醫(yī)學(xué)影像設(shè)備公司知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃分析

1、泓域/醫(yī)學(xué)影像設(shè)備公司知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃分析醫(yī)學(xué)影像設(shè)備公司知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃分析xxx投資管理公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112124559 一、 知識產(chǎn)權(quán)的性質(zhì)和特征 PAGEREF _Toc112124559 h 4 HYPERLINK l _Toc112124560 二、 知識產(chǎn)權(quán)的定義 PAGEREF _Toc112124560 h 9 HYPERLINK l _Toc112124561 三、 知識產(chǎn)品交換的形式 PAGEREF _Toc112124561 h 15 HYPERLINK l _Toc112124562 四、 知識（技術(shù)）的定價 PAG

2、EREF _Toc112124562 h 17 HYPERLINK l _Toc112124563 五、 知識產(chǎn)權(quán)的觀念革新 PAGEREF _Toc112124563 h 21 HYPERLINK l _Toc112124564 六、 知識產(chǎn)權(quán)管理的進路 PAGEREF _Toc112124564 h 26 HYPERLINK l _Toc112124565 七、 知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)確認 PAGEREF _Toc112124565 h 30 HYPERLINK l _Toc112124566 八、 知識產(chǎn)權(quán)投資的成本控制 PAGEREF _Toc112124566 h 42 HYPERLINK l

3、 _Toc112124567 九、 知識產(chǎn)權(quán)交易的盡職調(diào)查 PAGEREF _Toc112124567 h 46 HYPERLINK l _Toc112124568 十、 供應(yīng)鏈上的知識產(chǎn)權(quán)管理 PAGEREF _Toc112124568 h 63 HYPERLINK l _Toc112124569 十一、 項目基本情況 PAGEREF _Toc112124569 h 76 HYPERLINK l _Toc112124570 十二、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc112124570 h 82 HYPERLINK l _Toc112124571 十三、 核心部件成本占比高，核心零部件創(chuàng)新

4、自主是醫(yī)學(xué)影像彎道超車關(guān)鍵路徑 PAGEREF _Toc112124571 h 82 HYPERLINK l _Toc112124572 十四、 必要性分析 PAGEREF _Toc112124572 h 83 HYPERLINK l _Toc112124573 十五、 法人治理 PAGEREF _Toc112124573 h 84 HYPERLINK l _Toc112124574 十六、 SWOT分析說明 PAGEREF _Toc112124574 h 94 HYPERLINK l _Toc112124575 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc112124575 h 101 HYPERLI

5、NK l _Toc112124576 （一）公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc112124576 h 101 HYPERLINK l _Toc112124577 1、發(fā)展計劃 PAGEREF _Toc112124577 h 101 HYPERLINK l _Toc112124578 （1）發(fā)展戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc112124578 h 101 HYPERLINK l _Toc112124579 作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點

6、，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。 PAGEREF _Toc112124579 h 101知識產(chǎn)權(quán)的性質(zhì)和特征（一）知識產(chǎn)權(quán)的性質(zhì)與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議開宗明義，知識產(chǎn)權(quán)是一種私權(quán)。私權(quán)，就是私有權(quán)利，與公權(quán)利是對立的一個概念。如物權(quán)、名譽權(quán)、債權(quán)等均是私權(quán)，私權(quán)是權(quán)利人在平等自主的前提下在經(jīng)濟社會生活中獲得的財產(chǎn)權(quán)和人身權(quán)，是可以自由處置的權(quán)利。我國憲法第十三條規(guī)定“公民的合法的私有財產(chǎn)不受侵犯”。而知識產(chǎn)權(quán)也屬于私有財產(chǎn)的概念，權(quán)利人依法有權(quán)在一定范圍內(nèi)自由處置其擁有的知識財產(chǎn)，也確保了權(quán)利人對其知識財產(chǎn)的占有。（二）知識產(chǎn)

7、權(quán)的特征知識產(chǎn)權(quán)的特征，是指知識產(chǎn)權(quán)作為一種民事權(quán)利所具有的獨特的法律現(xiàn)象，是其與其他民事權(quán)利的主要區(qū)別之處。1、法定性法定性，指知識產(chǎn)權(quán)的主體、客體和權(quán)利內(nèi)容均需由國家法律規(guī)定，并由相關(guān)行政機關(guān)依法授予權(quán)利。這包括了權(quán)利取得的依法確認、權(quán)利主體的確認、權(quán)利客體的確認和權(quán)利內(nèi)容的確認。具體如下：（1）權(quán)利取得的依法確認指知識產(chǎn)權(quán)這種權(quán)利的取得需申請，經(jīng)國家授予而取得。一般由申請人依法向國家主管機關(guān)提出申請，經(jīng)過審查之后，符合法律條件的，主管機關(guān)通過公示登記，并授予證書作為權(quán)利憑證。而傳統(tǒng)的民事權(quán)利一般依照法律自動產(chǎn)生。例如小王買了一臺電視機，那么小王不用向任何行政機關(guān)申請便自動擁有這臺電視機的

8、所有權(quán)；但如果小王發(fā)明了一臺電視機，那么小王需要向國家知識產(chǎn)權(quán)局提出申請，并遞交相關(guān)文件，而后遵循一定的程序，最終通過審查，被授予這臺電視機的專利權(quán)。如果小王不作出申請的話，那么，他的相關(guān)發(fā)明雖然是他的知識財產(chǎn)，但卻不能夠受到專利權(quán)的保護。但是著作權(quán)除外，著作權(quán)是自創(chuàng)作完成之日起，自動獲得著作權(quán)。（2）權(quán)利主體的確認性指人們即使創(chuàng)造了智力成果，也必須向國家有關(guān)機關(guān)提出申請，經(jīng)其確認才能成為知識產(chǎn)權(quán)的主體。如小王發(fā)明了一臺電視機后，他如果不向國家提出申請，而是由小張以自己的名義，提交了國家所需的相關(guān)資料，而最終獲得了授權(quán)，那么，專利權(quán)的權(quán)利主體是小張，而不是小王。也就是說，知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)利主體并不

9、一定是最初的創(chuàng)造者，而是經(jīng)由國家確認的主體。（3）權(quán)利客體的法定性指可授予知識產(chǎn)權(quán)的知識財產(chǎn)的類型是由法律規(guī)定的，并不是所有的知識財產(chǎn)均可以成為知識產(chǎn)權(quán)的客體。如在我國，企業(yè)名稱和基因方法不能受到任何一種知識產(chǎn)權(quán)的保護。如前所述，目前可以成為知識產(chǎn)權(quán)的知識財產(chǎn)有：發(fā)明、商標、文學(xué)作品、藝術(shù)作品及圖像、工業(yè)設(shè)計、集成電路拓撲圖設(shè)計、地理標志和商業(yè)秘密。（4）權(quán)利內(nèi)容的法定性指知識產(chǎn)權(quán)概念下各權(quán)利的權(quán)利內(nèi)容由各國法律規(guī)定。例如：專利權(quán)，我國專利法規(guī)定：發(fā)明和實用新型專利權(quán)被授予后，除本法另有規(guī)定的以外，任何單位或者個人未經(jīng)專利權(quán)人許可，都不得實施其專利，即不得為生產(chǎn)經(jīng)營目的制造、使用、許諾銷售、銷

10、售、進口其專利產(chǎn)品，或者使用其專利方法以及使用、許諾銷售、銷售、進口依照該專利方法直接獲得的產(chǎn)品。外觀設(shè)計專利權(quán)被授予后，任何單位或者個人未經(jīng)專利權(quán)人許可，都不得實施其專利，即不得為生產(chǎn)經(jīng)營目的制造、許諾銷售、銷售、進口其外觀設(shè)計專利產(chǎn)品。2、時間性知識產(chǎn)權(quán)不是沒有時間限制的永恒權(quán)利。世界各國的知識產(chǎn)權(quán)立法都規(guī)定了知識產(chǎn)權(quán)的保護期限，如在我國，發(fā)明專利權(quán)的保護期為20年，實用新型和外觀設(shè)計的專利權(quán)則為10年，都從申請之日起算。商標權(quán)的有效期限從注冊開始10年，但期滿前商標權(quán)人有權(quán)申請續(xù)展，每次續(xù)展又是10年，并且可以無限次續(xù)展。值得一提的是，為了適應(yīng)我國加入關(guān)于外觀設(shè)計保護的海牙協(xié)定的需要，中

11、華人民共和國專利法修正案（草案）（2019）（以下簡稱專利法草案）擬將外觀設(shè)計專利權(quán)的保護期限由現(xiàn)行專利法規(guī)定的十年延長至十五年。3、地域性指各國授予的知識產(chǎn)權(quán)沒有域外效力，僅在本國領(lǐng)土范圍內(nèi)有效。除非加入國際條約及雙邊協(xié)定另有規(guī)定之外，任何國家都不承認其他國家或者國際性知識產(chǎn)權(quán)機構(gòu)所授予的知識產(chǎn)權(quán)。一般說來，對有體物的所有權(quán)的保護原則上沒有地域性的限制，不論公民把有形財產(chǎn)從一國移至另一國，還是法人因投資、貿(mào)易從一國轉(zhuǎn)入另一國家的財產(chǎn)，都照樣歸權(quán)利人所有，不會發(fā)生財產(chǎn)所有權(quán)失去法律效力的問題。如，無論小王的電視機被搬到哪里，它都是小王的電視機。而一國授予的知識產(chǎn)權(quán)僅在其本國有效，其他國家對這種

12、權(quán)利沒有保護的義務(wù)，外國的任何人均可在自己的國家內(nèi)自由使用未獲得本國授權(quán)的國外知識產(chǎn)權(quán)，既無需取得權(quán)利人的同意，也不必向權(quán)利人支付報酬。如，小王的電視機專利在中國取得了專利權(quán)，但他并沒有向美國申請保護，那么美國人可以隨便使用這種專利并且也可以以自己的名義在美國申請專利。知識產(chǎn)權(quán)國際公約對地域性的突破具有積極意義，能夠避免專利的搶先申請和商標搶先注冊，保護在先權(quán)利。4、專有性可以從兩個方面理解知識產(chǎn)權(quán)的專有性：（1）知識產(chǎn)權(quán)為權(quán)利人所獨占，權(quán)利人壘斷這種專有權(quán)并受到嚴格保護，沒有法律規(guī)定或權(quán)利人許可，任何人不得使用權(quán)利人的智力成果。知識產(chǎn)權(quán)與所有權(quán)有諸多相同之處，即都為專有性、排他性、絕對性的民

13、事權(quán)利，但在其專有性的效力表現(xiàn)上不盡相同：第一，所有權(quán)的排他性表現(xiàn)為所有人排斥非所有人對其物的不法侵占、損毀或妨害，知識產(chǎn)權(quán)的排他性表現(xiàn)為排斥非專有人對其智力成果或識別性標記進行不法仿制、假冒或剽竊等。第二，所有人支配、控制所有物即能實現(xiàn)權(quán)利，不需要他人的積極協(xié)助，也不受法律的干涉，知識產(chǎn)權(quán)人的獨占則受到法律的限制，如著作權(quán)法中的合理使用、法定許可，專利法中的強制許可等，都是對知識產(chǎn)權(quán)人某一方面權(quán)能的限制。第三，所有權(quán)人對所有物的控制不受時間和地域的限制，知識產(chǎn)權(quán)的獨占性只有在一定的地域和時間內(nèi)發(fā)生效力。（2）對于同一項智力成果，不允許有兩個或兩個以上同一屬性的知識產(chǎn)權(quán)并存。例如，兩個相同的發(fā)

14、明專利申請，根據(jù)法律規(guī)定只能將其權(quán)利授予其中的一個，而以后的發(fā)明申請與已有的技術(shù)相比，如果沒有突出的實質(zhì)性特點和顯著的進步，不能取得相應(yīng)的權(quán)利。知識產(chǎn)權(quán)的定義（一）知識產(chǎn)權(quán)的概念曾幾何時，“知識產(chǎn)權(quán)”一詞已經(jīng)融入我們的日常生活中：新聞中常常報道中美知識產(chǎn)權(quán)談判進展；小區(qū)門口貼有“保護知識產(chǎn)權(quán)，做好世博東道主”的宣傳標語，公司也強調(diào)“加強知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略”；那么，到底什么是知識產(chǎn)權(quán)呢？檢索一下我國的民法總則、合同法和物權(quán)法、刑法及其他任何一部法律，為什么均沒有對“知識產(chǎn)權(quán)”進行定義呢？當(dāng)提到知識產(chǎn)權(quán)的時候，大家的腦海中是否又想到了專利權(quán)，商標權(quán)和著作權(quán)呢？其實，在國內(nèi)法層面，“知識產(chǎn)權(quán)”僅是一個抽象

15、的法學(xué)理論概念，它包括了專利權(quán)、商標權(quán)、著作權(quán)以及其他不同類別的知識財產(chǎn)權(quán)利。各國往往根據(jù)智力創(chuàng)造物的不同而為之建立對應(yīng)的權(quán)利體系。例如，針對發(fā)明創(chuàng)造的物品，建立了專利權(quán)利體系；針對商品的標志，建立了商標權(quán)利體系。典型如我國民法通則，其第五章“民事權(quán)利”第三節(jié)題名為“知識產(chǎn)權(quán)”，但節(jié)內(nèi)依次規(guī)定了著作權(quán)、專利權(quán)和商標專有權(quán)。但是2017年3月15日通過的中華人民共和國民法總則（以下簡稱民法總則）則是從權(quán)利客體的角度規(guī)定知識產(chǎn)權(quán)，例如第123條規(guī)定：民事主體依法就作品、發(fā)明、商標、商業(yè)秘密和植物新品種等客體所享有的專有的權(quán)利。這是民法總則中唯一一個關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)定。民法總則基本上吸收了民法通則的

16、知識產(chǎn)權(quán)基本制度和一般性規(guī)定，同時做了補充、完善和發(fā)展。在效力方面，民法總則通過后，并沒有廢止民法通則的效力。二者是一種并行適用的關(guān)系，但是在二者規(guī)定不一致的情況下，應(yīng)適用民法總則“知識產(chǎn)權(quán)”是自1967年7月14日簽訂的建立世界知識產(chǎn)權(quán)組織公約中使用了該詞后，它才逐漸為各國的法學(xué)理論界所普遍使用，并在世界知識產(chǎn)權(quán)組織的出版物和各國的綱領(lǐng)性文件、某些國際條約中使用，而各國具體的法律制度中仍然采用專利法、商標法等細分類別命名。知識產(chǎn)權(quán)如何定義呢？這是一個相當(dāng)困難的問題。根本原因在于，“知識產(chǎn)權(quán)”本身是多個權(quán)利的集合，從權(quán)利內(nèi)容方面而言，各權(quán)利間總是具有不相同的權(quán)利特征；如果以一言蔽之，不是流于簡

17、單，就會導(dǎo)致偏頗；從權(quán)利范圍方面而言，科技的發(fā)展導(dǎo)致了更多更新類型的創(chuàng)造物出現(xiàn)，對現(xiàn)有權(quán)利的舉例往往不能窮盡，有失完整。目前國內(nèi)外一般采用兩種方式定義：（1）概括知識產(chǎn)權(quán)概念下所有的權(quán)利內(nèi)容進行定義：如“知識產(chǎn)權(quán)是人們對自己思維創(chuàng)造的無形財產(chǎn)所擁有的排他性所有權(quán)，包括工業(yè)產(chǎn)權(quán)和版權(quán)兩大類”。又如“知識產(chǎn)權(quán)的概念應(yīng)為：是基于創(chuàng)造性成果和工商業(yè)標記依法產(chǎn)生的權(quán)利的統(tǒng)稱?！保?）列舉知識產(chǎn)權(quán)指稱的權(quán)利范圍定義：如建立世界知識產(chǎn)權(quán)組織的公約規(guī)定知識產(chǎn)權(quán)包括以下有關(guān)權(quán)利：a.文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品的權(quán)利；b.表演藝術(shù)家的演出、錄音制品和廣播節(jié)目的權(quán)利；C.人類在一切領(lǐng)域的發(fā)明的權(quán)利；d.科學(xué)發(fā)現(xiàn)的權(quán)利；e

18、.工業(yè)品外觀設(shè)計的權(quán)利；f.商標、服務(wù)標志、廠商名稱和標記的權(quán)利；g.一切在工業(yè)、科學(xué)、文學(xué)或藝術(shù)領(lǐng)域由于智力活動產(chǎn)生的其他一切權(quán)利；又如，1994年4月15日關(guān)貿(mào)總協(xié)定締約方簽署的與貿(mào)易（包括假冒商品貿(mào)易）有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)定將以下權(quán)利范圍歸入知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)利范圍：版權(quán)及鄰接權(quán)，商標權(quán)，地理標志權(quán)，工業(yè)產(chǎn)品外觀設(shè)計權(quán)，專利權(quán)，未披露過的信息（也稱“商業(yè)秘密”）權(quán)，集成電路布圖設(shè)計權(quán)。對于知識產(chǎn)權(quán)這一隨著社會和科技發(fā)展而不斷變化和發(fā)展的概念，以上兩種定義均具有一定的合理性，我們可以通過了解這些定義，形成自己關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的定義。那么，你的定義是什么呢？（二）知識產(chǎn)權(quán)的形成過程1、知識財產(chǎn)的內(nèi)容和特征

19、任何一種權(quán)利均包括權(quán)利主體、權(quán)利（義務(wù)）內(nèi)容和權(quán)利客體三個方面。主體就是依法享有權(quán)利的人，可以是自然人，也可以是法人或其他組織；可以是原始主體也可以是繼受主體；可以是中國人也可以是外國人。權(quán)利（義務(wù)）內(nèi)容是指權(quán)利人享有的權(quán)利及義務(wù)人應(yīng)當(dāng)負擔(dān)的義務(wù)。對于知識產(chǎn)權(quán)而言，最主要的問題在于，它的客體是什么？客體，就是知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利和義務(wù)共同指向的對象，即知識財產(chǎn)，也就是一切創(chuàng)造性智力成果。知識產(chǎn)權(quán)則是知識財產(chǎn)的主體針對知識財產(chǎn)享有的權(quán)利和義務(wù)。知識產(chǎn)權(quán)是法定的權(quán)利，只有符合法律規(guī)定的客體的范圍和種類，才能成為知識產(chǎn)權(quán)保護的對象。如，專利權(quán)是專利權(quán)人在一定時期內(nèi)對其專利享有獨占的權(quán)利；主體就是專利權(quán)人，客

20、體就是專利。商標權(quán)是商標權(quán)人對其商標享有的獨占權(quán)利?？腕w就是商標。本書將各種知識產(chǎn)權(quán)的客體統(tǒng)稱為知識財產(chǎn)。什么是知識財產(chǎn)呢？簡言之，就是人們憑借智力創(chuàng)造出的，獨立于人體之外的，有價值的成果，且這些成果符合國家關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)客體的規(guī)定。根據(jù)人們創(chuàng)造成果不同，知識財產(chǎn)也有多種表現(xiàn)形式，如小說，詩歌，油畫，設(shè)計圖，產(chǎn)品名稱和企業(yè)名稱等。世界知識產(chǎn)權(quán)組織將“知識財產(chǎn)”定義為：包括發(fā)明、文學(xué)和藝術(shù)作品、商業(yè)中使用的標志、名稱、圖像在內(nèi)的一切創(chuàng)造性智力成果。知識財產(chǎn)的特征也就是創(chuàng)造性智力成果的特質(zhì)，以下通過某某某公司的P3技術(shù)說明知識財產(chǎn)的主要特征?！癙3技術(shù)”：一般燈泡通過鋁片將鉤絲與燈腳連接，鋁片在35

21、0度以下才能起到密封作用，超過則會漏氣。由于這種對溫度的限制燈具不是很小巧，燈泡點燃位置受到限制。而某某某公司發(fā)明了一種“P3技術(shù)”，使用特殊的保護涂層使得封接處的耐熱溫度提高到500攝氏度，這樣燈具變得更加小巧，燃點位置變得自由。特征一：知識財產(chǎn)核心在于“智力創(chuàng)造”，它包含有創(chuàng)新的內(nèi)容，既不是已有產(chǎn)品、已有技術(shù)的簡單重復(fù)，也不是一些機械的重復(fù)性勞動。在P3技術(shù)中，它突破之前燈具技術(shù)的限制，提高了封接處的溫度，它屬于一種創(chuàng)新的技術(shù)。特征二：知識財產(chǎn)雖然不以固態(tài)、液態(tài)或氣態(tài)的固定形式存在，不占有一定的空間，但它是已經(jīng)被表現(xiàn)出來的，又是和承載它的物理體是兩個分開的概念。p3技術(shù)是一種知識財產(chǎn)，它并

22、不僅僅是存在于某某某公司工程師腦海中的一種理念或者想法，而是已經(jīng)通過燈泡，這種承載體表現(xiàn)出來。但是，它和燈泡是分離的、獨立的兩個概念。特征三：知識財產(chǎn)是可被復(fù)制的。也就是說，知識財產(chǎn)可以為不特定的人在不同的時間反復(fù)復(fù)制、獲取。如P3技術(shù)，它的制造方法一旦被公開，短時間內(nèi)多數(shù)人就有能力復(fù)制這種制造方法進行學(xué)習(xí)，甚至只需購買一個利用P3技術(shù)的燈泡，通過測試、拆卸的方法，獲取這種P3技術(shù)。需要注意的是，知識財產(chǎn)的形態(tài)形成了它的復(fù)制特征，也決定了人們對它不能像對有形財產(chǎn)那樣從事實上控制它，通過傳統(tǒng)的方式排除他人的占有。特征四：知識財產(chǎn)符合國家規(guī)定。不是被排除在外的。2、知識財產(chǎn)成為權(quán)利客體的演變創(chuàng)造性

23、智力成果自古已有，在古羅馬之時人們便已經(jīng)開始普遍使用標志。我國古代的造紙術(shù)、紡織術(shù)均屬于創(chuàng)造性智力成果。但是，這些創(chuàng)造性智力成果卻長期未成為“知識財產(chǎn)”，自然也未受到權(quán)利的保護。在傳統(tǒng)民法理論中，權(quán)利的客體為物，“物”指的是有體物，如電視機、電腦、房子、汽車等。在德國民法典和日本民法典中明確規(guī)定，物為有體物；在古羅馬法中，物有有體物和無體物之分，但是無體物指的是債權(quán)、用益物權(quán)和地役權(quán)等。這一方面是由于古代物質(zhì)匱乏，技術(shù)落后，創(chuàng)造性智力成果對社會具有巨大的公共利益?？梢韵胂?，如果中國的四大發(fā)明成了權(quán)利的客體，那么整個華夏文明，甚至世界文明都要被改寫。在社會公眾利益大于個人利益的情況下，無論創(chuàng)造性

24、智力成果有多少價值，都無法成為一種私有權(quán)利的客體。另一方面，封建社會在世界歷史中占有漫漫長河，君主特權(quán)統(tǒng)治下，莫非王土，偶有發(fā)明，當(dāng)然成為皇室的財富，或社會的公共財富，而且當(dāng)時人們也以分享創(chuàng)造成果為樂。如，我國宋代詞人柳永的宋詞小調(diào)，在花街柳巷（古代KTV）廣為傳唱，不亞于今天周杰倫的菊花臺，類似的文學(xué)作品很多，歷史上也沒有關(guān)于版稅的記載。但是隨著生產(chǎn)力的提高，發(fā)明創(chuàng)造越來越多，在生活中的作用也越來越大，越來越多的創(chuàng)造性智力成果推動了社會的發(fā)展，與此同時，人民的生活已經(jīng)達到了一定的程度，衣不蔽體，食不果腹不再成為一種普遍的現(xiàn)象。而社會經(jīng)濟的發(fā)展也導(dǎo)致特權(quán)階層認識到知識的力量和價值。那么，需要解

25、決的第一個問題就是，如何促進創(chuàng)新呢？創(chuàng)造性智力成果因其本身的特征而不能夠像傳統(tǒng)的有體物一樣受到法律的保護，不保護的結(jié)果將導(dǎo)致許多人費盡心思研究出來的成果可能完全不能得到回報。這就大大損害了技術(shù)持有者的經(jīng)濟利益，挫傷了人們進行發(fā)明創(chuàng)造的積極性，同時，也沒有人愿意公開他們的發(fā)明創(chuàng)造，從而阻礙社會科技進步，財富積累。在這種考慮下，立法者將創(chuàng)造性智力成果納入財產(chǎn)體系，成為知識財產(chǎn)，與有體物一起成為權(quán)利的客體，知識產(chǎn)權(quán)，這一對知識財產(chǎn)享有的權(quán)利就此產(chǎn)生。知識產(chǎn)品交換的形式知識產(chǎn)品因其種類繁多，交換的形式多種多樣，但總體上可以分為市場交換和非市場交換兩種主要形式。非市場交換更多地見于基礎(chǔ)研究成果的交流，如

26、學(xué)術(shù)討論會或?qū)W術(shù)年會上與會者將自己的論文匯集于會議論文中，供他人參閱、了解、分享，同時也參閱、分享、了解他人的成果；會議中宣讀自己的論文，講解自己的觀點，與其他與會者交流看法等。還有一般同事、朋友之間的口頭、書面交流等也是常見的知識交換形式。它們無需金錢等媒介的介入，是知識產(chǎn)品非市場交換的典型形式。大部分知識產(chǎn)品的交換是要通過市場交換來實現(xiàn)的，尤其是那些系統(tǒng)、實用的知識。如思想、理論、藝術(shù)類的產(chǎn)品（以論文、著作、小說、劇本、樂譜、繪畫、棋譜等形式）的廣泛傳播要借助于報紙、雜志、書籍、廣播、電視甚至互聯(lián)網(wǎng)等載體，消費者或使用者通過支付費用的方式購得相應(yīng)的載體，以獲取知識產(chǎn)品；藝術(shù)品類的著作權(quán)等的

27、拍賣交換也屬于市場交換形式。至于技術(shù)方案、配方、軟件程序以及咨詢服務(wù)類的知識成果本身與商業(yè)實踐緊密聯(lián)系，它們均以特定的市場形式進行交換。對于進入公有領(lǐng)域但由一定專業(yè)技術(shù)人員掌握的知識產(chǎn)品通常也會以市場交換形式來完成，如計算機、電視、收音機等修理技術(shù)等，只要掌握一定原理的人均可以以有償服務(wù)的形式為客戶提供服務(wù)。知識（技術(shù)）的定價本章僅就具有代表性的知識產(chǎn)品技術(shù)為例，來說明知識產(chǎn)品在市場交換中定價問題的復(fù)雜性。商品是用來交換的勞動產(chǎn)品，它具有價值和使用價值的二重性。價值是指凝結(jié)在商品中的一般的、無差別的人類勞動，決定商品價值量的是社會必要勞動時間，即“在現(xiàn)有的社會正常的生產(chǎn)條件下，在社會平均的勞動

28、熟練程度和勞動強度下制造某種使用價值所需要的勞動時間”；按照“物的有用性就是物的使用價值”推論，商品的使用價值就是商品的有用性，它構(gòu)成了社會物質(zhì)財富的內(nèi)容，而價格是指商品的單位價值量，它受市場供需之影響，圍繞價值上下波動。以上是有關(guān)商品價值與價格的一般原理。技術(shù)作為商品，既要符合一般商品交易的特性，又會有自己的特殊性。我們在分析技術(shù)價值時，無疑也要以勞動創(chuàng)造價值為基礎(chǔ)，需考慮到它的有用性；分析技術(shù)價格時，離不開價值，也離不開市場中該技術(shù)的供求關(guān)系。然而，馬克思在自己的時代給商品下定義及考察商品價值量時，主要基于物化的有形商品，至于今天的無形財產(chǎn)如專利技術(shù)、專有技術(shù)等并沒有進入他考量的范圍，雖然

29、他強調(diào)科學(xué)技術(shù)與勞動者結(jié)合起來，提高了勞動者的素質(zhì)，使他們過去只能從事較簡單的勞動變?yōu)榭梢詮氖螺^復(fù)雜的勞動，提高勞動效率，創(chuàng)造出更多的物質(zhì)財富，因為少量的復(fù)雜勞動等于多量的或多倍的簡單勞動，但他沒有把技術(shù)獨立出來作為一種商品。在技術(shù)作為商品的時代，如果簡單套用社會必要勞動時間來衡量技術(shù)價值，進而決定其價格，則有可能誤入歧途。因為技術(shù)研發(fā)從來就沒有像鋼鐵、電信、輕工、紡織等行業(yè)那樣，形成自己的獨立行業(yè)；技術(shù)的個性化特征也不可能讓它同一般商品那樣可以規(guī)?；a(chǎn)，如通過生產(chǎn)流水線產(chǎn)出產(chǎn)品那樣；因此，套用社會必要勞動時間是難以得出科學(xué)結(jié)論的。結(jié)合技術(shù)的無形性、信息性、易復(fù)制性等特點，決定了技術(shù)價值與技

30、術(shù)價格不能根據(jù)一般商品的價值與價格原理來推斷。再考慮到技術(shù)交易形式的多樣性、技術(shù)供方利用其優(yōu)勢地位對技術(shù)價格造成的影響及技術(shù)轉(zhuǎn)讓涉及法律的廣泛性，決定了技術(shù)轉(zhuǎn)讓價格的復(fù)雜性、易變性和成本的高昂性。由于技術(shù)的單一性和壟斷性，技術(shù)供方常利用技術(shù)信息的不對稱性和其優(yōu)勢地位，對技術(shù)價格施加種種有利于自己的限制，很難確定技術(shù)交易是否為等價交換，因為技術(shù)價格常不取決于它的價值（如創(chuàng)造該技術(shù)的社會必要勞動時間，其量化形式表現(xiàn)為科研投入），而取決于雙方對它所能帶來的利潤的預(yù)期，即雙方對受方實施該技術(shù)所能取得的未來利潤的判斷，因此，它有較強的主觀因素和心理表征。技術(shù)價格本質(zhì)就是受方將所取得的一定收益按一定的比例

31、支付給供方的利益分成關(guān)系；而且在不同的區(qū)域供方可以將技術(shù)提供給不同的受方，并按一定比例同時收取利益。所以通常技術(shù)價格遠遠高于技術(shù)價值，而不像一般的商品交換遵循著等價交換原則。知識的價值與勞動者個體的智力、知識及思維能力密切相關(guān)。個人的勞動力輸出內(nèi)容不同決定了知識產(chǎn)品價值量的大小。這一觀點有三個方面規(guī)定性：其一，是價值量大小受個體智力發(fā)揮程度、知識掌握程度的制約；其二，社會必要勞動時間不能成為知識產(chǎn)品的價值量的確定依據(jù)，必須有綜合性的評價依據(jù)；其三，知識產(chǎn)品價值量根據(jù)市場流通狀況和應(yīng)用領(lǐng)域，應(yīng)用范圍和應(yīng)用頻率，以及間接作用所產(chǎn)生的直接經(jīng)濟效益大小確定。我們將知識產(chǎn)品價值定義為：是人類依靠知識，運

32、用科學(xué)的思維方法進行智力輸出的創(chuàng)造性勞動過程中所消耗的智力、體力的總和。需要明確的是，知識產(chǎn)品中所凝結(jié)的勞動量以腦力勞動為主，智力輸出為主要內(nèi)容。其使用價值具有間接性、再生性、共享性、耐用性、增值性等特征。為此，我們可以給技術(shù)價格下一定義，即可認為它是供受雙方簽訂的技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同所規(guī)定的技術(shù)受方向技術(shù)供方所支付的全部費用即受方為取得技術(shù)特定權(quán)利所愿支付的、供方可以接受的技術(shù)價值的貨幣表現(xiàn)；對供方而言它是一項特定技術(shù)的售價或技術(shù)投入的回報對受方而言它是引進一項技術(shù)所付出的代價或成本。技術(shù)轉(zhuǎn)讓中的技術(shù)價格與技術(shù)價值并不直接相關(guān)，它只是雙方約定的轉(zhuǎn)讓技術(shù)一方向另一方所應(yīng)支付的對價或貨幣補償或酬金，很多

33、場合由主觀因素控制，因為一項技術(shù)的價值缺少客觀的判斷標準，由此導(dǎo)致價格由雙方對技術(shù)的心理預(yù)期來決定。一項技術(shù)產(chǎn)品可以有多個買主，其價格與其生產(chǎn)出的產(chǎn)品相比是十分高昂的，且多不是一次性支付；由于影響技術(shù)轉(zhuǎn)讓的因素很多技術(shù)價格受需求變化影響的彈性較小，即降低價格并不能吸引更多受方，產(chǎn)品價格降低可能有很多人購買，但技術(shù)降低價格很少會引起廠家來購進技術(shù)。比如，可樂飲料降低20%價格，消費者會爭相購買但制造可樂的技術(shù)降價20%未必會有如此效果。技術(shù)價格缺乏完整的市場性，即缺乏技術(shù)價格的可比性，尤其是領(lǐng)先技術(shù)或市場上僅有該技術(shù)時，擁有技術(shù)的公司極易對價格進行壟斷。即使有同樣技術(shù)的廠家，它們在向潛在的客戶提

34、供技術(shù)資料時也多是提供不全面、不詳細的信息，受方無法對各可能的技術(shù)供方的技術(shù)作充分的比較，引進技術(shù)時不能做到“貨比三家”，受方處于信息不對稱地位，在不充分了解、把握信息的情況下簽下合同，顯然會處于不利的地位。概言之，技術(shù)價格的高低以雙方判斷的、利用該技術(shù)所能帶來的經(jīng)濟效益大小為轉(zhuǎn)移；而且同樣一個技術(shù)轉(zhuǎn)讓給不同的受方，價格也會不同，甚至?xí)霈F(xiàn)巨大的差額，因為它取決于雙方談判的實力比較、受方對技術(shù)信息的了解程度、不同受方的市場情況、獲取利潤的多寡、各國的情況等，具體內(nèi)容參見下文分析的影響因素。一句話，技術(shù)價格最終取決于談判的結(jié)果。因此談判時將各種因素盡可能全面地考慮進去，會使自己在談判中居于主動地

35、位，對受方而言，意義尤其更大。技術(shù)交換時，以所有權(quán)交換的形式較少，而更多的是以使用權(quán)的許可為主要形式；這一點顯然不同于一般商品的交換。就技術(shù)許可而言，有獨占許可、排他許可和普通許可等形式。前者是指只有被許可人一人在特定時間和特定范圍內(nèi)使用技術(shù)，包括技術(shù)所有人在內(nèi)的其他任何人均無權(quán)使用該技術(shù)；中者指技術(shù)所有人和被許可人可以在一定時間內(nèi)和一定的地域范圍內(nèi)使用技術(shù)，其他人無權(quán)使用；而后者則表示技術(shù)可以多次重復(fù)地與不同的人進行許可交易。這些使知識的交換與有形商品的交換有很大的不同。此外，技術(shù)交易的客體是以技術(shù)圖紙、資料、經(jīng)驗和方法等表示出來的知識產(chǎn)品，注重的是方案、思想觀點，而非有形商品。知識產(chǎn)權(quán)的觀

36、念革新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代一去不返，工業(yè)經(jīng)濟時代漸行漸遠，知識經(jīng)濟時代方興未艾。在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)財產(chǎn)價值的重心逐漸由有形的物質(zhì)資產(chǎn)，轉(zhuǎn)向無形的知識產(chǎn)權(quán)，知識產(chǎn)權(quán)日益顯示出不可替代的重要性和蓬勃發(fā)展的生命力，開始登上舉足輕重的位置，而且被提升到國家戰(zhàn)略的高度，與科教興國戰(zhàn)略并駕齊驅(qū)，為科技創(chuàng)新活動保駕護航。經(jīng)過30多年的積累，我國專利申請總量與商標注冊總量均已走在世界前列，躋身于專利大國與商標大國之林，正朝著專利強國和品牌強國的方向努力。在這個努力奮進的過程中，如果單純追求數(shù)量增長，一味關(guān)心權(quán)利保護，將難以達成專利強國和品牌強國的夢想，難以適應(yīng)建立創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略需要。我國企業(yè)需要跨越知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展

37、模式，培育知識產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略思維，從知識產(chǎn)權(quán)保護的傳統(tǒng)觀念轉(zhuǎn)向知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營的現(xiàn)代理念，從知識產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)防御階段提升到知識產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略規(guī)劃層次，尤其要以知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營利用為重心，把知識產(chǎn)權(quán)從法律資產(chǎn)的桎梏中解放出來釋放出商業(yè)資產(chǎn)的活力，進而發(fā)展到策略資產(chǎn)的境界，使之成為企業(yè)發(fā)展壯大的護身符和核動力，成為企業(yè)創(chuàng)造利潤的發(fā)動機和加速器。（一）從權(quán)利保護到經(jīng)營管理多年來，受制于發(fā)達國家的貿(mào)易報復(fù)和外交壓力，以及跨國公司的侵權(quán)指控和訴訟威脅，無論是作為宣傳喉舌的媒體，還是作為創(chuàng)新主體的企業(yè)，對待知識產(chǎn)權(quán)多半陷入“保護”的狹隘觀念。然而，從保護的角度觀察知識產(chǎn)權(quán)，是非常消極、被動的觀念和舉措，忽視了知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟

38、意義，更弱化了知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營管理。大力倡導(dǎo)知識產(chǎn)權(quán)保護的觀念無助于培育知識產(chǎn)權(quán)的運用能力，必須將傳統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)“保護”觀念改造為知識產(chǎn)權(quán)“經(jīng)營”觀念，將知識產(chǎn)權(quán)與技術(shù)研發(fā)方向、企業(yè)經(jīng)營活動、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級等相結(jié)合，開啟知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造價值的新局面。IBM一向被視為經(jīng)營知識產(chǎn)權(quán)的成功典范。在1993年，IBM的專利授權(quán)收入只有2億美金，經(jīng)過新任CEO全力調(diào)整公司策略后，專利授權(quán)收入大幅增長，如今每年從專利和其他知識產(chǎn)權(quán)獲得的收入超過10億美元，是首批將知識產(chǎn)權(quán)視為獨立收入來源的公司之一。目前，通過專利授權(quán)、商標許可等知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營模式而直接獲得收益，已經(jīng)成為企業(yè)在知識經(jīng)濟時代的新的營利方向。事實上，許多

39、成功的企業(yè)，尤其是跨國公司，早已意識到，知識產(chǎn)權(quán)并不只是一種單純的法律權(quán)利，而更是一種可以廣泛運用的競爭工具和商業(yè)策略，可以成為增強企業(yè)技術(shù)能力、競爭能力和獲利能力的法律籌碼。因此，圍繞知識產(chǎn)權(quán)的體制建設(shè)、信息處理、經(jīng)營策略、風(fēng)險管理和戰(zhàn)略規(guī)劃，已是成熟企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容。（二）從防御侵權(quán)到戰(zhàn)略規(guī)劃大多數(shù)企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)管理的首要考慮，就是建立自己的侵權(quán)防御體系，即避免自己的技術(shù)或品牌流失，并防止侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)。我國企業(yè)專利申請數(shù)量雖然節(jié)節(jié)攀高，但多數(shù)企業(yè)還處于累積專利數(shù)量，規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險的防御階段。不過，當(dāng)企業(yè)度過防御階段的被動之后，需要對內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)，從財務(wù)和技術(shù)層面逐項審查稽核，

40、借此了解、評估現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)是否切合產(chǎn)品市場需求，有價值的知識產(chǎn)權(quán)是否妥善運用，策略性的專利技術(shù)是否已經(jīng)占有等現(xiàn)在以及未來收關(guān)企業(yè)競爭力優(yōu)劣的核心議題，進而做出知識產(chǎn)權(quán)存留或淘汰的決定。美國Dow化學(xué)公司就成功地將知識產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)商業(yè)運作結(jié)合起來，根據(jù)不同專利對于公司價值創(chuàng)造的貢獻差異，采取了區(qū)別對待的經(jīng)營策略與管理措施。在1994年，Dow公司立即從有效地知識產(chǎn)權(quán)管理中獲得了金錢的回報，不僅節(jié)省了4800萬美元的維護費用，還帶動許可使用費從2500萬美元開始以60%的速度增長。從知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展模式來看，我國企業(yè)的眼光不能拘束于侵權(quán)防御的低層次發(fā)展階段，而應(yīng)該逐漸過渡到更高一級的知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展階

41、段，以提升知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)量、獲得知識產(chǎn)權(quán)利潤、規(guī)劃知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略為目標，讓知識產(chǎn)權(quán)開啟企業(yè)的財源渠道，協(xié)助企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，從而避免盲目追求數(shù)量提升，卻忽視質(zhì)量控制，忘記目標所向的情況發(fā)生。只有如此，企業(yè)才能認識到自主創(chuàng)新獲取知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟價值，才能領(lǐng)會到自主創(chuàng)新獲得知識產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略意義，從而激發(fā)自主創(chuàng)新的潛力與活力，增強知識產(chǎn)權(quán)的意識和認識。（三）從法律資產(chǎn)到策略資產(chǎn)知識產(chǎn)權(quán)原初的意義乃是通過法律保護權(quán)利人支配知識資產(chǎn)，進而排斥他人利用的權(quán)利。所以，知識產(chǎn)權(quán)本質(zhì)上是一種法律資產(chǎn)，是法律框架中的財產(chǎn)權(quán)利，一方面可防止他人侵奪自己的知識資產(chǎn)，方面可防止自己侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)。但法律防御層面的知識資產(chǎn)是消極

42、的、靜止的，它本身并不是目的。只有當(dāng)知識產(chǎn)權(quán)能夠為企業(yè)創(chuàng)造利潤的時候，知識產(chǎn)權(quán)才是有用的資源。當(dāng)此之時，知識產(chǎn)權(quán)從法律資產(chǎn)的桎梏中，釋放出商業(yè)資產(chǎn)的活力，不再固守防御企業(yè)侵權(quán)風(fēng)險的使命，轉(zhuǎn)而培植企業(yè)獲取利潤的根基。商業(yè)資產(chǎn)的定位固然提升了知識產(chǎn)權(quán)的地位，但更具戰(zhàn)略意義的行動是將知識產(chǎn)權(quán)繼續(xù)升格為策略資產(chǎn)，通過結(jié)合知識產(chǎn)權(quán)的布局規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略安排，發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)的核武器威懾作用和核潛艇戰(zhàn)略價值。當(dāng)此之時，知識產(chǎn)權(quán)往往被當(dāng)作討價還價的談判籌碼、反擊對手的秘密武器、廣告宣傳的快捷途徑、融通資金的有效通道、壟斷市場的法律盾牌，甚至是驅(qū)逐競爭對手的商業(yè)工具。一些大公司正是將知識產(chǎn)權(quán)作為策略資產(chǎn)，讓自

43、己成為業(yè)界的巨臂。它們不僅只靠專利、版權(quán)、商標等知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展來獲得眼前利益，鞏固既有市場；而且更能利用知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢來領(lǐng)導(dǎo)明日的技術(shù)發(fā)展，創(chuàng)造未來的市場空間。比如微軟公司的Windows操作系統(tǒng)在軟件市場具有無與倫比的影響力，透過知識產(chǎn)權(quán)的保駕護航Windows不斷升級換代，推陳出新，不但引領(lǐng)了產(chǎn)品發(fā)展方向，掌控了用戶使用需求，而且逐漸甩開競爭對手，壟斷了今天的市場，培育了明天的用戶。知識產(chǎn)權(quán)管理的進路知識產(chǎn)權(quán)管理的知識體系沒有固化的結(jié)構(gòu)，但適宜的結(jié)構(gòu)可以包容更加豐富的知識內(nèi)容，提供更加獨特的研究進路。近年來，“知識產(chǎn)權(quán)管理”類的著作頗有些“汗牛充棟”的感覺，但在知識產(chǎn)權(quán)管理結(jié)構(gòu)體系上的創(chuàng)新與

44、突破，仍然需要不斷努力。結(jié)合已有的研究成果，茲簡要總結(jié)或介紹一些知識產(chǎn)權(quán)管理研究的體系結(jié)構(gòu)，以對后續(xù)研究者有所助益。（一）以價值階層為中心1994年10月，托馬斯A.斯圖爾特在財富雜志發(fā)表了一篇有關(guān)知識資產(chǎn)的文章，討論其對于企業(yè)的價值。隨后一個被稱為知識資產(chǎn)管理群的組織成立，ICMG的主要目的就是希望能發(fā)展出一套有效管理企業(yè)知識資產(chǎn)的系統(tǒng)。結(jié)果他們整理出一套能有效管理企業(yè)知識資產(chǎn)發(fā)展的應(yīng)用模式，并稱之為“價值階層”理論，其主要內(nèi)容是將企業(yè)知識資產(chǎn)管理系統(tǒng)分為防御期、降低成本期、創(chuàng)造利潤期、內(nèi)部整合期、愿景規(guī)劃期等五個階段：價值階層就像一個金字塔，每一層都代表著一個不同的預(yù)期值，這個預(yù)期值是企業(yè)

45、希望他們的知識資產(chǎn)（主要是知識產(chǎn)權(quán)）對企業(yè)目標所做出的貢獻。關(guān)于價值階層的五個層次及其定位、任務(wù)和行動，被系統(tǒng)地記錄在董事會里的愛迪生一書中，對于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的戰(zhàn)略思維與發(fā)展思路它將提供一個全新的視角或理念。如果將ICMG的價值階層濃縮一下，則可以勾勒出知識產(chǎn)權(quán)保護、知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略三個發(fā)展模式，保護主要從知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險預(yù)防的角度，經(jīng)營主要從知識產(chǎn)權(quán)價值創(chuàng)造的角度，戰(zhàn)略主要從知識產(chǎn)權(quán)長遠規(guī)劃的角度，來闡述知識產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容。（二）以權(quán)利類型為中心眾所周知，經(jīng)過幾百年的演進，知識產(chǎn)權(quán)的類型日益豐富，但專利權(quán)、商標權(quán)、著作權(quán)和商業(yè)秘密權(quán)仍然是其中最為核心的權(quán)利。由于不同類型的知識產(chǎn)權(quán)，

46、各具特色，各有個性，目前大多數(shù)知識產(chǎn)權(quán)管理類著作，就是按權(quán)利類型分別展開其中的管理內(nèi)容。不過，此種進路之思維易受困于知識產(chǎn)權(quán)法學(xué)思維之窠臼，不易與企業(yè)經(jīng)營與管理實踐相契合。（三）以流程管理為中心流程管理的敘事結(jié)構(gòu)是許多知識產(chǎn)權(quán)管理類著作常用的研究進路，并且往往以專利權(quán)、商標權(quán)等權(quán)利為核心，依次展開其流程管理的內(nèi)容。一般而言，知識產(chǎn)權(quán)的流程管理，大體上歷經(jīng)研發(fā)設(shè)計階段、權(quán)利申請與確權(quán)階段、實施與利用階段，審計與維護階段，直至權(quán)利保護階段，當(dāng)然具體的階段劃分各有變化，各有千秋，但核心的主線脫離不了知識資產(chǎn)的權(quán)利化、權(quán)利經(jīng)營利用以及防范侵權(quán)與維權(quán)等內(nèi)容（四）以業(yè)務(wù)嵌入為中心所謂業(yè)務(wù)嵌入是企業(yè)研發(fā)、生

47、產(chǎn)、采購、市場、銷售、售后、技術(shù)支持、投資合作等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)與知識產(chǎn)權(quán)（部門）的資源整合，以及相互間的流程管理及風(fēng)險控制。比如，市場部門命名的品牌名稱在投入使用前應(yīng)當(dāng)經(jīng)過商標合規(guī)性的風(fēng)險評估。業(yè)務(wù)嵌入的主要目標是優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)的工作流程，控制企業(yè)各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)知識產(chǎn)權(quán)策略與風(fēng)險的過程化管理。至少在當(dāng)前，知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)內(nèi)部大多居于支持性的地位。企業(yè)業(yè)務(wù)鏈的主要環(huán)節(jié)，常常包括研發(fā)、生產(chǎn)、采購、供應(yīng)、營銷、銷售、技術(shù)支持、投資合作等諸多環(huán)節(jié)，知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)當(dāng)與企業(yè)業(yè)務(wù)鏈進行有效的整合，真正發(fā)揮控制業(yè)務(wù)風(fēng)險、保護競爭優(yōu)勢的支持作用。前述的業(yè)務(wù)嵌入總體上還是知識產(chǎn)權(quán)與業(yè)務(wù)鏈的相對宏觀的整

48、合，針對一些特定產(chǎn)業(yè)或領(lǐng)域，可以從產(chǎn)業(yè)鏈上的環(huán)節(jié)或細節(jié)入手，進行更為具體的“嵌入”，層層剝開各種可能的知識產(chǎn)權(quán)管理問題。比如，對于音樂版權(quán)的管理，可以將其解剖為各種細節(jié)，比如歌曲署名、翻唱、影視插曲、網(wǎng)絡(luò)音樂、手機鈴聲、演藝經(jīng)紀及反盜版等然后分別探討其中可能發(fā)生的版權(quán)實務(wù)問題。（五）以行政支持為中心知識產(chǎn)權(quán)管理不能脫離企業(yè)的行政體系而獨立運轉(zhuǎn)，因此，仍有必要從行政支持的角度，觀察企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的運行。所謂行政支持，是企業(yè)管理層、人事、行政、法務(wù)、財務(wù)、信息安全等行政支持部門對知識產(chǎn)權(quán)（部門）的資源整合及支持。比如，人力資源部在員工離職面談時應(yīng)當(dāng)加入保密義務(wù)提示的內(nèi)容。知識產(chǎn)權(quán)一旦提升到戰(zhàn)略高

49、度，就需要企業(yè)人、財、物等全要素的系統(tǒng)化管理。行政支持的主要目標是要理順知識產(chǎn)權(quán)的職責(zé)體系，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的分工配合。企業(yè)內(nèi)部與知識產(chǎn)權(quán)管理工作相關(guān)的支持部門，可能包括決策部門、行政部門（辦公室）、人事部門、法務(wù)部門、研發(fā)部門、財務(wù)部門、IT部門、信息或檔案管理部門等。應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的組織架構(gòu)體系進行知識產(chǎn)權(quán)的行政支持體系分析，并確認相應(yīng)的崗位職責(zé)。同時，應(yīng)當(dāng)建立或完善知識產(chǎn)權(quán)的組織保障、制度保障、預(yù)算保障、專業(yè)技能培訓(xùn)、人才支持、知識產(chǎn)權(quán)信息管理系統(tǒng)等支持體系。必要時，可以將知識產(chǎn)權(quán)管理納入績效考核體系，將技術(shù)提案、專利申請量、專利授權(quán)量、實施效益等納入各相關(guān)部門的績效考核體系，推進企

50、業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理工作。當(dāng)然，還有其他可資借鑒的研究進路，比如周延鵬先生從智慧財產(chǎn)的智慧資本化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化及資訊網(wǎng)絡(luò)化等角度，開啟了智慧資源規(guī)劃的金鑰匙，這里不再作介紹。知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)確認（一）專利資產(chǎn)確認管理1、技術(shù)交底技術(shù)開發(fā)是一件辛苦的工作，其中蘊含了許多開發(fā)人員的經(jīng)驗和成果。如何把開發(fā)人員的經(jīng)驗累積成可用的知識，在企業(yè)內(nèi)部得以擴散及傳承，以避免新開發(fā)工作從零開始，甚至重走冤枉路呢？技術(shù)交底就是一個值得企業(yè)采納的制度。通過建立技術(shù)交底書的撰寫與提交，可以從制度上確保研發(fā)人員的創(chuàng)新點能夠固定下來，成為專利挖掘的技術(shù)來源。技術(shù)交底書是技術(shù)人員將其發(fā)明創(chuàng)造內(nèi)容，以書面形式提交給技術(shù)管理部門或者專利

51、代理機構(gòu)的技術(shù)文件。一份完整的技術(shù)交底書包括八個部分：技術(shù)的名稱、所屬技術(shù)領(lǐng)域、背景技術(shù)及其缺陷、發(fā)明目的、發(fā)明內(nèi)容、有益效果、最佳實施方式、附圖及附圖說明。技術(shù)交底書最低程度上應(yīng)當(dāng)：（1）清楚描述現(xiàn)有技術(shù)及其缺點。（2）清楚描述發(fā)明采用的技術(shù)方案。（3）清楚描述發(fā)明技術(shù)方案的有益效果。如果技術(shù)交底書能提供多個相關(guān)實施例、提供產(chǎn)生有益效果的原因、提供附圖并詳細描述附圖，將更有助于專利工程師或?qū)＠砣巳胬斫?、準確發(fā)現(xiàn)實質(zhì)性發(fā)明創(chuàng)新點，從而形成核心與外圍相互配合、層級嚴整、保護嚴密的專利保護體系。技術(shù)交底書一方面可以固化企業(yè)的技術(shù)知識，另一方面可以作為企業(yè)做出技術(shù)應(yīng)用、專利申請等決策的依據(jù)和參

52、考。即使企業(yè)研發(fā)出有質(zhì)量的技術(shù)，也需要通過技術(shù)交底書這個載體記載和傳遞給專利工程師或?qū)＠砣恕膶＠暾埖慕嵌龋环莞哔|(zhì)量的技術(shù)交底書可以提高專利申請文件的撰寫質(zhì)量和效率，使專利代理人更容易理解發(fā)明人發(fā)明構(gòu)思的創(chuàng)新點。因此，技術(shù)交底書是聯(lián)系發(fā)明人與專利代理人的重要溝通渠道。從這個角度，高價值專利的成長路徑，首先要從撰寫高質(zhì)量的技術(shù)交底書開始。2、專利篩選2016年12月國務(wù)院印發(fā)的“十三五”國家知識產(chǎn)權(quán)保護和運用規(guī)劃，要求“促進高價值專利的實施”。何為高價值專利？高價值專利應(yīng)當(dāng)是技術(shù)價值、法律價值和商業(yè)價值都比較高的專利。從狹義上講，高價值專利就是指具備較高商業(yè)價值的專利。高價值專利應(yīng)當(dāng)以高

53、質(zhì)量專利為基礎(chǔ)，而高質(zhì)量專利又離不開高質(zhì)量技術(shù)的支持。從高質(zhì)量技術(shù)到高質(zhì)量專利，再到高價值專利，分別歷經(jīng)技術(shù)研發(fā)、專利申請、專利運營等多個階段，層層推進，環(huán)環(huán)相扣。高質(zhì)量技術(shù)關(guān)注的是專利的技術(shù)質(zhì)量，高質(zhì)量專利關(guān)注的是專利的法律質(zhì)量，高價值專利則更關(guān)注專利的商業(yè)質(zhì)量。因此，培育高價值專利的路徑，應(yīng)當(dāng)先從高質(zhì)量技術(shù)抓起，從高質(zhì)量專利做起。很多大企業(yè)在經(jīng)過專利數(shù)量的膨脹之后，對專利資產(chǎn)的評估都會由“以量取勝”進化到“以質(zhì)取勝”的階段。高質(zhì)量的專利更能在關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵地位，拍住競爭者的咽喉，提升市場占有率，成為有力的競爭利器。而專利篩選就是一個提升專利質(zhì)量的制度性措施。（1）專利篩選的內(nèi)涵對于技術(shù)研發(fā)

54、能力很強的企業(yè)而言，可能存在多項發(fā)明創(chuàng)造，并非每件發(fā)明創(chuàng)造都需要、都適合申請專利。此時還必須決定應(yīng)該把哪些發(fā)明創(chuàng)造申請專利，或把哪些發(fā)明創(chuàng)造優(yōu)先申請專利，此即所謂專利篩選制度。專利篩選制度是根據(jù)一定的評價標準，對發(fā)明創(chuàng)造進行評估，從，而決定發(fā)明創(chuàng)造是否申請專利或申請專利的優(yōu)先順序的制度。專利篩選制度中最為實質(zhì)的部分，主要是專利申請之前的發(fā)明評估，因此，專利篩選也可以稱為發(fā)明篩選。許多企業(yè)或科研機構(gòu)在申請專利時，都建立有篩選專利的發(fā)明評估制度。（2）專利篩選的目標專利篩選的目的在于評價技術(shù)是否具有專利性，是否值得申請專利，并確保申請專利的品質(zhì)，增加專利申請的有效性和可靠性。同時，也借此淘汰不必要

55、的或無用益的技術(shù)，節(jié)省申請、維持專利所耗費的財力。從理想的角度觀察，專利篩選可以避免申請不必要或不需要的垃圾專利或問題專利，以及錯誤專利。所謂垃圾專利，是指那些難以滿足專利法上新穎性、創(chuàng)造性和實用性等要求，而不應(yīng)該得到授權(quán)的專利。所謂“問題專利”，或稱“可質(zhì)疑專利”，這些專利多半是無效的或者其權(quán)利要求過于寬泛。問題專利比垃圾專利的范圍更加廣泛，除了包括垃圾專利，還包括那些可以授權(quán)但保護范圍不適當(dāng)?shù)膶＠?。而所謂錯誤專利，是指雖然滿足專利法的“三性”要求，但從企業(yè)策略上考慮應(yīng)當(dāng)作為商業(yè)秘密而不宜申請的專利。當(dāng)然，從專利法的本質(zhì)目的上講，不應(yīng)歡迎垃圾專利和問題專利，因為它們占用了不應(yīng)當(dāng)擁有的專利資源

56、。不過，從企業(yè)的私利角度看，有時候申請垃圾專利或問題專利卻是他們有意的結(jié)果。而對于錯誤專利，從專利法的本質(zhì)目的上看，本應(yīng)授權(quán)，無可厚非。但是如果企業(yè)不小心造成錯誤專利的申請，則可能存在不利的后果，自是策略上的失誤。（3）專利篩選的機構(gòu)為便于開展發(fā)明評估，進行專利篩選，企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立發(fā)明評估委員會，這個機構(gòu)一般不需要固定的形式，可以是一個常設(shè)的松散性組織，在需要作出發(fā)明評估時才召集評估人員集中討論相關(guān)事宜，日常工作由企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)主管部門來協(xié)調(diào)。由于發(fā)明評估的內(nèi)容主要涵蓋可專利性（新穎性、創(chuàng)造性、實用性）以及技術(shù)的商業(yè)價值（經(jīng)濟利益、實施難易、投資成本、市場影響等），也即須周全顧及法律、科技、市場、

57、投資財務(wù)等層面。因此從事發(fā)明評估的人員最好既有技術(shù)人員（包括發(fā)明人或設(shè)計人），又有法務(wù)人員（最好是專利律師或?qū)＠砣耍?、市場營銷人員，可能的話，還包括財務(wù)人員。甚至可以邀請戰(zhàn)略咨詢?nèi)藛T參加發(fā)明評估活動，但技術(shù)人員與法務(wù)人員應(yīng)當(dāng)占據(jù)評估委員會的主體。（4）專利篩選的內(nèi)容專利篩選的目的是保障專利的品質(zhì)。從專利篩選的角度，專利品質(zhì)可以從技術(shù)、法律和商業(yè)三個層面進行評估，下面列舉了一些常用的評價指標，作為參考和啟發(fā)。（二）商標資產(chǎn)確認管理1、挖掘可商標化的標識根據(jù)商標法的規(guī)定，任何能夠?qū)⒆匀蝗?、法人或者其他組織的商品與他人的商品區(qū)別開的標志，包括文字、圖形、字母、數(shù)字、三維標志、顏色組合和聲音等，以

58、及上述要素的組合，均可以作為商標申請注冊。因此，企業(yè)可以從商標法的角度，對企業(yè)擁有的商業(yè)標識進行審核，將可以商標化的標識及時進行商標注冊申請。對于企業(yè)自己設(shè)計或選擇的商標標識，只要企業(yè)管理人員稍微有些商標常識和意識，一般都會主動地、積極地申請商標注冊，除非他不了解商標注冊的意義。但是，即使擁有良好商標意識的管理人員，也未必意識到自己可能遺忘了一些應(yīng)當(dāng)申請商標注冊的標識。表面上看，這些企業(yè)已經(jīng)將自己核心的商標進行了注冊，然而，另外一些更加容易被消費者接受，或者其他一些同樣具有較高商業(yè)價值的商標，卻受到冷落，并且隨時都有可能被“職業(yè)注標人”所劫走，或者被他人搭乘商標便車。在企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展過程中，企業(yè)

59、必須持續(xù)開發(fā)/挖掘和確認新的商標標識。通常，那些未受到充分關(guān)注的商標在哪里呢？可以對以下標識進行檢查，以確定是否可能遺忘了商標注冊申請：境外延伸進入中國的商標、子/副商標、商標簡稱、商標別稱、商號、廣告語、產(chǎn)品的外觀，甚至產(chǎn)品型號等，在滿足商標注冊條件的前提下，這些標識都可以申請注冊商標。2、商標“撤三”的困境如果大量挖掘商標標識進行申請注冊，再加上聯(lián)合商標或防御商標策略，尤其是多類別或全類別注冊，必然會帶上大量的注而不用的商標。事實上，商標標識也是一種符號資源，任何企業(yè)不應(yīng)當(dāng)不合理地大量占有，特別是惡意囤積。只不過，不少企業(yè)進行防御性的商標注冊，只是一種防止商標搶注或保障業(yè)務(wù)自由的權(quán)宜之計。

60、但是，這里面臨著一個無解的難題。根據(jù)我國商標法第49條第2款的規(guī)定，注冊商標沒有正當(dāng)理由連續(xù)三年不使用的，任何單位或者個人可以向商標局申請撤銷該注冊商標（俗稱“撤三”）。而根據(jù)商標法實施條例第67條的規(guī)定，可以對抗撤銷商標注冊的連續(xù)三年不使用的正當(dāng)理由只包括：（1）不可抗力；（2）政府政策性限制；（3）破產(chǎn)清算；（4）其他不可歸責(zé)于商標注冊人的正當(dāng)事由。既然是防御性的商標注冊，通常是不會在其指定的商品或服務(wù)上實際使用的，而且不符合所謂“正當(dāng)理由”，因此，“撤三”的困境始終如影隨形，是企業(yè)無法避免，甚至難以破解的問題。惟有以下“點撥”可供參考：（1）防御性的商標注冊本來就是卡位，先卡住了，人家可