內(nèi)蒙古科技大學(xué)成人函授教育畢業(yè)設(shè)計(論文)管理細(xì)則(1)資料

1、 內(nèi)蒙古科技大學(xué)成人函授教育畢業(yè)設(shè)計（論文）管理細(xì)則 畢業(yè)設(shè)計（論文）是學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間的最后一個教學(xué)環(huán)節(jié)，是培養(yǎng)學(xué)生運用所學(xué)知識進(jìn)行工程技術(shù)、科學(xué)管理訓(xùn)練的重要環(huán)節(jié)，為保證教學(xué)質(zhì)量，做好學(xué)生畢業(yè)設(shè)計（論文）工作，特制定本管理細(xì)則。一、畢業(yè)設(shè)計（論文）的要求1、時間要求：每年24月期間進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計（論文），本科畢業(yè)設(shè)計（論文）時間為10周，專科為8周；答辯時間不得早于4月15日，6月15日前必須提交畢業(yè)相關(guān)材料。2、內(nèi)容要求：學(xué)生應(yīng)獨立完成畢業(yè)設(shè)計（論文）任務(wù)，引用他人材料不得大于30%，學(xué)術(shù)不端檢測復(fù)制比不得超過20%。二、對畢業(yè)設(shè)計（論文）指導(dǎo)教師的要求1、各函授站、點應(yīng)自行聘請具有一定教

2、學(xué)理論水平和實踐經(jīng)驗、職稱在中級及以上的教師擔(dān)任學(xué)生畢業(yè)設(shè)計（論文）指導(dǎo)教師，報繼續(xù)教育學(xué)院審核備案。如函授站聘請指導(dǎo)教師有困難，則可通過繼續(xù)教育學(xué)院聘請內(nèi)蒙古科技大學(xué)校本部指導(dǎo)教師，聘請教師所需一切費用由函授站負(fù)責(zé)。2、每位指導(dǎo)教師指導(dǎo)本科畢業(yè)生人數(shù)不得超過10人，?？飘厴I(yè)生人數(shù)不得超過14人。3、指導(dǎo)教師指導(dǎo)學(xué)生選擇題目，鼓勵學(xué)生結(jié)合實際工作自擬題目或課題。4、函授站、點在畢業(yè)設(shè)計（論文）開始第二周內(nèi)將指導(dǎo)教師所指導(dǎo)的學(xué)生姓名及畢業(yè)設(shè)計（論文）題目報繼續(xù)教育學(xué)院函授部。5、指導(dǎo)教師每周輔導(dǎo)應(yīng)不少于3次，嚴(yán)格掌握學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計（論文）進(jìn)度情況，認(rèn)真填寫學(xué)生考勤表，并于答辯前一周將考勤表交函授

3、站、點。6、畢業(yè)設(shè)計（論文）結(jié)束后，函授站、點應(yīng)收集整理學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計（論文）資料留存?zhèn)洳椤?、畢業(yè)設(shè)計（論文）期間，繼續(xù)教育學(xué)院將派相關(guān)人員到函授站檢查指導(dǎo)。三、對畢業(yè)設(shè)計說明書（論文）的規(guī)格要求（一）篇幅及紙張要求1、畢業(yè)設(shè)計說明書（論文）紙張尺寸為標(biāo)準(zhǔn)A4復(fù)印紙（210mm297mm）。版芯（打印尺寸）：160mm247mm（不包括頁眉行、頁碼行）。每頁3035行，每行3538字。題目采用宋體小三號加粗，正文采用宋體小四號，本科畢業(yè)設(shè)計（論文）篇幅不少于8000字，?？撇簧儆?000字。機(jī)械、土木工程專業(yè)至少應(yīng)有一張手工繪制圖，設(shè)計圖紙應(yīng)選購市場標(biāo)準(zhǔn)繪圖（0#、1#）紙張。2、篇幅及紙張

4、未達(dá)要求者，按照畢業(yè)設(shè)計（論文）成績不及格處理。（二）格式要求1、畢業(yè)設(shè)計說明書（論文）均應(yīng)有摘要、關(guān)鍵字、目錄、正文、參考文獻(xiàn)等欄目內(nèi)容。摘要和關(guān)鍵詞摘要應(yīng)概括所研究或設(shè)計的內(nèi)容和成果，主要由研究的問題、研究的過程和方法、研究的結(jié)果三部分組成。中文摘要200400字，關(guān)鍵詞3-5個。目錄目錄按三級標(biāo)題編寫，即1、1.1、1.1.1，并標(biāo)注頁碼。目錄中內(nèi)容的順序一般為：中文摘要、正文章節(jié)、參考文獻(xiàn)、附錄、致謝等。正文畢業(yè)論文正文包括引言、正文主體、結(jié)論等。引言應(yīng)說明本課題的來源、目的、意義、研究范圍及要達(dá)到的技術(shù)要求；說明本課題的指導(dǎo)思想、應(yīng)解決的主要問題等。正文主體是對研究工作的詳細(xì)表述，結(jié)

5、論是對整個研究工作的歸納和綜合，（4）參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)是正文中引用的內(nèi)容，應(yīng)在引用處的右上角用阿拉伯?dāng)?shù)字順序統(tǒng)一編號（用方括號 括起）標(biāo)注，并在正文后面按正文中的編號順序用阿拉伯?dāng)?shù)字列出參考文獻(xiàn)。附錄對一些不宜放在正文中但對讀者理解正文有參考價值的內(nèi)容，可編入畢業(yè)設(shè)計（論文）說明書的附錄中。致謝致謝應(yīng)以簡短的文字對在課題研究過程中曾給予幫助的人員表示感謝，這不僅是一種禮貌，也是對他人勞動的尊重，是治學(xué)者應(yīng)有的態(tài)度。2、畢業(yè)設(shè)計說明書（論文）要規(guī)范，符合學(xué)術(shù)論文的要求。（1）注釋放在正文之后。（2）引文出處在正文中采用上標(biāo)的方法，即（1）、（2），在正文和注釋后，按順序號給出引文出處。引文出處標(biāo)

6、法：作者、書名（文章名）、出版社、出版年代、引文頁碼。（3）參考書目在引文出處后列出，列出方法同上。3、格式未達(dá)要求者，按照畢業(yè)設(shè)計（論文）成績不及格處理。四、畢業(yè)設(shè)計（論文）答辯要求1、各函授站、點均應(yīng)成立由內(nèi)蒙古科技大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院相關(guān)人員參加的答辯委員會。委員會成員人數(shù)視參加答辯學(xué)生人數(shù)而定。函授站、點應(yīng)在答辯前向繼續(xù)教育學(xué)院提交答辯委員會名單及答辯日程表。2、答辯委員會下設(shè)若干個答辯小組。每個答辯小組至少由3名中級及以上職稱的教師組成，其中要有一名答辯委員會成員參加。答辯開始前，教師要詳細(xì)審閱學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計說明書（論文）材料，準(zhǔn)備好答辯所要提的問題，提問問題不得少于3個。畢業(yè)設(shè)計（論文

7、）指導(dǎo)教師不能參與其指導(dǎo)學(xué)生的論文答辯。3、畢業(yè)生在設(shè)計（論文）完成之后，均應(yīng)參加畢業(yè)答辯。不參加答辯者以設(shè)計（論文）不及格論，學(xué)生正式答辯前可做必要的書面準(zhǔn)備。4、答辯程序為：學(xué)生簡述設(shè)計（論文）內(nèi)容，時間限58分鐘，隨后由教師提出相關(guān)問題，對每個學(xué)生提問題不得少于3個，學(xué)生準(zhǔn)備好后開始做答，兩項共計15分鐘。5、每個答辯小組指定專人進(jìn)行答辯過程記錄，答辯結(jié)束后及時作出答辯評語并給出成績，報答辯委員會審定。五、畢業(yè)設(shè)計（論文）成績評定的基本要求1、答辯前由繼續(xù)教育學(xué)院與答辯委員會成員共同根據(jù)指導(dǎo)教師及工作人員的考勤表確定參加答辯的學(xué)生名單，對缺勤嚴(yán)重的學(xué)生取消其答辯資格。2、學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計（

8、論文）成績由答辯委員會按照學(xué)生的設(shè)計說明書（論文）、圖紙及完成質(zhì)量；指導(dǎo)教師和答辯小組意見，綜合考慮評定。3、指導(dǎo)教師評定的成績占總成績的70%，答辯小組評定的成績占30%，如答辯成績不及格者總成績亦不及格。4、設(shè)計（論文）成績以五級分制（優(yōu)、良、中、及格、不及格）評定。5、成績分布比例： 優(yōu)=10% 良+優(yōu)=55% 及格+不及格 20% 且不及格比例應(yīng)在3%5%。各專業(yè)答辯委員會應(yīng)據(jù)此確定畢業(yè)設(shè)計（論文）成績比例。6、學(xué)生出勤記錄將作為答辯資格及成績評定的依據(jù)之一。畢業(yè)設(shè)計（論文）是學(xué)歷教育教學(xué)過程中的重要環(huán)節(jié)，按繼續(xù)教育學(xué)院學(xué)生手冊有關(guān)規(guī)定，畢業(yè)設(shè)計（論文）成績不及格者，不予畢業(yè)，給予結(jié)業(yè)

9、處理。一年后補(bǔ)做畢業(yè)設(shè)計（論文），成績合格，方可畢業(yè)。本細(xì)則解釋權(quán)在內(nèi)蒙古科技大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院。附件：內(nèi)蒙古科技大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）格式模版附件：內(nèi)蒙古科技大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）格式模版（此行在正式成文中不打印）內(nèi)蒙古科技大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計說明書（畢業(yè)論文）題 目：學(xué)生姓名：學(xué) 號：專 業(yè)：班 級：指導(dǎo)教師：摘要（宋體小三號加粗，此頁內(nèi)容單獨打印一頁）隨著不斷完善的市場經(jīng)濟(jì)體制，企業(yè)間的競爭也愈演愈烈，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制制度是否完善是否科學(xué)合理成為能否在競爭下的生存和發(fā)展的必備條件。公司治理與內(nèi)部財務(wù)控制不夠規(guī)范等現(xiàn)象，迫切要求我們完善上市公司治理，強(qiáng)化上市公司內(nèi)部財

10、務(wù)控制。本文首先對國內(nèi)外內(nèi)部財務(wù)控制進(jìn)行陳述，理清大環(huán)境下內(nèi)部財務(wù)控制的發(fā)展歷程及主要內(nèi)容，了解內(nèi)部財務(wù)控制的現(xiàn)狀，在公司治理角度下對內(nèi)部財務(wù)控制進(jìn)行研究，對光明集團(tuán)內(nèi)部財務(wù)控制進(jìn)行探究，分析光明集團(tuán)內(nèi)部財務(wù)控制的現(xiàn)狀及不足，研究探索企業(yè)獲利的秘訣，為實現(xiàn)公司治理下內(nèi)部財務(wù)控制的實效性、追求企業(yè)利益的最大化、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提出建議。關(guān)鍵詞:內(nèi)部財務(wù)控制；公司治理；企業(yè)利益相關(guān)者；管理制度目 錄（宋體小三加粗） TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc381276679 1引言（宋體小三號加粗） PAGEREF _Toc381276679 h 1 HYPERLINK l

11、_Toc381276680 2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀（宋體小三號加粗） PAGEREF _Toc381276680 h 1 HYPERLINK l _Toc381276681 2.1國外研究現(xiàn)狀（宋體四號加粗） PAGEREF _Toc381276681 h 1 HYPERLINK l _Toc381276682 2.1.1的研究（宋體小四號加粗） PAGEREF _Toc381276682 h 1 HYPERLINK l _Toc381276683 2.1.2對控制基本理論的研究（宋體小四號加粗） PAGEREF _Toc381276683 h 1 HYPERLINK l _Toc381276684

12、 2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀（宋體四號加粗） PAGEREF _Toc381276684 h 1 HYPERLINK l _Toc381276685 2.2.1的研究（宋體小四號加粗） PAGEREF _Toc381276685 h 1 HYPERLINK l _Toc381276686 2.2.2的研究（宋體小四號加粗） PAGEREF _Toc381276686 h 1 HYPERLINK l _Toc381276687 3現(xiàn)狀（宋體小三號加粗） PAGEREF _Toc381276687 h 1 HYPERLINK l _Toc381276688 3.1. （宋體四號加粗） PAGEREF _T

13、oc381276688 h 1 HYPERLINK l _Toc381276689 3.1.1. （宋體小四號加粗） PAGEREF _Toc381276689 h 1 HYPERLINK l _Toc381276690 3.1.2. （宋體小四號加粗） PAGEREF _Toc381276690 h 2 HYPERLINK l _Toc381276691 4原因（宋體小三號加粗） PAGEREF _Toc381276691 h 2 HYPERLINK l _Toc381276692 4.1. （宋體四號加粗） PAGEREF _Toc381276692 h 2 HYPERLINK l _To

14、c381276693 4.1.1. （宋體小四號加粗） PAGEREF _Toc381276693 h 2 HYPERLINK l _Toc381276694 4.1.2. （宋體小四號加粗） PAGEREF _Toc381276694 h 2 HYPERLINK l _Toc381276695 5建議（宋體小三號加粗） PAGEREF _Toc381276695 h 2 HYPERLINK l _Toc381276696 5.1. （宋體四號加粗） PAGEREF _Toc381276696 h 2 HYPERLINK l _Toc381276697 6結(jié)論（宋體小三號加粗） PAGEREF

15、 _Toc381276697 h 2 HYPERLINK l _Toc381276698 參考文獻(xiàn)（宋體小三號加粗，此頁為單獨頁） PAGEREF _Toc381276698 h 3 HYPERLINK l _Toc381276699 致 謝（宋體小三加粗，此頁為單獨頁） PAGEREF _Toc381276699 h 41引言（宋體小三號加粗）為了應(yīng)對日益激烈的競爭環(huán)境，.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀（宋體小三號加粗）2.1國外研究現(xiàn)狀（宋體四號加粗）2.1.1的研究（宋體小四號加粗）集團(tuán)公司的財務(wù)控制大體上包括兩個層次的內(nèi)容 對各下屬子公司的財務(wù)控制1第二層次可以簡單表示如下：（宋體小四號，行間距1.

16、5倍）2.1.2對控制基本理論的研究（宋體小四號加粗）.企業(yè)集團(tuán)內(nèi)外部環(huán)境可以影響集團(tuán)控制的計劃與執(zhí)行。集團(tuán)公司的財務(wù)控制是集團(tuán)管理控制的基礎(chǔ)3。2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀（宋體四號加粗）2.2.1的研究（宋體小四號加粗）2.2.2的研究（宋體小四號加粗）3現(xiàn)狀（宋體小三號加粗）3.1. （宋體四號加粗）3.1.1. （宋體小四號加粗）管理費用圖3.1管理費用柱狀圖3.1.2. （宋體小四號加粗）表3.1 股份2010年2012年負(fù)債結(jié)構(gòu)表 單位：萬元項目201020112012流動負(fù)債183301.33224615.73198137.21負(fù)債總額293653.06300205.35273280.8流

17、動負(fù)債比（%）62.4274.8272.504原因（宋體小三號加粗）4.1. （宋體四號加粗）4.1.1. （宋體小四號加粗）4.1.2. （宋體小四號加粗）5建議（宋體小三號加粗）5.1. （宋體四號加粗）6結(jié)論（宋體小三號加粗）參考文獻(xiàn)（宋體小三號加粗，此頁內(nèi)容單獨打印一頁）1王高揚. 基于掙值法的湖南建工集團(tuán)施工項目成本控制研究D，長沙：湖南大學(xué)，20122于富生. 成本會計學(xué)M北京：中國人民大學(xué)出版社，2009，227.3王英杰. 建筑工程項目成本控制分析與加強(qiáng)措施J，山西建筑，2010，(32)：278-279.專著格式：序號. 編著者. 書名M，出版地：出版社，年代，起止頁碼期刊論文格式：序號. 作者. 論文名稱J，期刊名稱，年度，卷（期）：起止頁碼學(xué)位論文格式：序號. 作者. 學(xué)位論文名稱D，發(fā)表地：學(xué)位授予單位，年度網(wǎng)址：主頁網(wǎng)站地址，年.月.日 例：http/，2007.6.3 致 謝（宋體小三加粗，此頁內(nèi)容單獨打印一頁）畢業(yè)論文終于完稿了，回想幾個月來的前期準(zhǔn)備、提筆寫作和論文修改，畢業(yè)設(shè)計（論文）排版格式說明標(biāo)題排版格式標(biāo)題字號、字體格式舉例第一級小三號宋體加粗左對齊，段后空一行1 XXX第二級四號宋體加粗左對齊1.1 XXXXXX第三級小四號宋體加粗左對齊1.1.1 XXXXX