崗位工作的情況匯總整理。匯總結(jié)果作為崗位平時(shí)考核成績(jī), 是月度考核和述職的依據(jù)之一。每周一次組織進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題, 及時(shí)處理。月度工作根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)中心提供的產(chǎn)品需求計(jì)劃, 編制月生產(chǎn)計(jì)劃, 報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。根據(jù)月生產(chǎn)計(jì)劃, 組織編制月物資需求計(jì)劃, 并報(bào)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。審查生產(chǎn)設(shè)備和動(dòng)力設(shè)施的大修、 中修、 小修計(jì)劃, 提供修改意見(jiàn)。審閱、 分析生產(chǎn)月報(bào)表, 針對(duì)問(wèn)題及時(shí)做出計(jì)劃調(diào)整。審閱、 分析、 上報(bào)每月安全生產(chǎn)情況。每月匯總所屬員工上報(bào)的

24、各類(lèi)信息的報(bào)告, 并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題, 提出解決辦法, 上報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)。每月組織一次所屬員工培訓(xùn), 學(xué)習(xí)公司有關(guān)生產(chǎn)的制度規(guī)定, 形成培訓(xùn)資料存檔。對(duì)于不適應(yīng)的和反映強(qiáng)烈的條款要形成修訂建議文稿上報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)。年度工作審查、 批準(zhǔn)所屬下級(jí)制訂年的工作計(jì)劃。審閱、 分析生產(chǎn)年報(bào)表, 針對(duì)問(wèn)題及時(shí)做出工作調(diào)整。每年向生產(chǎn)總監(jiān)上報(bào)年度安全生產(chǎn)報(bào)告書(shū), 闡述各生產(chǎn)車(chē)間面臨的現(xiàn)實(shí)和潛在的安全隱患, 提出消除隱患的方法和建議。總結(jié)本年度生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況, 對(duì)執(zhí)行情況好的個(gè)人提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng), 報(bào)送生產(chǎn)總監(jiān)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任: 對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃及臨時(shí)性任務(wù)的完成負(fù)責(zé)。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的合理性負(fù)責(zé)。對(duì)安全生產(chǎn)、 文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

25、 主要權(quán)力: 對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)提供的緊急訂單需求有審查權(quán)。對(duì)設(shè)備大修或中修的計(jì)劃和方案有修改建議權(quán)。對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)月度或臨時(shí)物資采購(gòu)計(jì)劃有審核權(quán)。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃有調(diào)整權(quán)。對(duì)每日生產(chǎn)值班人員有安排權(quán)。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況有權(quán)宜處理權(quán)。對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作有監(jiān)督檢查權(quán)。對(duì)臨時(shí)備用工有調(diào)配、 管理權(quán)。對(duì)車(chē)間的安全生產(chǎn)、 文明生產(chǎn)有監(jiān)督檢查權(quán)。管轄范圍: 計(jì)劃調(diào)度室所屬員工。生產(chǎn)所需的臨時(shí)備用工。計(jì)劃調(diào)度室所屬辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。計(jì)劃調(diào)度室所屬辦公用具、 設(shè)施。崗位描述值班調(diào)度員崗位名稱(chēng): 值班調(diào)度員直接上級(jí): 計(jì)劃調(diào)度室主任本職工作: 協(xié)助計(jì)劃調(diào)度室主任進(jìn)行夜間生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作責(zé)任: 認(rèn)真執(zhí)行公司各

26、項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序, 服從計(jì)劃調(diào)度室主任指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查, 保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。監(jiān)督檢查夜間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況, 了解生產(chǎn)進(jìn)度, 協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系。組織做好夜間安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。進(jìn)行夜間值班檢查, 協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。在權(quán)限范圍內(nèi)處理、 報(bào)告夜間生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的緊急事件。填寫(xiě)值班、 調(diào)度記錄, 報(bào)告值班情況。保守公司秘密。積極參加培訓(xùn)活動(dòng), 努力鉆研本職工作, 主動(dòng)提出合理化建議。做好業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交工作。定期向調(diào)度室主任述職。完成計(jì)劃調(diào)度室主任交辦的其它工作任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。崗位描述安全管理員崗位名稱(chēng): 安全管理員直接上級(jí): 計(jì)劃調(diào)度室主任本職工作:

27、 生產(chǎn)安全與消防安全管理工作責(zé)任: 認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序, 服從上級(jí)指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查, 保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。組織制訂、 修訂有關(guān)安全生產(chǎn)的工作程序和規(guī)章制度, 經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。設(shè)計(jì)公司安全生產(chǎn)的檢查路線, 檢查點(diǎn)和控制點(diǎn), 報(bào)批后實(shí)施。規(guī)劃公司生產(chǎn)安全、 消防安全的防護(hù)設(shè)施, 并定期檢查、 更新。制訂公司年度安全工作計(jì)劃, 報(bào)批后組織實(shí)施。制定公司年度安全培訓(xùn)計(jì)劃, 報(bào)批后組織實(shí)施。組織做好勞動(dòng)保護(hù)用品的計(jì)劃、 保管與分發(fā)等管理工作。做好生產(chǎn)安全、 消防安全的監(jiān)督、 檢查以及統(tǒng)計(jì)、 上報(bào)工作。建立健全各類(lèi)安全管理臺(tái)帳。指導(dǎo)生產(chǎn)車(chē)間安全生產(chǎn)工作。組織進(jìn)行勞動(dòng)安全、

28、消防安全事故調(diào)查工作, 提出處理建議及糾正和預(yù)防措施。每年上報(bào)年度安全管理報(bào)告, 闡述各部門(mén)面臨的現(xiàn)實(shí)和潛在的安全隱患, 提出改進(jìn)的方法和建議。對(duì)執(zhí)行情況好的部門(mén)或個(gè)人提出獎(jiǎng)勵(lì), 并抄報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)。代表公司對(duì)外處理與生產(chǎn)安全、 消防安全有關(guān)的事務(wù)。保守公司秘密。積極參加培訓(xùn)活動(dòng), 努力鉆研本職工作, 主動(dòng)提出合理化建議。做好業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交工作。完成直接上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。崗位描述生產(chǎn)計(jì)劃員崗位名稱(chēng): 生產(chǎn)計(jì)劃員直接上級(jí): 計(jì)劃調(diào)度室主任本職工作: 生產(chǎn)計(jì)劃的編制與生產(chǎn)物料的準(zhǔn)備工作責(zé)任: 認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序, 服從上級(jí)指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查, 保質(zhì)保

29、量按時(shí)完成工作任務(wù)。根據(jù)月生產(chǎn)計(jì)劃, 編制周生產(chǎn)計(jì)劃, 并報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。根據(jù)月生產(chǎn)計(jì)劃, 編制月物資需求計(jì)劃, 并報(bào)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。向生產(chǎn)車(chē)間下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì), 協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。審閱值班人員的值班、 調(diào)度記錄。審閱、 分析生產(chǎn)月報(bào)表, 針對(duì)問(wèn)題及時(shí)做出計(jì)劃調(diào)整。監(jiān)督檢查各車(chē)間對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況, 了解生產(chǎn)進(jìn)度。在權(quán)限范圍內(nèi)處理、 報(bào)告生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的緊急事件。安排生產(chǎn)調(diào)度值班人員。保守公司秘密。積極參加培訓(xùn)活動(dòng), 努力鉆研本職工作, 主動(dòng)提出合理化建議。做好業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交工作。完成直接上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。崗位描述統(tǒng)計(jì)員崗位名稱(chēng): 統(tǒng)計(jì)

30、員直接上級(jí): 計(jì)劃調(diào)度室主任本職工作: 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任: 認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序, 服從上級(jí)指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查, 保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo), 編制生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。及時(shí)分析并上報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立健全各類(lèi)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。隨時(shí)收集生產(chǎn)信息, 定期做出統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。繪制各類(lèi)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)圖表并及時(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心除車(chē)間員工以外人員的考勤登記。保守公司秘密。積極參加培訓(xùn)活動(dòng), 努力鉆研本職工作, 主動(dòng)提出合理化建議。做好業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交工作。完成直接上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。崗位描述備用工崗位名稱(chēng): 備用工直接上級(jí): 計(jì)劃調(diào)度室主任本職工作: 負(fù)責(zé)生產(chǎn)

31、作業(yè)工作責(zé)任: 認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序, 服從計(jì)劃調(diào)度室主任指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查, 保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。服從計(jì)劃調(diào)度室主任的調(diào)配, 接受臨時(shí)上級(jí)的工作安排。嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行操作。嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程進(jìn)行操作。檢查上工序和本工序的產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)所使用儀器設(shè)備的日常修護(hù)、 保養(yǎng)和報(bào)修工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題, 按程序處理、 上報(bào)。負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生。保守公司秘密。積極參加培訓(xùn)活動(dòng), 努力鉆研本職工作, 主動(dòng)提出合理化建議。做好業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交工作。定期向計(jì)劃調(diào)度室主任述職。完成計(jì)劃調(diào)度室主任和臨時(shí)上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。崗位描述 MACROBUTTON EMPT

32、YMCRO在此鍵入崗位名稱(chēng) 設(shè)備能源部經(jīng)理崗位名稱(chēng): 設(shè)備能源部經(jīng)理直接上級(jí): 生產(chǎn)總監(jiān)直接下級(jí): 設(shè)備管理員、 機(jī)修班班長(zhǎng)、 電工班班長(zhǎng)、 鍋爐班班長(zhǎng)、 機(jī)械技術(shù)員、 電氣技術(shù)員、 儀表技術(shù)員本職工作: 設(shè)備和能源管理直接責(zé)任: 日常工作組織制訂生產(chǎn)設(shè)備有關(guān)規(guī)章制度和使用、 維護(hù)保養(yǎng)的操作規(guī)程, 經(jīng)批準(zhǔn)后組織培訓(xùn)并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。組織建立各種生產(chǎn)設(shè)備、 能源設(shè)備的管理臺(tái)賬和各種檔案, 以及能源設(shè)施、 管線的分布檔案。根據(jù)設(shè)備大修、 中修計(jì)劃及生產(chǎn)計(jì)劃, 合理調(diào)度設(shè)備能源部人員。負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)改造工作。組織巡檢生產(chǎn)和能源設(shè)備。及時(shí)組織處理各種設(shè)備、 線路異常情況和突發(fā)事故, 盡快恢復(fù)正常工作。

33、負(fù)責(zé)公司無(wú)法完成的維修項(xiàng)目的外聯(lián)工作。組織制訂設(shè)備備品、 備件、 維修工具采購(gòu)計(jì)劃。組織進(jìn)行設(shè)備備品、 備件、 維修工具的驗(yàn)收工作。組織新設(shè)備的安裝、 調(diào)試與驗(yàn)收工作。及時(shí)向生產(chǎn)總監(jiān)報(bào)告本部門(mén)的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。針對(duì)設(shè)備故障和事故進(jìn)行原因分析, 制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。周工作參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì), 針對(duì)負(fù)責(zé)的工作及生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種問(wèn)題, 提出解決方案。審閱生產(chǎn)和能源設(shè)備日常運(yùn)行及保養(yǎng)狀況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。每周末將平時(shí)檢查各個(gè)崗位工作的情況匯總整理。匯總結(jié)果作為崗位平時(shí)考核成績(jī), 是月度考核和述職的依據(jù)之一。每周一次親自或委托下級(jí)檢查生產(chǎn)執(zhí)行部所屬辦公及責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生情況, 并在檢查結(jié)果單上簽字。每周一

34、次組織進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的巡檢工作, 發(fā)現(xiàn)隱患, 及時(shí)消除。月度工作組織進(jìn)行生產(chǎn)員工的設(shè)備操作培訓(xùn), 并檢查、 指導(dǎo)其安全、 文明操作。審核、 上報(bào)設(shè)備備品備件的采購(gòu)計(jì)劃。組織進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備、 能源設(shè)施的定期盤(pán)查, 并配合財(cái)務(wù)中心進(jìn)行固定資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)。每月匯總所屬上報(bào)的各類(lèi)信息的報(bào)告, 并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題, 提出解決辦法, 上報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)。每月組織一次所屬員工培訓(xùn), 學(xué)習(xí)公司有關(guān)生產(chǎn)的制度規(guī)定, 形成培訓(xùn)資料存檔。對(duì)于不適應(yīng)的和反映強(qiáng)烈的條款要形成修訂建議文稿上報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)。定期主持設(shè)備能源管理專(zhuān)題會(huì)議, 研究、 總結(jié)、 探討設(shè)備能源管理的改進(jìn)工作。年度工作根據(jù)生產(chǎn)和能源設(shè)備的具體情況, 結(jié)合年度

35、生產(chǎn)計(jì)劃, 制訂生產(chǎn)和能源設(shè)備的大修、 中修以及保養(yǎng)計(jì)劃, 經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。審查、 批準(zhǔn)所屬下級(jí)制訂的工作計(jì)劃。每年向生產(chǎn)總監(jiān)上報(bào)年度生產(chǎn)設(shè)備和能源設(shè)備運(yùn)行報(bào)告書(shū), 闡述各生產(chǎn)和能源設(shè)備面臨的現(xiàn)實(shí)和潛在問(wèn)題, 提出消除隱患的方法和建議。總結(jié)本年度設(shè)備和能源管理工作的執(zhí)行情況, 對(duì)執(zhí)行情況好的個(gè)人提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng), 報(bào)送生產(chǎn)總監(jiān)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任: 對(duì)公司生產(chǎn)和能源設(shè)備的完好性和利用率負(fù)責(zé)。對(duì)生產(chǎn)和能源設(shè)備正常、 安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。對(duì)公司能源的正常供應(yīng)負(fù)責(zé)。對(duì)設(shè)備大、 中、 小修計(jì)劃的執(zhí)行和完成效果負(fù)責(zé)。主要權(quán)力: 對(duì)車(chē)間員工安全、 文明使用生產(chǎn)設(shè)備有監(jiān)督檢查權(quán)。對(duì)設(shè)備使用人員的違規(guī)操作有制止權(quán)和處罰建議權(quán)。

36、對(duì)各部門(mén)能源的合理使用有監(jiān)督檢查權(quán)。管轄范圍: 設(shè)備能源部所屬員工。設(shè)備能源部所屬辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。設(shè)備能源部所屬辦公用具、 設(shè)備設(shè)施。公司所有生產(chǎn)、 能源設(shè)備和生活輔助設(shè)施。崗位描述設(shè)備管理員崗位名稱(chēng): 設(shè)備管理員直接上級(jí): 設(shè)備能源部經(jīng)理本職工作: 設(shè)備管理工作責(zé)任: 協(xié)助設(shè)備能源部經(jīng)理制訂生產(chǎn)設(shè)備有關(guān)規(guī)章制度和使用、 維護(hù)保養(yǎng)的操作規(guī)程, 經(jīng)批準(zhǔn)后組織培訓(xùn)并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)所有生產(chǎn)設(shè)備、 能源設(shè)備及試驗(yàn)儀器的建檔及檔案管理工作。協(xié)助設(shè)備能源部經(jīng)理制定設(shè)備大修、 中修作業(yè)計(jì)劃, 經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。組織制訂設(shè)備備品、 備件、 維修工具申購(gòu)計(jì)劃, 報(bào)設(shè)備能源部經(jīng)理審核。組織設(shè)備大修、

37、 中修的驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)資料的保管。組織進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的使用、 保養(yǎng)的培有關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的使用和日常保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查, 嚴(yán)禁違規(guī)操作。負(fù)責(zé)特殊設(shè)備操作員工的資格審查工作, 嚴(yán)禁無(wú)證上崗。對(duì)設(shè)備事故的責(zé)任進(jìn)行調(diào)查, 并編寫(xiě)調(diào)查報(bào)告。保守公司秘密。積極參加培訓(xùn)活動(dòng), 努力鉆研本職工作, 主動(dòng)提出合理化建議。做好業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交工作。定期向設(shè)備能源部經(jīng)理述職。完成設(shè)備能源部經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。崗位描述電工班班長(zhǎng)崗位名稱(chēng): 電工班班長(zhǎng)直接上級(jí): 設(shè)備能源部經(jīng)理直接下級(jí): 電工本職工作: 組織供電及電氣設(shè)備的巡檢和維修直接責(zé)任: 安排下級(jí)的工作,

38、完成有關(guān)部門(mén)的報(bào)修任務(wù)。指導(dǎo)并參加本班的維修工作。組織并參與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢工作, 并作好記錄。組織下級(jí)完成設(shè)備大、 中修計(jì)劃。參加新設(shè)備的安裝、 調(diào)試及驗(yàn)收工作。組織公司各項(xiàng)電力線路的巡檢, 消除線路老化、 裸露、 布線不合理等安全隱患, 確保生產(chǎn)、 人身安全。負(fù)責(zé)設(shè)備改造的實(shí)施工作。協(xié)助設(shè)備管理員對(duì)生產(chǎn)一線工人的設(shè)備使用與維護(hù)方面的培訓(xùn)。提出電氣設(shè)備的備品、 備件及維修工具的采購(gòu)計(jì)劃, 報(bào)設(shè)備能源部經(jīng)理審批。負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的備品、 備件及維修工具的驗(yàn)收工作。審核下級(jí)提出的備品、 備件、 維修工具的領(lǐng)用申請(qǐng), 建立備品、 備件、 維修工具的管理臺(tái)帳, 進(jìn)行使用管理。組織下級(jí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 努力提

39、高業(yè)務(wù)水平。定期向設(shè)備能源部經(jīng)理述職。完成設(shè)備能源部經(jīng)理交辦的其它工作并及時(shí)復(fù)命。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任: 對(duì)及時(shí)消除電氣設(shè)備的故障負(fù)責(zé)。對(duì)公司電力的正常供應(yīng)負(fù)責(zé)。主要權(quán)力: 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中違反設(shè)備操作規(guī)程的行為有制止權(quán)。對(duì)浪費(fèi)電力的行為有批評(píng)、 制止權(quán), 對(duì)節(jié)約電力的行為有獎(jiǎng)勵(lì)建議權(quán)。管轄范圍: 電工班所屬員工。電工班所屬辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。電工班所屬工具。公司所有電氣設(shè)備。崗位描述機(jī)修班班長(zhǎng)崗位名稱(chēng): 機(jī)修班班長(zhǎng)直接上級(jí): 設(shè)備能源部經(jīng)理直接下級(jí): 鉗工、 鉚工、 電焊工、 氣焊工、 起重工、 儀表工本職工作: 組織機(jī)械設(shè)備的巡檢和維修直接責(zé)任: 安排下級(jí)的工作, 完成有關(guān)部門(mén)的報(bào)修任務(wù)。指導(dǎo)本班的維修

40、工作, 并參加維修工作。組織并參與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢工作, 并作好記錄。組織下級(jí)完成設(shè)備大、 中修計(jì)劃。參加新設(shè)備的安裝、 調(diào)試及驗(yàn)收工作。提出設(shè)備方面的備品、 備件及維修工具的采購(gòu)計(jì)劃, 報(bào)設(shè)備能源部經(jīng)理審批。審核下級(jí)提出的備品、 備件、 維修工具的領(lǐng)用申請(qǐng), 組織建立備品、 備件、 維修的管理建立臺(tái)帳, 進(jìn)行使用管理。組織下級(jí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 努力提高業(yè)務(wù)水平。及時(shí)向設(shè)備能源部經(jīng)理匯報(bào)工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。協(xié)助設(shè)備管理員進(jìn)行對(duì)生產(chǎn)一線工人的設(shè)備使用、 維護(hù)方面的培訓(xùn)。定期向設(shè)備能源部經(jīng)理述職。完成設(shè)備能源部經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任: 對(duì)及時(shí)消除設(shè)備故障負(fù)責(zé)。對(duì)本班上報(bào)數(shù)據(jù)、 報(bào)表

41、的真實(shí)性、 準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。主要權(quán)力: 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中違反設(shè)備操作規(guī)程的行為有制止權(quán)。管轄范圍: 機(jī)修班所屬員工。機(jī)修本班所屬辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。機(jī)修班所屬工具。公司所有機(jī)械設(shè)備。崗位描述鍋爐班班長(zhǎng)崗位名稱(chēng): 鍋爐班班長(zhǎng)直接上級(jí): 設(shè)備能源部經(jīng)理直接下級(jí): 鍋爐工本職工作: 及時(shí)、 足額地提供生產(chǎn)、 生活用汽直接責(zé)任: 認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序, 服從設(shè)備能源部經(jīng)理的指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查, 保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。根據(jù)生產(chǎn)情況, 提出燃油、 燃需求計(jì)劃, 并報(bào)批后監(jiān)督執(zhí)行。組織燃油、 燃煤的使用, 并及時(shí)登記臺(tái)賬。組織下級(jí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 努力提高業(yè)務(wù)水平。定期向設(shè)備能源部經(jīng)理述職。完

42、成設(shè)備能源部經(jīng)理交辦的其它工作并及時(shí)復(fù)命。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任: 對(duì)生產(chǎn)和生活用汽的正常供應(yīng)負(fù)責(zé)。對(duì)本班上報(bào)數(shù)據(jù)、 報(bào)表的真實(shí)性、 準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。對(duì)本班的安全文明生產(chǎn)、 環(huán)境衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)。對(duì)鍋爐操作規(guī)程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。對(duì)本班人員安全負(fù)責(zé)。主要權(quán)力: 對(duì)浪費(fèi)能源的行為有批評(píng)、 制止權(quán), 對(duì)節(jié)約能源的行為有獎(jiǎng)勵(lì)建議權(quán)。對(duì)所屬員工有獎(jiǎng)懲建議權(quán)。管轄范圍: 鍋爐班所屬員工。鍋爐班所屬工作場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。鍋爐班所屬鍋爐、 儀器儀表。崗位描述電氣技術(shù)員崗位名稱(chēng): 電氣技術(shù)員直接上級(jí): 設(shè)備能源部經(jīng)理本職工作: 電氣設(shè)備技術(shù)管理工作責(zé)任: 協(xié)助設(shè)備能源部經(jīng)理制訂生產(chǎn)設(shè)備有關(guān)規(guī)章制度和使用、 維護(hù)保養(yǎng)的操作規(guī)程, 經(jīng)批準(zhǔn)

43、后組織培訓(xùn)并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。協(xié)助設(shè)備管理員進(jìn)行電氣設(shè)備的建檔及檔案管理工作。協(xié)助設(shè)備能源部經(jīng)理制定設(shè)備大修、 中修作業(yè)計(jì)劃。協(xié)助設(shè)備能源部經(jīng)理進(jìn)行新設(shè)備的選型。參與新設(shè)備的安裝、 調(diào)試與驗(yàn)收, 及老設(shè)備的技術(shù)改造。制訂設(shè)備備品、 備件、 維修工具申購(gòu)計(jì)劃, 報(bào)設(shè)備能源部經(jīng)理審核。指導(dǎo)設(shè)備大修、 中修工作和機(jī)械設(shè)備的故障維修。負(fù)責(zé)電氣外協(xié)維修的安排與驗(yàn)收。進(jìn)行電氣設(shè)備的使用、 保養(yǎng)的有關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對(duì)電氣設(shè)備的使用、 日常保養(yǎng)和維護(hù)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。參與設(shè)備事故的調(diào)查。統(tǒng)計(jì)各部門(mén)用電數(shù)據(jù), 并及時(shí)上報(bào)設(shè)備能源部經(jīng)理。積極參加培訓(xùn)活動(dòng), 努力鉆研本職工作, 主動(dòng)提出合理化建議。做好業(yè)務(wù)記錄

44、以及記錄的保管或移交工作, 保守公司秘密。定期向設(shè)備能源部經(jīng)理述職。完成設(shè)備能源部經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。崗位描述機(jī)械技術(shù)員崗位名稱(chēng): 機(jī)械技術(shù)員直接上級(jí): 設(shè)備能源部經(jīng)理本職工作: 機(jī)械設(shè)備技術(shù)管理工作責(zé)任: 協(xié)助設(shè)備能源部經(jīng)理制訂生產(chǎn)設(shè)備有關(guān)規(guī)章制度和使用、 維護(hù)保養(yǎng)的操作規(guī)程, 經(jīng)批準(zhǔn)后組織培訓(xùn)并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。協(xié)助設(shè)備管理員進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的建檔及檔案管理工作。協(xié)助設(shè)備能源部經(jīng)理制定設(shè)備大修、 中修作業(yè)計(jì)劃。協(xié)助設(shè)備能源部經(jīng)理進(jìn)行新設(shè)備的選型。參與新設(shè)備的安裝、 調(diào)試與驗(yàn)收, 及老設(shè)備的技術(shù)改造。制訂設(shè)備備品、 備件、 維修工具申購(gòu)計(jì)劃, 報(bào)設(shè)備能源部經(jīng)理審核。指導(dǎo)設(shè)備大修、

45、中修工作和機(jī)械設(shè)備的故障維修。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備外協(xié)維修的安排與驗(yàn)收。進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的使用、 保養(yǎng)的有關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的使用、 日常保養(yǎng)和維護(hù)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。參與設(shè)備事故的調(diào)查。積極參加培訓(xùn)活動(dòng), 努力鉆研本職工作, 主動(dòng)提出合理化建議。做好業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交工作, 保守公司秘密。定期向設(shè)備能源部經(jīng)理述職。完成設(shè)備能源部經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。崗位描述儀表技術(shù)員崗位名稱(chēng): 儀表技術(shù)員直接上級(jí): 設(shè)備能源部經(jīng)理本職工作: 能源、 計(jì)量設(shè)備及儀表的技術(shù)管理工作責(zé)任: 協(xié)助設(shè)備能源部經(jīng)理制訂生產(chǎn)設(shè)備有關(guān)規(guī)章制度和使用、 維護(hù)保養(yǎng)的操作規(guī)程, 經(jīng)批準(zhǔn)后組織培訓(xùn)并監(jiān)督檢查執(zhí)行

46、情況。協(xié)助設(shè)備管理員進(jìn)行能源設(shè)備和計(jì)量設(shè)備的建檔及檔案管理工作。組織計(jì)量設(shè)備的定期檢定和維修。協(xié)助設(shè)備能源部經(jīng)理制定設(shè)備大修、 中修作業(yè)計(jì)劃。協(xié)助設(shè)備能源部經(jīng)理進(jìn)行新設(shè)備的選型。統(tǒng)計(jì)車(chē)間汽耗記錄并及時(shí)上報(bào)告給設(shè)備能源部經(jīng)理。采取措施減少燃油、 燃損耗浪費(fèi), 降低成本。參與新設(shè)備的安裝、 調(diào)試與驗(yàn)收, 及老設(shè)備的技術(shù)改造。制訂設(shè)備備品、 備件、 維修工具申購(gòu)計(jì)劃, 報(bào)設(shè)備能源部經(jīng)理審核。指導(dǎo)對(duì)能源、 計(jì)量設(shè)備及儀表的大修、 中修工作和機(jī)械設(shè)備的故障維修。進(jìn)行能源、 計(jì)量設(shè)備及儀表的使用、 保養(yǎng)的有關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。參與設(shè)備事故的調(diào)查。積極參加培訓(xùn)活動(dòng), 努力鉆研本職工作, 主動(dòng)提出合理化建議。

47、做好業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交工作, 保守公司秘密。定期向設(shè)備能源部經(jīng)理述職。完成設(shè)備能源部經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。崗位描述機(jī)修工崗位名稱(chēng): 機(jī)修工直接上級(jí): 機(jī)修班班長(zhǎng)本職工作: 機(jī)械設(shè)備設(shè)施的巡檢及維修工作責(zé)任: 認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序, 服從上組成指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查, 保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。生產(chǎn)設(shè)備及動(dòng)力供應(yīng)設(shè)備、 生活輔助設(shè)備設(shè)施、 各種線路的監(jiān)控、 維修工作, 并填寫(xiě)設(shè)備檢修記錄。進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備操作巡檢, 并做好記錄。配合生產(chǎn)設(shè)備操作工做好設(shè)備日常保養(yǎng), 并進(jìn)行設(shè)備的維修保養(yǎng)。完成設(shè)備大、 中修的具體工作。參加新設(shè)備的安裝及調(diào)試工作。負(fù)責(zé)設(shè)備改

48、造的實(shí)施工作。負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生。保守公司秘密。積極參加培訓(xùn)活動(dòng), 努力鉆研本職工作, 主動(dòng)提出合理化建議。做好業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交工作。定期向機(jī)修班班長(zhǎng)述職。完成機(jī)修班班長(zhǎng)交辦的其它工作任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。崗位描述電工崗位名稱(chēng): 電工直接上級(jí): 電工班長(zhǎng)本職工作: 保障生產(chǎn)、 生活用電工作責(zé)任: 認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序, 服從直接上級(jí)指揮, 接受有關(guān)人員的監(jiān)督檢查, 保質(zhì)、 保量、 按時(shí)完成工作任務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行配電房值班制度, 定期巡視配電房設(shè)備運(yùn)行狀況, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題, 及時(shí)處理并做好記錄。嚴(yán)格執(zhí)行供電設(shè)備的操作規(guī)程, 準(zhǔn)確記錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)。對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行大修、 中修和小修,

49、 并配合機(jī)械設(shè)備大、 中修的具體工作。作好領(lǐng)用電工工具的保管工作。認(rèn)真做好車(chē)間電耗記錄并及時(shí)報(bào)告給電工班長(zhǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行供電部門(mén)避峰壓負(fù)荷指令, 不得擅自停電送電, 優(yōu)先保證生產(chǎn)用電。負(fù)責(zé)公司電力線路的布線和線路設(shè)施的維修。負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)電力線路的巡檢, 消除線路老化、 裸露、 布線不合理等安全隱患。參加新設(shè)備的安裝、 調(diào)試及設(shè)備改造工作。負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生。保守公司秘密。積極參加培訓(xùn)活動(dòng), 努力鉆研本職工作, 主動(dòng)提出合理化建議。做好業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交工作。完成直接上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。崗位描述鍋爐工崗位名稱(chēng): 鍋爐工直接上級(jí): 鍋爐班長(zhǎng)本職工作: 保障生產(chǎn)、 生活用汽工

50、作責(zé)任: 認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序, 服從上級(jí)指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查, 保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐安全規(guī)程。保證蒸汽及熱水各項(xiàng)參數(shù)滿足生產(chǎn)、 生活需要。監(jiān)視鍋爐各項(xiàng)運(yùn)行數(shù)據(jù)及鍋爐水位, 認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)運(yùn)行記錄。搞好鍋爐設(shè)備及周邊環(huán)境衛(wèi)生。負(fù)責(zé)所操作鍋爐的日常修護(hù)、 保養(yǎng)和報(bào)修工作。認(rèn)真做好車(chē)間汽耗記錄并及時(shí)報(bào)告給鍋爐班長(zhǎng)。保守公司秘密。積極參加培訓(xùn)活動(dòng), 努力鉆研本職工作, 主動(dòng)提出合理化建議。做好業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交工作。完成直接上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。崗位描述 MACROBUTTON EMPTYMCRO在此鍵入崗位名稱(chēng) 潤(rùn)滑油車(chē)間主任崗位名稱(chēng): 潤(rùn)滑

51、油車(chē)間主任直接上級(jí): 生產(chǎn)總監(jiān)直接下級(jí): 工業(yè)油班班長(zhǎng)、 車(chē)用油班班長(zhǎng)、 技術(shù)員本職工作: 組織完成潤(rùn)滑油的生產(chǎn)作業(yè)直接責(zé)任: 日常工作組織制訂、 修訂有關(guān)規(guī)章制度的實(shí)施細(xì)則, 經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)生產(chǎn)車(chē)間的檢查路線, 檢查點(diǎn)和控制點(diǎn), 經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃, 做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作, 安排好潤(rùn)滑油的生產(chǎn)作業(yè)。做好潤(rùn)滑油生產(chǎn)過(guò)程的指揮與控制, 保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、 均衡性。掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況, 安排和調(diào)整所屬人員和設(shè)備。組織作好生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品的區(qū)域擺放工作, 進(jìn)行不合格品的控制。組織作好潤(rùn)滑油車(chē)間各種儀器、 設(shè)備的使用和日常維護(hù)。監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作, 對(duì)違規(guī)操

52、作提出警告并指正。組織進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理, 保持工作場(chǎng)所和個(gè)人整潔, 確保安全文明生產(chǎn)。監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢, 防止不合格品流入下道工序。組織作好潤(rùn)滑油車(chē)間產(chǎn)量、 能耗、 材料、 人工等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。審核、 上報(bào)有關(guān)的生產(chǎn)表單、 報(bào)表。根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)狀況, 向技術(shù)部提出產(chǎn)品改進(jìn)建議。配合技術(shù)管理部應(yīng)用新技術(shù)、 新工藝、 新設(shè)備, 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。組織作好工藝技術(shù)文件發(fā)放、 更換、 保管工作, 避免錯(cuò)用和遺失。組織進(jìn)行新產(chǎn)品的試制和試生產(chǎn)工作。參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析, 制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。周工作參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì), 針對(duì)負(fù)責(zé)的工作及生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種問(wèn)題, 提出解決方案。每周五根據(jù)生產(chǎn)作

53、業(yè)計(jì)劃, 制定下周工作計(jì)劃, 上報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)。每周末將平時(shí)檢查各個(gè)崗位工作的情況匯總整理。匯總結(jié)果作為崗位平時(shí)考核成績(jī), 是月度考核和述職的依據(jù)之一。月度工作每月匯總潤(rùn)滑油車(chē)間的各類(lèi)信息, 并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題, 提出解決辦法, 28日上報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)。配合設(shè)備能源部進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的檢查和大修、 中修。每月至少組織一次所屬員工培訓(xùn), 學(xué)習(xí)公司有關(guān)生產(chǎn)的制度規(guī)定, 形成培訓(xùn)資料存檔。對(duì)于不適應(yīng)的和反映強(qiáng)烈的條款要形成修訂建議文稿上報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)。年度工作制定潤(rùn)滑油車(chē)間年度的工作目標(biāo)、 生產(chǎn)預(yù)算和工作計(jì)劃。每年向生產(chǎn)總監(jiān)上報(bào)生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告, 針對(duì)問(wèn)題及時(shí)做出工作調(diào)整。每年向生產(chǎn)總監(jiān)上報(bào)年度安全生產(chǎn)報(bào)告書(shū),

54、 闡述各潤(rùn)滑油車(chē)間面臨的現(xiàn)實(shí)和潛在的安全隱患, 提出消除隱患的方法和建議?？偨Y(jié)本年度生產(chǎn)的執(zhí)行情況, 對(duì)執(zhí)行情況好的個(gè)人提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng), 報(bào)送生產(chǎn)總監(jiān)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任: 對(duì)潤(rùn)滑油車(chē)間年度、 月度生產(chǎn)計(jì)劃及臨時(shí)性任務(wù)的完成負(fù)責(zé)。對(duì)潤(rùn)滑油車(chē)間預(yù)算開(kāi)支的合理支配負(fù)責(zé)。對(duì)降低生產(chǎn)成本和能耗, 提高生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)。對(duì)產(chǎn)成品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)潤(rùn)滑油車(chē)間報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性、 準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。對(duì)生產(chǎn)工藝規(guī)程的嚴(yán)格執(zhí)行負(fù)責(zé)。對(duì)潤(rùn)滑油車(chē)間安全生產(chǎn)、 文明生產(chǎn)及清潔衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)。對(duì)潤(rùn)滑油車(chē)間負(fù)責(zé)的新產(chǎn)品試生產(chǎn)任務(wù)的完成負(fù)責(zé)。主要權(quán)力: 對(duì)生產(chǎn)中心下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃有修改建議權(quán)。對(duì)生產(chǎn)工藝有改進(jìn)建議權(quán)。對(duì)各職能部門(mén)的考核統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有質(zhì)詢(xún)權(quán)和申

55、請(qǐng)復(fù)議權(quán)。對(duì)潤(rùn)滑油車(chē)間安全生產(chǎn)、 文明生產(chǎn)有監(jiān)督檢查權(quán)。管轄范圍: 潤(rùn)滑油車(chē)間所屬員工。潤(rùn)滑油車(chē)間所屬生產(chǎn)場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。潤(rùn)滑油車(chē)間所屬辦公用具、 生產(chǎn)設(shè)備、 儀器設(shè)備。崗位描述 MACROBUTTON EMPTYMCRO在此鍵入崗位名稱(chēng) 分散劑車(chē)間主任崗位名稱(chēng): 分散劑車(chē)間主任直接上級(jí): 生產(chǎn)總監(jiān)直接下級(jí): 生產(chǎn)班組長(zhǎng)、 技術(shù)員本職工作: 組織完成分散劑的生產(chǎn)作業(yè)直接責(zé)任: 日常工作組織制訂、 修訂有關(guān)規(guī)章制度的實(shí)施細(xì)則, 經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)分散劑車(chē)間的檢查路線, 檢查點(diǎn)和控制點(diǎn)點(diǎn), 經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃, 做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作, 安排好分散劑的生產(chǎn)作業(yè)。做好分散劑生

56、產(chǎn)過(guò)程的指揮與控制, 保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、 均衡性。掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況, 安排和調(diào)整所屬人員和設(shè)備。組織作好生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品的區(qū)域擺放工作, 進(jìn)行不合格品的控制。組織作好分散劑車(chē)間各種儀器、 設(shè)備的使用和日常維護(hù)。監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作, 對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正。組織進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理, 保持工作場(chǎng)所和個(gè)人整潔, 確保安全文明生產(chǎn)。監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢, 防止不合格品流入下道工序。組織作好分散劑車(chē)間產(chǎn)量、 能耗、 材料、 人工等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。審核、 上報(bào)有關(guān)的生產(chǎn)表單、 報(bào)表。根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)狀況, 向技術(shù)管理部提出產(chǎn)品改進(jìn)建議。配合技術(shù)管理部應(yīng)用新技術(shù)、 新工藝、 新設(shè)備,

57、 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。組織作好工藝技術(shù)文件發(fā)放、 更換、 保管工作, 避免錯(cuò)用和遺失。組織進(jìn)行新產(chǎn)品的試制和試生產(chǎn)工作。參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析, 制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。周工作參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì), 針對(duì)負(fù)責(zé)的工作及生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種問(wèn)題, 提出解決方案。每周五根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃, 制定下周工作計(jì)劃, 上報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)。每周末將平時(shí)檢查各個(gè)崗位工作的情況匯總整理。匯總結(jié)果作為崗位平時(shí)考核成績(jī), 是月度考核和述職的依據(jù)之一。月度工作每月匯總分散劑車(chē)間的各類(lèi)信息, 并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題, 提出解決辦法, 于28日上報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)。配合設(shè)備能源部進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的檢查和大修、 中修。每月至少組織一次所屬員工培訓(xùn), 學(xué)

58、習(xí)公司有關(guān)生產(chǎn)的制度規(guī)定, 形成培訓(xùn)資料存檔。對(duì)于不適應(yīng)的和反映強(qiáng)烈的條款要形成修訂建議文稿上報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)。年度工作制定分散劑車(chē)間年度的工作目標(biāo)、 生產(chǎn)預(yù)算和工作計(jì)劃。每年向生產(chǎn)總監(jiān)上報(bào)生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告, 針對(duì)問(wèn)題及時(shí)做出工作調(diào)整。每年向生產(chǎn)總監(jiān)上報(bào)年度安全生產(chǎn)報(bào)告書(shū), 闡述各分散劑車(chē)間面臨的現(xiàn)實(shí)和潛在的安全隱患, 提出消除隱患的方法和建議?？偨Y(jié)本年度生產(chǎn)的執(zhí)行情況, 對(duì)執(zhí)行情況好的個(gè)人提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng), 報(bào)送生產(chǎn)總監(jiān)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任: 對(duì)分散劑車(chē)間年度、 月度生產(chǎn)計(jì)劃及臨時(shí)性任務(wù)的完成負(fù)責(zé)。對(duì)分散劑車(chē)間預(yù)算開(kāi)支的合理支配負(fù)責(zé)。對(duì)降低生產(chǎn)成本和能耗, 提高生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)。對(duì)產(chǎn)成品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)分散劑車(chē)間報(bào)表數(shù)據(jù)

59、的真實(shí)性、 準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。對(duì)生產(chǎn)工藝規(guī)程的嚴(yán)格執(zhí)行負(fù)責(zé)。對(duì)車(chē)間安全生產(chǎn)、 文明生產(chǎn)及清潔衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)。對(duì)分散劑車(chē)間負(fù)責(zé)的新產(chǎn)品試生產(chǎn)任務(wù)的完成負(fù)責(zé)。主要權(quán)力: 對(duì)生產(chǎn)中心下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃有修改建議權(quán)。對(duì)生產(chǎn)工藝有改進(jìn)建議權(quán)。對(duì)各職能部門(mén)的考核統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有質(zhì)詢(xún)權(quán)和申請(qǐng)復(fù)議權(quán)。對(duì)車(chē)間安全生產(chǎn)、 文明生產(chǎn)有監(jiān)督檢查權(quán)。管轄范圍: 分散劑車(chē)間所屬員工。分散劑車(chē)間所屬生產(chǎn)場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。分散劑車(chē)間所屬辦公用具、 生產(chǎn)設(shè)備、 儀器設(shè)備。崗位描述 MACROBUTTON EMPTYMCRO在此鍵入崗位名稱(chēng) 防凍液車(chē)間主任崗位名稱(chēng): 防凍液車(chē)間主任直接上級(jí): 生產(chǎn)總監(jiān)直接下級(jí): 生產(chǎn)班組長(zhǎng)、 技術(shù)員本職工作: 組

60、織完成防凍液的生產(chǎn)作業(yè)直接責(zé)任: 日常工作組織制訂、 修訂有關(guān)規(guī)章制度的實(shí)施細(xì)則, 經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)防凍液車(chē)間的檢查路線, 檢查點(diǎn)和控制點(diǎn), 經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃, 做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作, 安排好防凍液的生產(chǎn)作業(yè)。做好防凍液生產(chǎn)過(guò)程的指揮與控制, 保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、 均衡性。掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況, 安排和調(diào)整所屬人員和設(shè)備。組織作好生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品的區(qū)域擺放工作, 進(jìn)行不合格品的控制。組織作好防凍液車(chē)間各種儀器、 設(shè)備的使用和日常維護(hù)。監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作, 對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正。組織進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理, 保持工作場(chǎng)所和個(gè)人整潔, 確保安全文明生產(chǎn)。監(jiān)督檢