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1、Word 2022廚房工作自我鑒定通用10篇 簡介:我為你整理了多篇相關(guān)的2022廚房工作自我鑒定通用10篇,但愿對你工作學(xué)習有關(guān)心,當然你在還可以找到更多2022廚房工作自我鑒定通用10篇。 廚房員工工作力量差和工作意識不強現(xiàn)象,嚴抓新員工的工作服務(wù)意識,強化崗位技能,提升員工的綜合力量。下面是我細心精選廚房工作自我鑒定通用10篇,僅供參考,盼望喜愛。 廚房工作自我鑒定1 廚房在_年做了許多,但也有不足,有激情,但也有無奈,其實這些就是工作,這些就是生活。我們不要想著去轉(zhuǎn)變什么,我們更多的該想想我們自己還可以轉(zhuǎn)變什么,這樣才能讓我們的廚房有更大的進步。下面是我的工作總結(jié),和大家共享: _年即
2、將過去,回首年前的工作方案和這一年中的勞碌種.種,廚房員工付出了艱辛的努力,大家齊心協(xié)力,樂觀奮斗,在完成方案的同時還制造了一個個的驚喜,但也有不足需要我們?nèi)タ偨Y(jié)和彌補。 _年工作總結(jié): 1.加強廚房內(nèi)部培訓(xùn)。依據(jù)前一年的工作總結(jié),廚房員工工作力量差和工作意識不強現(xiàn)象,嚴抓新員工的工作服務(wù)意識,強化崗位技能,提升員工的綜合力量。 2.加強前后臺溝通和協(xié)調(diào),提升對客服務(wù)。定期拓開廚房、前臺協(xié)調(diào)會議,增加香榭里人手的團隊意識和服務(wù)意識,發(fā)覺并解決工作中的存在的不足,前后臺相互幫助,共同努力,提升了餐廳的品牌。 3.合理支配人手,勞動力綜合運用。在競爭日益激烈的當今,人手緊急,依據(jù)廚房現(xiàn)有人手對其進
3、行合理支配,綜合運用,準時調(diào)整員工的工作內(nèi)容,提升員工的工作效率。 4.進一步規(guī)范和明確廚房嘉獎考核制度。為提升廚房員工工作效率,增加團隊戰(zhàn)斗力和分散力,提高員工總體水平和素養(yǎng),培育員工樂觀進取的工作態(tài)度,對員工的嘉獎及考核方案作了進一步的明細規(guī)定。 5.一如既往做好廚房“五常法”和衛(wèi)生工作,廚房的衛(wèi)生和“五常法”工作始終是廚房工作的重點之一,廚房員工持之以恒進行落實。在飯店星級復(fù)評自查中,受飯店領(lǐng)導(dǎo)好評,還被評為西餐部“五常法”示范廚房。 6.體現(xiàn)餐廳品牌,突出共性化服務(wù)。在平日服務(wù)中,前后臺共同協(xié)作,不缺乏共性服務(wù),對特別客人特別對待,這其中有為孕婦制定制作為期兩個多月的養(yǎng)分餐,有為喜好美
4、食的常客長期制作共性菜肴等等。 7.堅持做好各廚房的協(xié)調(diào)協(xié)作工作。嚴把出品質(zhì)量關(guān),保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標準,提升部門的服務(wù)與品質(zhì)。 8.圓滿完成月餅銷售任務(wù)。一年一度的月餅銷售工作廚房人手齊心協(xié)力,把工作重點放在銷售上,雖廚房人手的銷售力量薄弱,但經(jīng)過兩個多月的努力,圓滿完成任務(wù)。 9.各節(jié)日美食活動豐富多彩。從中西混合套餐到經(jīng)典自助吧臺,從母親節(jié)溫馨套餐到圣誕大餐,給客人帶來的不光是美食,更多的是驚喜和滿意。 10.制造具有南苑特色的優(yōu)秀西餐菜肴。廚房內(nèi)部創(chuàng)新開拓,研制了很多深受客人寵愛的西餐零點菜肴;在參與全省烹飪技能大賽中屢獲金獎、特金獎,為飯店爭奪榮譽。 這些都離不開
5、全體人手的共同努力,也離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和協(xié)作。在這一年中廚房取得了一些成果,但我們更多的思索應(yīng)當是我們的不足,在競爭如此激烈的今日,我們?nèi)绾卧诿魈熘圃旄嗟臉I(yè)績,這需要我們?nèi)毫θ翰摺N覀儠谛碌囊荒曛?,共同面對困難,共同挑戰(zhàn)將來,制造更美妙的明天。 廚房工作自我鑒定2 忙勞碌碌的一學(xué)期即將過去,我作為一名廚房的工作人員,為了提高自己的工作質(zhì)量,在此將本期工作作以下總結(jié): 一、認仔細真做事,老狡猾實做人 廚房工作看起來是一項簡潔的工作,特殊是像我這樣在廚房打雜的人員,似乎就是洗洗切切的事情,但我不這樣想,由于廚房的的一切事情,不管是主廚還是打雜都關(guān)系到全園幼兒的平安和健康,雖然事小但關(guān)系重大,因
6、此每天上班我都非常的投入。不管剛開學(xué)時天氣多么寒冷,學(xué)期結(jié)束時天氣多么酷熱,我總是自覺克服困難,嚴格根據(jù)幼兒園廚房工作條例,認仔細真地做好自己份內(nèi)的工作,從不輕視這些洗洗切切的事情?;蛟S,在一些人的眼里,我的工作微不足道,但我想,既然幼兒園領(lǐng)導(dǎo)信任我,把這份工作的機會給了我,我就要對得起幼兒園,對得起家長們和孩子們,做一個誠懇守信的人,做一個老狡猾實的人,認仔細真干好自己的工作,讓家長們滿足,讓領(lǐng)導(dǎo)放心! 二、勤勤懇懇不計得失 大家都知道,廚房的工作不像當老師,需要很高的文化,需要口才和專業(yè)技術(shù),廚房工作主要是細致和仔細,我認為還要舍得花力氣,要有樂于奉獻的精神。我想,我的文化程度雖然不高,但
7、我的力氣還是有的,因此在工作中,我從不挑三揀四,不但聽從組長的支配,還主動為組長排憂解難,平常與同事們在一起也總是將重活留給自己干,把便利盡量留給他人。本期我由于生病耽擱了一個星期,我生怕給大家添了麻煩,當病情剛有好轉(zhuǎn)我就回到了工作崗位,不顧自己的身體還在恢復(fù)中,全身心地投入了工作。我經(jīng)常覺得:人的力氣不像別的東西用了就沒有了,只要勤勞力氣就會用之不盡,因此在幼兒園不管遇到誰有需要幫忙的地方,只要我能做到我就不會拒絕,我想,幼兒園的事情就是我的事情,不管誰做都是為了集體。 三、找竅門使巧勁 在幼兒園工作已有幾個年頭了,雖然我的工作都是力氣活,但并不是沒有規(guī)律可循。我經(jīng)常在琢磨,怎樣使重復(fù)的環(huán)節(jié)
8、少一些,怎樣把事情做得又多又快又好,既節(jié)約時間提高效率,又保證工作質(zhì)量。我想,只要肯動腦精,找竅門使巧勁,肯定會把工作做得又好又快樂?,F(xiàn)在,我的事情越做越順手,我也越來越喜愛這份工作了。 一學(xué)期結(jié)束了,我能順當?shù)赝瓿扇蝿?wù),多謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷同事們的關(guān)心,我會在以后的日子里更加踏實努力的工作,以回報大家對我的關(guān)懷! 廚房工作自我鑒定3 新的一年又將到來,回顧過去的一年,從一個熟識的城市到另一個生疏的城市,感康許多 做為廚房的一員仔細聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,以公司的利益為重。為了總結(jié)經(jīng)年,客服不足,更好的促進以后的工作,現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下; 一、仔細總結(jié)、吸取教訓(xùn)、把好質(zhì)量,做為一個熟手責任特別重大,工
9、作中起著承上啟下的作用。工作容不下一點馬虎大意,工作中努力要求自己,不求最好,只求更好,從我手中過的每一道菜肴都要做到餐具凈、熱、口味正、色澤好,如此繁重而重復(fù)的事情,從不感到厭倦。 二、厲行節(jié)省、相互監(jiān)督、掌握成本省下的就是掙下的,能回收的就回收,能利用的再利用、大料大用、小料小用,回收了很多可以重新利用的物品、削減了很多不必要的鋪張。為公司節(jié)省了肯定的成本。 三、愛崗敬業(yè)、提高自已一道勝利的菜品離不開全員的共同協(xié)作,什么樣的菜肴適合什么樣的餐具、這都做出了規(guī)定。,但是要想學(xué)的準、學(xué)的精就要努力提高自己的水平,增加自身素養(yǎng),爭取自己不會被淘汰,不斷學(xué)習,不斷進步。,由于要成為一個部門的骨干只
10、把握一門工夫還遠遠不夠。還要和同事之間搞好關(guān)系,做到相互關(guān)心相互學(xué)習??偠街?,不可怕不會干,但怕不去干,不可怕干不好,就怕去搗亂,有付出就有回報 總結(jié)一年來的工作,我覺得有所得也有所失。雖然去得肯定成果,但離自己的目標和領(lǐng)導(dǎo)的期望還是有肯定的距離。 無需太多的承諾,說的好不如做 廚房工作自我鑒定4 我于_年11月正式到月寶賓館工作,當時正是賓館籌備最緊急的時期,餐飲部廚房的工作局面一切都是空白,設(shè)備如何添置、原材料如何采夠、把關(guān)、市場宣揚和產(chǎn)品如何定位、規(guī)章制度及各種日用單據(jù)的制定等。針對以上種.種問題,我依據(jù)以往閱歷制定初步方案,一方面查找資料,涉入市場一線,奪取第一手材料,制定選購方案;
11、另一方面依據(jù)周邊市場實際狀況初步確定菜品的定位,制定菜譜。爭取定位精確 ,能為下一步的經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。 月寶大酒店在倍受領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與關(guān)懷下開頭了試營業(yè),餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務(wù)的同時,在菜品上隨著客人的要求不斷改進,以求菜品能更加適應(yīng)市場。 試營業(yè)以來,接待對象有團體會議、婚宴、以及各種規(guī)格的宴會接待和零點客人(主要集中在12月下旬)。營收達19萬余元。試營業(yè)中,廚部的工作也消失了如:菜品的定位不精確 ,菜品設(shè)計沒依據(jù)客人的要求而定,等一些問題。帶著種.種問題和努力轉(zhuǎn)變提升產(chǎn)品形象的決心迎來了新的一年?,F(xiàn)將_年工作方案匯報如下: 一、在菜品定位上,依照酒店整體的策略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,依據(jù)餐廳菜點經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查,來不斷地改進和提升產(chǎn)品形象。依據(jù)來酒店消費的團體會議,零點散客,宴會接待,三大塊消費群體的需求,來不斷豐富產(chǎn)品,使之能漸漸形成一組有針對性的風格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在進展變化中樹立自己
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