公務(wù)員面試題題庫含答案

1、從4月26日開始，鄭州906路公交推出夏季女性專車。每天早晚高峰時段分別發(fā)一 趟女性專車。有些乘客認為此舉“貼心”，但有些卻對此不滿。有老大爺因此發(fā)脾氣，攔 車稱：“你這是歧視男人”。對此，你怎么看？【參考解析】鄭州市公交部門設(shè)立“女性專車”的出發(fā)點并不錯。伴隨著性騷擾行為時有發(fā)生，女 性出行安全就成為社會關(guān)注的問題，現(xiàn)在公交部門能夠針對性騷擾這個新的“社會公害”， 為防范性騷擾做一點有益的嘗試，理應(yīng)獲得社會的贊許?！芭詫Ｓ霉弧边€是新鮮事物，對此，一些男性乘客一時難以接受，這很正常。不 過，如果站在女性的角度換位思考就不難理解，衡量文明的標(biāo)準(zhǔn)之一，是一個社會對于女 性的態(tài)度。眼下，一些地方

2、和部門紛紛推出女性安檢專用通道、女性專用停車位、公交車 哺乳間等，一方面，此舉有利于保護女性朋友，防止出現(xiàn)性騷擾。夏季時節(jié)，女性乘客穿得比較 單薄，而早晚高峰公交車內(nèi)往往十分擁擠，和一群“大老爺們”擠來擠去，不僅女性尊嚴(yán) 蕩然無存，還很容易發(fā)生性騷擾事件。另一方面，二胎政策放開后，孕婦和哺乳期婦女大大增加，設(shè)置女性專車最大限度保 障了其乘車的舒適性，減少了公共場所哺乳的尷尬。除此之外，“女性專用公交”體現(xiàn)了社會對于女性的人性化關(guān)懷，不僅能夠?qū)ε猿?客起到有形的保護作用，更能對于文明乘車、禮讓乘車起到無形的倡導(dǎo)作用。對于男性乘客來說，也大可不必為“女性專用公交”而感到低人一等?！芭詫Ｓ霉?交

3、”關(guān)乎文明無關(guān)歧視，此番鄭州906路公交在女性專車發(fā)車一分鐘后，會再發(fā)一班正常 車次緊跟其后，男女乘客完全可以各取所需，都不會耽誤正常乘車。應(yīng)該說，對于鄭州公交“女性專車”遭遇詬病，我們并不能完全怪罪社會輿情不夠紳 士，因為從根本上說，靠男女隔離防范性騷擾的做法本來就是一本念歪的“經(jīng)”。其實， 公交部門保護出行女乘客人身安全，維護行車秩序的方式方法可以有很多。譬如，公交車 車廂建設(shè)得更寬暢一點，增派警力，加強公交系統(tǒng)的治安管理，比純粹設(shè)立“女性專車” 更有現(xiàn)實意義。可以說，只要措施得當(dāng)，效果明顯，乘客的滿意度應(yīng)該更大。從這個意義 講，“女性專車”飽受詬病，實屬情理之中。實體書店生存頻現(xiàn)危機，大

4、部分書店面臨經(jīng)營困難，甚至有些大型書店也面臨關(guān)門結(jié) 業(yè)的窘境。對此談?wù)勀愕目捶ā！緟⒖荚u析】“書中自有黃金屋，書中自有顏如玉?！迸蹙矶?、書香氤氳，既是一股文化清泉的 滋潤，更是一道美妙引人的風(fēng)景。大大小小的書店是城市文化的重要點綴和襯托。然而近 幾年來由于互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，人們的閱讀和購買習(xí)慣發(fā)生了巨大變化，這一切都使得實 體書店面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和生存危機，許多書店面臨著經(jīng)營的難題。這里面最主要的最直接的威脅首先是來自閱讀方式與方法的“逆襲”一一手中無書， 只要手機上有書就行。最新統(tǒng)計顯示，2021年我國國民人均紙質(zhì)圖書閱讀量為4.58本， 電子書閱讀量為3.26本。2021年我國成年國

5、民圖書閱讀率為58.4%，較2021年上升了 0.4個百分點，數(shù)字化閱讀方式的接觸率為64.0%，較2021年上升了 5.9個百分點。數(shù)字 化閱讀方式的增速明顯快得多。第二個原因當(dāng)然也是由于我國國民讀書意識不高，在繁忙 的快節(jié)奏的生活中閱讀被認為是一件無用或者奢侈的事情。第三個原因則是因為電商為了 打開市場低價競爭，盜版商又惡意攪局，而實體書店租金貴人力成本高。這些都是威脅實 體書店生存的主要原因。實體書店的存在是城市文化的主要象征，實體書店的經(jīng)營也需要全社會的積極扶持和 共同呵護。在數(shù)字化已然是大勢所趨、電子閱讀已變得無可厚非、文字載體和閱讀方式要 隨著時代不斷變化這一認識也會逐漸成為人們共

6、識的今天，讀屏和讀書的華山論劍已經(jīng)沒 有意義了，實體書店要做的就必須是順應(yīng)時代發(fā)展，謀求發(fā)展創(chuàng)新，在堅守與變革中尋求 平衡：第一：打破固有模式和思維，謀求書店發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型升級。有條件的書店需要潛心 謀劃從單一商品到以圖書為核心、延伸至文房、美術(shù)、紫砂、翡翠、培訓(xùn)等多元業(yè)務(wù)，從 傳統(tǒng)銷售到專注文化，從“賣書”到“賣文化”，從“經(jīng)營文化商品”到“經(jīng)營文化理念” 等的全方位“變身”，以適應(yīng)現(xiàn)代人的需求。第二：除了經(jīng)營模式，書店也可以在其他方面尋求創(chuàng)新，比如浙江的曉風(fēng)書屋已把一 家分店開進了浙江省人民醫(yī)院住院大樓一層。書店進醫(yī)院不僅是辦店場所的選擇，而且可 以衍生“書香氣息”，讓醫(yī)院多一份文化味與書

7、香氣，或許，能夠潛移默化地改變醫(yī)患之 間的緊張氣氛，至少可以起到一定的緩沖功效。第三：書店還需要善待蹭讀者，方面，“蹭讀”也是一種人氣的凝聚和捧場，有利于 將喜歡閱讀、翻書而讀的人吸引到一起;再一方面，實體書店的多元經(jīng)營與銷售，也就有 了近在咫尺的依托和客源。現(xiàn)在有些書店，利用自身的獨特氛圍，常會定期不定期地舉辦 各種文化活動，讓人們在漫步于書海的同時，還能體驗到各式各樣的文化互動，進而促使 實體書店獲得長足發(fā)展與進步。第四：當(dāng)然，相關(guān)的政府組織和社會的主流媒體也需要持續(xù)不斷的去進行宣傳，讓民 眾的閱讀意識不斷提高，能夠抽出時間去書店轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，認識到“書卷長留伴一生”，書簡翰 墨的馨香，能滋潤干渴

8、的心田，拂去靈魂的浮躁，撇除精神的泡沫。這樣對于實體書店的 持續(xù)發(fā)展將產(chǎn)生重大的影響。你是某大會組織者，之前通知提前1小時到，現(xiàn)在臨開會前還有30個人沒到，你怎 么辦？【參考答案】作為某大會的組織者，面對臨開會還有30人沒到的情況，我會保持沉著冷靜，根據(jù) 具體情況做以下處理：首先，我會立即清點人數(shù)，了解是哪些人還沒有到會，在了解情況的基礎(chǔ)上與各個部 門領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，詢問情況，了解與會人員未能到會的原因，是否發(fā)生堵車等突發(fā)狀況， 然后讓部門負責(zé)人打電話給每一個沒到的人詢問未到原因、能到的具體時間。其次，如果乘到人員因為突發(fā)狀況而遲到，大部分人員可以每快趕到，我會安排會議 推遲片刻，如果無法盡快趕到我會根據(jù)未到人員的構(gòu)成決定會議按時舉行還是推遲。如果 重要相關(guān)人或領(lǐng)導(dǎo)沒到，我會向已到的與會人員表示感謝并說明緣由，請大家稍等。我會 播放一些與本次會議柑關(guān)的視頻或宣傳片，活躍現(xiàn)場氣氛。如果重要相關(guān)人或領(lǐng)導(dǎo)已到， 我會征求并尊重其意見。再次，如果會議如期舉行，有重要發(fā)言人無法趕到，我會馬上聯(lián)系