2022年活動(dòng)室制度上墻范文

1、第PAGE30頁(yè)共NUMPAGES30頁(yè)2022年活動(dòng)室制度上墻范文電氣運(yùn)行工崗位職責(zé)1.嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定的要求，負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的運(yùn)行、檢查、維護(hù)管理工作。2._對(duì)設(shè)備的日常巡視檢查工作，定期巡視配電室、變壓器、線路、接地裝置、漏電保護(hù)裝置等，確保正常運(yùn)行。3.對(duì)供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施進(jìn)行周期性維護(hù)和有針對(duì)性的維護(hù)，按照設(shè)備的檢修試驗(yàn)周期，編制檢修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)_實(shí)施。4.按規(guī)定對(duì)供電設(shè)備_測(cè)量檢查，包括配變的接地電阻、線路的對(duì)地距離、交叉跨越距離的測(cè)試，并做好記錄。5.負(fù)責(zé)供電設(shè)備的缺陷管理及消缺工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鑒定，做好詳細(xì)記錄，并進(jìn)行分類處理。6.負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)高低壓電力設(shè)備的評(píng)級(jí)

2、工作，提高設(shè)備完好率，完成供電可靠性指標(biāo)。7.建立健全供電區(qū)域內(nèi)的供電設(shè)施資產(chǎn)臺(tái)帳，加強(qiáng)備品備件管理，按規(guī)定建立備品備件管理制度，定期對(duì)備品備件進(jìn)行檢查、修復(fù)、補(bǔ)充，滿足事故搶修需要。8.按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。庫(kù)房管理員崗位職責(zé)1.倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)一切事務(wù)的安排和管理，在部門分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下搞好庫(kù)房的日常管理工作。2.倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作，以及各種資料的回收，交由部門資料檔案員保管。3.倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)單據(jù)追查、保管、入帳。4.倉(cāng)庫(kù)管理員聯(lián)系相關(guān)人員對(duì)貨物的裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作。5.倉(cāng)庫(kù)管理員、采購(gòu)、材料申請(qǐng)人員共同負(fù)責(zé)對(duì)原材料的檢驗(yàn)、不良品

3、處置方式的確定和廢棄物的處置工作。6.倉(cāng)庫(kù)管理員、采購(gòu)、材料申請(qǐng)人員沒有共同簽字確認(rèn)的，倉(cāng)庫(kù)管理員禁止辦理入庫(kù)手續(xù)。電氣維修工崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定全廠電器設(shè)備的檢修計(jì)劃并實(shí)施。2.負(fù)責(zé)電器線路的設(shè)計(jì)_和全廠所有運(yùn)行電器設(shè)備的檢修。3.負(fù)責(zé)編制電器材料的使用計(jì)劃。4.確保電器設(shè)備的完好無(wú)損，對(duì)電器設(shè)備經(jīng)常性的檢查及衛(wèi)生清理。5.做好當(dāng)日巡回檢查記錄，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修理排除。6.負(fù)責(zé)所內(nèi)外各計(jì)量表的月末抄表計(jì)數(shù)與收費(fèi)，記賬清楚。7.堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。8.負(fù)責(zé)檢查安全用電，節(jié)約用電。9.負(fù)責(zé)各種用電儀器的檢測(cè)，執(zhí)行處罰制度。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。機(jī)修工崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修工

4、作，按維修單及時(shí)做好問題診斷與維修。2.按設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說(shuō)明書負(fù)責(zé)分管制訂保養(yǎng)計(jì)劃建議，并按計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)工作。3.根據(jù)庫(kù)存情況提交備件采購(gòu)申購(gòu)表，負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與急購(gòu)備件的提交。4.指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡(jiǎn)單保養(yǎng)工作。5.做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患。6.負(fù)責(zé)根據(jù)備件消耗情況提交降耗及國(guó)產(chǎn)化建議，并逐步降低所管區(qū)域備件的消耗。7.做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，降低本區(qū)域停機(jī)工時(shí)及設(shè)備原因造成的報(bào)廢量。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。焊工崗位職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行班組作業(yè)員工通用崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。2.原材料要堆放整齊，焊機(jī)，氣瓶按照規(guī)定地點(diǎn)擺放整齊。3.所使用的交、直流電焊機(jī)應(yīng)經(jīng)常檢查

5、和保養(yǎng)，嚴(yán)禁酒后操作和違章作業(yè)。4.進(jìn)行電氣焊前，應(yīng)檢查工作場(chǎng)所周圍的情況，焊割部位附近。5.有易燃_物品在未清理或未采取有效措施前不準(zhǔn)焊割。6.焊割結(jié)束時(shí)，必須切斷電源、氣源，炙熱的焊具禁止放在易燃_物品上。7.焊割現(xiàn)場(chǎng)必須配備滅火器材，危險(xiǎn)性較大的應(yīng)有專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。8.嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè)，消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。儀控工崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)信息自動(dòng)化及儀控的維護(hù)和維修，全場(chǎng)的信息自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、儀控檢測(cè)、調(diào)節(jié)的幾百個(gè)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查；衛(wèi)生清掃、注油、排污、校驗(yàn)等維護(hù)工作，對(duì)故障儀控維修、調(diào)校并投運(yùn)。2.對(duì)運(yùn)行系統(tǒng)的定期清掃，對(duì)系統(tǒng)本身或系統(tǒng)與儀控的連接故障進(jìn)行處理，對(duì)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)參數(shù)進(jìn)

6、行設(shè)定。3.負(fù)責(zé)建立所有儀控設(shè)備臺(tái)賬和設(shè)備檔案。4.負(fù)責(zé)提出備品、備件的需求計(jì)劃及材料計(jì)劃。5.負(fù)責(zé)儀控的防凍、防潮、防雷、防雨等工作。6.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)維修的指揮和調(diào)動(dòng)以及員工的人身安全等工作。7.負(fù)責(zé)班長(zhǎng)交待的各項(xiàng)工作，及時(shí)完成，不誤生產(chǎn)。8.認(rèn)真執(zhí)行巡檢制度，查看儀控是否完好、正常。9.停工后嚴(yán)格按照檢修計(jì)劃進(jìn)行檢修。10.做好檢修后儀控的聯(lián)動(dòng)、投運(yùn)工作。工程技術(shù)部勞動(dòng)紀(jì)律管理制度部門職工應(yīng)按時(shí)上下班、出滿勤、干滿活、做好本職工作1.嚴(yán)禁遲到早退。2.在工作時(shí)間打撲克、下棋、看小說(shuō)等于工作無(wú)關(guān)的事情、嚴(yán)禁聚眾閑談、喧嘩大叫等現(xiàn)象。3.職工因故不能上班者，必須提前請(qǐng)假。換休班需填寫換休假條經(jīng)班長(zhǎng)

7、、經(jīng)理同意方可換休，因突發(fā)事情沒有提前請(qǐng)假者必須在_小時(shí)之內(nèi)設(shè)法告知部門，并找相關(guān)人員及時(shí)補(bǔ)辦假條，超過_小時(shí)按曠工處理。休假結(jié)束后，必須在_天之內(nèi)銷假。4.凡正常工作時(shí)間以外，遇生產(chǎn)急需處理的問題，部門值班員通知到現(xiàn)場(chǎng)搶修，維修人員應(yīng)及時(shí)到場(chǎng)。5.值班人員在_小時(shí)值班期間不得擅自離崗，并隨時(shí)帶好對(duì)講機(jī)并保持暢通。6.上班時(shí)間應(yīng)積極認(rèn)真工作，有病者應(yīng)休病假，工傷按公司文件辦理。7.職工必須堅(jiān)守崗位，不得私自離崗。8.除特殊日期外，任何人不得連續(xù)_小時(shí)值班。9.凡本規(guī)定未涉及的以常規(guī)為準(zhǔn)。工程技術(shù)部安全生產(chǎn)制度1.認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策，自覺嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制

8、度。2.堅(jiān)守工作崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不準(zhǔn)串崗、脫崗，在上班期間不做與本職無(wú)關(guān)的事。3.對(duì)忽視安全，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，違反安全制度的現(xiàn)象，人人有權(quán)制止，情節(jié)嚴(yán)重者，班長(zhǎng)有權(quán)停止其工作。4.部門兼職安全員必須做到班前講安全，班中查安全，班后評(píng)安全。部門兼職安全員每周檢查一次安全設(shè)施，不準(zhǔn)亂拿、亂用，保持良好狀態(tài)，每個(gè)值班人員做到會(huì)用各種滅火器。5.新員工未經(jīng)專業(yè)技術(shù)安全學(xué)習(xí)與考核，不準(zhǔn)定崗操作，非崗位操作人員，未經(jīng)許可不得亂動(dòng)本崗位的設(shè)備。6.每年開展一次事故預(yù)案演練活動(dòng)。7.按照規(guī)定配齊職工勞動(dòng)保護(hù)用品，生產(chǎn)工具，按規(guī)定正確使用勞保用品。8.認(rèn)真貫徹消防法和“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，做好消防工

9、作。9.要定期對(duì)職工進(jìn)行消防宣傳教育。10.定期_防火檢查，及時(shí)消滅火災(zāi)隱患。11.在安環(huán)部指導(dǎo)下，做好職工職業(yè)健康工作。周例會(huì)及安全活動(dòng)管理制度1.本部門每周一上午8：_至9：00進(jìn)行周例會(huì)和安全活動(dòng)。2.本會(huì)議要求部門所有成員進(jìn)行發(fā)言。3.發(fā)言主要內(nèi)容如下：3.1上一周的工作總結(jié)。3.2從個(gè)體防護(hù)、人員位置、人員行為、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工具、設(shè)備的不安全狀態(tài)、程序、秩序等方面，講述其中存在的安全問題，提出自己的看法或建議。3.3本周的工作重點(diǎn)，下周的工作計(jì)劃。3.4改善措施，合理化建議。4.學(xué)習(xí)一到兩條安規(guī)。5.講一到兩個(gè)事故案例。6.學(xué)一到兩個(gè)相關(guān)制度。7.傳達(dá)公司會(huì)議精神。8.要求兼職資料檔案

10、員做好會(huì)議的記錄和簽到工作。交接班制度交接班是上、下班之間對(duì)運(yùn)行設(shè)備、工作情況進(jìn)行交底的責(zé)任交接，是明確交接責(zé)任、保證設(shè)備安全運(yùn)行的一項(xiàng)重要制度，為保證交接班會(huì)的質(zhì)量，制定本制度。1、交接班要求1.1交接班前，交班人員要對(duì)本班工作進(jìn)行一次認(rèn)真的檢查，做好交班前的一切準(zhǔn)備工作。1.2接班人員在交接班前_分鐘應(yīng)到交接班室，以飽滿的精神狀態(tài)做好上班前的準(zhǔn)備工作。1.3交接雙方交接過程中應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，交接程序按公司及部門制定內(nèi)容逐項(xiàng)交接，做到重點(diǎn)明確，應(yīng)答清楚，逐項(xiàng)完成。雙方簽名，征得班長(zhǎng)許可，方告結(jié)束。1.4值班人員應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間和要求進(jìn)行交接班，要如實(shí)填寫交接情況，未辦完交接手續(xù)前，不得擅離職守。2

11、.交接班注意事項(xiàng)2.1如已到交接班時(shí)間而接班人員未到，交班人員應(yīng)立即向班長(zhǎng)匯報(bào)，不得擅自離崗或參與其他工作，應(yīng)繼續(xù)做好值班工作。2.2交接班巡視中發(fā)現(xiàn)的一般缺陷和異常情況來(lái)不及處理者，由接班人員負(fù)責(zé)填寫缺陷記錄，提出處理方案。2.3在下列情況下不得進(jìn)行交接班：3.交接班內(nèi)容：3.1電氣。電氣主要設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)、主要工作內(nèi)容、遺留隱患。3.2儀表。儀表主要設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)、主要工作內(nèi)容、遺留隱患。3.3維修。主要設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)、主要工作內(nèi)容、遺留隱患。3.4工器具、材料、鑰匙文件、資料、記錄本、完備情況。3.5設(shè)備衛(wèi)生、責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生的情況。安全工器具管理制度為了更好的使我公司的電氣安全工器具真正起到安全

12、防護(hù)作用，根據(jù)我班組實(shí)際情況制訂本制度。1.安全工器具的配備：根據(jù)要求配備足夠的安全工器具，并建立安全工器具臺(tái)帳，對(duì)安全工器具進(jìn)行統(tǒng)一管理，如發(fā)現(xiàn)有損壞或不合格的要及時(shí)上報(bào)，進(jìn)行以舊換新，更換的要及時(shí)在臺(tái)帳上登記。2.安全工器具的更換：安全工器具如現(xiàn)場(chǎng)損壞或?qū)嶒?yàn)不合格時(shí)，要及時(shí)向公司安環(huán)部上報(bào)，經(jīng)核實(shí)后，辦理相關(guān)手續(xù)進(jìn)行更換，同時(shí)更新臺(tái)帳。3.安全工器具的保存。要求存放地點(diǎn)的環(huán)境要干燥，通風(fēng)，不得放置在潮濕，陰冷的環(huán)境中。4.安全工器具的定期檢定：要做好安全工器具的定期檢定。要求所配備的安全工器具要根據(jù)種類、性能編號(hào)，在建立臺(tái)帳時(shí)，同時(shí)要注明檢定日期。在各類安全工器具到達(dá)檢定期限后，要及時(shí)上報(bào)

13、，由安環(huán)部核實(shí)后，進(jìn)行送檢。操作票及倒閘操作管理制度1.倒閘操作必須_人進(jìn)行，并嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制和三秒思考制。2.除事故處理外的一切倒閘操作，均應(yīng)使用操作票。事故處理的善后操作也應(yīng)使用操作票。3.倒閘操作票應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)，一個(gè)年度內(nèi)不得使用重復(fù)號(hào)，操作票應(yīng)按編號(hào)順序使用。4.執(zhí)行后的操作票應(yīng)按時(shí)移交，每月由專人進(jìn)行整理后收存，操作票保存期為一年。5.操作票在執(zhí)行過程中不得顛倒順序，也不能增減步驟，如需改變應(yīng)重新填寫操作票。6.操作票不得涂改，否則應(yīng)作廢重寫。7.每執(zhí)行完一步操作后，應(yīng)在該項(xiàng)后面劃執(zhí)行勾，整個(gè)操作任務(wù)完成后，在最后一項(xiàng)的步驟下面加蓋“以下空白”，“已執(zhí)行”加蓋在體系號(hào)_。8.若一個(gè)

14、操作任務(wù)連續(xù)使用幾張操作票，則在前一頁(yè)“操作項(xiàng)目”欄最后一行內(nèi)寫“下接_號(hào)。9.在操作票執(zhí)行過程中因故中斷操作，則應(yīng)在已操作完的步驟下面注明中斷操作原因，蓋“已執(zhí)行”章。停送電管理制度設(shè)備的安全，特制定如下制度：1.電作業(yè)前，申請(qǐng)人到中控室值班人員處領(lǐng)取“停送電工作票”，在“停送電工作票”上寫明停送電原因、停送電部位、設(shè)備名稱及編號(hào)。2.申請(qǐng)停電前，必須對(duì)所檢修、維護(hù)、運(yùn)行的設(shè)備、設(shè)施名稱及編號(hào)進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，防止出現(xiàn)錯(cuò)?；蛘`停電。3.請(qǐng)人要對(duì)申請(qǐng)停電和送電負(fù)責(zé)，誰(shuí)申請(qǐng)停送電，在送電前，必須確認(rèn)設(shè)備上工作已全部結(jié)束，現(xiàn)場(chǎng)已清理，設(shè)備上無(wú)人、無(wú)雜物，在此情況_可聯(lián)系送電。4.停送電工作票”必須填寫

15、完整，內(nèi)容詳實(shí)，并由申請(qǐng)人本人簽名確認(rèn)。5.由申請(qǐng)單位(部門)負(fù)責(zé)人對(duì)“停送電工作票”進(jìn)行審核，審核時(shí)檢查設(shè)備名稱及編號(hào)是否有誤，現(xiàn)場(chǎng)是否具備停送電條件，如有誤必須由申請(qǐng)人核實(shí)更正。6.送電工作票”審核合格后，交工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人審批后安排電氣運(yùn)行人員進(jìn)行操作。7.運(yùn)行人員在進(jìn)行停送電操作前，必須要求申請(qǐng)人通過對(duì)講機(jī)與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行聯(lián)系，確認(rèn)停送電現(xiàn)場(chǎng)確實(shí)具備條件后方可操作。8._或緊急情況，生產(chǎn)運(yùn)行人員可通過對(duì)講機(jī)立即通知電氣值班人員進(jìn)行停送電操作，但事后應(yīng)補(bǔ)辦“停送電工作票”。9.備檢修需停電時(shí)，在停電后，電氣人員要對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)電、放電，必要時(shí)進(jìn)行接地，以確保其他相關(guān)作業(yè)人員的安全，電

16、氣人員要在停電設(shè)備對(duì)應(yīng)開關(guān)把手上懸掛“禁止合閘，有人工作”標(biāo)示牌，必要時(shí)派專人看護(hù)并設(shè)置遮欄。10.運(yùn)行人員在送電前，必須詳細(xì)檢查線路和用電設(shè)備，必要時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，確保送電后設(shè)備安全可靠運(yùn)行。11.員在檢修或者處理電氣故障時(shí)，也必須遵守以上程序。12.區(qū)其它配電室無(wú)人值守，以上規(guī)定只限變電所內(nèi)部開關(guān)的操作。13.區(qū)各照明線路停送電，可由各崗位人員直接與電氣當(dāng)班人員進(jìn)行聯(lián)系，無(wú)需填寫“停送電工作票”。14.工用電亦需辦理“停送電工作票”，且工作票只限當(dāng)日。如若當(dāng)日施工未完成，第二日需重新辦理工作票。15.如未按以上制度執(zhí)行者，電氣人員有權(quán)拒絕停送電操作。16.送電工作票”必須“一式兩份”，一份交

17、回中控室存檔，另一份交變電所保管。運(yùn)行監(jiān)控計(jì)算機(jī)管理制度為加強(qiáng)對(duì)配電室運(yùn)行監(jiān)控計(jì)算機(jī)的管理，提高工作效率，杜絕人為故障的出現(xiàn)，保證計(jì)算機(jī)正常運(yùn)行，特制定本制度。1.值班人員禁止在計(jì)算機(jī)上玩游戲或做與工作無(wú)關(guān)的事情，禁止使用與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的u盤、光盤，防止感染病毒，禁止非工作人員上機(jī)操作。2.值班人員應(yīng)有高度的責(zé)任心，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。3.值班人員遙控操作_應(yīng)互相保密，不得盜用他人_進(jìn)行操作。4.運(yùn)行監(jiān)控計(jì)算機(jī)不得進(jìn)行與本配電室無(wú)關(guān)的工作。5.后臺(tái)監(jiān)控機(jī)應(yīng)保證二十四小時(shí)正常運(yùn)行。配電室值班制度配電室運(yùn)行值班工作是電力生產(chǎn)的第一線，是確保電力設(shè)備安全運(yùn)行的有

18、力措施，值班人員必須樹立高度的工作責(zé)任感，自覺遵守值班紀(jì)律，精心工作，一絲不茍，為此特制定本制度。1.值班期間，應(yīng)穿工作服和絕緣鞋。2.值班班次應(yīng)按所批準(zhǔn)的值班方式和時(shí)間進(jìn)行。未經(jīng)班長(zhǎng)同意不得私自調(diào)換班次，不得連值兩班(特殊情況經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意)。值班人員應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得遲到、早退。如需請(qǐng)假應(yīng)提前申請(qǐng)。3.值班人員應(yīng)及時(shí)處理設(shè)備的異常問題。4.值班人員應(yīng)服從主管領(lǐng)導(dǎo)的命令(嚴(yán)重威脅設(shè)備和人身安全的情況除外)，聽從指揮。5.當(dāng)班期間要堅(jiān)守崗位，就餐應(yīng)輪流進(jìn)行，嚴(yán)禁飲酒。6.當(dāng)班期間要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真監(jiān)視各種信號(hào)和指示，準(zhǔn)時(shí)抄表，認(rèn)真分析，定期進(jìn)行各種檢查和試驗(yàn)，對(duì)異常情況應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)

19、視。7.要按規(guī)定填寫各種記錄簿，做到字跡清楚、工整、內(nèi)容正確、齊全無(wú)誤。8.要認(rèn)真執(zhí)行安全工作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”(兩票：工作牌、倒閘操作票；三制：交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制)，嚴(yán)格把關(guān)。9.當(dāng)班期間不許會(huì)客，非當(dāng)班人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入控制室和配電室。10.發(fā)生異常和差錯(cuò)，要如實(shí)反映情況，從中吸取教訓(xùn)，不得弄虛作假，隱瞞真相。12.當(dāng)值期間應(yīng)做好衛(wèi)生、保衛(wèi)、防火工作。倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程1.目的通過制定倉(cāng)庫(kù)的管理制度及操作流程規(guī)定，規(guī)范生產(chǎn)系統(tǒng)的物料領(lǐng)用程序，使庫(kù)房管理制度化，以提高工作效率。倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)已送往倉(cāng)庫(kù)的原材料及時(shí)通知申請(qǐng)部門進(jìn)行物料品質(zhì)檢驗(yàn)。對(duì)申請(qǐng)部門檢驗(yàn)合格的原

20、材料進(jìn)行開“物料入庫(kù)單”，并經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)后進(jìn)倉(cāng)，對(duì)不合格原材料進(jìn)行退貨。庫(kù)房管理員禁止將庫(kù)房?jī)?nèi)的物料私自借用給任何人。倉(cāng)庫(kù)管理員都無(wú)權(quán)給沒有辦理相關(guān)手續(xù)的原材料出庫(kù)。4.貨物管理4.1貨物的品質(zhì)維護(hù)。物料在收貨、點(diǎn)數(shù)、入庫(kù)、搬運(yùn)、擺放、歸位、存放、儲(chǔ)存、發(fā)貨過程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。4.2每天檢查貨物信息，如發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)位不對(duì)、帳物不符、品質(zhì)問題及時(shí)反饋和處理。4.3保持貨物的正確標(biāo)示，由倉(cāng)管負(fù)責(zé)，對(duì)于錯(cuò)誤標(biāo)示及時(shí)更正。4.4貨物的單據(jù)、帳單由倉(cāng)庫(kù)記帳人把手工單據(jù)交到財(cái)務(wù)。每月的單據(jù)由其分類保管好，原則上單據(jù)保管_年，在此期間不得銷毀。做到帳、物、卡一致。5.貨

21、物的盤點(diǎn)盤點(diǎn)過程中嚴(yán)禁更換不同的盤點(diǎn)人員，以免少盤、多盤、漏盤等。6.倉(cāng)庫(kù)的安全、衛(wèi)生管理物料擺放區(qū)、安全通道、物料報(bào)廢區(qū)、物料發(fā)放區(qū)、配料區(qū)、不合格物料存放區(qū)、待檢物料存放區(qū)、消防設(shè)施擺放區(qū)、辦公區(qū)等)，其中物料擺放區(qū)內(nèi)要分類分小區(qū)存放，且有清楚的標(biāo)識(shí)。設(shè)備包機(jī)制為了加強(qiáng)設(shè)備管理，達(dá)到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管，促進(jìn)設(shè)備的維護(hù)與檢修，保障設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況，進(jìn)一步提高設(shè)備的完好水平，特制定本制度。1.機(jī)修班根據(jù)我廠所轄設(shè)備特點(diǎn)，制定相應(yīng)的包機(jī)制及考核辦法。_包機(jī)人應(yīng)清楚所包設(shè)備的技術(shù)要求和性能，熟悉運(yùn)行特性，掌握設(shè)備及系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和原理，并了解所轄設(shè)備備件的情況。3.在檢修過程

22、中，包機(jī)人要做好檢修記錄，詳細(xì)記錄檢修時(shí)間、內(nèi)容、人員情況、檢修后達(dá)到的效果，能否保證運(yùn)行周期，有什么遺留問題及應(yīng)采取什么措施等。4.在設(shè)備運(yùn)行過程中，包機(jī)人應(yīng)對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，每天不少于三次，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并處理。_包機(jī)者必須在所包設(shè)備上掛包機(jī)牌和完好牌，若人員變動(dòng)要及時(shí)更換。6.因工作粗心或不負(fù)責(zé)任，設(shè)備發(fā)生故障，包機(jī)者要承擔(dān)責(zé)任，并視情節(jié)輕重給予一定處分。設(shè)備巡檢管理制度為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的事故隱患，提前預(yù)知設(shè)備性能的改變，從而減少設(shè)備突發(fā)故障的機(jī)會(huì)，使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，達(dá)到減輕維修工作量、降低維修費(fèi)用、順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的，特制訂本制度。巡檢人員設(shè)備巡檢人員為當(dāng)班運(yùn)

23、行人員、班長(zhǎng)。巡檢周期及時(shí)間。設(shè)備維修人員每天進(jìn)行_次巡檢，即上午8：30，下午14：30、22。00生產(chǎn)不穩(wěn)定、氣候異常或開停車等特殊情況時(shí)，應(yīng)增加巡檢次數(shù)，以確保安全生產(chǎn)。如遇到搶修任務(wù)及參加會(huì)議無(wú)法抽時(shí)間巡檢的，應(yīng)在記錄簿中注明，說(shuō)明原因。巡檢路線按規(guī)定巡檢路線、巡檢點(diǎn)進(jìn)行巡檢。巡檢路線。值班室工藝主裝置壓縮機(jī)廠房深井泵房循環(huán)水泵房lng罐區(qū)充車批控儀區(qū)域火炬區(qū)域消防水泵房生活污水處理系統(tǒng)-辦公樓區(qū)域制氮間儀表風(fēng)區(qū)域鍋爐房。巡檢內(nèi)容設(shè)備各部分連接緊固情況：地腳螺栓及連接螺絲是否松動(dòng)，設(shè)備是否穩(wěn)固。設(shè)備潤(rùn)滑情況：設(shè)備是否缺油，目測(cè)油質(zhì)情況。設(shè)備的密封性：檢查機(jī)、泵、管路、閥門是否有跑冒滴漏

24、現(xiàn)象，油壓表指示是否有變化。設(shè)備的溫度、氣味。檢查設(shè)備的溫度是否正常，氣味是否有異常情況。設(shè)備的聲音：聽設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的聲音是否正常。設(shè)備的振動(dòng)：檢查設(shè)備的振動(dòng)是否有異?，F(xiàn)象。設(shè)備的腐蝕情況：檢查設(shè)備是否被腐蝕，腐蝕程度如何。設(shè)備儀表參數(shù)：檢查設(shè)備管網(wǎng)儀表參數(shù)是否正常。設(shè)備衛(wèi)生：查看設(shè)備衛(wèi)生是否整潔。巡檢方法用“聽、摸、看、聞、查”的方法進(jìn)行檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)影響較大而又難以處理的問題，及時(shí)向班長(zhǎng)和部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。巡檢人員根據(jù)個(gè)人情況靈活掌握，應(yīng)做到耐心細(xì)致、全面周到，不漏掉任何一項(xiàng)內(nèi)容。設(shè)備技術(shù)人員、維修工巡檢到某一崗位時(shí)，應(yīng)同該崗位運(yùn)行人員溝通，了解設(shè)備運(yùn)行信息。巡檢處理巡檢人員應(yīng)

25、隨身攜帶適量的工具(如。聽針、活扳手、抹布等)，遇到簡(jiǎn)單又方便處理的故障應(yīng)立即處理。不方便處理的，在巡檢結(jié)束后_材料和人員力量處理。處理故障時(shí)需要停機(jī)將會(huì)影響局部或全局生產(chǎn)的，由生產(chǎn)部決定處理與否和處理時(shí)間。巡檢時(shí)如發(fā)現(xiàn)機(jī)器缺油等保養(yǎng)不良的現(xiàn)象，有權(quán)利和義務(wù)要求相應(yīng)員工立即改正錯(cuò)誤，及時(shí)加油保養(yǎng)。對(duì)巡檢發(fā)現(xiàn)的問題，無(wú)論是否處理過，都要詳細(xì)做好巡檢記錄。巡檢要與考核掛鉤，對(duì)不按時(shí)巡檢，不填巡檢記錄者要按規(guī)定部門考核制度進(jìn)行考核，對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)重大隱患并及時(shí)排除，避免重大事故發(fā)生者要給予獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)備潤(rùn)滑管理制度1.目的為了搞好潤(rùn)滑工作，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止事故發(fā)生，減少機(jī)器磨損，延長(zhǎng)使用壽命，提高設(shè)

26、備的生產(chǎn)效率和工作精度，特制訂設(shè)備潤(rùn)滑制度。2.適用范圍適用于本公司設(shè)備潤(rùn)滑工作。4.職責(zé)4.1經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑工作的指導(dǎo)。4.2機(jī)修班長(zhǎng)負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑工作的計(jì)劃及實(shí)施。4.3班長(zhǎng)職責(zé)：4.4崗位潤(rùn)滑員職責(zé)：5.工作內(nèi)容及要求5.1設(shè)備潤(rùn)滑的“五定”工作內(nèi)容根據(jù)設(shè)備的潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn)的位置及數(shù)量，進(jìn)行加油、換油，并要求熟悉它的結(jié)構(gòu)和潤(rùn)滑方法。使用的油品種質(zhì)量必須經(jīng)過檢驗(yàn)并符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，潤(rùn)滑油按照潤(rùn)滑卡或圖表規(guī)定油品使用，清洗換油時(shí)要保證清洗質(zhì)量，潤(rùn)滑器具保持清潔，設(shè)備上各種潤(rùn)滑裝置要完整。防止塵土、鐵屑、粉末、水分等落入。在保證良好潤(rùn)滑的基礎(chǔ)上，本著節(jié)約用油的原則規(guī)定油箱換油和各潤(rùn)滑點(diǎn)每班用油的

27、定額。按照潤(rùn)滑卡片或圖表規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行加油、添油和換油周期進(jìn)行清洗換油。按照專群結(jié)合的原則。規(guī)定某潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn)由操作工人負(fù)責(zé)加油，某部位由潤(rùn)滑員負(fù)責(zé)加油、換油。6.潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)及潤(rùn)滑標(biāo)識(shí)的編制6.1潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)編制，由班組長(zhǎng)對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理。6.2潤(rùn)滑油脂的管理，潤(rùn)滑油脂的管理執(zhí)行公司油品相關(guān)管理制度。設(shè)備維修管理制1.總則1.1為了加強(qiáng)設(shè)備維修管理工作，提高設(shè)備維修技術(shù)管理水平，保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，制定本制度。1.2設(shè)備維修是指為了保持或恢復(fù)和改善設(shè)備能完成規(guī)定的性能而采取的技術(shù)和管理措施，包括維護(hù)和修理。1.3設(shè)備維修目標(biāo)是以經(jīng)

28、濟(jì)合理的費(fèi)用，消除設(shè)備缺陷，維持設(shè)備良好性能，保持設(shè)備完好，確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行。1.4設(shè)備維修的主導(dǎo)思想是以狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)，可靠性維修為中心，以預(yù)防維修、事后維修、可靠性維修多種維修方式相結(jié)合，針對(duì)不同情況采取不同方式進(jìn)行維修。1.5設(shè)備維修遵循以下原則：1.6設(shè)備維修積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝和現(xiàn)代管理方法，以保證設(shè)備維修質(zhì)量、縮減維修時(shí)間和降低維修費(fèi)用。1.7嚴(yán)格遵守國(guó)家法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)定以及維修規(guī)程，確保維修質(zhì)量。3.維修計(jì)劃管理3.1維修班組應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)變化狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，編制設(shè)備維修計(jì)劃。設(shè)備維修計(jì)劃分為裝置(系統(tǒng))停產(chǎn)重大維修計(jì)劃、停產(chǎn)消缺計(jì)劃和月度維修

29、計(jì)劃。3.2維修計(jì)劃應(yīng)具有科學(xué)性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。制訂設(shè)備維修計(jì)劃必須做好日常的設(shè)備管理工作，重要設(shè)備及關(guān)鍵部位應(yīng)采用狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù)，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)的歸納整理和分析，_檢查鑒定，掌握設(shè)備的技術(shù)狀況。收集、積累設(shè)備技術(shù)狀態(tài)數(shù)據(jù)為編制維修計(jì)劃、制訂維修方案提供依據(jù)。3.3制定維修計(jì)劃的依據(jù)：3.4設(shè)備維修計(jì)劃由維修班組負(fù)責(zé)編制，按程序逐級(jí)上報(bào)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。3.5維修計(jì)劃批準(zhǔn)后，計(jì)劃的調(diào)整必須有審批手續(xù)，提高設(shè)備維修計(jì)劃的準(zhǔn)確率。3.6對(duì)影響生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量的突發(fā)性設(shè)備事故或故障應(yīng)緊急搶修，迅速恢復(fù)正常生產(chǎn)。儀表巡回檢查制度儀表值班室工藝主裝置壓縮機(jī)廠房深井泵房循環(huán)水泵房lng罐區(qū)充車

30、批控儀區(qū)域火炬區(qū)域裝車臂plc控制柜室、計(jì)量稱控制室消防水泵房生活污水處理系統(tǒng)辦公樓區(qū)域-制氮間儀表風(fēng)區(qū)域鍋爐房dcs操作室、機(jī)柜室、ups電源室。2.班組巡檢時(shí)間：8：30、14：30、223.檢查時(shí)，必須帶工具、棉紗。認(rèn)真執(zhí)行巡檢制度。4.首先要向當(dāng)班工藝班長(zhǎng)了解儀表運(yùn)行情況。_室外檢查：檢查儀表伴熱保溫情況，檢查儀表本體和連接件損壞和腐蝕情況，檢查儀表和工藝接口(包括導(dǎo)壓管)的泄漏情況，檢查儀表的電氣連接情況，檢查儀表使用情況，1.根據(jù)生產(chǎn)工藝流程和運(yùn)行情況，儀表巡回路線為。要做到“看、摸、聽、聞”，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并做好巡檢記錄。_室內(nèi)儀表檢查。系統(tǒng)畫面的檢查，各報(bào)警指示燈的檢查，機(jī)

31、柜室控制溫度的檢查。8.巡檢時(shí)工藝反應(yīng)的問題、巡檢發(fā)現(xiàn)的問題必須及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)。9.對(duì)于巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題不能處理的，需檢修時(shí)段處理的應(yīng)填寫隱患記錄表。10.值班干部要每天抽檢各班組巡回檢查制度執(zhí)行情況。11.檢查各種自動(dòng)控制系統(tǒng)是否完好(包括辦公樓空調(diào)的溫度控制系統(tǒng))儀表工安全操作制度1.儀表工應(yīng)熟知所操作和使用儀表的安全知識(shí)。2.校驗(yàn)、調(diào)試、檢修儀表時(shí)需穿戴好勞保用品，并需兩人以上方能操作。3.操作有毒氣體的儀表管道時(shí)，需確定通風(fēng)良好，站在上風(fēng)口，穿戴必要的防護(hù)用品，并需兩人以上方能操作。4.定期計(jì)量和校驗(yàn)儀表的靈敏度，定期檢查儀表的運(yùn)行情況，不得超量程運(yùn)行。5.特殊化學(xué)儀表的調(diào)整，應(yīng)在遠(yuǎn)離

32、人員集中的地方進(jìn)行，禁止用嘴吹或用手直接接觸，所使用的專用設(shè)備、工具等物不得做其他用途。6.電線、電纜要定期檢查，確保絕緣良好，周圍環(huán)境應(yīng)保持干燥。7.在高空管道或者有易燃_物體的地方作業(yè)時(shí)，應(yīng)遵守“高處作業(yè)安全規(guī)程”和易燃_場(chǎng)所的有關(guān)規(guī)定。8.在低溫、高溫條件作業(yè)時(shí)，工作現(xiàn)場(chǎng)周圍需加設(shè)必要的隔冷隔熱防護(hù)設(shè)施，以防凍或燙傷。9.不準(zhǔn)在儀表周圍安放對(duì)儀表靈敏度產(chǎn)生干擾的設(shè)備，也不得堆放產(chǎn)生腐蝕性氣體的化學(xué)物品。10.拆除儀表或_、調(diào)試儀表，應(yīng)辦理工作票，切斷壓力源、電源、氣源、水源，然后才能進(jìn)行拆裝、調(diào)試工作。dcs(集散控制系統(tǒng))機(jī)房管理制度1.儀表班負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)各類設(shè)備、操作系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管

33、理，定期按照規(guī)定對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)各類設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、解決硬件系統(tǒng)出現(xiàn)的故障，保障系統(tǒng)的正常運(yùn)行。2.儀表人員需對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)溫度、濕度、電壓等參數(shù)進(jìn)行巡回檢查，并做好記錄；發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取相應(yīng)措施。3.機(jī)房?jī)?nèi)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、ups電源、空調(diào)等重要設(shè)施由儀表人員嚴(yán)格按照規(guī)定操作，嚴(yán)禁隨意開關(guān)。系統(tǒng)管理員的操作需嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，任何人不得擅自更改系統(tǒng)設(shè)置。4.嚴(yán)格遵守保密制度，數(shù)據(jù)資料和軟件必須由專人負(fù)責(zé)保管，未經(jīng)允許、不得私自拷貝、下載和外借；嚴(yán)禁任何人使用未經(jīng)檢測(cè)允許的介質(zhì)(移動(dòng)存儲(chǔ)、光盤等)。未經(jīng)許可任何人不得挪用和外借機(jī)房?jī)?nèi)的各類設(shè)備、資料及物品。5.嚴(yán)格控制進(jìn)入機(jī)房人員，非

34、儀表人員和主操人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。確有必要進(jìn)入機(jī)房的人員按照生產(chǎn)運(yùn)行部的管理制度，需認(rèn)真填寫機(jī)房出入登記表，不得隨意操作機(jī)房設(shè)備，對(duì)不聽勸阻造成后果的，要視情節(jié)輕重追究責(zé)任。6.主操人員每天對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)衛(wèi)生進(jìn)行整理，確保機(jī)房?jī)?nèi)保持整潔，定期清掃，保證機(jī)房衛(wèi)生。機(jī)柜室內(nèi)的衛(wèi)生由儀表維護(hù)人員利用檢修時(shí)間進(jìn)行清理。7.機(jī)房?jī)?nèi)禁止放置易燃、_、腐蝕、強(qiáng)磁性物品，機(jī)房管理需做到防靜電、防火、防潮、防塵、防熱，機(jī)房專用電源嚴(yán)禁外接使用。8.儀表班定期對(duì)本制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。儀表定期檢驗(yàn)管理制度1.對(duì)生產(chǎn)過程監(jiān)測(cè)、控制和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)的儀表，必須進(jìn)行定期檢定，沒經(jīng)檢定的儀表不得使用。2.測(cè)爆儀表和安全聯(lián)鎖

35、系統(tǒng)的儀表必須是安全防護(hù)儀表，檢定周期為：2.1在線測(cè)爆儀表為_個(gè)月。2.2安全聯(lián)鎖系統(tǒng)為_年(或一個(gè)檢修周期)。3.生產(chǎn)過程監(jiān)測(cè)、控制儀表按照設(shè)備停產(chǎn)大修周期的實(shí)際情況，檢定周期為：_年(或一個(gè)檢修周期)。4.除平時(shí)正常生產(chǎn)時(shí)不具備檢定條件，無(wú)法檢定的(如浮筒液位計(jì)、雙法蘭液位計(jì)等)應(yīng)安排在停產(chǎn)時(shí)檢定以外、其它儀表盡量安排平時(shí)檢定并填寫檢定記錄。5.儀表檢定必須按檢定規(guī)程執(zhí)行，檢定儀器必須符合量值傳遞等級(jí)要求，資料必須齊全、完整、妥善保管。儀表定期潤(rùn)滑排污制度1.根據(jù)所轄責(zé)任區(qū)儀表分布情況，定期潤(rùn)滑及排污的周期為每月十三、十四日。2.需要定期潤(rùn)滑的儀表和部件如下。氣動(dòng)長(zhǎng)行程執(zhí)行機(jī)構(gòu)的傳動(dòng)部件

36、。氣動(dòng)凸輪撓曲閥轉(zhuǎn)動(dòng)部件。氣動(dòng)切斷球閥轉(zhuǎn)動(dòng)部件。氣動(dòng)蝶閥轉(zhuǎn)動(dòng)部件?？刂崎y橢圓形壓蓋上的氈墊。固定環(huán)室的雙頭螺栓、外露的絲扣以及其他惡劣環(huán)境下固定儀表、控制閥等使用的螺栓、絲扣、外露部分應(yīng)涂上黑鉛油(石墨粉加黃油)，防止絲扣銹蝕，拆裝困難。3.定期排污的儀表如下：儀表風(fēng)系統(tǒng)的排污，由于儀表風(fēng)系統(tǒng)帶水嚴(yán)重，儀表總過濾器放空閥及各分支減壓閥排污的周期為每月十三、十四日。(若遇周六、周日，日期往后推延)針對(duì)差壓變送器、壓力變送器、浮筒液位計(jì)等儀表，由于檢測(cè)介質(zhì)含有粉末、油垢、微小顆粒等在到壓管內(nèi)沉積(或在取壓閥內(nèi)沉積)，直接或間接影響檢測(cè)。排污周期可由儀表工根據(jù)實(shí)際自行確定。4.儀表維修人員做完排污、

37、潤(rùn)滑工作后，應(yīng)認(rèn)真填寫儀表維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)賬。儀表氣源、電源管理制度1.儀表氣源管理制度：1.1凈化后的儀表空氣中不應(yīng)含有易燃、_、有毒及腐蝕性氣體(或蒸汽)。在操作壓力下的氣源_，應(yīng)比工作環(huán)境或歷史上當(dāng)?shù)啬阓最低溫度至少低10。1.2控制室內(nèi)應(yīng)設(shè)供氣系統(tǒng)壓力的監(jiān)視與報(bào)警。1.3每日對(duì)供氣系統(tǒng)(儲(chǔ)氣罐、管線、過濾器、減壓閥、壓力表等)巡回檢查一次。1.4每周至少一次對(duì)在用的過濾器進(jìn)行排空(視儀表供氣品質(zhì)及_地點(diǎn)可適當(dāng)增加排空次數(shù))，定期對(duì)裝置最低點(diǎn)處的排污閥進(jìn)行排空。2.儀表電源管理制度：2.1定期對(duì)供電系統(tǒng)的各部位進(jìn)行巡回檢查，檢查電源箱、電源分配器、各開關(guān)、熔斷器等部件運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析

38、處理。2.2對(duì)并聯(lián)使用的電源箱，在線檢查其運(yùn)行情況，每個(gè)電源箱的輸出電流均不得超過其額定值。2.3供電系統(tǒng)中的開關(guān)、電源分配器、供電端子排的標(biāo)識(shí)必須準(zhǔn)確清晰。對(duì)脫落、丟失的標(biāo)簽，模糊不清的字跡應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行處理。2.4供電系統(tǒng)的各設(shè)備，應(yīng)當(dāng)有完善的防止小動(dòng)物隨意進(jìn)入的措施。2.5儀表盤(柜)的儀表供電開關(guān)宜留有至少_%備用回路。嚴(yán)禁從儀表電源上向非儀表負(fù)載供電，嚴(yán)禁從儀表電源上搭接臨時(shí)負(fù)載。2.6重要生產(chǎn)裝置控制儀表電源供電系統(tǒng)中應(yīng)配置ups，確保生產(chǎn)裝置供電系統(tǒng)發(fā)生斷電等事故時(shí)，其控制儀表能夠正常顯示和可靠動(dòng)作。2.7控制儀表電源供電系統(tǒng)的接線方式應(yīng)簡(jiǎn)潔、清晰，電源引自不同回路的_v/_v母線

39、(以下簡(jiǎn)稱低壓母線)，所選用的線路、設(shè)備、保護(hù)裝置等應(yīng)符合低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范gb50054-_的有關(guān)規(guī)定。2.8控制儀表電源供電系統(tǒng)的配置在滿足生產(chǎn)裝置正常運(yùn)行后，還可進(jìn)行ups(不間斷電源)離線檢修、蓄電池定期維護(hù)等工作。2.9控制儀表電源系統(tǒng)的切換裝置，應(yīng)能實(shí)現(xiàn)無(wú)擾動(dòng)切換，其切換時(shí)間應(yīng)滿足控制儀表的運(yùn)行要求；低壓母線的供饋回路可根據(jù)系統(tǒng)電源質(zhì)量等情況，配置隔離變壓器或穩(wěn)壓器。2.10在控制儀表電源系統(tǒng)中，要采取防雷、ep諧波吸收裝置的保護(hù)措施，防止過電壓對(duì)控制儀表系統(tǒng)的危害。_具有兩路供電的控制儀表，應(yīng)具備兩路非同期工頻交流電源同時(shí)工作的條件。2.12控制儀表電源供電系統(tǒng)的配置，應(yīng)由儀表專業(yè)

40、提出供電要求，電氣、儀表專業(yè)共同確定儀表電源供電系統(tǒng)的配置方案。3.控制儀表電源系統(tǒng)的技術(shù)管理制度普通電源質(zhì)量指標(biāo)：3.1電源電壓：交流_v_%.電源頻率：50hz1hz。3.2電源瞬間斷電時(shí)間應(yīng)小于用電設(shè)備的允許電源瞬間斷電時(shí)間，瞬間電壓降：小于_%。4.ups管理制度4.1對(duì)重要負(fù)荷使用的電源宜采用雙機(jī)供電方式。4.2ups應(yīng)具備良好的運(yùn)行環(huán)境，運(yùn)行環(huán)境溫度以255為宜，并采取必要的防塵措施。4.3操作人員上崗前必須經(jīng)過系統(tǒng)的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。4.4ups主管技術(shù)人員應(yīng)定期進(jìn)行運(yùn)行分析，針對(duì)存在的問題及時(shí)采取預(yù)防措施確保安全運(yùn)行。4.5ups運(yùn)行維護(hù)人員應(yīng)具備ups設(shè)備專業(yè)知識(shí)，做好ups運(yùn)

41、行的技術(shù)管理，按規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)操作，定期進(jìn)行巡檢檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)記錄并向部門匯報(bào)。4.6蓄電池應(yīng)選用全密封閥控式或鉛酸蓄電池，其后備時(shí)間一般為_min-_min。每年對(duì)ups電池進(jìn)行一次核對(duì)性容量檢查；因生產(chǎn)裝置運(yùn)行不能檢查的，應(yīng)制定方案，報(bào)請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.7對(duì)嚴(yán)重威脅安全運(yùn)行的ups設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)向部門匯報(bào)，并采取有效措施進(jìn)行處理。4.8額定容量。單臺(tái)ups帶全負(fù)荷時(shí)，其負(fù)荷率應(yīng)在_%-_%為宜。4.9基本技術(shù)指標(biāo)。輸入電壓：三相_v_%或單相_v_%。輸入頻率：50hz2.5hz。2022年活動(dòng)室制度上墻范文（二）員工培訓(xùn)教育制度1.目的對(duì)企業(yè)所有從事與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的人員規(guī)

42、定相應(yīng)的崗位能力要求，并進(jìn)行培訓(xùn)，確保員工素質(zhì)滿足質(zhì)量管理體系要求。具體承擔(dān)質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)的人員應(yīng)是有能力的，對(duì)能力的判斷應(yīng)從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)歷等方面加以考慮。2.2培訓(xùn)、意識(shí)和能力a)企業(yè)基礎(chǔ)教育。包括企業(yè)簡(jiǎn)介、員工紀(jì)律、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)、質(zhì)量管理手冊(cè)和產(chǎn)品加工制作基礎(chǔ)知識(shí)等的培訓(xùn)。在進(jìn)入企業(yè)一個(gè)月內(nèi)，由人力資源部_進(jìn)行；b)崗位技能培訓(xùn)。根據(jù)所在部門的崗位需求，學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書、所用設(shè)備的性能、操作步驟、安全事項(xiàng)及緊急情況的應(yīng)變措施等。由所在崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人_進(jìn)行，并進(jìn)行書面和操作考核，合格者方可上崗。c)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，包括企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范、車間衛(wèi)生

43、要求和個(gè)人衛(wèi)生要求等，由生產(chǎn)部門_進(jìn)行。按培訓(xùn)計(jì)劃要求，每年應(yīng)對(duì)在崗員工至少進(jìn)行一次全面的崗位技能培訓(xùn)和考核。通過理論考核、操作考核、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定和現(xiàn)場(chǎng)觀察等方法，評(píng)價(jià)培訓(xùn)的有效性，評(píng)價(jià)被培訓(xùn)人員是否具備了所需的能力；從業(yè)人員健康管理制度1.目的為保證與生產(chǎn)相關(guān)人員身體健康，特制定本制度。不得超期使用健康證明。2.2、新參加工作的從業(yè)人員，必須取得衛(wèi)生健康證明后上崗，杜絕先上崗后查體的事情發(fā)生。2.3、人力資源部負(fù)責(zé)員工的健康檢查，并保存相關(guān)記錄。具體要求如下：a)車間操作人員、檢驗(yàn)人員、與產(chǎn)品有接觸的人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查，必要時(shí)做臨時(shí)健康檢查。b)對(duì)患有疾病及外傷人員逐級(jí)上報(bào)。出現(xiàn)有礙產(chǎn)

44、品衛(wèi)生的疾病或外傷者，不得從事接觸直接入口食品的工作。應(yīng)自覺報(bào)告班長(zhǎng)，由班長(zhǎng)及時(shí)調(diào)整工作崗位。嚴(yán)禁患有以下疾病的人直接參與產(chǎn)品的加工，病愈經(jīng)體檢合格后并經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后方可重新上崗。c)每天班前衛(wèi)生檢查員檢查工人身上有無(wú)可能污染產(chǎn)品的受感染的傷口。d)對(duì)于健康狀況可能導(dǎo)致產(chǎn)品污染的工人應(yīng)及時(shí)將有關(guān)情況匯報(bào)班長(zhǎng)，車間主任將可能發(fā)生的健康問題匯報(bào)給生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部評(píng)審是否存在可能污染的情況。2.4、車間班長(zhǎng)負(fù)責(zé)每日對(duì)進(jìn)入車間的相關(guān)人員進(jìn)行衛(wèi)生檢查，并填寫生產(chǎn)人員衛(wèi)生檢查記錄。2.5、人力資源部負(fù)責(zé)_本公司從業(yè)人員的健康查體工作。2.6、人力資源部建立從業(yè)人員衛(wèi)生檔案，并且對(duì)從業(yè)人員的健康狀況進(jìn)行

45、監(jiān)督管理。進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度1.目的為了加強(qiáng)進(jìn)貨管理，確保原料來(lái)自有合法資質(zhì)的供貨商，從源頭控制不合格食品原料、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品流入，特制定本制度。2.工作程序2.1索取相關(guān)資質(zhì)證明對(duì)首次采購(gòu)的供貨商，應(yīng)當(dāng)索取并仔細(xì)查驗(yàn)下列證明文件：a)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證等資質(zhì)；b)出廠檢驗(yàn)報(bào)告和供需雙方共同認(rèn)可的第三方型式檢驗(yàn)報(bào)告；c)進(jìn)口食品需提供出入境檢驗(yàn)檢疫局提供的檢測(cè)報(bào)告；上述相關(guān)證明文件應(yīng)當(dāng)在有效期內(nèi)，并由供貨商加蓋公章。對(duì)上述證明文件不齊全或者不符合法定要求的，不準(zhǔn)辦理入庫(kù)。首次購(gòu)入食品應(yīng)當(dāng)按食品種類和生產(chǎn)批次索取并仔細(xì)查驗(yàn)法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)合格報(bào)告。索取的上述文件資料應(yīng)當(dāng)按供貨商名

46、稱或者食品種類分類建檔保存，檔案保管期限為自該種食品購(gòu)入之日起不少于二年。2.2進(jìn)貨驗(yàn)證的要求2.3建立和保存進(jìn)貨查驗(yàn)記錄企業(yè)應(yīng)建立并保存每次的進(jìn)貨查驗(yàn)記錄，對(duì)進(jìn)貨查驗(yàn)情況進(jìn)行真實(shí)、全面、系統(tǒng)的記錄以備質(zhì)量追溯。應(yīng)當(dāng)根據(jù)進(jìn)貨查驗(yàn)文件、憑證如實(shí)記錄購(gòu)進(jìn)原料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào)、保質(zhì)期、供貨者名稱及進(jìn)貨日期等內(nèi)容。采購(gòu)部應(yīng)當(dāng)定期查閱進(jìn)貨記錄，檢查原料的保存與質(zhì)量狀況。并按先進(jìn)先出原則使用原料。一旦發(fā)現(xiàn)物料超過保質(zhì)期，立即通知倉(cāng)庫(kù)啟動(dòng)不合格品管理制度進(jìn)行處理。進(jìn)貨查驗(yàn)記錄保存期限不得少于二年。生產(chǎn)過程控制制度1.目的對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行有效控制，保證各有關(guān)職能部門履行職責(zé)，保證生產(chǎn)作業(yè)操作按

47、規(guī)定的方法和程序進(jìn)行，對(duì)半成品進(jìn)行有效檢驗(yàn)控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求，特制定本制度。2.工作程序2.1生產(chǎn)計(jì)劃的控制生產(chǎn)部根據(jù)銷售狀況及庫(kù)存報(bào)表安排生產(chǎn)，并向加工車間下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，均衡生產(chǎn)。2.2生產(chǎn)過程控制生產(chǎn)過程分為一般工序和關(guān)鍵控制工序。對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的嚴(yán)格控制見(haccp手冊(cè))。操作人員須經(jīng)崗前培訓(xùn)，掌握本崗位的操作規(guī)程、技能要求和安全知識(shí)。生產(chǎn)操作人員每年進(jìn)行一次健康查體，應(yīng)有衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)頒發(fā)的體檢合格證。每天上崗前進(jìn)行衛(wèi)生檢查。2.5設(shè)備控制生產(chǎn)車間要按照管理制度要求，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)及檢修，確保設(shè)備處在正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。操作人員負(fù)責(zé)正確使用本崗位的設(shè)備，對(duì)設(shè)備進(jìn)行

48、維護(hù)保養(yǎng)和潤(rùn)滑。2.6半成品質(zhì)量檢驗(yàn)半成品的檢驗(yàn)方法要按照作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行檢查檢驗(yàn)。2.7環(huán)境條件控制按本手冊(cè)防止食品污染管理制度要求控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境滿足要求。2.8生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施清洗消毒按本手冊(cè)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施清洗消毒管理制度要求，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行清洗消毒，確保生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的衛(wèi)生滿足要求。出廠檢驗(yàn)及檢驗(yàn)記錄保持制度1、出廠檢驗(yàn)是產(chǎn)品出廠前對(duì)其質(zhì)量狀況所進(jìn)行的全面檢查。公司實(shí)施嚴(yán)格的出廠檢驗(yàn)及檢驗(yàn)記錄制度，逐批檢驗(yàn)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。2、產(chǎn)品包裝完工后，由化驗(yàn)員按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品通知倉(cāng)庫(kù)管理員辦理入庫(kù)手續(xù)。檢驗(yàn)項(xiàng)目任一項(xiàng)不合格，不得放行，由公司技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)審