太陽能公司未來三年的發(fā)展規(guī)劃完整優(yōu)秀版

1、某太陽能公司發(fā)展規(guī)劃一、公司整體發(fā)展戰(zhàn)略1、開拓型發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)行開拓型發(fā)展戰(zhàn)略，在光伏發(fā)電工程、太陽能照明、集熱工程、亮化工程、制冷工程及其他工程市場(chǎng)領(lǐng)域，公司將借助幾年以來在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)積累的業(yè)務(wù)渠道和人脈資源，在鞏固現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，積極開拓國(guó)內(nèi)的新市場(chǎng)新客戶。此外，我國(guó)政府出臺(tái)了支持太陽能發(fā)電的財(cái)政扶持政策，將開啟國(guó)內(nèi)這個(gè)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)，公司將依靠自身的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)，發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，積極開拓國(guó)攀西和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，提升公司在國(guó)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)公司在太陽能行業(yè)做大、做強(qiáng)的目標(biāo)。2 、創(chuàng)新型發(fā)展戰(zhàn)略公司將通過繼續(xù)加大引進(jìn)國(guó)內(nèi)外一流光伏人才的力度，開展以高效電池及新型光伏材料、新技術(shù)和新工

2、藝的研究，爭(zhēng)取切實(shí)提高轉(zhuǎn)換效率及在新型材料應(yīng)用及新技術(shù)新工藝方面有所突破，創(chuàng)新型發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施將有力地保證公司盡快地形成公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司應(yīng)與國(guó)內(nèi)硅材料國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)外著名技術(shù)機(jī)構(gòu)等多家國(guó)內(nèi)外太陽電池頂級(jí)科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行緊密的技術(shù)合作，這些機(jī)構(gòu)將為公司提供人員培訓(xùn)、產(chǎn)品開發(fā)、工藝優(yōu)化等方面的服務(wù)。公司將根據(jù)市場(chǎng)和公司發(fā)展的需要，繼續(xù)擴(kuò)大公司電池組件的生產(chǎn)能力，力爭(zhēng)三年后使公司成為國(guó)內(nèi)太陽能光伏行業(yè)的龍頭之一。此外，公司將根據(jù)國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼政策的頒布實(shí)施情況，抓住市場(chǎng)機(jī)遇大力發(fā)展光伏發(fā)電示范項(xiàng)目。二、 公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃公司將把握可再生能源行業(yè)面臨的重要發(fā)展機(jī)遇，立足于太陽能光伏行業(yè)，充分利用

3、公司已經(jīng)積累的各項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過自主創(chuàng)新和開發(fā)，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率，做精做大公司主營(yíng)業(yè)務(wù)。公司將充分利用現(xiàn)有的產(chǎn)品、技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)，精心打造品牌，爭(zhēng)取用 3 5年的時(shí)間完成可再生能源領(lǐng)域和電力電子技術(shù)緊密結(jié)合的技術(shù)平臺(tái)建設(shè)，同時(shí)，廣納賢才并為其提供廣闊的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)，打造全球化的管理團(tuán)隊(duì)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，以 全球化視野 為出發(fā)點(diǎn)，在力爭(zhēng)攀西領(lǐng)先的同時(shí)，大力加強(qiáng)外部市場(chǎng)的拓展步伐，不斷提升品牌的全球化水平。加大技術(shù)研發(fā)投入，積極創(chuàng)新，研發(fā)生產(chǎn)和合作應(yīng)用高轉(zhuǎn)換效率的太陽能電池組件和長(zhǎng)壽命高亮度的太陽能燈具，探索儲(chǔ)能逆變?cè)O(shè)備、光伏電站管理系統(tǒng)、風(fēng)力發(fā)電、電動(dòng)汽車驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)等領(lǐng)域的新業(yè)務(wù)

4、，滿足國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)客戶不斷增長(zhǎng)的需求，成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的太陽能光伏應(yīng)用產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)商和制造商；同時(shí)多途籌措資金，加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)進(jìn)度，擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，力爭(zhēng)營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)繼續(xù)保持持續(xù)的增長(zhǎng)。三、具體發(fā)展目標(biāo)（一）根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，公司未來三年具體業(yè)務(wù)目標(biāo)為：太陽能電池組件領(lǐng)域： 對(duì)太陽能電池組件生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)升級(jí)，使得太陽能電池組件的質(zhì)量和生產(chǎn)效率大幅提高， 降低人為操作影響質(zhì)量的概率。 同時(shí)設(shè)計(jì)、 開發(fā)大功率太陽能電池組件，提高輸出功率在200W以上組件在產(chǎn)品中的比例，滿足國(guó)內(nèi)外客戶對(duì)太陽能電池組件功率不斷提高的要求，提高市場(chǎng)占有率。2、太陽能燈具、集熱、制冷及小商品領(lǐng)域：擴(kuò)大太陽能燈

5、具的產(chǎn)能，同時(shí)加大在太陽能燈具、集熱、制冷和小商品等方面的研發(fā)投入。對(duì)太陽能燈具的生產(chǎn)流程進(jìn)行再造，采用先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備來提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品合格率。增強(qiáng)公司的工業(yè)設(shè)計(jì)能力，擴(kuò)大太陽能燈具的產(chǎn)品系列。光伏并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)： 建設(shè)幾個(gè)大型光伏并網(wǎng)發(fā)電示范項(xiàng)目，開發(fā)數(shù)十個(gè)以上屋頂光伏并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目，研究光伏并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝、維護(hù)技術(shù)，提高公司在光伏發(fā)電系統(tǒng)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大公司的安裝、維護(hù)隊(duì)伍，以確保光伏發(fā)電系統(tǒng)成為公司的新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。探索儲(chǔ)能逆變?cè)O(shè)備、 光伏電站管理系統(tǒng)、 風(fēng)力發(fā)電、 電動(dòng)汽車驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)等領(lǐng)域的新業(yè)務(wù)，以相關(guān)多元戰(zhàn)略加大其他工程和產(chǎn)品項(xiàng)目運(yùn)作力度，實(shí)現(xiàn)規(guī)模和效益同步增長(zhǎng)。5、

6、力爭(zhēng)進(jìn)入太陽能產(chǎn)業(yè)上游領(lǐng)域：加大在太陽能電池組件及相關(guān)產(chǎn)品等方面的研發(fā)投入，引進(jìn)高素質(zhì)人才，對(duì)太陽能電池組件的生產(chǎn)工藝進(jìn)行深度研究。適時(shí)將引入國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，同時(shí)采用先進(jìn)的工藝技術(shù)，提高太陽能電池組件的轉(zhuǎn)換效率，降低破損率，使公司太陽能電池組件及相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)水平。（二）公司未來三年（ 2021-2021 ）營(yíng)銷目標(biāo)2021年，將加大對(duì)攀西市場(chǎng)開發(fā)的投入，完成攀西重點(diǎn)市場(chǎng)銷售的布局，通過各種工程和政府采購?fù)稑?biāo)并形成一定的銷售收入， 與客戶合作完成攀西金太陽光伏示范工程等地方重大項(xiàng)目，使光伏并網(wǎng)工程在保持攀西領(lǐng)軍品牌的同時(shí)積極拓展外部市場(chǎng)， 力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)總銷售收入 2億元

7、的目標(biāo)。2021 年，布局西南三省營(yíng)銷、服務(wù)務(wù)平臺(tái)，大力拓展云貴川業(yè)務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)科技創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)力度，進(jìn)一步提升產(chǎn)品性能、降低產(chǎn)品成本、增加產(chǎn)品規(guī)格，爭(zhēng)取光伏發(fā)電并網(wǎng)項(xiàng)目有所突破，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)總銷售收入 4億元的目標(biāo)。2021 年，利用前兩年奠定的市場(chǎng)、技術(shù)和管理基礎(chǔ)，繼續(xù)堅(jiān)持走專業(yè)化發(fā)展道路，以自主掌握核心技術(shù)為發(fā)展動(dòng)力，不斷充實(shí)人才隊(duì)伍，繼續(xù)加大在產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)備、工藝技術(shù)方面的創(chuàng)新力度和細(xì)節(jié)，堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略和國(guó)際化戰(zhàn)略，不斷提升公司生產(chǎn)規(guī)模、市場(chǎng)占有率和盈利能力，在鞏固和提高西南三省市場(chǎng)占用率的同時(shí)，面向國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)，拓展儲(chǔ)能逆變?cè)O(shè)備、光伏電站管理系統(tǒng)、風(fēng)力發(fā)電、電動(dòng)汽車驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)等領(lǐng)域的新

8、業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元的目標(biāo)。四、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的措施和途徑、全面提升品牌形象目前，公司的品牌（商標(biāo)）已在國(guó)內(nèi)進(jìn)行了商標(biāo)注冊(cè)，未來公司將加大投入，致力于品牌定位、品牌規(guī)劃、品牌推廣、品牌管理等，充分利用國(guó)內(nèi)外的專業(yè)媒介和行業(yè)展會(huì)加大品牌推廣力度，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)更進(jìn)一步樹立公司品牌在行業(yè)內(nèi)良好形象，特別是國(guó)際品牌塑造方面，公司將進(jìn)一步加大投入。此外，公司將加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)品牌的內(nèi)涵，力爭(zhēng)用 3-5 年的時(shí)間，將品牌塑造成國(guó)內(nèi)新能源行業(yè)的知名品牌。2、加大國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)推廣力度可再生能源行業(yè)的發(fā)展需要面向全球市場(chǎng)。 從未來各國(guó)光伏發(fā)電和風(fēng)力發(fā)電市場(chǎng)發(fā)展比重來看，德國(guó)，意大利，美國(guó)，法國(guó)、

9、日本等將成為光伏發(fā)電主要市場(chǎng)，中國(guó)、美國(guó)、德國(guó)、西班牙和印度等將成為風(fēng)力發(fā)電五大市場(chǎng)。公司定位于以中國(guó)為基地的面向全球市場(chǎng)的新能源企業(yè)，在市場(chǎng)、管理、技術(shù)、人才的各個(gè)層面，加速全國(guó)乃至全球化的布局，在深度開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，加大力度開發(fā)其它國(guó)家和地區(qū)市場(chǎng)。3 、建立全球營(yíng)銷及服務(wù)平臺(tái)通過外部招聘和內(nèi)部培養(yǎng)以充實(shí)營(yíng)銷隊(duì)伍，并加強(qiáng)現(xiàn)代營(yíng)銷理論的培訓(xùn)提高營(yíng)銷隊(duì)伍的職業(yè)素質(zhì)。鞏固現(xiàn)有的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，建立科學(xué)的客戶管理系統(tǒng)，通過增加個(gè)性化的服務(wù)提高原有客戶的品牌忠誠(chéng)度，與主要客戶建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，并穩(wěn)步發(fā)展新的客戶群體。完善市場(chǎng)信息收集和分析系統(tǒng)，建立與國(guó)內(nèi)國(guó)際著名市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，積極開展產(chǎn)品市場(chǎng)的比較

10、和篩選，進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)的分析和確定，為實(shí)行差異化的市場(chǎng)營(yíng)銷策略提供支持依據(jù)，在深度開發(fā)攀西市場(chǎng)的同時(shí)，加大力度開發(fā)國(guó)內(nèi)及其它國(guó)家和地區(qū)市場(chǎng)。市場(chǎng)拓展與服務(wù)是 全球化戰(zhàn)略 的重中之重， 公司將以 全球營(yíng)銷及服務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目 的實(shí)施為基礎(chǔ)，采取下列舉措，進(jìn)一步提升營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保盡早躋身國(guó)內(nèi)一流企業(yè)行列：（ 1 ）繼續(xù)加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，以人為本，不斷提高銷售隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力及凝聚力；（ 2 ）進(jìn)行科學(xué)的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)格局和客戶需求研究，制定市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略、產(chǎn)品組合與產(chǎn)品定價(jià)策略及產(chǎn)品的渠道策略。（ 3 ）加強(qiáng)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)， 不斷開發(fā)新的目標(biāo)市場(chǎng)； 在國(guó)內(nèi)中等城市逐步增設(shè)與市場(chǎng)情況相匹配的辦事處，

11、并隨著國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)的啟動(dòng)，在更多的地方建立辦事處。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)海外市場(chǎng)的培育；使各辦事處覆蓋相關(guān)周邊國(guó)家與地區(qū)。（ 4 ）進(jìn)一步加強(qiáng)客戶服務(wù)工作，提高產(chǎn)品的附加值；洞察國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)客戶售后服務(wù)需求類型；制定年度售后服務(wù)策略與計(jì)劃，并監(jiān)控和評(píng)估售后服務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行效果；在海外市場(chǎng)，建立總部設(shè)當(dāng)?shù)氐慕桓杜c服務(wù)中心，最大限度縮短服務(wù)響應(yīng)時(shí)間，提高客戶滿意度。（ 5）進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷管理工作，提高產(chǎn)品銷售的效益。建設(shè)現(xiàn)代營(yíng)銷信息管理系統(tǒng)，完善營(yíng)銷的軟硬環(huán)境建設(shè)，完善大客戶需求管理。制定科學(xué)的年度銷售目標(biāo)與計(jì)劃，半年度與季度滾動(dòng)預(yù)測(cè)；對(duì)策略與計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。五、建議1、加強(qiáng)持續(xù)創(chuàng)新能力建設(shè)持續(xù)創(chuàng)

12、新能力是公司成長(zhǎng)的第一要素，著眼新能源發(fā)電產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展需要，通過公司的研發(fā)創(chuàng)新，培育具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，逐步擴(kuò)大公司的現(xiàn)有產(chǎn)品線，深入開發(fā)實(shí)時(shí)嵌入式軟件平臺(tái)、硬件功率平臺(tái)、先進(jìn)數(shù)字控制平臺(tái)，延伸大小功率光伏逆變器新品，開拓儲(chǔ)能系統(tǒng)、光伏電站管理系統(tǒng)、風(fēng)力發(fā)電、電動(dòng)汽車驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)等領(lǐng)域的新技術(shù)。公司將全面增強(qiáng)在太陽能光伏相關(guān)設(shè)備制造和應(yīng)用方面及工程方面的自主創(chuàng)新能力，爭(zhēng)取公司技術(shù)在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。公司將建立更加科學(xué)和完善的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步，加快科技成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化；快速提升企業(yè)自主研發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力。 在產(chǎn)品研發(fā)上， 公司將繼續(xù)完善集成產(chǎn)品開發(fā)管理方法，制定更加科學(xué)合理的研發(fā)計(jì)劃

13、。公司將堅(jiān)持走自主創(chuàng)新之路，采用 生產(chǎn)一代、開發(fā)一代、預(yù)研一代、儲(chǔ)備一代 的可持續(xù)發(fā)展模式。（ 1 ）以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，以原始創(chuàng)新作為研發(fā)發(fā)展的方向，以集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新作為研發(fā)工作的出發(fā)點(diǎn)和著眼點(diǎn)，以國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)為導(dǎo)向，立足現(xiàn)有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，抓好一批重大科技項(xiàng)目攻關(guān)及新產(chǎn)品的研制開發(fā)。（ 2 ）結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃，加大對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)力度， 為公司未來的發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。進(jìn)行綜合信息的收集和研究，為公司發(fā)展提供信息和技術(shù)儲(chǔ)備。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理工作，健全專利申報(bào)和專利研究工作機(jī)制，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供及時(shí)、必要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。（ 3 ）促進(jìn)公司與外部科研部門的技

14、術(shù)合作與交流，多方加強(qiáng)與國(guó)外專家、國(guó)際相關(guān)公司、國(guó)內(nèi)外高等院校及科研院所的技術(shù)交流，爭(zhēng)取博士后科研工作站的建設(shè)，建設(shè)并對(duì)外開放實(shí)驗(yàn)檢測(cè)中心，為行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)及國(guó)內(nèi)高校、科研部門學(xué)科帶頭人提供實(shí)驗(yàn)平臺(tái)和技術(shù)交流服務(wù)。（ 4 ）爭(zhēng)取申請(qǐng)和承擔(dān)國(guó)家和地方科技項(xiàng)目。 繼續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā)工作， 保質(zhì)保量完成各級(jí)科技項(xiàng)目的研發(fā)及成果轉(zhuǎn)化任務(wù)。（ 5 ）加強(qiáng)市場(chǎng)研究工作， 密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的新工藝、新材料的應(yīng)用及國(guó)內(nèi)外新能源發(fā)電市場(chǎng)的最新信息。2、加強(qiáng)成本管理控制產(chǎn)品成本下降的主要舉措來自于開發(fā)創(chuàng)新、 設(shè)計(jì)優(yōu)化和生產(chǎn)過程創(chuàng)新， 公司將堅(jiān)持 基于技術(shù)創(chuàng)新的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 ，開發(fā)低成本工藝、推進(jìn)生產(chǎn)自動(dòng)化，大

15、幅度地降低制造費(fèi)用，提高原料的利用率；采用低成本的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案，改進(jìn)部件結(jié)構(gòu)和優(yōu)化設(shè)計(jì)，減少冗余的零部件，方便裝配與維修；在保持產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，以質(zhì)更優(yōu)、價(jià)更廉的原材料替代原有的原料，實(shí)現(xiàn)成本降低；通過 研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目 加強(qiáng)研發(fā)能力建設(shè)，加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)力量，開發(fā)低成本工藝，降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本。同時(shí)，公司將通過對(duì)采購物料需求進(jìn)行系統(tǒng)的分析與分類，對(duì)總成本及各類物料成本進(jìn)行分析與管理，針對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)的供求狀況的分析與研究，制定相應(yīng)的采購策略；采取物料替代策略和產(chǎn)品方案改進(jìn)策略 ，不斷降低采購成本和縮短采購周期。公司在適當(dāng)時(shí)機(jī)通過合作建設(shè)、并購重組等手段，向產(chǎn)業(yè)鏈上游整合，形成關(guān)鍵物料的自我配套能力。

16、3、加強(qiáng)人力資源開發(fā)管理公司將通過引進(jìn)人才、內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)和繼續(xù)教育深造相結(jié)合的方式獲取、維持和開發(fā)公司所需人力資源。具體方案如下：（ 1 ）實(shí)施全方位、高層次人才引進(jìn)計(jì)劃。未來兩三年，公司將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，按需引進(jìn)各類人才，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，（2）實(shí)施人才培訓(xùn)計(jì)劃，建立和完善培訓(xùn)體系。公司將采用內(nèi)部崗位培訓(xùn)、選派員工脫產(chǎn)培訓(xùn)、出國(guó)培訓(xùn)等多種形式對(duì)員工進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。（ 3 ） 建立和健全人才激勵(lì)和約束機(jī)制， 完善對(duì)各類人才都有吸引力的薪酬管理體系及股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，確保人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。5、加強(qiáng)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)健康發(fā)展公司在管理方面，將堅(jiān)持以人為本

17、的管理理念，建立健全各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提供溝通順暢、組織有效的工作環(huán)境，充分發(fā)揮公司員工的專業(yè)特長(zhǎng)和激發(fā)其主觀能動(dòng)性，使其具有責(zé)任感、協(xié)作精神和服務(wù)意識(shí)。公司應(yīng)進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立有效的內(nèi)部決策機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策科學(xué)化、運(yùn)行規(guī)范化和管理的制度化。隨著公司的不斷發(fā)展，公司應(yīng)適時(shí)調(diào)整管理組織機(jī)構(gòu)，以適應(yīng)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張的要求，建立起科學(xué)、合理、高效的管理模式。公司應(yīng)繼續(xù)完善目前扁平化的管理模式，探索矩陣化的項(xiàng)目管理模式，降低管理成本，公司應(yīng)全面實(shí)施管理信息系統(tǒng)，進(jìn)一步提升管理效率，提高企業(yè)價(jià)值。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面， 使員工滿意并讓員工身心均融入到公司成長(zhǎng)中是公司人力資源管理主要目

18、標(biāo)。公司將進(jìn)一步完善人才管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置，夯實(shí)企業(yè)的基礎(chǔ)管理，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)未來幾年的發(fā)展規(guī)劃制定相應(yīng)的人力資源發(fā)展計(jì)劃，通過不斷引進(jìn)核心人才和持續(xù)的培訓(xùn)計(jì)劃，建立一支素質(zhì)全面、技術(shù)精湛、作風(fēng)硬朗的人才隊(duì)伍。未來三年，為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要，公司將在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上， 按需引進(jìn)各類人才，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，特別是中高級(jí)和國(guó)際化的管理人才、技術(shù)人才和營(yíng)銷人才，逐步使公司的人才觀念、經(jīng)營(yíng)理念等與國(guó)際領(lǐng)先公司接軌，最終實(shí)現(xiàn)公司技術(shù)研發(fā)的國(guó)際領(lǐng)先水平及公司管理的國(guó)際化。同時(shí)通過人才引進(jìn)，帶動(dòng)整個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。與此同時(shí)，公司將大力實(shí)施人力資源培訓(xùn)計(jì)

19、劃，建立和完善培訓(xùn)體系，采用內(nèi)部崗位培訓(xùn)、外部專家授課等多種形式對(duì)員工進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。公司還應(yīng)積極探索建立對(duì)各類人才有持久吸引力的績(jī)效考評(píng)體系和相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制，使生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、運(yùn)營(yíng)等各部門的人員保持持續(xù)的動(dòng)力和創(chuàng)新能力，保持公司人力資源穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)人力資源和公司的可持續(xù)發(fā)展。4、適時(shí)實(shí)施上市融資計(jì)劃在合理控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的前提下，公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資計(jì)劃的需要，合理選擇證券市場(chǎng)、股權(quán)融資、銀行貸款等多種形式籌集資金用于新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)建計(jì)劃、補(bǔ)充流動(dòng)資金。公司應(yīng)努力通過股票發(fā)行上市，建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)和充分的信息披露制度，嚴(yán)格按照上市公司的要

20、求規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新和管理水平升級(jí)；公司將根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同時(shí)期，靈活調(diào)整組織架構(gòu)，使組織架構(gòu)保持彈性和高效，并與公司全球化經(jīng)營(yíng)不同階段的具體目標(biāo)互相適應(yīng)，最大限度提高公司整體運(yùn)營(yíng)效率。# #太陽能照明安裝工程工程名稱：太陽能照明安裝工程編制單位:編制人：張永勝編制日期:2021 年 5 月 18 日目錄一綜合說明二工程概況三、施工組織機(jī)構(gòu)及施工人員計(jì)劃四、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施五、安全保證體系及安全保證措施六、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施七、施工技術(shù)方案八、施工成品保護(hù)措施及現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施九、成品保護(hù)和成本控制措施十、工程技術(shù)資料管理十一、優(yōu)惠指標(biāo)承諾

21、一、 綜合說明投標(biāo)說明我公司收到招標(biāo)文件后，在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)人員熟悉圖紙，查看現(xiàn)場(chǎng),市場(chǎng)調(diào)查后，且按公司 ISO9001： 2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行招投標(biāo)評(píng)審,決定進(jìn)行此次投標(biāo)工程活動(dòng)，并安排技術(shù)、造價(jià)專業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)方案、工程預(yù)算、投標(biāo)方案的編制工作。同時(shí)根據(jù)工程的特點(diǎn)，綜合考慮我公司施工實(shí)力、特長(zhǎng)、技術(shù)、機(jī)具配套能力等多方面因素，在充分了解招標(biāo)文件所提各項(xiàng)要求的前提下，編寫了本工程施工組織方案設(shè)計(jì)。對(duì)于各分部工程、關(guān)鍵工序之間的相互協(xié)調(diào)和銜接等方面問題，我們?cè)诰幹剖┙M過程中已進(jìn)行了技術(shù)措施可行性論證，認(rèn)為是較為科學(xué)合理，能達(dá)到確保工期和安全、保證質(zhì)量、提高效益之

22、目的,以為長(zhǎng)子縣城市量化貢獻(xiàn)我公司的一份力量 .編制依據(jù)#照明施工指揮所提供的施工招標(biāo)文件和工程圖紙。 2.2 我司工地現(xiàn)場(chǎng)考察和市場(chǎng)調(diào)查所得資料。 2.3 招標(biāo)答疑所獲得情況4 本公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)5本公司ISO9000:2000質(zhì)量管理體系文件6 國(guó)家頒布的現(xiàn)行法律、法規(guī)，以及工程質(zhì)量，文明施工及安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及要求.本工程施工中我公司將嚴(yán)格執(zhí)行的現(xiàn)行道路照明、工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)格和標(biāo)注主要為 :城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程 CJJ89-2001城市道路照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)CJJ45 91燈具油漆涂層 QB/T 1551 1992建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB5 2 2002混

23、凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB5 4-2002建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59 99二、工程概況1、工程概況 #2、主要內(nèi)容其主要工程內(nèi)容包括基礎(chǔ)施工、燈體定制、燈具安裝、調(diào)試等。3、工期要求及相應(yīng)措施工程要求:45 天工程措施:為配合工程進(jìn)度按質(zhì)量如期完成任務(wù),必需采取如下措施:A 、施工前，充分考慮設(shè)計(jì)圖紙的每項(xiàng)細(xì)節(jié)問題,做到先知先覺；B、充分做好施工準(zhǔn)備，爭(zhēng)分奪秒搶進(jìn)度；C、部門人員及技術(shù)人員密切合作；D、工程環(huán)節(jié)適時(shí)相扣，相互創(chuàng)造條件，確保安裝質(zhì)量及工期；E、設(shè)備、材料、外加工件及時(shí)提供.4、安裝施工主要特點(diǎn)施工技術(shù)、質(zhì)量要求高該工程系統(tǒng)基建、安裝施工均須達(dá)到高質(zhì)量，須保證基建、燈具

24、使用的可靠性、安全性，保證基建、產(chǎn)品、安裝三者的整體與協(xié)調(diào)5主要工程量路燈基礎(chǔ)預(yù)埋件實(shí)施580基坑路燈桿體定制580基桿路燈吊裝調(diào)試580吊次儲(chǔ)能兀件防水實(shí)施580基盞三、施工組織機(jī)構(gòu)及施工人員計(jì)劃為確保在45日歷天內(nèi)順利完成此任務(wù)，特制定此工程計(jì)劃1、施工組織機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)施工部組裝調(diào)試部2、項(xiàng)目部職能3、工程所需施工人員計(jì)劃序號(hào)1234用工工種管理人員基礎(chǔ)力工整機(jī)組裝，安裝整燈調(diào)試人數(shù)415103施工布置原則：1、集中力量保重點(diǎn)、保工期，在人力、物力、機(jī)具上給工程施工以充分的保 證，各專業(yè)管理工作應(yīng)協(xié)助，指導(dǎo)該項(xiàng)目施工班子組織好施工工作，搞好各 方面的協(xié)調(diào)配合。2、按交工順序，組織人員分階段施工

25、；綜合安排，以最短的時(shí)間，達(dá)到預(yù)期的 目的。3、組織配合施工，穿插作業(yè)；4、推行先進(jìn)施工方法和施工機(jī)具，提高機(jī)械化作業(yè)水平四、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，本公司質(zhì)保體系文件要求，我們一定以良好的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的承諾，為些特制定本工程質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量一次交驗(yàn)合格率100%;部分工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率95%以上，主要部分必須達(dá)到優(yōu)良；分項(xiàng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率95%以上，主要分項(xiàng)必須達(dá)到優(yōu)良；確保精品工程.2、質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理 :工程質(zhì)量第一責(zé)任人技術(shù)質(zhì)量部：編制施工技術(shù)方案關(guān)鍵工序，特殊工藝方案，負(fù)責(zé)實(shí)施指導(dǎo)和檢查;制訂不合格品的糾正，預(yù)防措施,并監(jiān)督實(shí)施

26、。工程管理部 :負(fù)責(zé)施工人員上崗資格管理及組織培訓(xùn) ,全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量與工期，安全的予盾，負(fù)責(zé)成品保護(hù) .供應(yīng)部：負(fù)責(zé)機(jī)工具管理及保證物資采購質(zhì)量。各施工部：按本組織設(shè)計(jì)及施工圖紙，規(guī)范要求和工程具體情況 ,編制分項(xiàng)分部工程施工方案，向本隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行方案交底。質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)材料檢驗(yàn)、落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程施工實(shí)施監(jiān)督檢查。施工隊(duì) :加強(qiáng)隊(duì)伍質(zhì)量管理好質(zhì)量自檢;施工作業(yè)人員遵守工藝紀(jì)律,嚴(yán)格按工藝規(guī)定和操作規(guī)程的要求進(jìn)行作業(yè)。公司工程管理主管，技術(shù)質(zhì)量主管，安全員，質(zhì)檢員對(duì)本工程進(jìn)行巡回檢查指導(dǎo)及監(jiān)督確保施工過程照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、質(zhì)保體系文件，施工技術(shù)方案及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3、質(zhì)量保證措施A

27、、質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段,各部從收到施工圖開始，經(jīng)圖紙會(huì)審、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)指導(dǎo)、工序質(zhì)量監(jiān)督檢查、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定、專人檢查 ,層層把關(guān)，嚴(yán)格管理，同時(shí)接受監(jiān)理單位的監(jiān)督及政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。質(zhì)量預(yù)控及質(zhì)量檢測(cè)流程如下圖:4、質(zhì)量管理措施及要求實(shí)施“精品”戰(zhàn)略，制定切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量計(jì)劃，并貫徹在整個(gè)工程的施工全過程中，積極推行全面質(zhì)量管理，對(duì)全體施工人員進(jìn)行 質(zhì)量意識(shí)教育和技術(shù)培訓(xùn)，針對(duì)工程特點(diǎn)選派工作責(zé)作心強(qiáng)，技藝 精湛的參加過多項(xiàng)同類項(xiàng)目安裝施工的技術(shù)革新人員，配備足夠的 人力及先進(jìn)的機(jī)工具及檢測(cè)儀表.認(rèn)真做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)

28、備施工前組織有關(guān)各部門人員認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)要求，提出各 項(xiàng)細(xì)節(jié)問題，編制切實(shí)可行的施工方案，制定保證工程質(zhì)量的技術(shù) 措施，施工前對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)行交底并填定技術(shù)交底記錄。堅(jiān)持按圖施工，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以 及本公司制定質(zhì)量體系文件，來統(tǒng)一施工，明確規(guī)定各部門人員的職責(zé)，施工中，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制,堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)點(diǎn)控制，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要采取有效措施，立即補(bǔ)救,不遺漏 ;對(duì)竣工交付的工程，實(shí)行定期回訪制度，按合同規(guī)定實(shí)行保修。d 進(jìn)貨檢查進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備材料，均應(yīng)有

29、出廠合格證或質(zhì)量證明書等文件，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品 ,不合格不符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求的材料產(chǎn)品用于工程中 .e 凡施工用儀表,都應(yīng)要計(jì)量檢定合格證有效期內(nèi)使用,所用施工測(cè)量及調(diào)校儀表的精度等級(jí)應(yīng)滿足施工技術(shù)要求， 以確保檢測(cè)的準(zhǔn)確度。f 在施工中嚴(yán)格執(zhí)行施工及驗(yàn)收規(guī)范， 對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行 “三檢” 即“自檢互檢交接檢 相結(jié)合，技術(shù)人員應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出糾正或預(yù)措施并指導(dǎo)整改;質(zhì)檢人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格工序質(zhì)量控制 ,經(jīng)檢查上一道工序不合格不得進(jìn)入下一道工序，隱蔽工程必須經(jīng)業(yè)主 ,監(jiān)理認(rèn)可后才能隱蔽.嚴(yán)格按圖紙施工，技術(shù)變更須經(jīng)有關(guān)設(shè)計(jì)部門和業(yè)主同意并出具書面通。g 作業(yè)人員嚴(yán)格按施工方

30、案和作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，保證工序質(zhì)量符合要求關(guān)鍵工序和特殊工序的施工，技術(shù)質(zhì)檢人員應(yīng)跟班指導(dǎo)和檢查。h 主動(dòng)配全監(jiān)理人員及業(yè)主對(duì)施質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，提交準(zhǔn)確詳細(xì)的安裝檢驗(yàn)記錄，協(xié)商擬定重要的檢查試驗(yàn)項(xiàng)目，提供復(fù)檢的有利要件，并及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量整改。i 開展全面質(zhì)量管理，質(zhì)檢人員定項(xiàng)目定目標(biāo)開展質(zhì)量控制活動(dòng)，采用科學(xué)的質(zhì)量檢驗(yàn)方法和分析方法，提高檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠 Ti.項(xiàng)目部制定責(zé)任制和質(zhì)量獎(jiǎng)懲方案，實(shí)行質(zhì)量否決制，質(zhì)量獎(jiǎng)懲制， 質(zhì)量與施工班組經(jīng)濟(jì)收入持鉤。主要工序和分項(xiàng)、分部工程完成后，按要求向有關(guān)監(jiān)理申報(bào)檢查，強(qiáng) 化施工人員的質(zhì)量意識(shí)，布置質(zhì)量整改。主要工序和分項(xiàng)、分部工程完成后，按

31、要求向有關(guān)監(jiān)量申報(bào)檢查， 并交付驗(yàn)收記錄，對(duì)檢查不合格的應(yīng)立即組織人員整改，合格后以 監(jiān)理簽字認(rèn)可。關(guān)鍵工序和特殊工序施工前，編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，同時(shí)加強(qiáng)工 序交接檢驗(yàn)，用工序和質(zhì)量保證整體施工持量。n、 重點(diǎn)做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查及驗(yàn)收記靈，不留隱患。o、 建立質(zhì)量信息系統(tǒng)，隨時(shí)收集反映質(zhì)量情況，及時(shí)分析和處理質(zhì)量 問題，認(rèn)真接受工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督.五、安全保證體系及安全保證措施1、安全生產(chǎn)目標(biāo)在施工期內(nèi)，做好安全教育，并按照各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)范工作，杜絕重大人身安全事故和重大設(shè)備責(zé)任事故。2、安全保證體系項(xiàng)目經(jīng)理 專職安全員專職安全員專職安全員項(xiàng)目經(jīng)理：安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。專職安

32、全員：負(fù)責(zé)開展安全教育，檢查、監(jiān)督安全技術(shù)措施執(zhí)行情況.工程管理：責(zé)負(fù)責(zé)制訂安全技術(shù)措施，并對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全性技術(shù)交底；安排與協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安全工作，全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安全與質(zhì)量、工期的予盾， 負(fù)責(zé)安全技術(shù)施及安全生產(chǎn)管理管理制度的貫徹落實(shí)和監(jiān)督檢查。供應(yīng)部：負(fù)責(zé)安作生產(chǎn)的物資保障。財(cái)務(wù)部：提供安全生產(chǎn)措施費(fèi)用保障，并監(jiān)督安全措施費(fèi)的使用。各施工班及兼職安全員：配合專職安全員做好隊(duì)安全生產(chǎn)管理，執(zhí)行情況；施工作業(yè)人員遵守安全技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)范，做好自我防護(hù)。3、安全保證措施A、組織管理措施a、建立安全保證體系建立安全保證體系的作用是明確責(zé)任，層層負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)配合 ，并在施工全過程貫徹執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

33、規(guī)定 ，按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全生產(chǎn)管理制度（JGJ59-88）的規(guī)定，實(shí)行安全施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)，創(chuàng)建安全文明的施工環(huán)境。b、安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，各有關(guān)部門人員與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并嚴(yán)格考核。c、安全教育認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全法規(guī),提高安全生產(chǎn)文明施工意識(shí) ,牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想；堅(jiān)持對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗 ;定期如開安全會(huì)議，向職工通報(bào)前期施工安全情況提出今后要求，講解安全知識(shí)，落實(shí)安全隱患整改措施。d、安全檢查制度實(shí)施各級(jí)安全檢查制度；堅(jiān)持貫徹按“安全隱患整改通知單”進(jìn)行整改的制度。B、安全生產(chǎn)措施安全技術(shù)交底制度；開

34、工前,項(xiàng)目部工程技術(shù)人員和專職安全員應(yīng)向施工班組作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并填寫安全技術(shù)交底記靈，施工中，專兼職安全員應(yīng)按交底內(nèi)容進(jìn)行檢查 ,落實(shí)。堅(jiān)持安全“三寶”使用,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高空作業(yè)必須拴好安全帶 ,做好“四口、五臨邊”的防護(hù)。作業(yè)面高差較大的施工場(chǎng)所，上下要搭設(shè)牢固的腳手架。對(duì)電氣盤柜等電氣設(shè)備，在搬運(yùn)過程中要防止傾斜，防止碰撞、損施工進(jìn)度管道施工進(jìn)度計(jì)劃表壞,做好電氣設(shè)備的防盜、防損壞工作。電氣設(shè)備在試驗(yàn)及調(diào)試過程中，要采取切實(shí)措施，保證人員、機(jī)工具及設(shè)備安全。f 、施工機(jī)具要定期維護(hù)、檢測(cè)設(shè)備及儀表等使用前必須經(jīng)過檢查，確認(rèn)安全可告后方能使用。因施工區(qū)域大，施工用臨

35、時(shí)電源，電線由專人維護(hù)。電動(dòng)設(shè)備就符合安全用電規(guī)定，使用前應(yīng)檢測(cè)絕緣并有防雨措施；手持電動(dòng)工具生活照明線路上設(shè)置漏電保護(hù)器。夜間施工應(yīng)有足夠的照明 ,并設(shè)置準(zhǔn)備夜間應(yīng)急照明電源.嚴(yán)禁私拉亂移電線和用電設(shè)備。電焊機(jī)上要有防雨蓋，下有防潮墊；一、二次電線接線處有防護(hù)裝置，二次線使用接線柱，一次電源線采用橡膠電纜.i 、物資、設(shè)備根據(jù)性質(zhì)、類別進(jìn)行保管，易碎品單獨(dú)保管。j 、現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員，應(yīng)嚴(yán)格遵守業(yè)主的安全規(guī)定及監(jiān)理人員的指導(dǎo)。C、一般安全措施器材表：見設(shè)備明細(xì)表六、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施1、工期目標(biāo):若我單位有幸中標(biāo)。確保自開工之日起45 個(gè)工作日完成此次工作，并力爭(zhēng)提前。2、施工進(jìn)度計(jì)

36、劃表：序號(hào)工程名稱計(jì)劃時(shí)（天）最知時(shí)（天）1基礎(chǔ)預(yù)埋件準(zhǔn)備522燈具材料準(zhǔn)備，進(jìn)廠1523材料、施工人員進(jìn)廠214燈桿基礎(chǔ)開挖、混凝土澆筑21215燈具組裝326燈具基礎(chǔ)安裝327燈具調(diào)試，測(cè)試218竣工資料整理匯編存檔45359竣工工程驗(yàn)收1110不可預(yù)見因素（天氣）80工期預(yù)計(jì)45天完成最短32天完成2施工進(jìn)度管道圖序號(hào)/1 56-1011-1516-2021 2526-3031-3536-4040-451234567893、工期保證措施建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，按項(xiàng)目的工期順序落實(shí)好個(gè)工序的責(zé)、權(quán)。強(qiáng)化項(xiàng)目管理，最大限度調(diào)動(dòng)員工的積極性確?？偣て?。做好前期準(zhǔn)備工作，要組織施工作業(yè)人員對(duì)施

37、工圖反復(fù)審閱，各專業(yè)施工 人員要仔細(xì)對(duì)作業(yè)人員作技術(shù)交底，下實(shí)施任務(wù)單，讓作業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)每 個(gè)環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)，實(shí)施有序作業(yè)，確保優(yōu)質(zhì)高效。合理組織充足的勞動(dòng)力，材料、機(jī)具供應(yīng)及時(shí)，后勤保障條件充分.七、施工技術(shù)方案安裝工藝流程圖2、施工工藝方法：1、應(yīng)按規(guī)定的施工及施工規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)圖集施工.2、電氣系統(tǒng)，按土建施工順序，做好暗設(shè)電纜預(yù)埋線管，同時(shí)做好防預(yù)埋 管堵塞的工作。3、燈基礎(chǔ)澆注，路燈安裝，電氣系統(tǒng)穿電纜，系統(tǒng)調(diào)試，通電實(shí)驗(yàn)。3 各工序流程及主要施工方法 一、工序流程施工中采用以下流程：定燈位一挖路基坑一挖電池井一澆注路燈基礎(chǔ)一路燈組裝一路燈安裝一 電氣設(shè)備安裝-實(shí)

38、驗(yàn)、調(diào)試-自檢一竣工驗(yàn)收二、施工方法1、 定燈位：按照施工圖及現(xiàn)場(chǎng)情況，以燈位間距為 35 米為基準(zhǔn)確定路燈安裝位置2、挖燈基坑及電池井：以圖紙為基礎(chǔ),在路燈基礎(chǔ)位置挖路燈基坑電池井。3、 澆注路燈基礎(chǔ)澆注:按路燈基礎(chǔ)圖紙預(yù)制金屬構(gòu)件開挖相應(yīng)尺寸的基坑，金屬構(gòu)件進(jìn)行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗(yàn)( GB/T9700 ) 、 熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則( GB/T11373) 、 現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗(yàn) ( ZBJ36011)的有關(guān)規(guī)定。4、電池井：應(yīng)符合深度保溫要求下列要求，與路燈基礎(chǔ)連接線管要匹配無誤差。5、路燈安裝規(guī)定同

39、一街道、公路、廣場(chǎng)、橋梁的路燈安裝高度(從光源到地面) 、仰角、裝燈方向宜保持一致.基礎(chǔ)坑開挖尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)低于 C20， 基礎(chǔ)內(nèi)電纜護(hù)管從基礎(chǔ)中心穿礎(chǔ)并應(yīng)超出基礎(chǔ)平面3050mm.澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)前必須排除坑內(nèi)積水。燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致，燈具橫向水平線應(yīng)與地面平行，緊固后目測(cè)應(yīng)無歪斜。燈頭固定牢靠 ,可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計(jì)調(diào)整至正確位置,燈頭接線應(yīng)符合下列規(guī)定：在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無毛刺，并應(yīng)采用絕緣套管或包扎,包扎長(zhǎng)度不得小于200mm。路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行熱鍍鋅處理，防

40、腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗(yàn)( GB/T9700 ) 、 熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則 ( GB/T11373) 、現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗(yàn)(ZBJ36011)的有關(guān)規(guī)定。各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個(gè)螺距.有隱蔽工程，應(yīng)提前檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。用調(diào)試設(shè)備、儀表、儀器必須經(jīng)國(guó)家認(rèn)可有計(jì)量資格的有關(guān)單位檢驗(yàn)合格，并由專人使用、保管.調(diào)試時(shí)應(yīng)有詳細(xì)記錄。施工前作好技術(shù)交底，吃透圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，配合其它專業(yè)工作，要作好成品保護(hù)及各專業(yè)協(xié)調(diào)。安裝完成后進(jìn)行檢查,確認(rèn)無誤，方可進(jìn)行分項(xiàng)調(diào)試，并作好調(diào)試記錄。

41、各分項(xiàng)調(diào)試完成后，可進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，聯(lián)動(dòng)調(diào)試，試運(yùn)行并作好記錄。調(diào)試完畢方可燈具吊裝開立.八、施工成品保護(hù)措施及現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施施工成品保護(hù)措施根據(jù)各系統(tǒng)部件的不同特點(diǎn)，由主管技術(shù)人員制定成品保護(hù)措施，并下達(dá)各施工部門 ,由施工技術(shù)人員，部長(zhǎng)和兼職質(zhì)檢員督促落實(shí)執(zhí)行，質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)檢查檢執(zhí)行情況。照明施工a、埋設(shè)穿線管管及蓄電池保護(hù)元件盒應(yīng)注意保護(hù),剔槽不能過深或過寬不得擅自切斷混凝土中的鋼筋 .b 、施工時(shí)注意保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)清掃，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔完好。c、燈具未安裝前在倉庫存儲(chǔ)實(shí)施，領(lǐng)出燈具應(yīng)輕拿輕施，領(lǐng)出多少安裝多少，安裝后應(yīng)對(duì)燈具進(jìn)行保護(hù)，交付前派人值班看守，防止損壞和失竊?，F(xiàn)場(chǎng)文施工

42、措施。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，一律穿工作服,佩帶工作牌，不得嘻鬧，喧華，影響他人作業(yè)。現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程,不得違章作業(yè)。愛惜設(shè)備、工具、遵守設(shè)備操作規(guī)程?，F(xiàn)場(chǎng)施工，應(yīng)聽聽從安排,指揮，相互配合,分工協(xié)作。現(xiàn)場(chǎng)材料、工件、施機(jī)具應(yīng)堆放整齊；每日下班，應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng)，保持整潔。保持施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生，不得隨意扔生活垃圾，應(yīng)將生活、施工垃圾堆施在指定位置，并每隔兩天拉出施現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)至垃圾場(chǎng)。九、 成品保護(hù)和成本控制措施第一節(jié)設(shè)備及安裝成品保護(hù)措施設(shè)備保護(hù)。設(shè)備一般在安裝前一周內(nèi)運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng) ,并作好開箱檢查，安裝后試車前設(shè)專人巡護(hù)。材料入場(chǎng)后專人交管。對(duì)安裝好的采取必要的防表面污染的措施.燈具

43、和器具應(yīng)在調(diào)試或交工前安裝，現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)有裝飾隊(duì)伍牽頭成立成品保護(hù)小組，對(duì)安裝成品、半成品設(shè)備采取保護(hù)，制定方案，監(jiān)督執(zhí)行.材料運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)，要注意避免破壞外表的光潔度。因管壁如有污染很難清理,故安裝前要用一層塑料紙住，安裝間隙敞口處要臨時(shí)封口.安裝完成的成品,如土建繼續(xù)進(jìn)行施工,應(yīng)進(jìn)行保護(hù)，以免污染，不準(zhǔn)在安裝好的設(shè)備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。第二節(jié) 降低成本的措施質(zhì)比價(jià)采購工程的材料,降低材料采購成本。細(xì)核算施工用料，實(shí)行限額發(fā)料，搞好計(jì)劃用料,減少材料損失，降低材料耗用成本.做好機(jī)具設(shè)備管理、使用、維護(hù)，加強(qiáng)機(jī)具使用計(jì)劃、減少現(xiàn)場(chǎng)停留時(shí)間，降低機(jī)具使用費(fèi) .加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，合理安排人員

44、的進(jìn)出場(chǎng)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,提高機(jī)械化作業(yè)水平，降低人工費(fèi)用開支。合理布置現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施及施工用水、用電，節(jié)約臨時(shí)設(shè)施的開支。精心施工，各分項(xiàng)分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復(fù)作業(yè)。半成品保護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費(fèi)用 .做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪，抓好安裝收尾工作，確保一次交驗(yàn)合格，減少管理費(fèi)用開支。合理開支行政辦公費(fèi)用。加強(qiáng)工具、設(shè)備的使用管理，做到誰使用，誰負(fù)責(zé)維修，減少損失，節(jié)約工具使用費(fèi) .做好技術(shù)超前工作，以免因技術(shù)、機(jī)具、材料、組織、協(xié)等因素影響和干擾造成經(jīng)濟(jì)損失。十 、工程技術(shù)資料管理工程技術(shù)資料管理目標(biāo)： 以甲方建檔案館存檔資料要求，

45、 為基本準(zhǔn)則，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、準(zhǔn)確。第一節(jié) 資料管理的基本規(guī)定質(zhì)量技術(shù)資料收集、編制與工程項(xiàng)目施工進(jìn)度同步，從工程簽訂合約及施工準(zhǔn)備工作開始，即應(yīng)開始進(jìn)行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗(yàn)收時(shí)完成工程資料的編制、歸檔工作。質(zhì)量技術(shù)資料的填寫必須符合現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定反映工程質(zhì)量情況，做到內(nèi)容真實(shí)可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、簽字手續(xù)完備、廢除非法定計(jì)量單位。為便于工程資料的長(zhǎng)期保存,根據(jù)有關(guān)檔案要求，工程資料用不易褪色的書寫材料書寫、繪制 .資料的整理裝訂，要求文字材料以 16 開紙規(guī)格為標(biāo)準(zhǔn)，不夠大的進(jìn)行裱糊，去掉材料內(nèi)的金屬物，采用市城建檔案館統(tǒng)一印制的表格和卷皮、盒,用

46、棉線裝訂整齊，竣工圖折疊大小為 4 號(hào)圖幅。每項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)資料的整理份數(shù)一般要求5 份，由項(xiàng)目收集、編制、工程竣工驗(yàn)收后， 由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)履約情況， 再?zèng)Q定向建設(shè)單位移交 （二份） ,移交時(shí)，均須辦理移交手續(xù)。各資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量技術(shù)資料各種表格填寫的質(zhì)量要求,對(duì)填寫的質(zhì)量技術(shù)資料的正確性、完整性負(fù)責(zé)。項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)對(duì)日常收集的質(zhì)量技術(shù)資料進(jìn)行核查；有權(quán)要求資料責(zé)任部門和人員提供有關(guān)資料；項(xiàng)目質(zhì)檢員對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查 ;項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；在單位工程完工時(shí),負(fù)責(zé)全面核查，認(rèn)為符合要求后，才能向甲方提出驗(yàn)收的要求 .做好工程資料的編制，必須加強(qiáng)資

47、料編制過程中的檢查評(píng)比工作，不斷總結(jié)提高編制水平。第二節(jié) 資料提供的責(zé)任人員和內(nèi)容要求施工技術(shù)員需提供的資料和內(nèi)容要求開工、竣工報(bào)告（含停工報(bào)告、復(fù)工報(bào)告） ： 5 份存檔的資料逐份填寫,蓋章簽名齊全。實(shí)際開工、竣工日期欄填寫清楚。圖紙會(huì)審記錄:設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方參加會(huì)審的單位要寫全稱，參加人員名字禁止用職稱代替,簽名蓋章齊全.會(huì)審的工程項(xiàng)目的名稱填寫正確，分階段會(huì)審的要標(biāo)明所分工程階段。圖號(hào)填寫正確，問題處理意見填寫的文字精煉、表達(dá)確切 ,必要時(shí)繪簡(jiǎn)圖。設(shè)計(jì)變更通知單：變更通知單通常由設(shè)計(jì)單位填發(fā)，如建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更時(shí)，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn),并有簽證手續(xù)。施工組織設(shè)計(jì)：視

48、工程的性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度、工期等確定設(shè)計(jì)的內(nèi)容和深度 ,內(nèi)容完整，滿足施工組織和指導(dǎo)施工的需要。符合歸檔要求的施工組織設(shè)計(jì)還具備審批、審核簽名齊全，蓋有公章。施工技術(shù)總結(jié)：涉及采用的施工方法，主要的技術(shù)措施和實(shí)施效果，采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)問題，與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度，突出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和體會(huì)，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比等，要詳細(xì)敘述.技術(shù)核定通知單、工程聯(lián)系單：在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求以及合理化建設(shè)等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí) ,由施工單位提出技術(shù)核定單，核定內(nèi)容應(yīng)一事一單，對(duì)存在問題處理地意見填寫確切,

49、必要時(shí)附圖說明，簽名手續(xù)完備。項(xiàng)目工長(zhǎng)需提供的資料和內(nèi)容要求交接檢驗(yàn)收記錄;實(shí)驗(yàn)記錄；隱蔽驗(yàn)收記錄。材料組人員需提供的資料和內(nèi)容要求材料出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告資料：凡工程用的材料,不論是國(guó)產(chǎn)還是進(jìn)口，都必須有出廠合格證書，證書必須標(biāo)有品種、牌名、規(guī)格、數(shù)量、力學(xué)性能、化學(xué)成份、廠名、出廠日期等。材料出廠合格證,盡可能要原件，如果是復(fù)印件 ,提供單位要加蓋公章，并注明原件存放單位。對(duì)進(jìn)口材料商檢證上,則應(yīng)在背面注明此次購買的規(guī)格數(shù)量、日期，和工長(zhǎng)一道注明使用部位，收料人簽名以備查閱。焊接（劑）合格證資料:用于焊接的焊條、焊絲、焊劑，都要有出廠合格證，不能用抄件代替。防水材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告:防水工

50、程用的各種型號(hào)和品種的防水材料都要有相應(yīng)的合格證和試驗(yàn)報(bào)告。設(shè)備、構(gòu)件合格證：需有出廠合格證，及企業(yè)出廠合格證或質(zhì)量檢查評(píng)定。質(zhì)檢員需提供的資料和內(nèi)容要求分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表：復(fù)核分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表是否按要求逐條填寫,認(rèn)真評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。分部工程質(zhì)量評(píng)定表：根據(jù)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表填寫，分項(xiàng)工程劃分名稱填寫正確，簽字齊全后專職質(zhì)檢員核定分部工程等級(jí)。質(zhì)量保證資料檢查表：按表中所列項(xiàng)目填寫齊全，無漏項(xiàng)、缺項(xiàng),內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)范和規(guī)定的要求。單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表：觀感質(zhì)量評(píng)定必須由三名以上專職質(zhì)檢員組成的小組評(píng)定，評(píng)定等級(jí)符合標(biāo)準(zhǔn)，檢查人員必須簽字 .提供資料的部門及責(zé)任人必須按施工程序及時(shí)向項(xiàng)目資

51、料員提供工程一切資料，質(zhì)檢人員平時(shí)按分項(xiàng)工程檢查資料，每分項(xiàng)工程（或逐層）完成后，月底將分項(xiàng)工程所有資料收集整理齊全、移交給項(xiàng)目資料員，辦理交接簽字手續(xù)。同時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。凡部門及責(zé)任人提供的資料未按要求填寫，手續(xù)不齊全等，項(xiàng)目資料員有權(quán)拒收，有關(guān)部門和人員不得推諉，不得刁難，凡提供的資料有缺、漏項(xiàng)和不合要求的,通知部門及責(zé)任人限期整改。十一、優(yōu)惠指標(biāo)承諾質(zhì)量目標(biāo)： 確保該工程質(zhì)量達(dá)“優(yōu)質(zhì)工程工期目標(biāo)： 自開工之日起，工期為45 天 .并力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。安全目標(biāo)：杜絕重大事故，并力爭(zhēng)輕傷事故在0.1%。以內(nèi)。成本降低率：3%機(jī)械化使用率：75%陜西有色光電科技1G湫陽能光伏電池項(xiàng)目

52、（3# 門衛(wèi)）鋁單板幕墻施工方案編 制:審 批：天津市圣方幕墻裝飾工程西安分公公司一、 工程概況 :本工程采用2。5mnS仿石漆鋁單板裝飾3#門頭.根據(jù)本工程實(shí)際情況，需 搭設(shè)腳手架進(jìn)行安裝。二、選用材料（鋁單板）根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)算書及招標(biāo)文件要求，擬采用2.5mM鋁單板，鋁單板表面進(jìn)行氟碳噴涂，產(chǎn)品不論在強(qiáng)度、剛度、柔韌度與延展性、通用性等方面都具有較為合理的設(shè)計(jì)和要求。 所選板材根據(jù)設(shè)計(jì)要求對(duì)其在工廠進(jìn)行鈑金加工， 保證加工產(chǎn)品均為合格品或優(yōu)等品，方可轉(zhuǎn)入氟碳噴涂車間進(jìn)行氟碳噴涂。（ 1）選材依據(jù)幕墻鋁板標(biāo)準(zhǔn)AAMA1200H14 Standard氟碳噴涂標(biāo)準(zhǔn)AAM60、5 20 Standar

53、d鋁及鋁合金軋制板材 GB33880-97（2 ）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1）裝飾面外觀質(zhì)量達(dá)到涂層、色澤均勻、無明顯的浪痕、皺紋、氣泡、裂紋、劃痕和夾雜物或其它影響使用性能的表面缺陷。2）涂層性能A、三涂：大于3。5m除層厚度），厚度誤差控制在正公差內(nèi)B、顏色均勻性：在滿足最小涂層厚度時(shí)，顏色的均勻性符合供需雙方認(rèn)可的色卡所選的色號(hào).在滿足最小涂層厚度時(shí)，漆膜光澤度為：光澤程度為中等, 漆膜光澤度為20-79 ，色差符合封樣要求。C、涂層附著力：作劃格法實(shí)驗(yàn)，切割間距1。5mn格區(qū)干膜無脫離和位移，達(dá)到。級(jí)要求；在 38的蒸餾水或無離子水中浸泡24 小時(shí)劃格區(qū)無脫離和位移； 試樣式劃格后的90的沸水中浸泡2

54、0 分鐘 , 將試樣取出 , 擦干 , 劃格區(qū)無脫離和位移，試樣無氣泡。D抗沖擊性能:作 392N/CM2 沖擊實(shí)驗(yàn)后，涂層無裂紋或脫落。E、耐磨性能：用落砂法實(shí)驗(yàn)后，耐磨系數(shù)不小于0787/叱m .F、耐化學(xué)性能：經(jīng) 15 分鐘鹽酸實(shí)驗(yàn)后，試樣實(shí)驗(yàn)表面無肉眼可見的氣泡及變化 . TOC o 1-5 h z 經(jīng)30分鐘硝酸實(shí)驗(yàn)后，試樣的實(shí)驗(yàn)表面和無實(shí)驗(yàn)表面的顏色變化E 5經(jīng) 72 小時(shí)洗滌劑實(shí)驗(yàn)后，試樣干膜附著力無降低，無氣泡和肉眼可見表面變化。（ 3）誤差控制金屬板墻（鋁單板）邊長(zhǎng)（mm） 20002.5對(duì)角線（mm）20003.5折邊高度（不大于100mm） 0。 5折邊角度2組角處縫隙1

55、。 0表面平面度 長(zhǎng)度（m附20005.0 （表面不沖孔）7.5 （表面沖孔）三、鋁單板幕墻安裝（ 一 ） 主要安裝流程有：測(cè)量放線、后埋件安裝、連接件安裝、骨架安裝、面層安裝、打膠、清洗、驗(yàn)收。（二）主要安裝流程網(wǎng)絡(luò)圖:J NO NO 仃NO測(cè)量放統(tǒng) 一|檢K 產(chǎn)、豆點(diǎn)件安裝卜+檢立酬。件&件安裝卜 檢驗(yàn)（三）基本工藝操作說明:1）測(cè)量放線：1）骨架安裝：鋁單板幕墻骨架采用20* 40方管作為骨架，幕墻主龍骨的安裝工作，是從結(jié) 構(gòu)的底部向上安裝，首先應(yīng)對(duì)龍骨的直線度進(jìn)行檢查，檢查的方法采用拉線法， 若不符合要求，經(jīng)矯正后再上墻進(jìn)行安裝，將誤差控制在允許的范圍內(nèi).然后對(duì)照施工圖檢查主梁的尺寸加

56、工孔位是否正確，最后將附件、芯套、防腐墊片、連接件等組裝到主梁上，用螺栓將主梁與支座連接，依據(jù)測(cè)量組所布置 的鋼絲線、綜合施工圖進(jìn)行安裝檢查，各尺寸符合要求后，對(duì)鋼龍骨進(jìn)行直線的 檢查，確保鋼龍骨的軸線偏差。調(diào)整主梁的垂直度與水平度，然后上緊螺母，調(diào)整好整幅幕墻的垂直度、水 平度后，加固支座。支座固定方法是用測(cè)力扳手按規(guī)定的力矩?cái)Q緊每一個(gè)螺栓。鋼龍骨的安裝，豎向必須留伸縮縫，每個(gè)樓層間一處，豎向伸縮縫留20mm間隙，采用套筒連接；橫梁安裝時(shí)，首先根據(jù)每個(gè)樓層的控制線采用水準(zhǔn)儀和鋼 卷尺在立柱上用墨線彈出次龍骨的標(biāo)高，然后將次龍骨兩端的連接件與彈性橡膠 墊安裝在主梁的預(yù)定位置，要求安裝牢固，接縫

57、嚴(yán)密，同一層橫梁安裝應(yīng)由下向 上進(jìn)行，當(dāng)安裝完一層高度時(shí)，要進(jìn)行檢查、調(diào)整、校正、固定，使其符合質(zhì)量 要求。2）鋁單板安裝：鋁單板由鋁角碼通過自攻自鉆螺栓固定在骨架上。自攻自鉆螺栓密度必須滿足設(shè)計(jì)要求。 安裝時(shí)先清洗橫梁表面， 粘貼單面膠條， 再將鋁角碼緊貼單面膠條植入自攻自鉆螺栓固定, 再將鋁單板的折彎角扣貼鋁角碼內(nèi)面，調(diào)平后植入拉鉚釘。相鄰兩塊鋁單板固定后，將泡沫條均勻地填入角碼的“ U型槽（也即膠縫）內(nèi),泡沫條表面應(yīng)與飾面表面距離控制在46mm之間,以保證密封膠的厚度,用清洗液清潔膠接觸面，然后往同一方向用打膠槍把密封膠均勻地注入膠縫內(nèi) , 并立即用膠筒或灰刀刮平, 去除保護(hù)紙，避免過長(zhǎng)

58、時(shí)間形成污染。打膠是檢驗(yàn)安裝是否成功的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，且直接影響幕墻的防滲功能。打膠時(shí)要注意天氣情況，杜絕雨天、避免高溫與低溫5以下作業(yè), 以確保打膠質(zhì)量。并保證膠縫粗細(xì)勻稱，表面美觀流暢。6）清潔驗(yàn)收安裝面層完成后， 及時(shí)清洗干凈外飾面， 并向業(yè)主及監(jiān)理等相關(guān)方提交報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)驗(yàn)收 .四、 架子搭設(shè)要求，材料使用要求1材料使用要求腳手架鋼管采用 6 48X363.5 mm鋼管，其材質(zhì)的機(jī)械性能應(yīng)符合GB700 79 3 號(hào)鋼強(qiáng)度， 鑄鐵扣件采用KT 33 8 可鍛鑄鐵， 扣件技術(shù)性能應(yīng)符合 鋼管腳手架扣件（JGJ22）的規(guī)定。鋼管嚴(yán)禁打孔。新鋼管要具有制造廠提供的質(zhì)量證明書。 對(duì)于重復(fù)使用的扣件應(yīng)

59、及時(shí)檢查， 有裂縫 , 變形的扣件嚴(yán)禁使用 ; 滑絲的螺栓必須更換， 用于重要部位的應(yīng)抽樣檢測(cè)， 合格后方可使用。 鋼管一律油漆好，配備 8 號(hào)鍍鋅鋼絲.2搭設(shè)順序地基處理-安放墊板-豎立桿（并同時(shí)安掃地桿）搭設(shè)水平桿-設(shè)置拋撐-設(shè)置剪刀撐，斜桿和連墻桿-鋪腳手板-搭擋腳板和欄桿。3施工前準(zhǔn)備（1 ） 熟悉建筑工程施工圖， 了解建筑物構(gòu)造形式以及建筑物周圍的地基， 環(huán)境等情況；對(duì)腳手架的構(gòu)件進(jìn)行檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的構(gòu)配件按品種規(guī)格分類堆放整齊、平穩(wěn), 堆放場(chǎng)地應(yīng)排水良好，能遮擋風(fēng)雨 ;（ 3）清除腳手架搭設(shè)范圍內(nèi)的障礙物并平整場(chǎng)地，土層夯實(shí)，腳手架搭設(shè)寬度+300mm的地面進(jìn)行混凝土硬化，并采

60、取好排水措施，如附近有高壓線路應(yīng)采取防護(hù)措施；施工前， 單位工程負(fù)責(zé)人應(yīng)向搭設(shè)和使用人員進(jìn)行技術(shù)交底、 安全交底，交底雙方均在交底書上簽字。4腳手架使用規(guī)定1）腳手架應(yīng)檢查驗(yàn)收合格后才能使用，由項(xiàng)目經(jīng)理組織驗(yàn)收。使用中應(yīng)有專人管理、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；2）作業(yè)層架面上的施工荷載不得超過 3kN/nf （包括人、料、機(jī)具等）；3）在同一垂直方向上同時(shí)作業(yè)的層數(shù)不得超過3 層；4） 腳手架板上堆放磚頭單行側(cè)擺不得超過3 層， 砂漿容器總重不得大于105kN；5）六級(jí)及六級(jí)以上大風(fēng)和霧、雨、雪天停止腳手架作業(yè)，雪后要掃除積雪。5腳手架搭設(shè)要求1）雙排腳手架每根鋼管扣件不應(yīng)少于 2 個(gè)；2 ）腳手