2022年班組安全會議制度

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年班組安全會議制度為確保本廠安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，保障班組成員在生產(chǎn)勞動過程中的安全與健康，提高班組成員的安全意識，特制定本制度：一、班組每天必須展開一次安全會議，班組成員必須參加安全會議，無故不得請假，班組會議由班組長主持。二、班組安全會議主要內(nèi)容：結(jié)合班組生產(chǎn)實(shí)際問題，學(xué)習(xí)、討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和操作規(guī)程。研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題。提出在安全方面的合理化建議，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)以及分析事故教訓(xùn)。檢查揭露不安全隱患和討論整改不安全隱患的措施，并予以實(shí)施。三、班組安全會議，必須認(rèn)真填寫安全會議記錄，記錄準(zhǔn)確真實(shí)，

2、嚴(yán)禁弄需作假。四、對因故未能參加安全會議的班組成員，班組長要將主要精神及時(shí)傳達(dá)，并在會議結(jié)束處加以注明。五、班組安全會議考核。班組安全會議每天必須進(jìn)行一次，每欠缺一次扣班組長_分。班組成員必須參加安全會議，每欠缺一次，扣班組成員每人每次_分。班組安全會議記錄應(yīng)認(rèn)真填寫，字跡必須工整，嚴(yán)禁亂寫亂畫，缺張少頁，不認(rèn)真填寫每次扣_分。六、本制度自下發(fā)之日起開始執(zhí)行2022年班組安全會議制度（二）1管理目的通過執(zhí)行定期工作細(xì)則，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、貫徹“一切隱患都可以治理，一切事故都可以避免”的安全理念，確保實(shí)現(xiàn)班組年度安全目標(biāo)，保證不出現(xiàn)各類的不安全事件,得以使安全管理工作起到實(shí)際效果。2管理責(zé)任體

3、系2.1部門經(jīng)理2.1.1負(fù)責(zé)審批本細(xì)則2.1.2監(jiān)督檢查執(zhí)行本細(xì)則的有效性，審核本細(xì)則執(zhí)行的情況檢查報(bào)告。2.2部門安全負(fù)責(zé)人2.2.1擔(dān)任本細(xì)則負(fù)責(zé)人。2.2.2負(fù)責(zé)本細(xì)則的執(zhí)行，制訂安全目標(biāo)及實(shí)施細(xì)則。2.2.3收集本細(xì)則執(zhí)行情況的反饋意見，提出對本細(xì)則的修訂意見。_組織各班組認(rèn)真開展各項(xiàng)例行工作。2.3專業(yè)主管2.3.1督促各班組認(rèn)真開展各項(xiàng)例行工作，并對例行工作開展情況進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)意見。2.3.2負(fù)責(zé)監(jiān)督各班組日常安全生產(chǎn)管理工作，為部門負(fù)責(zé)人提供安全生產(chǎn)信息。2.3.3負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)本細(xì)則，檢查、評價(jià)本細(xì)則執(zhí)行情況。2.3.4提出本細(xì)則的修訂意見和建議，保證本細(xì)則的有效性。2.

4、4各班組長2.4.1按照本細(xì)則的要求在班組內(nèi)認(rèn)真開展各項(xiàng)例行工作。2.4.2向部門提出改進(jìn)或完善本規(guī)定的建議。2.5員工(承包商)認(rèn)真執(zhí)行本細(xì)則，對本細(xì)則存在的問題向細(xì)則執(zhí)行人及時(shí)提出。3管理流程安全例行工作的內(nèi)容主要包括：安全網(wǎng)管理、班前會和班后會、班組安建環(huán)活動、季節(jié)性安全檢查、安全培訓(xùn)、安全考試、安全監(jiān)督、安全生產(chǎn)月活動、安康杯競賽活動等內(nèi)容。3.1安全網(wǎng)管理3.1.1設(shè)置部門級、班組級專職(或兼職)安全管理人員，并成立安全網(wǎng)組織。3.1.2安全網(wǎng)組織由部門負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行活動、召開安健環(huán)例會。3.2班前會和班后會班組由班長負(fù)責(zé)，每日上下班應(yīng)應(yīng)召開班前會和班后會，并做好會議記錄。班前會主要

5、內(nèi)容應(yīng)交待清當(dāng)日的工作任務(wù)，交待清工作中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)；交待清安全措施，做好事故預(yù)想，傳達(dá)有關(guān)部門的命令指令。班后會主要對班內(nèi)工作進(jìn)行總結(jié)評價(jià)；對表現(xiàn)好的人進(jìn)行表揚(yáng)，對表現(xiàn)不好的人進(jìn)行通報(bào)批評，對班內(nèi)出現(xiàn)的未遂和異常要在班后會進(jìn)行分析，制定控制措施。做好班前會和班后會“三交”、“三評”工作。3.3班組安建環(huán)活動班組每周四應(yīng)開展一次安建環(huán)活動，活動由班組長主持，班組安全員做好活動記錄，并由部門安建環(huán)專責(zé)人檢查簽字。主要內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件，事故經(jīng)驗(yàn)回顧，班組發(fā)生的不安全現(xiàn)象分析，安全規(guī)程學(xué)習(xí)。3.4安全檢查3.4.1部門安全專責(zé)人每月對各班組所管轄范圍內(nèi)設(shè)備、安全工器具、個(gè)人違章行為進(jìn)行檢

6、查，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令整改，并且做好整改記錄。3.4.2根據(jù)氣候季節(jié)變化，由部門專責(zé)人組織進(jìn)行防火、防雨、防汛、防雷、防洪、防風(fēng)、防寒、防凍以及防范其它自然災(zāi)害性天氣的安全檢查。3.4.3春、秋季安全大檢查3.4.3.1春、秋季安全大檢查的時(shí)間春季安全大檢查時(shí)間一般定在每年的二月份至四月份之間進(jìn)行。秋季安全大檢查時(shí)間一般定在每年的九月份至十一月份之間進(jìn)行。3.4.3.3各班組按照部門春、秋季安全大檢查計(jì)劃進(jìn)行分解策劃，策劃書中要有組織機(jī)構(gòu)、目的、職責(zé)、工作安排、計(jì)劃完成時(shí)間等內(nèi)容。3.4.3.4按計(jì)劃要求開展工作，班組臺帳中要保存有部門、班組的春秋檢計(jì)劃，活動記錄。3.4.3.5檢查發(fā)現(xiàn)的問題及

7、時(shí)整改，并做好記錄，對于暫時(shí)不能及時(shí)整改的項(xiàng)目、要制定整改計(jì)劃、預(yù)防措施并列入隱患管控。3.4.3.3春、秋季安全大檢查文件的報(bào)送春、秋季安全大檢查_文件應(yīng)在活動起始日報(bào)送部門安全專責(zé)人處；春季安全大檢查總結(jié)報(bào)告及相關(guān)總結(jié)文件在_月_日前報(bào)送部門安全專責(zé)人處；秋季安全大檢查總結(jié)報(bào)告及相關(guān)在總結(jié)文件在_月_日前報(bào)送部門安全專責(zé)人處。3.5安全培訓(xùn)班組按照年度制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，對班組新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗員工、雇員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，對于在崗員工每周二進(jìn)行一次安全培訓(xùn)。安全培訓(xùn)主要內(nèi)容：安全規(guī)程、事故應(yīng)急救援、預(yù)防作業(yè)事故、公司安建環(huán)手冊、安全管理制度學(xué)習(xí)等有關(guān)內(nèi)容。安全培訓(xùn)由班組安全員主持，并做好培訓(xùn)

8、記錄。3.5安全考試3.5.1工作負(fù)責(zé)人由檢修維護(hù)部每年年初組織考試。嚴(yán)禁其他人員擔(dān)任工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人。3.5.2各班組統(tǒng)一組織進(jìn)行安全工作規(guī)程考試，每年_月、_月各進(jìn)行_次，做好成績登記記錄。3.5.3對特種作業(yè)人員管理培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)，必須進(jìn)行專業(yè)操作技術(shù)的培訓(xùn)和安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，經(jīng)有關(guān)部門考試合格并取證。3.5.4對違反規(guī)程、規(guī)定造成事故及一、二類障礙和嚴(yán)重未遂責(zé)任者，除按有關(guān)規(guī)定處理外，還應(yīng)責(zé)成其學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程規(guī)定，并經(jīng)考試合格后方可上崗。3.6班組根據(jù)情況每日對不安全事件統(tǒng)計(jì)、每月對習(xí)慣性違章進(jìn)行教育，每月月底進(jìn)行安建環(huán)管理總結(jié)。3.7安全監(jiān)督三級網(wǎng)絡(luò)3.7.1實(shí)

9、行內(nèi)部安全監(jiān)督規(guī)定，廠內(nèi)部上級對下級,廠部對部門及各承包商實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督。3.7.2廠級安全監(jiān)察人員，部門安全員，班組安全員組成三級安健環(huán)安全監(jiān)督網(wǎng)。各級安全管理人員應(yīng)堅(jiān)持每日進(jìn)行安全檢查與監(jiān)督。3.7.3安全檢查前應(yīng)制定檢查提綱或“安全檢查表”。3.7.4對高危作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督。3.7.5對各班組發(fā)現(xiàn)的違章項(xiàng)目，如習(xí)慣性違章、裝置性違章等問題，班組應(yīng)立即整改，并做好記錄。3.7.7任何部門或個(gè)人對事故隱患或者安全生產(chǎn)違法、違章行為有權(quán)向部門及上級部門報(bào)告。3.7.8安全生產(chǎn)監(jiān)督主要內(nèi)容3.7.8.1對被監(jiān)督對象執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程、規(guī)定等情況及

10、被監(jiān)督對象的協(xié)議、合同中安全生產(chǎn)生產(chǎn)方面的內(nèi)容實(shí)行監(jiān)督。3.7.8.2對被監(jiān)督對象發(fā)生的事故在規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見。3.7.8.3按規(guī)定向上級安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告情況。3.8安全生產(chǎn)月活動每年_月份為安全生產(chǎn)月活動，各班組按照上級部門的活動安排，班組長積極組織員工參與安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動，增強(qiáng)安全意識，提高事故應(yīng)急處理能力。3.9“安康杯”競賽活動班組長按照年度制定的“安康杯”競賽活動計(jì)劃，每月_日之前組織開展_次“安康杯”競賽活動并做好活動的有關(guān)記錄?；顒觾?nèi)容主要圍繞“十個(gè)一”及安全宣傳教育活動”為主。3.10確定目標(biāo)3.10.1嚴(yán)格按照國家及電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，按照公司安

11、全生產(chǎn)目標(biāo)，分解為部門安全生產(chǎn)目標(biāo)，分解為班組安全生產(chǎn)目標(biāo)，分解為個(gè)人安全目標(biāo)保證。3.10.2按照班組安全目標(biāo)，制定切實(shí)可行的實(shí)現(xiàn)具體預(yù)防措施。4管理工作界面4.1部門經(jīng)理4.1.1審核本細(xì)則執(zhí)行的情況檢查報(bào)告。_組織各部門認(rèn)真開展各項(xiàng)例行工作。4.2部門安全專責(zé)人4.2.1對本細(xì)則執(zhí)行情況提出自查評價(jià)意見，做出處理，部門經(jīng)理處。4.2.2正確填寫細(xì)則建議書，報(bào)分管副廠長審批。4.3專業(yè)主管4.3.1按時(shí)對細(xì)則執(zhí)行情況提出評價(jià)意見，報(bào)部門安全專責(zé)人審核。4.3.2正確填寫細(xì)則修訂建議書，報(bào)本部經(jīng)理審核。4.4各班組長4.4.1班組長是實(shí)現(xiàn)班組安全目標(biāo)的直接控制者，班組長要全面負(fù)責(zé)班組年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5檢查與評價(jià)5.1專業(yè)主管對本安全例行工作管理細(xì)則的執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與評價(jià),每月對各班組上報(bào)的安全生產(chǎn)例行工作管理標(biāo)準(zhǔn)檢查評價(jià)表”進(jìn)行評價(jià)。5.2部門安全專責(zé)人組織對安全例行工作管理細(xì)則細(xì)