Excel-雷達圖甘特圖流程圖時序圖

1、制造手冊-第二章.流程圖將所要了解的工程之必要作業(yè)內(nèi)容利用規(guī)定的圖形表現(xiàn)出來。甘特圖經(jīng)過步驟和時間的對應(yīng)關(guān)系籠統(tǒng)地表示出特定工程的活動順序與進度情況。 時序圖將某項作業(yè)內(nèi)容進展動作拆解，進而了解各動作所需時間以及整體的平衡性。點GO進入繪制步驟GOGOGO雷達圖用于同時察看多個特性，了解特性之間平衡性的工具。GOExcel 制圖點擊這里開場演示1.將數(shù)據(jù)輸入到Excel中2.在“插入選項中選取“圖表3.點選“雷達圖并選擇“圖表類型，點 “下一步5.在圖表中的空白區(qū)域點右鍵，在菜單中選擇“圖表選項6.選擇“標(biāo)題“圖表標(biāo)題輸入圈組改善前后效果對比導(dǎo)航視窗雷達圖4.在數(shù)據(jù)產(chǎn)生區(qū)域中框選輸入的內(nèi)容，點

2、“完成7.雙擊圖表中的黑色網(wǎng)絡(luò)線，在“刻度中調(diào)整“最小值：40；“最大值：100。點“確定前往首頁點擊進入本卷須知運用時機： 1.察看單一工程各評價特性間的平衡性 2.比較多個工程各評價特性之間的差別雷達圖 點擊這里開場演示導(dǎo)航視窗雷達圖1.將數(shù)據(jù)輸入到Excel中前往首頁雷達圖 - 1點擊這里開場演示導(dǎo)航視窗雷達圖1.將數(shù)據(jù)輸入到Excel中2.在“插入選項中選取“圖表前往首頁雷達圖 - 2點擊這里開場演示導(dǎo)航視窗雷達圖1.將數(shù)據(jù)輸入到Excel中2.在“插入選項中選取“圖表3.點選“雷達圖并選擇“圖表類型，點 “下一步前往首頁雷達圖 - 3點擊這里開場演示導(dǎo)航視窗雷達圖1.將數(shù)據(jù)輸入到Ex

3、cel中2.在“插入選項中選取“圖表3.點選“雷達圖并選擇“圖表類型，點 “下一步4.在數(shù)據(jù)產(chǎn)生區(qū)域中框選輸入的內(nèi)容，點“完成前往首頁雷達圖 - 4點擊這里開場演示導(dǎo)航視窗雷達圖1.將數(shù)據(jù)輸入到Excel中2.在“插入選項中選取“圖表3.點選“雷達圖并選擇“圖表類型，點 “下一步5.在圖表中的空白區(qū)域點右鍵，在菜單中選擇“圖表選項4.在數(shù)據(jù)產(chǎn)生區(qū)域中框選輸入的內(nèi)容，點“完成前往首頁雷達圖 - 5點擊這里開場演示導(dǎo)航視窗雷達圖1.將數(shù)據(jù)輸入到Excel中2.在“插入選項中選取“圖表3.點選“雷達圖并選擇“圖表類型，點 “下一步5.在圖表中的空白區(qū)域點右鍵，在菜單中選擇“圖表選項6.選擇“標(biāo)題“圖

4、表標(biāo)題輸入圈組改善前后效果對比4.在數(shù)據(jù)產(chǎn)生區(qū)域中框選輸入的內(nèi)容，點“完成前往首頁雷達圖 - 6點擊這里開場演示導(dǎo)航視窗雷達圖1.將數(shù)據(jù)輸入到Excel中2.在“插入選項中選取“圖表3.點選“雷達圖并選擇“圖表類型，點 “下一步5.在圖表中的空白區(qū)域點右鍵，在菜單中選擇“圖表選項6.選擇“標(biāo)題“圖表標(biāo)題輸入圈組改善前后效果對比4.在數(shù)據(jù)產(chǎn)生區(qū)域中框選輸入的內(nèi)容，點“完成7.雙擊圖表中的黑色網(wǎng)絡(luò)線，在“刻度中調(diào)整“最小值：40；“最大值：100。點“確定前往首頁點擊進入本卷須知運用時機： 1.察看單一工程各評價特性間的平衡性 2.比較多個工程各評價特性之間的差別雷達圖 - 7本卷須知進展評價的各

5、工程間應(yīng)為同樣的事物假設(shè)運用雷達圖對幾個工程進展比較時，需加以區(qū)分運用雷達圖時需留意工程框選的范圍。如：在評價學(xué)生才干的時候?qū)ⅰ熬C合素質(zhì)與“德、智、體平行比較參見錯誤范例1本卷須知前往首頁錯誤范例1點擊這里開場演示導(dǎo)航視窗甘特圖點擊進入本卷須知前往首頁1.列出工程的知條件工程稱號：質(zhì)量改善活動成員：A君、B君、C君、D君活動時間：WK901至WK9272.將工程進展拆分成幾個步驟，并列出各步驟完成所需時間3.繪制表格，縱向表示步驟和擔(dān)任人；橫向表示時間。4.在圖表外標(biāo)注出工程稱號：質(zhì)量改善活動方案線與實施線的表示方法5.按照各步驟所需時間在表格中繪入方案線6.制圖人簽名7.按照實踐執(zhí)行情況，將

6、實施線更新至表格當(dāng)中運用時機： 1.制定工程執(zhí)行方案 2.及時追蹤各步驟的執(zhí)行情況甘特圖點擊這里開場演示導(dǎo)航視窗前往首頁甘特圖1.列出工程的知條件工程稱號：質(zhì)量改善活動成員：A君、B君、C君、D君活動時間：WK901至WK927甘特圖 - 1點擊這里開場演示導(dǎo)航視窗前往首頁甘特圖1.列出工程的知條件工程稱號：質(zhì)量改善活動成員：A君、B君、C君、D君活動時間：WK901至WK9272.將工程進展拆分成幾個步驟，并列出各步驟完成所需時間甘特圖 - 2點擊這里開場演示導(dǎo)航視窗前往首頁甘特圖1.列出工程的知條件工程稱號：質(zhì)量改善活動成員：A君、B君、C君、D君活動時間：WK901至WK9272.將工程

7、進展拆分成幾個步驟，并列出各步驟完成所需時間3.繪制表格，縱向表示步驟和擔(dān)任人；橫向表示時間。甘特圖 - 3點擊這里開場演示導(dǎo)航視窗前往首頁甘特圖1.列出工程的知條件工程稱號：質(zhì)量改善活動成員：A君、B君、C君、D君活動時間：WK901至WK9272.將工程進展拆分成幾個步驟，并列出各步驟完成所需時間3.繪制表格，縱向表示步驟和擔(dān)任人；橫向表示時間。4.在圖表外標(biāo)注出工程稱號：質(zhì)量改善活動方案線與實施線的表示方法甘特圖 - 4點擊這里開場演示導(dǎo)航視窗前往首頁甘特圖1.列出工程的知條件工程稱號：質(zhì)量改善活動成員：A君、B君、C君、D君活動時間：WK901至WK9272.將工程進展拆分成幾個步驟，

8、并列出各步驟完成所需時間3.繪制表格，縱向表示步驟和擔(dān)任人；橫向表示時間。4.在圖表外標(biāo)注出工程稱號：質(zhì)量改善活動方案線與實施線的表示方法5.按照各步驟所需時間在表格中繪入方案線甘特圖 - 5點擊這里開場演示導(dǎo)航視窗前往首頁甘特圖1.列出工程的知條件工程稱號：質(zhì)量改善活動成員：A君、B君、C君、D君活動時間：WK901至WK9272.將工程進展拆分成幾個步驟，并列出各步驟完成所需時間3.繪制表格，縱向表示步驟和擔(dān)任人；橫向表示時間。4.在圖表外標(biāo)注出工程稱號：質(zhì)量改善活動方案線與實施線的表示方法5.按照各步驟所需時間在表格中繪入方案線6.制圖人簽名甘特圖 - 6點擊這里開場演示導(dǎo)航視窗前往首頁

9、甘特圖1.列出工程的知條件工程稱號：質(zhì)量改善活動成員：A君、B君、C君、D君活動時間：WK901至WK9272.將工程進展拆分成幾個步驟，并列出各步驟完成所需時間3.繪制表格，縱向表示步驟和擔(dān)任人；橫向表示時間。4.在圖表外標(biāo)注出工程稱號：質(zhì)量改善活動方案線與實施線的表示方法5.按照各步驟所需時間在表格中繪入方案線6.制圖人簽名7.按照實踐執(zhí)行情況，將實施線更新至表格當(dāng)中點擊進入本卷須知運用時機： 1.制定工程執(zhí)行方案 2.及時追蹤各步驟的執(zhí)行情況甘特圖 - 7本卷須知前往首頁本卷須知方案線應(yīng)于事先完成，且需完好、合理實施線應(yīng)為進展時，要與實踐進度配合當(dāng)實施線與方案線出現(xiàn)差別時，需備注出理由；

10、實施線落后時需求清查緣由并采取改善對策方案線與實施線需區(qū)分清楚，并標(biāo)注點擊這里開場演示導(dǎo)航視窗流程圖點擊進入本卷須知前往首頁1.明確要調(diào)查的“作業(yè)范圍,并記錄下流程的“起點與“終點能夠終點并非只需一個2.調(diào)查流程當(dāng)中的“作業(yè)內(nèi)容并記錄3.從“自選圖形“流程圖當(dāng)中選取相應(yīng)的符號，將各“作業(yè)內(nèi)容用符號+文字的方式表示4.按照作業(yè)順序用箭頭將各“流程符號銜接起來5. 在流程圖中“ 符號的部分添加“Y“N的流向6.在流程圖的邊上標(biāo)出標(biāo)題“XX流程運用時機： 1.尋覓可疑的站別或過程 2.發(fā)現(xiàn)流程中存在的問題流程圖點擊這里開場演示導(dǎo)航視窗前往首頁1.明確要調(diào)查的“作業(yè)范圍,并記錄下流程的“起點與“終點能

11、夠終點并非只需一個流程圖1.明確要調(diào)查的“作業(yè)范圍,并記錄下流程的“起點與“終點能夠終點并非只需一個流程圖 - 1點擊這里開場演示導(dǎo)航視窗前往首頁流程圖1.明確要調(diào)查的“作業(yè)范圍,并記錄下流程的“起點與“終點能夠終點并非只需一個2.調(diào)查流程當(dāng)中的“作業(yè)內(nèi)容并記錄流程圖 - 2點擊這里開場演示導(dǎo)航視窗前往首頁流程圖1.明確要調(diào)查的“作業(yè)范圍,并記錄下流程的“起點與“終點能夠終點并非只需一個2.調(diào)查流程當(dāng)中的“作業(yè)內(nèi)容并記錄3.從“自選圖形“流程圖當(dāng)中選取相應(yīng)的符號，將各“作業(yè)內(nèi)容用符號+文字的方式表示流程圖 - 3點擊這里開場演示導(dǎo)航視窗前往首頁流程圖1.明確要調(diào)查的“作業(yè)范圍,并記錄下流程的“

12、起點與“終點能夠終點并非只需一個2.調(diào)查流程當(dāng)中的“作業(yè)內(nèi)容并記錄3.從“自選圖形“流程圖當(dāng)中選取相應(yīng)的符號，將各“作業(yè)內(nèi)容用符號+文字的方式表示4.按照作業(yè)順序用箭頭將各“流程符號銜接起來流程圖 - 4點擊這里開場演示導(dǎo)航視窗前往首頁流程圖1.明確要調(diào)查的“作業(yè)范圍,并記錄下流程的“起點與“終點能夠終點并非只需一個2.調(diào)查流程當(dāng)中的“作業(yè)內(nèi)容并記錄3.從“自選圖形“流程圖當(dāng)中選取相應(yīng)的符號，將各“作業(yè)內(nèi)容用符號+文字的方式表示4.按照作業(yè)順序用箭頭將各“流程符號銜接起來5. 在流程圖中“ 符號的部分添加“Y“N的流向流程圖 - 5點擊這里開場演示導(dǎo)航視窗前往首頁流程圖1.明確要調(diào)查的“作業(yè)范

13、圍,并記錄下流程的“起點與“終點能夠終點并非只需一個2.調(diào)查流程當(dāng)中的“作業(yè)內(nèi)容并記錄3.從“自選圖形“流程圖當(dāng)中選取相應(yīng)的符號，將各“作業(yè)內(nèi)容用符號+文字的方式表示點擊進入本卷須知4.按照作業(yè)順序用箭頭將各“流程符號銜接起來5. 在流程圖中“ 符號的部分添加“Y“N的流向6.在流程圖的邊上標(biāo)出標(biāo)題“XX流程運用時機： 1.尋覓可疑的站別或過程 2.發(fā)現(xiàn)流程中存在的問題流程圖 - 6本卷須知前往首頁本卷須知流程引見需合理，如在“判別站別后應(yīng)有不同的流向“流程分析時需注明特殊的站別點擊這里開場演示導(dǎo)航視窗前往首頁1.列出一切動作過程所需的時間2.建立時間坐標(biāo)軸，并標(biāo)注出坐標(biāo)單位：秒工程稱號：A機

14、臺、B機臺、人員3.根據(jù)能夠在全部過程中出現(xiàn)的情況，分別設(shè)置圖示，可經(jīng)過文字備注或顏色區(qū)分4.按照時間順序，逐漸繪制到時間軸的下面5.在重要的時間點，用其它顏色的線進展標(biāo)注點擊進入本卷須知時序圖運用時機： 1.尋覓時間浪費的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 2.發(fā)現(xiàn)由平衡性不佳呵斥的浪費時序圖點擊這里開場演示導(dǎo)航視窗前往首頁1.列出一切動作過程所需的時間時序圖時序圖 - 1點擊這里開場演示導(dǎo)航視窗前往首頁1.列出一切動作過程所需的時間2.建立時間坐標(biāo)軸，并標(biāo)注出坐標(biāo)單位：秒工程稱號：A機臺、B機臺、人員時序圖時序圖 - 2點擊這里開場演示導(dǎo)航視窗前往首頁1.列出一切動作過程所需的時間2.建立時間坐標(biāo)軸，并標(biāo)注出坐標(biāo)單位：秒工程稱號：A機臺、B機臺、人員3.根據(jù)能夠在全部過程中出現(xiàn)的情況，分別設(shè)置圖示，可經(jīng)過文字備注或顏色區(qū)分時序圖時序圖 - 3點擊這里開場演示導(dǎo)航視窗前往首頁1.列出一切動作過程所需的時間2.建立時間坐標(biāo)軸，并標(biāo)注出坐標(biāo)單位：秒工程稱號：A機臺、B機臺、人員3.根據(jù)能夠在全部過程中出現(xiàn)的情況，分別設(shè)置圖示，可經(jīng)過文字備注或顏色區(qū)分4.按照時間順序，逐漸繪制到時間軸的下面時序圖時序圖 - 4點擊這里開場演示導(dǎo)航視窗前往首頁1.列出一切動作過程所需的時間2.建立時間坐標(biāo)軸，并標(biāo)注出坐標(biāo)單位：秒工程稱號：A機臺、B機臺、人員