九豐HSE例會(huì)制度

1、東莞市九豐能源有限公司HSE例會(huì)制度為確保人、財(cái)、物等資源能夠滿足公司HSE體系正常運(yùn)行，徹實(shí)落實(shí)國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)及公司的安全規(guī)章制度，解決HSE體系運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，特制定HSE例會(huì)制度。根據(jù)公司現(xiàn)實(shí)情況，HSE例會(huì)制度分三個(gè)層面：一、HSE委員會(huì)會(huì)議：由HSE委員會(huì)主席主持召開(kāi)，會(huì)議周期為一個(gè)季度一次，會(huì)議日期一般在每月的最后一個(gè)星期，具體日期在每次會(huì)議時(shí)訂定下次會(huì)議日期并由秘書另行通知；參加人員為HSE委員成員（見(jiàn)HSE委員會(huì)章程）。1.會(huì)議內(nèi)容包括：宣布本次安全會(huì)議的議程；檢查上次會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)的落實(shí)情況；宣布/通過(guò)有關(guān)HSE委員會(huì)組織、人員的變動(dòng)情況傳達(dá)、討論、通過(guò)有關(guān)政府、行

2、業(yè)、公司新的安全法規(guī)、政策、規(guī)定、制度、程序等；通報(bào)事故、違規(guī)事件的情況，對(duì)重大或可能再次發(fā)生的事故隱患展開(kāi)討論并定出糾正方法或改進(jìn)措施，且安排專人跟進(jìn)；檢討公司在設(shè)施、人員、制度/程序、資源等方面所存在的安全問(wèn)題，定出措施和解決方案以及跟進(jìn)的人員/部門和解決的時(shí)限；檢討安全培訓(xùn)和安全推廣活動(dòng)的情況；東莞市九豐能源有限公司聽(tīng)取并審查有關(guān)HSE運(yùn)行情況的匯報(bào)；協(xié)調(diào)各個(gè)部門在HSE運(yùn)作方面存在的問(wèn)題；其它事宜；2.參會(huì)人員的職責(zé)：制定公司的HSE方針、政策和目標(biāo)；監(jiān)察公司HSE方針、政策和目標(biāo)的執(zhí)行情況；審批HSE標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度、程序和工作指引等，并監(jiān)督其實(shí)施情況；組織調(diào)查及研究事故及違反規(guī)定的

3、個(gè)案，提出處理意見(jiàn)和整改措施；倡導(dǎo)HSE推廣活動(dòng)；審批HSE的年度工作目標(biāo)及計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算；組織對(duì)工程、大型維修項(xiàng)目等的HSE方案和措施的評(píng)估；跟蹤政府及行業(yè)有關(guān)的安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和最新技術(shù)等方面的動(dòng)態(tài)，并提出公司的相應(yīng)措施；定期組織安全會(huì)議和安全檢查，跟蹤督促安全整改工作；HSE委員會(huì)成員每月須提交不少于一次的安全檢查記錄表。促進(jìn)公司HSE體系的建立，并定期對(duì)公司的HSE體系進(jìn)行審核；確保公司員工受到適合的和足夠的安全培訓(xùn)。3.獎(jiǎng)罰措施：東莞市九豐能源有限公司委員如因工作或其它原因未能出席會(huì)議，須向秘書請(qǐng)假并盡可能選派適當(dāng)代表替代參加會(huì)議，秘書應(yīng)在會(huì)議記錄中對(duì)出席人員和缺席人員做出記錄；如超過(guò)

4、兩次未經(jīng)請(qǐng)假或選派適當(dāng)代表替代參加會(huì)議的，由委員會(huì)秘書報(bào)HSE委員會(huì)討論公布，并給予相應(yīng)的行政處罰，報(bào)人事行政部備案，記入個(gè)人年度業(yè)績(jī)考核范圍。委員如超過(guò)連續(xù)兩個(gè)月未向HSE委員會(huì)提交安全檢查表和提案的，由委員會(huì)秘書報(bào)HSE委員會(huì)討論公布，并給予相應(yīng)的行政處罰，報(bào)人事行政部備案，記入個(gè)人年度業(yè)績(jī)考核范圍。二、部門HSE會(huì)議:由各部門總監(jiān)主持召開(kāi)，會(huì)議周期為每周一次,如有變動(dòng),由安全環(huán)保部提前通知,生產(chǎn)儲(chǔ)運(yùn)部的HSE會(huì)議參加人員為班長(zhǎng)以上人員,其他部門可定為全部門的月度HSE會(huì)議,會(huì)議應(yīng)形成紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要及會(huì)議簽到表應(yīng)復(fù)印一份到HSE部門備案。會(huì)議內(nèi)容及形式包括:傳達(dá)HSE委員會(huì)形成的提案及決策

5、；回顧前期HSE工作情況并提出下一步HSE工作目標(biāo)及計(jì)劃；與會(huì)人員每周須提交不少于一份的HSE周檢查表；分解HSE工作計(jì)劃及實(shí)施方案；回顧隱患整改情況，討論下一步隱患整改計(jì)劃，并提出隱患整改所需的資源及支持?；仡櫜z討本部門就安全方針、政策、制度、規(guī)定及程序的執(zhí)行情況，根據(jù)實(shí)際情況提出完善及更新建議；最后為分享時(shí)刻，分享發(fā)生在身邊或公司及行業(yè)內(nèi)的事故（括東莞市九豐能源有限公司潛在事故、未遂事故）。部門HSE會(huì)議參會(huì)人員如無(wú)特殊原因須準(zhǔn)時(shí)參加，如有特殊原因未能參加會(huì)議的，須事先向HSE部門請(qǐng)假，如超過(guò)兩次無(wú)辦理相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)缺席HSE會(huì)議的，由HSE安全環(huán)保部記錄在案，報(bào)人事行政部門，例入個(gè)人業(yè)績(jī)考核范圍內(nèi)。三、班前班后會(huì)由班長(zhǎng)主持召開(kāi)，參加人員為本班班組人員；形式為上班前、下班后的站班會(huì)，就當(dāng)班HSE執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)分析，部門主管每周至少參加一次班前班后會(huì)；會(huì)議內(nèi)容包括：檢查PPE穿戴情況及員工精神狀態(tài)；當(dāng)班期間的安全注意事項(xiàng)；抽查操作規(guī)程、應(yīng)急程序的熟知程度；對(duì)遇到的新風(fēng)險(xiǎn)及新問(wèn)題進(jìn)行分析講解；分享本班的潛在事故及未遂事故，并形成書面記錄報(bào)至H