內(nèi)容發(fā)布管理制度

1、公司內(nèi)容發(fā)布管理制度2018.3為規(guī)范公司對(duì)外信息發(fā)布管理流程，加強(qiáng)公司營(yíng)銷信息、產(chǎn)品信息發(fā)布管理秩序，特制定本神通教育信息發(fā)布管理制度，望遵照?qǐng)?zhí)行。一、公司信息的定義信息平臺(tái)指公司對(duì)外宣傳的窗口，包括公司網(wǎng)站、各類廣告宣傳、新聞發(fā)布、公眾號(hào)文章、企業(yè)宣傳照片、經(jīng)營(yíng)資料及照片、短信/微信群發(fā)、郵件群發(fā)等業(yè)務(wù)所涉及的文字內(nèi)容。二、管理目的為了提高對(duì)企業(yè)對(duì)外宣傳的重視程度，保守企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)密，避免無(wú)序發(fā)布帶來(lái)的不良后果，擴(kuò)大企業(yè)知名度，宣傳企業(yè)形象，推廣企業(yè)產(chǎn)品。三、內(nèi)容編輯方針堅(jiān)持正面宣傳為主，正確把握輿論導(dǎo)向，與黨和政府的宣傳口徑保持一致。以受眾需要為出發(fā)點(diǎn)，不遺漏用戶關(guān)心的重要內(nèi)容和話題，提供

2、更周到的內(nèi)容服務(wù)。提倡及時(shí)抓取新聞和適時(shí)發(fā)布，縮短與事件發(fā)生和信息源的時(shí)差，確保時(shí)效性。嚴(yán)格杜絕政治性差錯(cuò)，避免知識(shí)性、文字性差錯(cuò)。鼓勵(lì)和提倡信息內(nèi)容的再加工和處理，避免簡(jiǎn)單的重復(fù)和拷貝，杜絕不良傾向。四、內(nèi)容選題及發(fā)布登錄網(wǎng)站后臺(tái)管理系統(tǒng)，將錄入的新聞，按照實(shí)際需要，選擇好相應(yīng)的欄目進(jìn)行更新。細(xì)致入微的更改每條新聞的標(biāo)題、鏈接，若有圖片把圖片也一并進(jìn)行更改。不可馬虎，確保每條新聞都能夠正確發(fā)布。更新時(shí)，不要出現(xiàn)多余的符號(hào)，如空格等。漢字間的符號(hào)要用全角。更改完畢后，應(yīng)先進(jìn)行“保存”，然后“預(yù)覽”查看實(shí)際效果，檢查無(wú)誤后即可發(fā)布。一定要保證頁(yè)面從標(biāo)題到正文，圖片的處理以及相關(guān)資訊等等方面保證符

3、合規(guī)范，美觀，不允許出現(xiàn)正文內(nèi)容被擋住或其他影響頁(yè)面效果的情況出現(xiàn)。五、專題制作根據(jù)公司產(chǎn)品宣傳和市場(chǎng)拓展需要，將近期新聞進(jìn)行歸類、組合，以專題形式呈現(xiàn)。增強(qiáng)服務(wù)性、實(shí)用性，會(huì)大大提高瀏覽率，是內(nèi)容運(yùn)營(yíng)發(fā)展方向，要高度重視。遇到需要臨時(shí)修改的欄目，如果涉及到頁(yè)面設(shè)計(jì)和制作，需要及時(shí)和UI溝通，盡快解決。專題頁(yè)面中要添加關(guān)鍵詞、頁(yè)面基本描述等有利于提高搜索引擎友好度的內(nèi)容。專題推出后，須不斷或定時(shí)擴(kuò)充的一定要做到，須更新的信息一定要及時(shí)更新。六、圖片的發(fā)布：圖片保證清晰、明亮、提供信息量大。以利受眾閱讀。容易引起讀者反感的圖片不用。圖片中包含政治人物、國(guó)旗、國(guó)徽時(shí)要特別注意。官網(wǎng)中，文章內(nèi)圖片必

4、須居中，寬度不能超過(guò)500像素；微信公眾號(hào)中，圖片必須居中，快遞以320像素為最佳。為保障讀者訪問(wèn)速度，圖片須經(jīng)過(guò)圖形優(yōu)化壓縮處理，提高顯示速度。充分利用Photoshop軟件，在圖片不失真的情況下，字節(jié)數(shù)要盡量小，圖片大小不超過(guò)100K。保證圖片不變形，比例恰當(dāng)，裁切時(shí)不能出現(xiàn)“半個(gè)身子”、“半個(gè)腦袋”等不尊重他人的情況。為防止圖片上傳后無(wú)法顯示，圖片文件擴(kuò)展名必須為“JPG”和“GIF”。七、審核制度所發(fā)每一篇稿件，自己要認(rèn)真審查一遍。要做到認(rèn)真、細(xì)致，確保萬(wàn)無(wú)一失。每日常規(guī)更新的稿件，保證更新到所負(fù)責(zé)頻道或欄目上面后正確無(wú)誤。著重檢查文字、鏈接及標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的使用。部門主管要對(duì)內(nèi)容負(fù)責(zé)，監(jiān)督部門成員的信息發(fā)布。沒(méi)有把握的稿件，要向上級(jí)請(qǐng)示，杜絕自以為是，想當(dāng)然的做法。經(jīng)部門主管、總經(jīng)