2022年包裝材料質(zhì)量管理制度

1、第PAGE18頁(yè)共NUMPAGES18頁(yè)2022年包裝材料質(zhì)量管理制度目的。建立包裝材料質(zhì)量管理制度，確保包裝材料符合質(zhì)量藥品生產(chǎn)工藝要求。二、適用范圍。適用于包裝材料的質(zhì)量管理。三、責(zé)任者。供應(yīng)部、包裝材料的采購(gòu)員、倉(cāng)庫(kù)包裝材料保管員、質(zhì)保部經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)qa監(jiān)督員。四、正文：1、包裝材料的基本要求1.1藥用包裝材料、容器必須符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。1.2凡直接接觸藥品的包裝材料、容器必須從持有藥用包裝材料、容器生產(chǎn)許可證的廠家采購(gòu)。1.3直接接觸藥品的包裝材料、容器(包括油墨、粘劑、襯墊等)必須無(wú)毒與藥品不發(fā)生化學(xué)作用，不發(fā)生組分脫落或遷移。_包裝材料、容器必須保證合格的藥品在有效期內(nèi)不變質(zhì)。1.5各

2、類包裝材料、容器必須保證符合其藥品的理化性質(zhì)要求。1.6凡直接接觸藥品的包裝、容器不準(zhǔn)重復(fù)使用。2、包裝材料的文字_筆畫(huà)清晰，粗細(xì)均勻，色澤一致。2.2文字內(nèi)容應(yīng)與標(biāo)準(zhǔn)文字稿相致，不得有錯(cuò)字或漏字。3、包裝材料的規(guī)格尺寸應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定4、包裝材料不利用殘缺、撕破、漏膠、粘連及受污染的現(xiàn)象，同類包裝材料中不得夾雜其他包裝材料。企業(yè)打字、油印工作制度第一條凡以廠部或黨委名義上報(bào)下發(fā)的文件、報(bào)表工作計(jì)劃、總結(jié)、請(qǐng)示、報(bào)告、簡(jiǎn)報(bào)、紀(jì)要通知、通報(bào)、通告、信函、規(guī)章制度、宣傳教育材料、任免決定、表彰或處理決定，以及廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)翻印的文件、材料均屬打印范圍。第二條由歸口部門負(fù)責(zé)擬訂、編寫(xiě)的帶有全局性指導(dǎo)意義的

3、全廠性的月(季)生產(chǎn)、工作計(jì)劃和一個(gè)時(shí)期全廠性的工作安排以及重要專題會(huì)議的紀(jì)要等，也應(yīng)安排打印。第三條不需上報(bào)的各部門的工作計(jì)劃，臨時(shí)性工作安排，非全廠性活動(dòng)講課提綱，非上報(bào)的一般表格、一般技術(shù)資料和便函都不屬打印的范圍。第四條凡需打印的文件、資料應(yīng)將其底稿首頁(yè)附上發(fā)文單經(jīng)主管部門負(fù)責(zé)人_同意并經(jīng)_審核修改、統(tǒng)一編號(hào)，有關(guān)部門會(huì)簽，分管廠領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，方能交付打印。第五條打字員接稿后，應(yīng)認(rèn)真檢查文件簽發(fā)手續(xù)是否完備，書(shū)寫(xiě)是否工整，是否符合文件歸檔要求等，對(duì)發(fā)文手續(xù)不全、書(shū)寫(xiě)不符合要求的文件，打字員有權(quán)拒絕打印。第六條打字室要建立打字登記簿，對(duì)各類文件材料按規(guī)定內(nèi)容和要求統(tǒng)一登記。并根據(jù)廠辦安排的輕

4、重緩急次序，進(jìn)行打字。打字時(shí)要做到快速、準(zhǔn)確、排版合理美觀、用力均勻。第七條打字員要嚴(yán)格遵守保密制度，不得將打字的內(nèi)容向外泄露，與工作無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入打字室、油印室。第八條打字員要愛(ài)護(hù)打字、油印設(shè)備和物品，按規(guī)定做好維護(hù)保養(yǎng)工作和物品領(lǐng)用登記費(fèi)用統(tǒng)計(jì)工作。第九條文稿打完后，打字員要把原稿和打字清樣交給兩辦秘書(shū)或擬稿人校對(duì)。校對(duì)者校完后應(yīng)在原稿上簽字，以示負(fù)責(zé)。第十條凡是以黨委、廠部名義上報(bào)下發(fā)的文件材料(見(jiàn)第一條范圍)分別由兩辦或擬稿人負(fù)責(zé)校對(duì)，由廠辦打字室負(fù)責(zé)油印、裝訂，達(dá)到字跡清晰、版面清潔、裝訂整齊。由兩辦機(jī)要員上報(bào)下發(fā)。以部門名義下發(fā)的生產(chǎn)工作計(jì)劃安排，專題_，由歸口部門負(fù)責(zé)校對(duì)，油印

5、、發(fā)送。第十一條兩辦秘書(shū)對(duì)文件的差錯(cuò)情況，要進(jìn)行登記考核。第十二條油印文件要嚴(yán)格按照審批份數(shù)印刷，油印者不得私自增加份數(shù)或私自留存，油印底板和廢頁(yè)，余頁(yè)應(yīng)及時(shí)銷毀。預(yù)包裝食品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理制度1、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人藥房的質(zhì)量管理制度草案，經(jīng)經(jīng)理會(huì)議討論并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)。全體員工必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。2、藥房以“誠(chéng)信、質(zhì)優(yōu)、安全”為宗旨，一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須遵循“質(zhì)量第一、確保安全”的質(zhì)量方針。3、各崗位質(zhì)量管理第一責(zé)任人，對(duì)本崗位質(zhì)量管理負(fù)全面責(zé)任。藥房全體員工要根據(jù)各崗位職責(zé)，確保藥房質(zhì)量方針的全面落實(shí)。4、質(zhì)量管理員每季度根據(jù)各崗位職責(zé)對(duì)藥房質(zhì)量方針的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果將作為年終考核的依據(jù)之

6、一。5、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各崗位必須在一周內(nèi)查明原因，制定糾正措施并完成整改。預(yù)包裝品采購(gòu)、貯存、銷售、售后服務(wù)制度一、采購(gòu)制度1、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的預(yù)包裝食品購(gòu)進(jìn)程序，確保從合法的企業(yè)購(gòu)進(jìn)合法和質(zhì)量可靠的預(yù)包裝食品。2、要認(rèn)真_供貨單位的法定資格、經(jīng)營(yíng)范圍和質(zhì)量信譽(yù)，考察其履行合同的能力，必要時(shí)會(huì)同質(zhì)量管理員對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，簽訂質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)，協(xié)議書(shū)應(yīng)注明購(gòu)銷雙方的質(zhì)量責(zé)任，并明確有效期。3、加強(qiáng)合同管理，建立合同檔案。簽訂的購(gòu)貨合同必須注明相應(yīng)的質(zhì)量條款。4、質(zhì)量管理員要做好首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種的審核工作。向供貨單位索取加蓋企業(yè)印章的、有效的衛(wèi)生許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、預(yù)包裝食品比準(zhǔn)證書(shū)和產(chǎn)品

7、檢驗(yàn)合格證，以及預(yù)包裝食品的包裝、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)和樣品實(shí)樣，執(zhí)行首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種的審核制度。5、購(gòu)進(jìn)預(yù)包裝食品應(yīng)有合法票據(jù)，按規(guī)定做好購(gòu)進(jìn)記錄，做到票、帳、貨相符，購(gòu)進(jìn)記錄保存至超過(guò)預(yù)包裝食品有效期_年，但不得少于_年。6、嚴(yán)禁采購(gòu)以下預(yù)包裝食品。(1無(wú)衛(wèi)生許可證生產(chǎn)單位生產(chǎn)的預(yù)包裝食品。(2無(wú)檢驗(yàn)合格證明的預(yù)包裝食品。(3有毒、變質(zhì)、被污染或其他感觀性狀異常的預(yù)包裝食品。(4超過(guò)保質(zhì)期限的保健食品。(5其他不符合法律法規(guī)規(guī)定的預(yù)包裝食品。二、貯存制度1、所有上柜預(yù)包裝食品都必須進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，核實(shí)產(chǎn)品的包裝、標(biāo)簽和說(shuō)明書(shū)與批準(zhǔn)的內(nèi)容相符后，方準(zhǔn)上柜。2、保管員應(yīng)根據(jù)預(yù)包裝食品的儲(chǔ)存要求，合

8、理儲(chǔ)存預(yù)包裝食品。需冷藏的預(yù)包裝食品儲(chǔ)存于冷庫(kù)(溫度2-10，需陰涼、涼暗儲(chǔ)存的儲(chǔ)存于陰涼庫(kù)(溫度不高于20，可常溫儲(chǔ)存的儲(chǔ)存于常溫庫(kù)(溫度0-30，各庫(kù)房均應(yīng)有避光措施，相對(duì)濕度應(yīng)保持在_%之間。3、預(yù)包裝食品離地、隔墻10cm放置，各堆垛間應(yīng)留有一定的距離。搬運(yùn)和堆垛應(yīng)嚴(yán)格遵守預(yù)包裝食品外包裝圖示標(biāo)志的要求規(guī)范操作，堆放預(yù)包裝食品必須牢固、整齊，不得倒置;對(duì)包裝易變形的應(yīng)拒收。4、應(yīng)保持貨架預(yù)包裝食品的清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃，做好防火、防潮、放熱、防霉、防蟲(chóng)、防鼠和防污染等工作。5、應(yīng)定期檢查預(yù)包裝食品的儲(chǔ)存條件，做好防曬、溫濕度監(jiān)測(cè)和管理，每日上下午各一次對(duì)庫(kù)房的溫濕度進(jìn)行檢查和記錄，如

9、溫濕度超出范圍，應(yīng)及時(shí)采取調(diào)控措施。6、應(yīng)根據(jù)庫(kù)存預(yù)包裝食品的流轉(zhuǎn)情況，定期檢查預(yù)包裝食品的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)立即在該預(yù)包裝食品存放處放置“暫停發(fā)貨”牌，并填寫(xiě)質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告表，通知質(zhì)管員復(fù)查并處理。三、銷售制度1、所有銷售人員必須經(jīng)衛(wèi)生知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)后方能上崗。2、應(yīng)嚴(yán)格按照_預(yù)包裝食品食品安全法、預(yù)包裝食品管理辦法的要求正確介紹預(yù)包裝食品的保健作用、適宜人群、使用方法、食用量、儲(chǔ)存方法和注意事項(xiàng)等內(nèi)容，不得夸大宣傳保健作用，嚴(yán)禁宣傳療效或利用封建迷信進(jìn)行預(yù)包裝食品的宣傳。3、嚴(yán)禁以任何形式銷售假劣預(yù)包裝食品。凡質(zhì)量不合格，過(guò)期失效、或變質(zhì)的預(yù)包裝食品，一律不得銷售。4、銷售過(guò)程中懷

10、疑預(yù)包裝食品有質(zhì)量問(wèn)題的，應(yīng)先停止銷售，立即報(bào)告質(zhì)管部，由質(zhì)管部調(diào)查處理。5、衛(wèi)生管理員負(fù)責(zé)做好防火、防潮、放熱、防霉、防蟲(chóng)、防鼠和防污染等工作，指導(dǎo)營(yíng)業(yè)員每天上下午各一次做好營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的溫濕度檢測(cè)和記錄，如溫濕度超出范圍，應(yīng)及時(shí)采取調(diào)控措施，確保預(yù)包裝食品的質(zhì)量。6、在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)外進(jìn)行的預(yù)包裝食品營(yíng)銷宣傳(包括燈箱廣告、各種形式的宣傳資料，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī);未取得廣告批準(zhǔn)文號(hào)的，不得在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)外發(fā)布廣告;廣告批文超過(guò)有效期的，應(yīng)重新辦理審批手續(xù)。四、售后服務(wù)制度1、藥房應(yīng)建立一支專業(yè)的售后服務(wù)隊(duì)伍，負(fù)責(zé)解答和處理顧客對(duì)預(yù)包裝食品的保健功能、使用方法、食用量、儲(chǔ)存方法、注意事項(xiàng)以及

11、質(zhì)量問(wèn)題的咨詢和投訴。2、售后服務(wù)部應(yīng)建立售后服務(wù)檔案，對(duì)于顧客提出的意見(jiàn)和處理結(jié)果予以登記，定期匯總上報(bào)總經(jīng)理。3、定期開(kāi)展用戶訪問(wèn)，積極做好售后服務(wù)工作，及時(shí)向質(zhì)量管理員反饋客戶質(zhì)量查詢或投訴信息，并落實(shí)相關(guān)質(zhì)量改進(jìn)措施。4、對(duì)消費(fèi)者投訴的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)在接到信息后第一時(shí)間予以處理，重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)藥房負(fù)責(zé)人。5、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)設(shè)立顧客意見(jiàn)本、服務(wù)公約、_和行業(yè)主管部門投訴電話，便于消費(fèi)者監(jiān)督。6、對(duì)消費(fèi)者提出的合理化建議應(yīng)積極予以采納，并予以感謝。7、制定便民服務(wù)措施，提供義務(wù)咨詢、免費(fèi)送貨上門等服務(wù)提高顧客滿意度。經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所衛(wèi)生管理制度1、藥房全體員工均應(yīng)保持經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的干凈、整潔。2、經(jīng)營(yíng)

12、場(chǎng)所內(nèi)不得存放有毒、有害物品。3、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)不得隨地吐痰、亂丟果皮、雜物等。4、任何員工不得將易燃、_等物品帶入經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)。5、個(gè)人辦公區(qū)間物品應(yīng)擺放整齊，辦公臺(tái)上不得擺放與辦公無(wú)關(guān)的物品。6、不得在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)用餐，如需用餐需在藥房統(tǒng)一規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。7、注意個(gè)人衛(wèi)生，不得穿背心，拖鞋進(jìn)入銷售區(qū)域。8、滅蚊燈、老鼠夾、殺蟲(chóng)劑應(yīng)保持有效狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告衛(wèi)生管理員，衛(wèi)生管理員應(yīng)立即采取措施加以解決。人員健康管理制度1、從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每一位員工必須取得食品衛(wèi)生類蕪湖市公共衛(wèi)生從業(yè)人員健康體檢合格證明：體檢項(xiàng)目必須包括：痢疾、傷寒、活動(dòng)性結(jié)核、肝炎、滲出性和化膿性皮膚病。健康證或體檢表有效期均為

13、一年。2、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病(包括病原攜帶者，活動(dòng)性肺結(jié)核，化膿性或滲出性皮膚病、精神病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病的，不得參與直接接觸預(yù)包裝食品的工作。3、員工患上述疾病的，應(yīng)立即調(diào)離原崗位。病愈要求上崗，必須在指定的醫(yī)院體檢，合格后才可重新上崗。4、發(fā)現(xiàn)藥房有患傳染病的職工后，相關(guān)接觸人員必須立即進(jìn)行體檢，確認(rèn)未受傳染的，方可繼續(xù)留崗工作。5、每位員工均有義務(wù)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告自己及家人身體情況，特別是本制度中不允許有的疾病發(fā)生時(shí)，必須立即報(bào)告，以確保預(yù)包裝食品不受污染。6、在崗員工應(yīng)著裝整潔，佩戴工號(hào)牌，勤洗澡、勤理發(fā)，注意個(gè)人衛(wèi)生。7、應(yīng)建立員工健康檔案，檔案至少保存三年

14、。外觀質(zhì)量檢驗(yàn)制度1.目的為確保包裝產(chǎn)品的外觀質(zhì)量，明確產(chǎn)品包裝過(guò)程檢驗(yàn)人員的工作職責(zé)，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品包裝質(zhì)量，同時(shí)規(guī)范“檢驗(yàn)合格”標(biāo)簽的使用，特制定本程序。2.適用范圍適用于本企業(yè)包裝生產(chǎn)流程。3.職責(zé)_包裝車間燈檢員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)產(chǎn)品的燈檢質(zhì)量。_包裝車間外觀檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)產(chǎn)品的外觀質(zhì)量。4.工作程序4.1燈檢員工作程序無(wú)噴碼、字碼不清、字碼不全、歪碼的油不得進(jìn)入下道工序。4.2外觀檢驗(yàn)員工作程序?qū)Σ缓细裥『袘?yīng)集中標(biāo)識(shí)堆放，定量、定時(shí)處理。附件的位置要放置正確。4.3“檢驗(yàn)合格”標(biāo)簽使用程序包裝車間為每位燈檢員和外觀檢驗(yàn)員分配一個(gè)固定的_伯?dāng)?shù)字編號(hào)，此編號(hào)代表包裝產(chǎn)品為該檢驗(yàn)人員所檢驗(yàn)。燈檢人員

15、在“檢驗(yàn)合格”標(biāo)簽上蓋上代表其編號(hào)的藍(lán)色印章。外觀檢驗(yàn)人員在“檢驗(yàn)合格”標(biāo)簽上蓋上代表其編號(hào)的紅色印章?！皺z驗(yàn)合格”標(biāo)簽放置在產(chǎn)品的最小包裝單元，即有小盒的放置在小盒，沒(méi)有小盒的放置在包裝箱。散裝油不用放置，但生產(chǎn)記錄上要有檢驗(yàn)人員的記錄。淺談包裝質(zhì)量管理(包裝車間汪云鵬)金秋_月，秋高氣爽。一早七點(diǎn)半走進(jìn)包裝車間時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)車間已坐滿了忙碌的包裝女工，這時(shí)她們已經(jīng)工作了半小時(shí)了，可以看到大部分員工身上的工衣已經(jīng)被汗水浸濕了一大片?？吹竭@整齊有序的包裝工作面貌，不禁讓我想起幾個(gè)月前車間面臨的嚴(yán)峻的考驗(yàn)。前些時(shí)，正是生產(chǎn)任務(wù)最飽滿的時(shí)候，而車間因?yàn)槿藛T流動(dòng)性大的原因，出現(xiàn)了用工不足，嚴(yán)重制約著包

16、裝車間的生產(chǎn)力，那時(shí)車間幾乎天天加班加點(diǎn)趕生產(chǎn)任務(wù)。而在這種人員不足的情況下，既要保證生產(chǎn)又要保證產(chǎn)品質(zhì)量，使包裝車間面臨嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)。針對(duì)這一問(wèn)題，包裝車間領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)車間骨干人員，為此多次開(kāi)會(huì)進(jìn)行了討論與研究，根據(jù)生產(chǎn)要求對(duì)包裝的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了梳理和仔細(xì)分析，決定首先從制度上著手，以改善和加強(qiáng)包裝質(zhì)量。針對(duì)以前新員工招聘進(jìn)來(lái)后進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn)就開(kāi)始上崗包裝而導(dǎo)致在包裝手法差異無(wú)法保證產(chǎn)品包裝質(zhì)量的現(xiàn)象，為此，包裝車間根據(jù)多年來(lái)的包裝經(jīng)驗(yàn)編寫(xiě)出一套完整的包裝手法的操作流程，這套包裝手法不僅能對(duì)員工包裝起到指引作用，亦能保證包裝質(zhì)量，如：有糖龍牡和無(wú)糖龍牡現(xiàn)在里面分別都含有菠蘿萃取液和橙油提味劑。

17、在包裝過(guò)程中要發(fā)現(xiàn)小口子的夾藥也是非常難的。因?yàn)榭谧硬淮蟮脑捁饪垦劬κ呛茈y看的到，再加上員工都是以計(jì)件形式來(lái)結(jié)算，所以看夾藥也是很難。在這里便想到了這兩個(gè)提味劑的用處，提醒員工在包裝中，每槽藥在倒入案板上的藥都要注意一下有沒(méi)有氣味散發(fā)出來(lái)。如果有股菠蘿的香味，就要馬上警惕起來(lái)。對(duì)每條藥就要認(rèn)真檢查，因?yàn)橄阄兑欢ㄊ强倞A藥的口子所散發(fā)出來(lái)的。就這樣每當(dāng)有香味的時(shí)候，員工都養(yǎng)成了仔細(xì)檢查的一個(gè)好習(xí)慣。另外車間還為此培養(yǎng)了一名車間包裝手法培訓(xùn)師。新進(jìn)的員工都要跟著她學(xué)習(xí)每個(gè)品種的包裝手法，學(xué)習(xí)三_才能真正上崗。二是嚴(yán)格包裝質(zhì)量責(zé)任落實(shí)與包裝技巧提升。在包裝工作中，容易出現(xiàn)多包、少量、封口不嚴(yán)的質(zhì)量問(wèn)題

18、。特別是對(duì)于少量，和普通空包不一樣，因?yàn)樗簧倌敲袋c(diǎn)微克，一直是一個(gè)比較難發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。為此在日常的包裝工作中，特別是包裝龍牡，我們給每個(gè)員工都編了一個(gè)號(hào)來(lái)代表該員工，以保證包裝責(zé)任的到位。對(duì)于少量問(wèn)題，車間對(duì)這個(gè)環(huán)節(jié)非常重視，特別制定了規(guī)范的操作手法，以讓員工們鍛煉出超高的手感技能，車間督促員工要按照要求進(jìn)行包裝，這樣慢慢的員工自己包裝過(guò)程中就會(huì)形成一種感覺(jué)，如果出現(xiàn)少量的話。藥袋拿在手中一摸就能感覺(jué)的出來(lái)。三是加強(qiáng)質(zhì)量抽檢，特別是小產(chǎn)品抽檢，車間根據(jù)不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題在管理上也力求不斷的創(chuàng)新。包裝工是以計(jì)件的形式進(jìn)行考核，車間發(fā)現(xiàn)員工對(duì)每盒數(shù)袋數(shù)拿不定把握的情況下，為了追求效率往往不會(huì)再對(duì)

19、其檢查。抱有僥幸心態(tài)，如果有袋數(shù)有多包少包則會(huì)流入用戶手中。為了減少用戶投訴，車間推出了一個(gè)新舉措“復(fù)核抽檢”即：要求員工在包裝過(guò)程中如果對(duì)所包裝的袋數(shù)拿不準(zhǔn)或者有空包少量等質(zhì)量問(wèn)題，即可放在一邊繼續(xù)包裝，然后質(zhì)檢人員對(duì)其進(jìn)行再?gòu)?fù)核檢查。如發(fā)現(xiàn)該藥品出現(xiàn)相關(guān)多包少包、空包少量等問(wèn)題，將不對(duì)其進(jìn)行扣罰措施。這項(xiàng)措施推舉后效果明顯，即不耽誤員工的包裝速度，又可以杜絕質(zhì)量問(wèn)題。得到大多數(shù)員工的認(rèn)可。如今車間擬對(duì)該措施覆蓋到其他產(chǎn)品上去，車間動(dòng)員并鼓勵(lì)員工勇于拿出自己有疑問(wèn)的藥品讓質(zhì)檢員對(duì)其進(jìn)行復(fù)核抽檢。如藥品已經(jīng)成箱打包，如員工持有疑問(wèn)，對(duì)其進(jìn)行開(kāi)箱檢查，如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題，仍就不扣罰員工考核。在員工

20、的配合和班組長(zhǎng)的復(fù)核抽檢下杜絕了很多小產(chǎn)品出現(xiàn)多包少包的現(xiàn)象，得到員工的認(rèn)可與理解，與此同時(shí)員工也開(kāi)始理解我們，更深層次的激發(fā)出員工對(duì)工作的責(zé)任心。在平時(shí)的抽檢過(guò)程中車間也根據(jù)經(jīng)驗(yàn)不斷的對(duì)抽檢進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，為的也就是保證質(zhì)量。小金膠囊在前幾年用戶投訴有“貓眼”根據(jù)此類現(xiàn)象，車間為了杜絕這個(gè)“貓眼”現(xiàn)象流出廠，在員工拿膠囊進(jìn)防潮帶這個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行鞏固，要求員工正反兩面看，正面看有無(wú)貓眼異物之類的，反面則看鋁膜有無(wú)被劃破的，藥板進(jìn)袋子時(shí)要再次有膠囊這一面朝上進(jìn)袋子，這也是前面提到的包裝手法里記載了這個(gè)手法，為的是最后一次膠囊面朝上能讓員工最后看一眼。無(wú)糖龍牡_袋包裝外觀是屬于一種精裝版的包裝，無(wú)糖龍

21、牡_袋包裝程序比一般的龍牡復(fù)雜的多，抽檢人員在對(duì)其抽檢時(shí)，重新拆開(kāi)彩盒工序繁瑣。抽檢一輪下來(lái)，不僅速度滿有時(shí)還存在抽檢過(guò)的產(chǎn)品又被抽檢一次，影響進(jìn)度。如今已是包裝人員數(shù)好的袋數(shù)之后放入內(nèi)盒中而不進(jìn)外盒，供抽檢人員進(jìn)行檢查，抽檢人員每完成一盒檢查后需將說(shuō)明書(shū)靠插板方向放置表示已抽檢。四是加強(qiáng)清場(chǎng)管理。清場(chǎng)一直是防混淆防差錯(cuò)的重要環(huán)節(jié)，與其他車間清場(chǎng)不同，當(dāng)更換品種時(shí)存在物料清場(chǎng)，包材清場(chǎng)、設(shè)備清場(chǎng)、衛(wèi)生清場(chǎng)，以及下批物料進(jìn)場(chǎng)等等，在這些工序需要在二分鐘之內(nèi)完成。時(shí)間之短清場(chǎng)內(nèi)容多往往在這個(gè)環(huán)節(jié)就容易造成差錯(cuò)，比如說(shuō)明書(shū)沒(méi)有清干凈，批號(hào)核對(duì)錯(cuò)誤等差錯(cuò)。車間近期專門為清場(chǎng)問(wèn)題推行了一項(xiàng)管理方法叫“劃

22、分清場(chǎng)責(zé)任區(qū)”。即車間擬定把每個(gè)班組_均劃分到每一條線，每條線的清場(chǎng)由原來(lái)的_名增加到_名；_名班組長(zhǎng)分別要對(duì)其該責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)，在清場(chǎng)時(shí)每位負(fù)責(zé)人都要到現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)檢查。如：_號(hào)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)上一批包材、藥品清退工作；_號(hào)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)板及設(shè)備上(如封口機(jī)、熱收縮包裝機(jī))有無(wú)遺漏上一批的物料和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生；_號(hào)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)下一批即將包裝藥品的準(zhǔn)備工作，如更換批號(hào)等，在調(diào)整設(shè)備的批號(hào)后分別拿給1、_號(hào)班組長(zhǎng)進(jìn)行三人以上復(fù)核，復(fù)核紙箱、彩盒、合格證。_號(hào)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)下一批物料、包材進(jìn)場(chǎng)。這里特別重要的就是三期的核對(duì)了，車間對(duì)彩盒、紙箱三期打印進(jìn)行嚴(yán)格的把控，負(fù)責(zé)紙箱打印的包裝工拿到三期后，先調(diào)好滾印器在紙

23、上試打出一個(gè)樣品進(jìn)行三人以上核對(duì)后在試打印的紙上簽字，三個(gè)人復(fù)核人需代表的是車間三級(jí)管理人員，如班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控三個(gè)層級(jí)簽字，才能進(jìn)行蓋箱，彩盒的三期打印也是一樣如此。包裝車間管理制度為規(guī)范員工的工作行為、紀(jì)律要求，實(shí)行規(guī)范化管理，遵循獎(jiǎng)罰分明，特制度本規(guī)定：一、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，私設(shè)社團(tuán)，參與_，聚眾鬧事。二、員工不得_、唆使幫助外來(lái)人員滋事、盜竊或從事其他損害公司及本公司員工利益的行為。三、嚴(yán)禁非法持刀、搶或其它_及危險(xiǎn)品進(jìn)入公司。四、員工應(yīng)相互友愛(ài)、互助互諒，不得吵架、斗毆，不得侮辱、誣陷、誹謗、陷害他人。五、員工應(yīng)保守公司_，不得竊取、泄露公司有關(guān)業(yè)務(wù)_，應(yīng)自覺(jué)愛(ài)護(hù)公司聲譽(yù)，不

24、得制造、散布對(duì)公司不利的言辭。六、員工應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)，語(yǔ)言文明，舉止得體，遵守社會(huì)公德，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，公司提倡見(jiàn)義勇為、助人為樂(lè)、求學(xué)上進(jìn)，對(duì)有突出表現(xiàn)和成績(jī)優(yōu)異者視其情節(jié)予以表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。七、在工作報(bào)告中應(yīng)循級(jí)而上，不得以任何形式越級(jí)呈報(bào)(如對(duì)公司利益有損害，明顯管理錯(cuò)誤除外)。八、上班時(shí)間著裝工衣(_放工衣的員工)穿戴整齊，不留長(zhǎng)指甲，注意個(gè)人衛(wèi)生和消毒，工作期間不得大聲喧嘩，嚴(yán)禁打架、斗毆、偷吃、拿瓜子，不得隨意離崗、串崗，違者罰款_元，從當(dāng)月工資扣除。九、員工不得消極怠工，不得聚眾罷工，尊重上級(jí)管理人員，嚴(yán)禁侮辱、誹謗、威脅、恫嚇或_侵害管理人員，違者罰款_元，管理人員有權(quán)當(dāng)場(chǎng)

25、做出處罰決定，情節(jié)嚴(yán)重的開(kāi)除。十、員工要忠于職守，不得在工作時(shí)間內(nèi)從事與本職工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，上班時(shí)間早7：_分，晚7：_分，全勤_天，不得無(wú)故遲到、早退、曠工。遲到、早退者每次超過(guò)_分鐘罰款_元，曠工一天罰款50元，有事要提前請(qǐng)假，如一直未請(qǐng)假，直到當(dāng)月工資罰完或除名，本條以考勤為主。十一、保持工作環(huán)境整潔，腳底不能有瓜子，要做到生產(chǎn)批次，交驗(yàn)率_%以上，嚴(yán)格按照包裝工藝操作流程操作。十二、嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量、計(jì)量，合格率為_(kāi)%，袋內(nèi)不得有雜質(zhì)污染物，封口要平整，規(guī)格計(jì)量要標(biāo)準(zhǔn)，做到層層把關(guān)，保證質(zhì)量，抽檢出現(xiàn)問(wèn)題，誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)承擔(dān)，無(wú)人承擔(dān)者，管理人員可責(zé)令全組承擔(dān)，每次罰款_元，從當(dāng)月工資扣

26、除。十三、對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出、成績(jī)優(yōu)異者，提出合理化建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為公司挽回重大損失，熱愛(ài)_，助人為樂(lè)，各類好人好事，管理人員可給予_元獎(jiǎng)勵(lì)，予以通報(bào)。當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)，此政策長(zhǎng)年有效。十四、班組之間、個(gè)人之間每月對(duì)工作效率、計(jì)量、質(zhì)量、衛(wèi)生等環(huán)節(jié)予以評(píng)比，前三名者給予_元獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。十五、從_月_日起到月底，全年出勤率高，各方面工作優(yōu)異，并于來(lái)年開(kāi)春收假能按時(shí)到廠工作者可獎(jiǎng)勵(lì)_元，銷售旺季獎(jiǎng)勵(lì)政策另計(jì)。十六、公司每月_號(hào)發(fā)工資，中途不借支，不結(jié)算工資，如有急病等特別情況可打借條，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后可借支部分。十七、公司特提張利為包裝車間主任，全權(quán)負(fù)責(zé)包裝車間的生產(chǎn)、人事調(diào)動(dòng)、人員培訓(xùn)、質(zhì)量、發(fā)貨

27、等一切事務(wù)，望新老廣大員工能自覺(jué)遵守，本著以廠為家、廠興我榮的心態(tài)，團(tuán)結(jié)努力，建言獻(xiàn)策，做好各自本職工作。此政策從_月_日起開(kāi)始實(shí)施。西安市未央?yún)^(qū)少勇炒貨廠二_年_月_日加工車間管理制度為提高員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)行規(guī)范化管理，使各行制度落到實(shí)處，做到有法可依，遵循獎(jiǎng)罰分明的原則，特制定本規(guī)定。一、員工應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)禁從事參與偷盜、打架、斗毆、_、_、走私、吸毒等一切違法犯罪活動(dòng)。二、嚴(yán)禁非法持有刀、_其他_或危險(xiǎn)品進(jìn)入公司，員工不得_、唆使、幫助外來(lái)人員滋事、盜竊或從事其它損害公司及本公司員工利益的行為。三、員工應(yīng)相互友愛(ài)、互幫互助，不得吵架、斗毆，不得侮辱、誣陷、誹謗、陷害他人。四、

28、保守公司_，不得竊取，泄露公司有關(guān)業(yè)務(wù)_，愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，維護(hù)公司聲譽(yù)，不得制造散布對(duì)公司不利的言辭。五、保持良好的精神狀態(tài)，語(yǔ)言文明，舉止得體，遵守社會(huì)公德，加強(qiáng)個(gè)人品質(zhì)修養(yǎng)，倡導(dǎo)見(jiàn)義勇為、助人為樂(lè)、求學(xué)上進(jìn)，對(duì)有突出表現(xiàn)和成績(jī)優(yōu)異者，視其情節(jié)予以嘉獎(jiǎng)或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。六、在工作報(bào)告中應(yīng)循級(jí)而上，不得以任何形式越級(jí)呈報(bào)(如對(duì)公司利益有損害，明顯管理錯(cuò)誤的除外)。七、上班時(shí)間應(yīng)統(tǒng)一著裝工衣(_放員工)，穿戴整齊，注意個(gè)人衛(wèi)生和消毒。工作中不得大聲喧嘩，嚴(yán)禁打架、斗毆、偷吃、偷拿瓜子，不得隨意離崗串崗，違者罰款_元，當(dāng)月工資扣除。八、要時(shí)刻保持工作環(huán)境的整潔，地面不能有瓜子，原料的篩選、清洗、配料、蒸煮

29、、烘炒、冷卻、篩選、包裝計(jì)量等各個(gè)環(huán)節(jié)必須按照各自的工藝操作流程操作，造成損失的除照價(jià)賠償外，處以_元的罰款，做到出廠批次，合格品率_%以上。九、對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出成績(jī)優(yōu)異者，提出合理化建議，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題挽回?fù)p失，以廠為家，助人為樂(lè)者各類好人好事，車間管理人員可給予以_元獎(jiǎng)勵(lì)，通報(bào)嘉獎(jiǎng)，當(dāng)天兌現(xiàn)，此政策長(zhǎng)年有效。十、班組個(gè)人之間每月對(duì)工作效率、計(jì)量質(zhì)量衛(wèi)生等環(huán)節(jié)予以評(píng)比，前三名的給予以_元通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)天兌現(xiàn)。十一、從_月_日起到年底，全面實(shí)行考勤制度，對(duì)在工作中各方面工作優(yōu)異，出勤率高，并于來(lái)年開(kāi)春收假能按時(shí)到廠工作者，可給_元獎(jiǎng)勵(lì)，銷售旺季及其它獎(jiǎng)勵(lì)政策另計(jì)。十二、每月_號(hào)至_號(hào)發(fā)上月工資，中途不借支，不結(jié)算工資，如有特別情況，可向車間主任借支部分。十三、上班時(shí)間為早_點(diǎn)至晚_點(diǎn)，具體根據(jù)工作需要，由車間主任調(diào)整。十四、車間主任全權(quán)負(fù)責(zé)加工車間的生產(chǎn)、人事調(diào)動(dòng)、人員培訓(xùn)、質(zhì)量等一切事務(wù)，望廣大員工能自覺(jué)遵守，本著以廠為家、廠興我榮的心態(tài)，團(tuán)結(jié)努力，建言獻(xiàn)策，做好各自的本職工作。此政策_(dá)月_日起實(shí)施。2022年包裝材料質(zhì)量管理制度（二）因?yàn)槲覀儚氖碌谋?，防腐刷漆及打壓的特殊性，?/p>