熱處理車間安全環(huán)??己宿k法規(guī)定_第1頁
熱處理車間安全環(huán)??己宿k法規(guī)定_第2頁
熱處理車間安全環(huán)??己宿k法規(guī)定_第3頁
熱處理車間安全環(huán)??己宿k法規(guī)定_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、PAGE4熱處理車間安全環(huán)??己宿k法1范圍為確保2014年熱處理車間安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),強(qiáng)化管理,抓好過程控制,激勵各班組人員落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,結(jié)合實(shí)際情況和安環(huán)科厚板廠安全環(huán)??己宿k法特制定本辦法。2職責(zé)2.1熱處理車間負(fù)責(zé)制定本考核辦法,并監(jiān)督本辦法的實(shí)施。2.2熱處理車間負(fù)責(zé)對車間內(nèi)部安全環(huán)保工作情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況及現(xiàn)場綜合治理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查及考核。3管理內(nèi)容和要求3.1考核原則3.1.1本著“誰區(qū)域、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,將所有外來人員納入屬地單位績效考核。3.1.2獎懲分明,考核公開、公平、公正。3.1.3日常檢查考核與專項(xiàng)考核相結(jié)合。3.2車間負(fù)責(zé)人、白班班長

2、及車間安全管理人員承擔(dān)車間安全環(huán)保綜合指標(biāo),運(yùn)轉(zhuǎn)大班長及各區(qū)域班長承擔(dān)班組安全環(huán)保綜合指標(biāo)。3.3運(yùn)轉(zhuǎn)大班長及各區(qū)域班長安全環(huán)??冃c本班組整體安全績效掛鉤。3.4車間綜合治理方面考核納入本文件考核范圍。3.5班組實(shí)際安全獎勵=安全檢查考核+安全獎勵。3.6安全環(huán)??己瞬糠?.6.1如果因違反安全環(huán)保相關(guān)規(guī)定,被公司安環(huán)部檢查發(fā)現(xiàn)扣分(0.1分=150元),按照以下規(guī)定處理:3.6.1.1被公司安環(huán)部扣分,在車間內(nèi)當(dāng)月班組評比時按3倍計(jì)算落實(shí)責(zé)任班組;3.6.1.2被公司安環(huán)部扣分對應(yīng)的考核金額由責(zé)任班組承擔(dān)。3.6.2如果因違反安全環(huán)保相關(guān)規(guī)定,被廠內(nèi)安環(huán)科檢查發(fā)現(xiàn)問題扣分或罰款,按如下規(guī)定

3、處理:3.6.2.1被廠內(nèi)安環(huán)科曝光項(xiàng)不足項(xiàng)(考核、0.1分=100元、限期整改),按照車間規(guī)定的區(qū)域劃分責(zé)任制,考核責(zé)任班組對應(yīng)的責(zé)任人。所扣分值在車間內(nèi)當(dāng)月班組評比時按2倍計(jì)算落實(shí)責(zé)任班組;3.6.2.2被廠內(nèi)安環(huán)科曝光項(xiàng)整改項(xiàng)(僅扣分、不考核、限期整改),所扣分值在車間內(nèi)當(dāng)月班組評比時按2倍計(jì)算落實(shí)責(zé)任班組;3.6.2.3被廠內(nèi)安環(huán)科曝光項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)(不扣分、不考核、限期整改),要求當(dāng)班班組必須立即整改(基本無改進(jìn)項(xiàng))。3.6.3如果因違反安全環(huán)保相關(guān)規(guī)定,被車間檢查發(fā)現(xiàn)問題扣分或罰款,按如下規(guī)定處理:3.6.3.1車間內(nèi)檢查發(fā)現(xiàn)不足項(xiàng)(考核+扣分+限期整改),按照0.1分=100元落實(shí)責(zé)任

4、人,所扣分值計(jì)入車間內(nèi)當(dāng)月班組評比,并連帶考核運(yùn)轉(zhuǎn)班長20%,并要求責(zé)任班組必須在限期內(nèi)整改完成。3.6.3.2車間內(nèi)檢查發(fā)現(xiàn)整改項(xiàng)(扣分+限期整改),按照每個問題扣0.1分,計(jì)入本班組當(dāng)月指標(biāo)評比得分,并要求責(zé)任班組必須在限期內(nèi)整改完成;3.6.3.3車間內(nèi)檢查發(fā)現(xiàn)改進(jìn)項(xiàng)(不扣分、不考核),要求當(dāng)班班組必須立即整改(基本無改進(jìn)項(xiàng))。3.6.4班組管理人員(各運(yùn)轉(zhuǎn)班長及區(qū)域班長被車間內(nèi)部及外部門檢查出問題,加倍考核(罰款自行承擔(dān),扣分落實(shí)班組)。3.7發(fā)生違章行為部分3.7.1被安環(huán)部、安環(huán)科檢查發(fā)現(xiàn)違章行為,分別按公司安全環(huán)??己酥贫燃鞍箔h(huán)科厚板廠安全環(huán)??己宿k法厚板廠員工違章行為管理辦法執(zhí)

5、行;3.7.2被車間內(nèi)部檢查發(fā)現(xiàn)違章行為,視情節(jié)嚴(yán)重程度考核違章本人50-500元,連帶考核區(qū)域班長50-200元,運(yùn)轉(zhuǎn)班長100-200元,取消本班組當(dāng)月安全獎。3.8安全、環(huán)保事故部分3.8.1發(fā)生工傷事故、環(huán)保事故、職業(yè)病以及火災(zāi)爆炸事故,按照公司安全環(huán)??己酥贫冗M(jìn)行考核,廠內(nèi)按照相應(yīng)比例進(jìn)行扣罰。3.8.2若班組發(fā)生安全險(xiǎn)肇事故,具體按照安環(huán)科厚板廠安全環(huán)??己宿k法中3.6.2條款處理。3.8.3如果各班組當(dāng)月均無安全險(xiǎn)肇事故,車間安全獎勵全額兌現(xiàn)。3.9執(zhí)行力考核部分3.9.1對車間及上級安全部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題未按要求進(jìn)行整改、整改不徹底或未按要求反饋的,考核當(dāng)班運(yùn)轉(zhuǎn)班長50-100元/次。3.9.2對車間安全管理人員安排的工作,未按要求執(zhí)行或反饋的,考核當(dāng)班運(yùn)轉(zhuǎn)班長100元/次。3.9.3對影響安全管理工作,造成不良后果的,視情節(jié)考

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論