電氣工程師工作總結(jié)5篇

1、電氣工程師工作總結(jié)5篇 一段勞碌的工作在不經(jīng)意間結(jié)束了。這對(duì)我們來說是寶貴的工作時(shí)間。我們收獲頗豐。讓我們專心梳理一下，寫一篇完善的工作總結(jié)。下面是我為大家整理的電氣工程師工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家! 電氣工程師工作總結(jié)篇1 20_年對(duì)項(xiàng)目部來說是繁忙的一年，在這一年里作為負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的電氣工程、現(xiàn)場(chǎng)材料、資料管理的工程師，在公司和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)公司制定的有關(guān)工作任務(wù)，項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人，相互協(xié)調(diào)員工的工作樂觀性。在工作中不斷總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，努力探究更好的工作方法和對(duì)各種問題的處理措施，努力提高工作效率。現(xiàn)對(duì)本人一年來的實(shí)際工作進(jìn)行了總結(jié)。 一、主體

2、工程及地下車庫(kù) 1、樂觀組織協(xié)作監(jiān)理及施工單位，將現(xiàn)場(chǎng)電氣工程分區(qū)、分段驗(yàn)收抓好電氣施工的進(jìn)度，對(duì)各個(gè)單體建筑防雷接地、接地線的搭接，強(qiáng)、弱電進(jìn)戶管做好檢查，一定要滿足施工規(guī)范及使用要求。對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題要求施工單位電氣負(fù)責(zé)人，制訂處理方案，并整改做到符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范要求并協(xié)作預(yù)算部對(duì)工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。 2、工程部全體員工團(tuán)結(jié)全都，落實(shí)各項(xiàng)施工方案，加班加點(diǎn)，并且樂觀協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系，化解施工中出現(xiàn)的問題。對(duì)主體工程的電氣(強(qiáng)弱電)管路敷設(shè)、給排水專業(yè)與土建相互協(xié)作，順利完成了1-6樓主體工程封頂，并且督促監(jiān)理及施工單位整理施工資料建立檔案。 3、材料管理的好與

3、壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的質(zhì)量高與低。項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理，根據(jù)公司提出的要求，首先從材料管理入手。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料第一時(shí)間督促和協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)和送檢，建立臺(tái)賬做到堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。 二、在工程的管理工作中的幾點(diǎn)體會(huì)，現(xiàn)簡(jiǎn)潔擇要如下 1、在工程管理中要不斷加強(qiáng)對(duì)“新材料、新技術(shù)、新規(guī)范”的學(xué)習(xí)。在工程開工前，首先要使自己對(duì)分管工程要做到心中有數(shù)，包括對(duì)圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)等。要不斷加強(qiáng)對(duì)自己從事行業(yè)相近知識(shí)的學(xué)習(xí) 2、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復(fù)雜的管理工作。工作中要做到事前有掌握、事中有方法、事后有總結(jié)。工作中要管理手段多樣化。要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，管理方法要原則性和

4、靈活性相結(jié)合，以完成公司目標(biāo)為第一要?jiǎng)?wù)。避開工程管理的“后天不足” 3、工作遇到困難的時(shí)候，要去利用自己全部的資源(包括合同的翻閱、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或求救、和相關(guān)責(zé)任部門的溝通和向?qū)＜艺?qǐng)教等等) 4、工作中要大膽心細(xì)，不要畏首畏尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性 三、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結(jié)幾點(diǎn)： 1、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高 2、自身專業(yè)的知識(shí)面還比較狹窄，對(duì)本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí) 有待加強(qiáng) 3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。 四、在明年的工作中擬實(shí)行以下措施： 1、在項(xiàng)目部工作中，除了學(xué)習(xí)本專業(yè)知識(shí)，一定加強(qiáng)水暖、土建等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷地提高自己管理水平和其他

5、專業(yè)知識(shí)。 2、嚴(yán)格根據(jù)施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行掌握性工作，盡最大努力加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的掌握 3、通過向書本和別人學(xué)習(xí)，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力，是自己的工作能力得到最大限度的提高。 4、在日常工作中能準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，能準(zhǔn)時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通，保證信息的流暢性。 20_年已過去，總結(jié)過去，展望將來，20_年將是一個(gè)工作多，任務(wù)重的一年，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中，我將專心執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新閱歷，擅長(zhǎng)總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多

6、的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力氣。 電氣工程師工作總結(jié)篇2 不知不覺中，布滿希望的20_年就伴隨著新年伊始即將的接近。20_年就快結(jié)束，回首20_這一年的工作，是我7年來最充實(shí)、工作量最飽滿、任務(wù)最緊張、最艱辛、收獲的一年。其中有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。 我作為電氣制造部分的負(fù)責(zé)人，首當(dāng)其沖的任務(wù)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)：在這方面我們面臨著三個(gè)困難，一是沒有專職培訓(xùn)員二是沒有檢驗(yàn)員三是人員結(jié)構(gòu)比較薄弱，幾個(gè)接線員工都是新招的，對(duì)技能方面還不太嫻熟，另外任務(wù)特殊緊張時(shí)，還常常從兄弟部門借調(diào)，在諸多影響制造質(zhì)量面前，我沒有任何的退縮和埋怨，既當(dāng)培訓(xùn)員

7、，又做檢驗(yàn)員，還要安排每日的工作任務(wù)。在實(shí)際的接線過程中以身作則，潛移默化的感染他們，讓每個(gè)接線人員都樹有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感，讓他們明白，不僅僅要能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，特殊是對(duì)關(guān)鍵部分的交叉檢驗(yàn)。在第三、四季度，任務(wù)極度的緊張下，我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也絲毫沒降低，牢靠性得到了明顯提高，從而迎得了生產(chǎn)部門的好評(píng)。 在掌握質(zhì)量的同時(shí)，項(xiàng)目任務(wù)也必須按時(shí)完成，在這方面也存在三個(gè)問題 一是機(jī)械加工件延誤 二是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題 三是人員緊缺，針對(duì)這些困難。 我們也做出了相應(yīng)的對(duì)策： 1、提前做好計(jì)劃 2、盡量多做些前期打算工作 3、提前熟悉圖紙，

8、發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時(shí)反饋給設(shè)計(jì)工程師，以免以后再返工，防范于未然 4、合理安排任務(wù) 5、加班加點(diǎn)，下半年幾乎每個(gè)月都要義務(wù)加班五、六十小時(shí)。 通過這些措施，即使有時(shí)一個(gè)月(10月)要完成28臺(tái)機(jī)器，我們也保質(zhì)保量的按時(shí)完成，下半年總的設(shè)備按時(shí)完成率達(dá)100%，得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。 布滿希望的新的一年正向我們走來。路正長(zhǎng)，求索之路漫漫，公司20_年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進(jìn)取，為公司的進(jìn)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。 電氣工程師工作總結(jié)篇3 20_年對(duì)公司來說是繁忙的一年，對(duì)于自己也是布滿挑戰(zhàn)的一年。在x公司總經(jīng)理、行政副總和技術(shù)副總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)年初制定的有關(guān)工作任務(wù)、項(xiàng)目計(jì)

9、劃基本圓滿完成。在這一年里作為公司一名電氣專業(yè)工程師，為保證項(xiàng)目移交業(yè)主、驗(yàn)收供電以及x主體施工階段臨電協(xié)調(diào)，質(zhì)量掌握，平安管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工后來，調(diào)崗到技術(shù)部，同時(shí)兼任研發(fā)部、x項(xiàng)目部對(duì)x地塊考察，完善x設(shè)計(jì)任務(wù)書，并完善設(shè)計(jì)任務(wù)書及初版圖紙審核對(duì)工期緊、任務(wù)重的進(jìn)行緊密的技術(shù)支持，對(duì)臨電平安、預(yù)埋管進(jìn)行重點(diǎn)抽查。在20_年中也是工作壓力較大的一年，但在x公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和公司各部門的大力支持以及部門團(tuán)隊(duì)的良好協(xié)作下，基本完成了本年度專業(yè)目標(biāo)，最終交一份滿意的答卷。 一、移交業(yè)主、驗(yàn)收送電 20_年初，進(jìn)入主體裝修階段，面對(duì)五月底達(dá)到交付業(yè)主條件的目標(biāo)，電氣安裝工程

10、也進(jìn)入了沖刺階段。二次結(jié)構(gòu)緊鑼密鼓的進(jìn)行，由于缺乏施工閱歷，電工依照石膏砌塊廠家提供的施工工藝進(jìn)行了施工，在空心石膏砌塊上進(jìn)行了橫向剔鑿預(yù)埋線管，對(duì)二次結(jié)構(gòu)強(qiáng)度造成了一定影響領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)后，立即組織監(jiān)理、施工單位召開專題會(huì)議，討論解決方案，最后把不滿足要求的二次結(jié)構(gòu)進(jìn)行了拆除，嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家圖集規(guī)范進(jìn)行施工，線盒采納水鉆施工，削減對(duì)二次結(jié)構(gòu)的擾動(dòng)以削減后期出現(xiàn)裂縫的可能。線管采納切割鋸進(jìn)行剔槽，嚴(yán)禁出現(xiàn)橫向槽。嚴(yán)格驗(yàn)收簽字程序，每層報(bào)驗(yàn)，組織監(jiān)理、施工單位共同驗(yàn)收。x供電手續(xù)在x工的指導(dǎo)下有條不紊的進(jìn)行。協(xié)調(diào)村里進(jìn)行高壓管線頂管，協(xié)調(diào)供電局在缺少市規(guī)劃局頂管手續(xù)的情況下先讓變配電室設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安

11、裝再組織中間驗(yàn)收。最后協(xié)調(diào)供電局對(duì)動(dòng)力和局管配電室中間防火門的問題后順利完成x的接火送電工作。 二、主體施工管理 嚴(yán)格根據(jù)合同相關(guān)條款對(duì)電氣材料進(jìn)行把關(guān)，對(duì)于乙供材料SC管、PVC管每批進(jìn)場(chǎng)均進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決予以退場(chǎng)處理，記得有一批SC管進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)時(shí)，壁厚經(jīng)過卡尺測(cè)量符合要求，但觀感較差，銹蝕較嚴(yán)重而且管內(nèi)壁毛刺較多，考慮將來穿線可能會(huì)破壞塑銅線的絕緣保護(hù)層而堅(jiān)決予以退場(chǎng)再比如PVC管，合同有限品牌要求：中財(cái)或聯(lián)塑牌中型PVC管當(dāng)時(shí)工地材料員找到我，說中財(cái)或聯(lián)塑的管較貴，目前市場(chǎng)上有廉價(jià)的而且壁厚比那兩家還要后，但經(jīng)過檢查比對(duì)發(fā)現(xiàn)這種PVC管的材質(zhì)發(fā)白，雖然壁厚較厚但易脆易裂，最終根據(jù)

12、合同約定進(jìn)行進(jìn)貨，并對(duì)PVC管接頭、鎖母進(jìn)行嚴(yán)格要求，不得采納合同約定外的材料橋架進(jìn)場(chǎng)后，和材料部共同對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行了聯(lián)合檢查。 施工過程中，對(duì)預(yù)埋管質(zhì)量嚴(yán)格要求：線管、線盒固定的牢固程度，SC管跨盒接地線的搭接長(zhǎng)度和焊接質(zhì)量，PVC管采納鋼絲網(wǎng)片保護(hù)等進(jìn)行了嚴(yán)格檢查橋架安裝前組織水暖通風(fēng)專業(yè)確定最終標(biāo)高，避開造成施工過程中標(biāo)高打架而返工問題。商務(wù)樓的臨時(shí)電因前期手續(xù)不全，只能采納原來兩家單位的正式電表，但供電公司發(fā)現(xiàn)后給予了停電處理經(jīng)過和x工樂觀協(xié)調(diào)和努力最終恢復(fù)供電。原兩家單位的用電負(fù)荷較小，x臨時(shí)電用電量較大，進(jìn)線的線纜直徑不能滿足要求，在恢復(fù)供電前，協(xié)調(diào)供電部門對(duì)線纜、開關(guān)進(jìn)行了更換，使

13、施工用電滿足了要求。 三、技術(shù)部重點(diǎn)工作 一期地下室分隔，招投標(biāo)電氣圖紙需十天內(nèi)出圖。十天內(nèi)，完成五棟樓地下一二層的儲(chǔ)藏室分隔電氣配電圖紙，對(duì)自己又是一次挑戰(zhàn)，找出以前樣本作為參考，在不影響其他工作開展的情況下經(jīng)過十天的努力，終于把圖紙拿下。通過設(shè)計(jì)發(fā)現(xiàn)，自己今后需加強(qiáng)設(shè)備選型的學(xué)習(xí)、討論，提高畫圖能力。x安防監(jiān)控方案、樓體亮化方案招標(biāo)與開標(biāo)。安防監(jiān)控方案原圖設(shè)計(jì)有很多監(jiān)控?cái)z像頭，但是造價(jià)相對(duì)也很高，所以應(yīng)考慮技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提前編寫好方案，等董事長(zhǎng)審批后再進(jìn)行招投標(biāo)。 樓體亮化方案也反映出此類問題，也反映了自己在方案審批流程上存在許多問題，各種文件需和領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)溝通、準(zhǔn)時(shí)審批開標(biāo)前進(jìn)行投標(biāo)文件答

14、疑，詳細(xì)解答投標(biāo)方提出的一些技術(shù)質(zhì)量要求等，避開開標(biāo)會(huì)上仍然談?wù)撛S多技術(shù)、施工方案的問題，而影響開標(biāo)會(huì)的效率。工期緊、任務(wù)重，技術(shù)問題歸技術(shù)部后，和現(xiàn)場(chǎng)電氣工程師進(jìn)行緊密溝通，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)人員進(jìn)行解答，每周三準(zhǔn)時(shí)去項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)問題的答疑，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。施工剛開頭，現(xiàn)場(chǎng)臨電較亂，組織許工和現(xiàn)場(chǎng)各樓平安員、電工進(jìn)行聯(lián)合檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)指出和改正，把隱患解決在事發(fā)前。 四、研發(fā)部相關(guān)工作 完善x設(shè)計(jì)任務(wù)書，以及初版圖紙的審核。對(duì)進(jìn)行考察，完善設(shè)計(jì)條件以及設(shè)計(jì)任務(wù)書，對(duì)當(dāng)?shù)毓╇娗闆r進(jìn)行詳細(xì)了解。面對(duì)x陌生環(huán)境，首先對(duì)地塊內(nèi)廠區(qū)供電進(jìn)行了了解，并了解到地塊上存在影響動(dòng)工

15、的高壓架空線，回公司抓緊時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)陌生的環(huán)境，陌生的人，為了了解當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定，只能硬著頭皮去供電局、防雷辦、施工現(xiàn)場(chǎng)找相關(guān)人員進(jìn)行詢問但了解的并不全面，希望公司開工前加強(qiáng)對(duì)各部門的了解和考察，避開對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工造成一定的影響。 五、工作中的不足和改進(jìn)思路 提高自己現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)組織協(xié)調(diào)力。面對(duì)電工沒有石膏砌塊施工閱歷，應(yīng)立即組織監(jiān)理單位、總包、電工分包召開專題會(huì)議，商討如何解決，可以增加有相關(guān)施工閱歷的工人，可以查找相關(guān)圖集進(jìn)行培訓(xùn)，還可以從驗(yàn)收制度上進(jìn)行把關(guān)，比如做好樣板引路，把問題解決在施工前，保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度教訓(xùn)是慘痛的，整改是艱難的，今后要杜絕返工情況的發(fā)生。 加強(qiáng)工作

16、責(zé)任心，提高執(zhí)行力。樓宇亮化招標(biāo)與開標(biāo)的事件反映出方案、圖紙等文件沒有嚴(yán)格根據(jù)審批流程執(zhí)行，沒有嚴(yán)格根據(jù)招投標(biāo)程序進(jìn)行招投標(biāo)工作，沒有與領(lǐng)導(dǎo)同事間多溝通和溝通，自身的專業(yè)知識(shí)也很欠缺，工作責(zé)任心不夠。今后的工作，一定要常常和領(lǐng)導(dǎo)溝通審批，要嚴(yán)格根據(jù)程序辦事樂觀對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，日事日畢，問題絕不過夜。 提高自身專業(yè)知識(shí)水平。日常工作中，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的學(xué)習(xí)和討論，提高自己的審圖和繪圖技能加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新材料的了解和把握加強(qiáng)對(duì)圖紙中涉及二次設(shè)計(jì)的系統(tǒng)方案進(jìn)行了解和把握，如：安防監(jiān)控系統(tǒng)、車庫(kù)管理系統(tǒng)等加強(qiáng)外協(xié)能力，協(xié)助做好新開工地的“通電”工作。 20_年雖然取得了一定的成果也得到了很多閱

17、歷教訓(xùn)，在即將到來的20_年里我一定把自己的工作做得更好。 時(shí)間荏苒，年即將結(jié)束，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識(shí)理解，而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的熟悉。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)的培育和教育下，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 學(xué)習(xí)上，自參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，專心對(duì)待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例，這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用還有就是豐富的圖書資料，能給我一個(gè)很好開拓知識(shí)面的機(jī)會(huì)，而且對(duì)于行業(yè)的進(jìn)展和變化也得到準(zhǔn)時(shí)的資訊和

18、了解。還有就是在設(shè)計(jì)院樂觀向上的工作環(huán)境和高素養(yǎng)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。 在工作中我專心聽取閱歷，仔細(xì)記錄，從每一個(gè)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目獵取新的閱歷。我專心投入，專心學(xué)習(xí)，在工作中注意學(xué)習(xí)，能準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)把握新技術(shù)、新知識(shí)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，準(zhǔn)時(shí)在工作中加以應(yīng)用，堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)到的技術(shù)及知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高，具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力，能根據(jù)工作需要，聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，虛心向工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教，秉著理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，將工作做到。 我首先參加的項(xiàng)目是x設(shè)計(jì)，在該項(xiàng)目中，我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程，學(xué)習(xí)電氣設(shè)計(jì)軟件的用法，并將在學(xué)校中

19、學(xué)習(xí)的cad技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐閱歷。第二個(gè)工程是x的設(shè)計(jì)。在該項(xiàng)目中，我懂得如何跟甲方溝通溝通，處理設(shè)計(jì)中遇見的問題。在電氣總工的指導(dǎo)和與資深員工的溝通過程中，我的專業(yè)知識(shí)和技能得到長(zhǎng)足的提高。之后我還參加了x，x，x等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。 在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年的工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必必要細(xì)心專心，做好每一步工作，對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟悉，對(duì)圖紙要熟悉，對(duì)規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，用知識(shí)武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人溝通，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。 隨著社會(huì)的進(jìn)展，人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)

20、量是一個(gè)企業(yè)生存和進(jìn)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的 總體素養(yǎng)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，培育高素養(yǎng)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。 過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時(shí)我清晰地熟悉到為適應(yīng)電氣設(shè)計(jì)的新形勢(shì)，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)際工作中熬煉和成長(zhǎng)，積累工作閱歷，培育工作能力，爭(zhēng)取更大的成果。 電氣工程師工作總結(jié)篇4 接受公司的

21、監(jiān)理任務(wù)后，于20_年進(jìn)駐工地，此季節(jié)正是項(xiàng)目組任務(wù)大、樓號(hào)多、時(shí)間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工高潮，作為一名電氣監(jiān)理工程師，在_總監(jiān)和二組長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，克服電氣監(jiān)理人員缺、替換多的困難，結(jié)合工程實(shí)際開展工作，本著守法、公正、科學(xué)和誠(chéng)信的原則，對(duì)施工單位嚴(yán)格遵循“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針，監(jiān)幫結(jié)合，對(duì)建設(shè)單位熱忱服務(wù)的宗旨，嚴(yán)細(xì)專心地開展項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工作，學(xué)習(xí)組長(zhǎng)工作的敬業(yè)精神，嚴(yán)于要求自己，至今歷時(shí)多月的工作，取得了較好的效果。面臨年終，現(xiàn)將個(gè)人詳細(xì)工作情況總結(jié)如下。 一、對(duì)監(jiān)理工作的態(tài)度和熟悉 建設(shè)工程是一種特殊的產(chǎn)品，價(jià)值大、使用壽命長(zhǎng)、而且還關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)平安、健康和環(huán)境。因此，

22、保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用平安就成為一項(xiàng)非常重要的問題，由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù)、會(huì)管理、懂經(jīng)濟(jì)、通法律的專門人才，我們監(jiān)理人員對(duì)承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監(jiān)督與管理，就會(huì)對(duì)建設(shè)工作質(zhì)量和使用平安起到重要的保證作用。 所以，我們監(jiān)理人員在工作中，認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告組長(zhǎng)、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時(shí)報(bào)告于李總監(jiān)。并準(zhǔn)時(shí)給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質(zhì)量，我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行g(shù)b50319_工程監(jiān)理的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)從監(jiān)理自進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)至工程竣工驗(yàn)收，都要做到遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則開展工作專心學(xué)習(xí)gb50303_建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、gb5016

23、892、gb50169_的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)的規(guī)范。工作中，本人能夠?qū)Ｐ膶W(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范，對(duì)開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了樂觀的作用。 專心熟悉圖紙、審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，做好監(jiān)理前期的打算工作，時(shí)近3個(gè)月多，在施工過程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、平安各方面進(jìn)行掌握，在工作過程中遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從李總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)和秋組長(zhǎng)的正常工作安排遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的沖突和新問題，做到仔細(xì)查閱歷史更改等文件能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào)，相互協(xié)作、相互協(xié)作。 二、三期c區(qū)當(dāng)前電氣施工過程中的特點(diǎn) 三期c區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善。圖紙不全和多處細(xì)部、節(jié)點(diǎn)有疏漏，加之單體和平面圖由兩院共同設(shè)計(jì)，產(chǎn)生了圖紙出現(xiàn)了多

24、處沖突，圖與表不符例c70樓的配電箱接線圖是_。09。15日設(shè)計(jì)，電表計(jì)量箱是放在地下室集中管理，對(duì)講門鈴安裝系統(tǒng)圖是_。09。22日設(shè)計(jì)，門鈴解碼器是單戶放置，須東西兩戶兩條走線。而c48樓的配電箱接線圖是_。10月設(shè)計(jì)，各分戶的電表計(jì)量箱是分層分戶獨(dú)立管理對(duì)講門鈴安裝系統(tǒng)圖是_。09。24日設(shè)計(jì)，門鈴解碼器是兩戶一個(gè)，只走一條線路。同是一家設(shè)計(jì)，同在一起建樓，兩棟樓設(shè)計(jì)時(shí)間只差幾天，可功能和施工方法截然兩樣。 本人沒有查到給c區(qū)變更通知，只找到部分樓號(hào)同類圖紙之后，對(duì)其專心進(jìn)行了核對(duì)，查閱了_年來的全部電氣變更補(bǔ)充通知單并做了登記，并和在a區(qū)監(jiān)理過的電氣監(jiān)理工程師們進(jìn)行了溝通，對(duì)圖紙存在的問題逐一紀(jì)錄，把三期c區(qū)遺漏的問題準(zhǔn)時(shí)在各樓棟一一對(duì)比，能改的立即對(duì)施工單位提出訂正措施。同時(shí)，對(duì)施工方提出的問題進(jìn)行了確定的回復(fù)。收到了不少效果。 電氣工程師工作總結(jié)篇5 回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的協(xié)作下，嚴(yán)格要求自身，根據(jù)公司的制度要求，較好地完成了自身的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。 一、上半年完成的主要工作 1、完成設(shè)計(jì)院的移交，收集電氣全部設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院，正式開展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作