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文檔簡介

1、 公司廢品管理制度范文篇一:公司廢品管理辦法 1. 目的 為做好公司廢品管理工作,規(guī)范廢品處理流程,同時(shí)最大程度的避免公司資源浪費(fèi),特制定本管理方法 2. 適用范圍 本辦法適用于公司所有廢品的處理工作。 3. 廢品處理原則 所有廢品均統(tǒng)一放到指定場(chǎng)地內(nèi),分類存放。 廢品存放要與公司原材料、半成品、成品區(qū)域相區(qū)分,由倉儲(chǔ)部工作人員定期清點(diǎn)。 在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢品及無法再次利用的邊角料經(jīng)生產(chǎn)部和品質(zhì)部人員確認(rèn)為廢品后,由專人負(fù)責(zé)在本班下班之前堆放至指定場(chǎng)地并做好與倉儲(chǔ)部門的交接記錄; 所有廢品要根據(jù)其產(chǎn)生速度、物理性質(zhì)及時(shí)出售。為不影響公司的正常生產(chǎn)及公司場(chǎng)地的整潔美觀,處理廢品的時(shí)間點(diǎn)一般放在

2、上午9:00前或下午5:30后進(jìn)行。 出售廢品時(shí)必須有公司的專人全程跟蹤,財(cái)務(wù)人員不定期去現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查; 廢品的出售,由人事行政部選擇收購商。選擇收購商時(shí),要按照公司的規(guī)定,以出價(jià)高者為優(yōu)先考慮選擇簽約。簽約時(shí)要求,廢品收購商應(yīng)向公司交納不低于5000元的保證金。 廢品收購商必須遵守公司各項(xiàng)關(guān)于外來人員的管理規(guī)定; 廢品處理部門及監(jiān)督人員職責(zé)。 堅(jiān)持原則,嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,一切以公司利益為重; 不得索要廢品收購商任何形式的財(cái)物; 定期查詢廢品的市場(chǎng)行情,確保公司利益的最大化。 互相監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)他人有不正當(dāng)行為時(shí)應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映; 4. 廢品的種類 公司的廢品主要有三類: 一類是因生產(chǎn)包裝產(chǎn)生

3、的廢棄包裝材料和軟性邊角余料(主要是廢棄紙皮);二類是在生產(chǎn)制程過程中產(chǎn)生的廢料(主要有塑料、五金和電子料); 三類是各部門在使用后已無任何利用價(jià)值的廢舊物質(zhì)(主要是辦公用品,生產(chǎn)檢測(cè)設(shè)備、儀器等固定資產(chǎn)和低值易耗品等)和研發(fā)部門在研發(fā)過程產(chǎn)生的已無利用價(jià)值的原材料、半成品、成品等。在公司收料過程中檢驗(yàn)出的來料不良品和在生產(chǎn)前及生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的來料不良品均不屬于廢品,其經(jīng)品質(zhì)部門確認(rèn)后由采購部門與供應(yīng)商聯(lián)系后直接退貨。只有因生產(chǎn)制程造成的已無法退貨的物料以及因生產(chǎn)而自然產(chǎn)生的廢棄物才是廢品。供應(yīng)商的周轉(zhuǎn)箱、卡板等,不屬于廢品類,需退回供應(yīng)商。 5. 廢品的確認(rèn) 無論是哪一類的廢品,都需要經(jīng)過有關(guān)部

4、門的判定后才能確認(rèn)。第一類廢品的確認(rèn)部門是采購部。由采購部確認(rèn)哪些使用過的包裝材料屬于要退給供應(yīng)商的,哪些可以由公司作廢品處理。嚴(yán)禁將任何客供包裝材料作廢品處理;第二類廢品的確認(rèn)部門是品質(zhì)部。對(duì)生產(chǎn)部在生產(chǎn)制程過程中造成的制成不良,品質(zhì)部按現(xiàn)有規(guī)定流程進(jìn)行確認(rèn);第三類廢品的確認(rèn)部門是人事行政部、財(cái)務(wù)部以及采購部和研發(fā)部。由人事行政部和財(cái)務(wù)部最終確定哪些無使用價(jià)值的固定資產(chǎn)等應(yīng)該報(bào)廢。 6.廢品處理程序 對(duì)第一、二類廢品,按以下流程進(jìn)行處理: 由公司倉儲(chǔ)部填寫“物品報(bào)廢處理單”(一式三聯(lián))詳細(xì)列明廢品的種類、品名、數(shù)量、擺放 地點(diǎn)及處理時(shí)間后,一聯(lián)交給人事行政部,一聯(lián)交財(cái)務(wù)部,一聯(lián)倉儲(chǔ)部備存;

5、人事行政部在接到倉儲(chǔ)部提出的“物品報(bào)廢處理單”后,立即約請(qǐng)采購部或品管部人員再次到 現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和確認(rèn)。 在相關(guān)部門確認(rèn)簽字后,人事行政部將廢品處理單交公司常務(wù)副總簽字。 在常務(wù)副總簽字同意后,人事行政部立即約請(qǐng)廢品收購商上門收購。 廢品收購商抵達(dá)公司之后,由人事行政部指定人員到現(xiàn)場(chǎng)查看,由倉庫人員對(duì)廢品稱重計(jì)量, 由門衛(wèi)人員監(jiān)稱。 稱重計(jì)量結(jié)束后由人事行政人員當(dāng)場(chǎng)填寫“物品報(bào)廢處理交費(fèi)單”,廢品收購商持此單到財(cái)務(wù)部交費(fèi); 在廢品收購商交清相關(guān)費(fèi)用后,廢品收購商憑人事行政部開出的“物品出廠放行條”和財(cái)務(wù)收 款收據(jù)出廠。如果交費(fèi)時(shí)為財(cái)務(wù)非上班時(shí)間,可憑“物品出廠放行條”和“物品報(bào)廢處理交費(fèi)單”出廠。

6、門衛(wèi)收到“物品出廠放行條”和“物品報(bào)廢處理交費(fèi)單”后,第二天立即將其轉(zhuǎn)交給人事行政部負(fù)責(zé)人,由人事行政部負(fù)責(zé)人知會(huì)廢品收購商限期交費(fèi),逾期不交的,從其保證金中按雙倍扣除。 財(cái)務(wù)部門根據(jù)倉儲(chǔ)部轉(zhuǎn)來的“物品報(bào)廢處理單”,采取定期或不定期的抽查方式,對(duì)廢品處理 的全程予以監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的行為或其他營私舞弊行為的,應(yīng)提請(qǐng)公司按規(guī)定嚴(yán)肅處理。 對(duì)第三類廢品的處理,按以下流程進(jìn)行處理: 由各部門填寫“物品報(bào)廢處理單”(一式三聯(lián)),一份交給人事行政部,一份交給財(cái)務(wù)部,一份 由本部門留存。 人事行政部收到有關(guān)部門提交的“物品報(bào)廢處理單”后,即應(yīng)到該部門查看和確認(rèn)應(yīng)報(bào)廢的 物品,并將報(bào)廢物品收儲(chǔ)到指定的位

7、置。如對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢的物品是否應(yīng)該報(bào)廢有疑問,或認(rèn)為其尚可以維修,應(yīng)馬上讓采購部的人員到場(chǎng)再次進(jìn)行確認(rèn)。 人事行政部對(duì)確認(rèn)為第三類廢品的后續(xù)處理應(yīng)按前款的程序進(jìn)行。 附:1.物品報(bào)廢處理單。 2. 物品報(bào)廢處理交費(fèi)通知單。 物品報(bào)廢處理交費(fèi)通知單 時(shí)間:20 年 月 日稱重計(jì)量(簽名): 監(jiān)稱(簽名): 收購商(簽字): 人事行政人員(簽名): 篇二:廢品管理制度 廢品管理制度(初稿) 1 目的 為進(jìn)一步加強(qiáng)廢舊物品管理,規(guī)范廢品管理流程,提高公司收益,避免公司資源浪費(fèi),特制定本管理制度。 2 適用范圍 本制度適用集團(tuán)廢品管理工作。 3 權(quán)責(zé) 公司產(chǎn)生的廢舊物品由行政總務(wù)統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理,并對(duì)廢品進(jìn)行

8、處理,其他人員不得進(jìn)行銷售。 公司各級(jí)管理人員必須加強(qiáng)日常的管理,嚴(yán)防物料流失,減少公司資產(chǎn)損失。 公司各位員工應(yīng)提高認(rèn)識(shí),自覺做好廢舊物品的分類及回收利用,嚴(yán)禁利用職務(wù)之便,監(jiān)守自盜。 4 廢舊物品的分類 可回收廢舊物品:紙板箱、木箱、廢機(jī)油桶、廢塑料件、廢鋁件、鐵件及其他可回收廢舊物品等。 應(yīng)處理廢舊物品:塑料袋、廢紙屑、發(fā)泡膠、生活廢棄物、不具回收價(jià)值的工業(yè)廢棄物等。 可回收廢舊物品要按照規(guī)定堆放在指定位置,保持整潔有序;應(yīng)處理廢舊物品要及時(shí)清理干凈,嚴(yán)禁丟至停車場(chǎng)內(nèi)的空地。 5 廢舊物品的存放要求 各類廢舊物品堆放時(shí),均要注意分類,遵循“先里后外”的原則,整齊有序地疊放。 紙板箱堆放在

9、堆放室A和B兩個(gè)房間,堆放時(shí)需將每個(gè)紙箱拆好疊整齊。 廢機(jī)油桶堆放在堆放室C,堆放時(shí)須用紙箱裝好。 塑料件、鋁件堆放在堆放室D,兩類廢品要分開堆放。木箱堆放在堆放室A的左側(cè)空地。 鐵件堆放在堆放室D的右側(cè)空地(臨近河流),注意切勿將鐵件丟棄在河流中,要保持安全的堆放距離,避免鐵件被流水沖走。 各類廢品堆放位置示意圖 6 登記及檢查 每類廢品堆放處均留置廢料堆放登記表,做到“凡堆放須登記”,登記事項(xiàng)要明晰,字跡工整、數(shù)量準(zhǔn)確。 責(zé)任部門的負(fù)責(zé)人要定期檢查廢品堆放情況,嚴(yán)格執(zhí)行廢品管理制度。 集團(tuán)行政部組織不定期抽查,有權(quán)對(duì)廢品堆放提出整改意見,包括并不僅限于對(duì)責(zé)任部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)金處罰。 7

10、附則 本制度自頒布之日起實(shí)施。 本制度的修改、解釋權(quán)歸屬于*。鐵件堆放處 河流篇三:公司廢品處理規(guī)定 廢品回收管理規(guī)定 1 總則 廢品回收是公司增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。 廢品回收管理工作的基本任務(wù)是:組織人員對(duì)各分廠生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的屑、鋁屑、銅屑以及料頭、報(bào)廢產(chǎn)品、廢油、機(jī)修報(bào)廢器件等進(jìn)行分類處理回收利用達(dá)到挖掘潛力、降低成本的目的。 2 廢舊物資的回收 凡屬以舊換新的物資,在領(lǐng)發(fā)料時(shí),一律按規(guī)定辦事,不交舊物,不發(fā)新物。 各分廠(分公司)應(yīng)加強(qiáng)管理,設(shè)立廢品箱,做好廢料件的分類存放,對(duì)有色金屬的屑末不許混雜歸并而影響回收利用。 金屬加工制造產(chǎn)生的料頭、

11、邊角料及報(bào)廢的金屬材料、產(chǎn)品零件等物品,由物資供應(yīng)部門派專人定期到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織回收,金屬切削屑末則由分廠送交廢品庫。 凡被淘汰可回收利用的辦公桌椅等低值易耗類廢舊物資,由有關(guān)分廠(部門)送交基建倉庫?;苫厥绽脧U料、設(shè)備包裝箱木料等,由基建倉庫保管人員集中回收在基建倉庫,及時(shí)處理。 報(bào)廢的機(jī)電產(chǎn)品、五金件、橡膠件及塑料制品等物資,由相關(guān)倉庫回收后轉(zhuǎn)交廢品庫處理,廢油交油化庫回收處理。 廢紙箱回收,由分廠(部門)集中收集,送物資供應(yīng)部門統(tǒng)一處理。凡物資供應(yīng)部門歸口管理的廢舊物料,各部門、各分廠不準(zhǔn)擅自對(duì)外處理。 3 廢舊物資的利用 對(duì)回收在庫貯存的廢舊物資,必須予以分類整理,做到有賬有物,堆放整齊,場(chǎng)地整潔,管理有序。 對(duì)標(biāo)

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