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1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年電氣檢修班個(gè)人工器具管理辦法1、范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于無(wú)錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班所有職工。2、管理職責(zé)體現(xiàn)“以人為本”的宗旨,建立起讓每位員工都有機(jī)會(huì)施展才能的激勵(lì)機(jī)制,努力營(yíng)造愉快、和諧、進(jìn)取的環(huán)境氛圍,激發(fā)員工的工作熱情、主人翁責(zé)任感及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,使管理更加多元化、人性化。3、管理內(nèi)容及要求_個(gè)人工器具配備發(fā)放原則_個(gè)人工器具按生產(chǎn)實(shí)際需要配備,主要配備發(fā)放對(duì)象是從事生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作的工人,技術(shù)人員和部分管理人員。3.1.2所配備的個(gè)工器具,屬公家財(cái)產(chǎn),由個(gè)人負(fù)責(zé)保管使用,以有利于生產(chǎn)便于管理。3.1.3為適應(yīng)新體制的要求又考慮到現(xiàn)有實(shí)
2、際情況,個(gè)人工器具配備暫時(shí)按現(xiàn)有人數(shù)和現(xiàn)在工種配備。_公用工器具內(nèi)已有的品種、規(guī)格的工器具,個(gè)人工器具不再配備。_個(gè)人工器具發(fā)放限本班組職工(外班組人員、雇用人員不包括在內(nèi))。3.1.6隨著生產(chǎn)工作變化的需要由廠有關(guān)部門(mén)決定更改個(gè)人工器具配備數(shù)量和種類(lèi)及使用年限。_個(gè)人工器具發(fā)放應(yīng)遵守使用年限。_個(gè)人工器具的發(fā)放收繳管理_個(gè)人工器具發(fā)放領(lǐng)用按年限由單位統(tǒng)一領(lǐng)發(fā)。3.2.2使用期內(nèi)如有中途丟失,損壞不能繼續(xù)使用影響生產(chǎn)工作時(shí)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)領(lǐng)并需要交納成本費(fèi)的_-_,而使用年限仍按原來(lái)不變。3.2.3對(duì)于銼刀、螺絲刀、刮刀、電筆等易損件,不是個(gè)人原因造成不能繼續(xù)使用時(shí),使用期沒(méi)到可以以舊換新發(fā)放。_個(gè)人
3、工器具發(fā)放應(yīng)有帳卡記錄、發(fā)放、收繳、補(bǔ)發(fā)應(yīng)記錄準(zhǔn)確。3.3屬于國(guó)家規(guī)定定期檢驗(yàn)的個(gè)人工器具應(yīng)定期送檢。如不按規(guī)定定期檢驗(yàn),每次考核責(zé)任人_元。3.4班組沒(méi)有個(gè)人工器具管理制度的考核班長(zhǎng)_元;班組沒(méi)有個(gè)人工器具發(fā)放臺(tái)帳的考核班組保管員_元。4、檢查與考核4.1本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由電儀分場(chǎng)負(fù)責(zé)檢查與考核。4.2依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。2022年電氣檢修班個(gè)人工器具管理辦法(二)1、范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于無(wú)錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班所有職工。2、管理職責(zé)為強(qiáng)化班組管理,依法定制、從嚴(yán)治企,適應(yīng)公司“安全、經(jīng)濟(jì)、高效、穩(wěn)發(fā)”發(fā)展戰(zhàn)略及電力體制改革的需要,深化企業(yè)內(nèi)部分配制度改革,充分調(diào)動(dòng)職
4、工的積極主動(dòng)性和創(chuàng)造性,結(jié)合班組實(shí)際情況和公司下發(fā)的規(guī)定,進(jìn)行了修訂,請(qǐng)班組人員認(rèn)真執(zhí)行。3、管理內(nèi)容及要求3.1堅(jiān)決杜絕遲到、早退現(xiàn)象。必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,正點(diǎn)上下班,以公司規(guī)定為準(zhǔn),早出班組或晚到班組均視為早退或遲到,每查到一人次扣獎(jiǎng)_元。廠職能部門(mén)查到的按廠里規(guī)定執(zhí)行,重復(fù)或特殊時(shí)期發(fā)生的,對(duì)當(dāng)事人加倍處罰。3.2嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度。請(qǐng)假必須提前填寫(xiě)調(diào)休單或年休單,分場(chǎng)主任簽字批準(zhǔn).特殊情況除外,事后及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù),說(shuō)明情況。無(wú)任何手續(xù)無(wú)故不上班著一律作曠工處理3.3嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)離崗請(qǐng)假的規(guī)定。臨時(shí)離崗請(qǐng)假一律填寫(xiě)出門(mén)證,一式兩聯(lián)(一聯(lián)考勤,一聯(lián)存檔)請(qǐng)假事由要充分、時(shí)間填寫(xiě)要準(zhǔn)確,不得填
5、晚早走或填早晚來(lái),零星請(qǐng)假必須經(jīng)班長(zhǎng)同意主任簽字批準(zhǔn),對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)或弄虛作假的,一律按遲到或早退對(duì)待,每人次考核_元。3.4嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)休管理辦法。調(diào)休必須經(jīng)班長(zhǎng)同意,由分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),否則按曠工處理。若無(wú)調(diào)休,確需請(qǐng)假應(yīng)按病、事假等辦理手續(xù)并寫(xiě)明事由,每請(qǐng)一天病、事等假按個(gè)人日工資加當(dāng)天出勤獎(jiǎng)扣罰;按公司規(guī)定從月獎(jiǎng)中兌現(xiàn)。3.5在節(jié)假日有重大設(shè)備需搶修、事故處理或夜間遇有緊急消缺的,在接到通知而又無(wú)故不參加的,給予_元處罰。3.6出工與收工。每天早晨開(kāi)完班前會(huì)后且具備開(kāi)工條件情況下,如無(wú)特殊情況所有參修人員必須立即出工,如不具備開(kāi)工條件應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)備工作,班組每發(fā)現(xiàn)一人次出工晚,考核責(zé)任人_元;班
6、組要堅(jiān)持早出工晚收工,正常情況下上午8:20前,下午上班半小時(shí)內(nèi)班組要布置完工作出工;在大小修期間或某項(xiàng)工作工期要求較緊時(shí),上班后要馬上出工,收工時(shí)應(yīng)根據(jù)工作任務(wù)完成情況及工作進(jìn)度安排合理掌握,不可以工作結(jié)束在現(xiàn)場(chǎng)怠工或工作進(jìn)度未完成提前收工,凡發(fā)現(xiàn)出工晚收工早,每次考核工作負(fù)責(zé)人_元。3.7上班期間,嚴(yán)格執(zhí)行其它廠規(guī)廠紀(jì),不得睡崗、脫崗和串崗,每發(fā)生一次考核責(zé)任人_元。經(jīng)廠里發(fā)現(xiàn),按廠規(guī)廠紀(jì)處理。凡在沙發(fā)上、椅子上閉眼或趴在桌子上均視為睡崗。無(wú)任何工作,未經(jīng)請(qǐng)假離開(kāi)班組達(dá)_分鐘之久視為脫崗;不是業(yè)務(wù)聯(lián)系到其他班組或場(chǎng)所視為串崗。3.8工作時(shí)間,不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事情,凡有違反,每人次扣罰責(zé)任人_元。凡工作時(shí)間打撲克、上網(wǎng)聊天、下棋者,扣現(xiàn)場(chǎng)參與人員200獎(jiǎng)金。在電腦上玩游戲每發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人_元。廠職能部門(mén)查到的按廠里規(guī)定執(zhí)行,重復(fù)或特殊時(shí)期發(fā)生的,對(duì)當(dāng)事人加倍處罰。3.9嚴(yán)格執(zhí)行公司節(jié)能要求,杜絕長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水,每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人_元,被廠職能部門(mén)查到執(zhí)行廠規(guī)定。3.10損壞公物要照價(jià)賠償,故意損壞者按原價(jià)的5-10倍罰款。3.11凡無(wú)故不參加黨政團(tuán)工會(huì)等部門(mén)活動(dòng)的每人次扣_元,強(qiáng)調(diào)理由,不服從班組工作使班組工作受到影響的,每人次扣款_元。3.12每月月初公布上月應(yīng)出勤的天數(shù),核算每位職工當(dāng)月加班加點(diǎn)小時(shí)數(shù)、公休及請(qǐng)假天數(shù),統(tǒng)計(jì)出每個(gè)人
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