公司員工手冊

1、PAGE 浙江華鑫實(shí)業(yè)有限公司 員工手冊機(jī)密第 PAGE 4 頁歡迎辭歡迎您加入阿克蘇天文塑業(yè)有限責(zé)任公司。作為本公司的員工，您將成為一名團(tuán)隊(duì)成員，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司也將竭盡所能幫助您在崗位上得到發(fā)展并為您的事業(yè)成功助一臂之力。這是您的員工手冊，它能指導(dǎo)您了解公司的政策、相關(guān)規(guī)定與工作要求。熟悉了這些內(nèi)容后，您將對公司運(yùn)作及管理風(fēng)格有一個(gè)更清楚的認(rèn)識，包括您對我們的期望和我們對您的期望。如果您有不明確的地方，請?zhí)岢鲎约旱囊蓡?。我們希望您作為天文塑業(yè)的一員感到愉快，通過每個(gè)員工全力以赴地工作而繁榮起來，您已是其中的一員了。如對手冊所述的各項(xiàng)政策和規(guī)章制度有任何疑問，請咨詢您的部門主管或人

2、事行政部。除了這本手冊之外，您還要接受公司提供的工作培訓(xùn)。員工手冊中規(guī)定的政策可以由公司隨時(shí)修訂。由于經(jīng)營環(huán)境在不斷改變，所以這些政策也隨之相應(yīng)變化，不過，任何政策的變動都將及時(shí)通知您。祝愿您在阿克蘇天文塑業(yè)有限責(zé)任公司工作期間事業(yè)有成！董事長兼總經(jīng)理：目錄公司概述 01 公司簡介/組織結(jié)構(gòu)圖/企業(yè)文化核心價(jià)值體系聘用條例 07 要求/招聘/入職手續(xù)/試用期/正式錄用/合同中止工資及福利 10 工資檔次、確定標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)構(gòu)/關(guān)于一線員工工資待遇問題/對遲到早退、事假、曠工等 的規(guī)定/關(guān)于月出勤和加班/試用期工資待遇/離廠手續(xù)的有關(guān)規(guī)定員工管理和規(guī)章制度 17 工作時(shí)間/就餐時(shí)間/出缺勤/員工儀表儀

3、容/保安管理/公司財(cái)產(chǎn)/保密規(guī)定/來訪人員/安 全和健康工作守則 21 工作守則員工福利 22 社會保險(xiǎn)/休假/培訓(xùn)與發(fā)展獎懲 26 獎勵/懲罰附則 32 附則員工辭職申請書 33 工作移交滿意度評估表 37 浙江華鑫實(shí)業(yè)有限公司 員工手冊機(jī)密第 PAGE 42 頁浙江華鑫實(shí)業(yè)有限公司簡介浙江華鑫實(shí)業(yè)有限公司創(chuàng)建于1993年，位于上海、杭州、寧波三大城市圈的中心地帶上虞市梁湖鎮(zhèn)，是一家專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售各類移動通訊零部件、醫(yī)療機(jī)械、自動售貨機(jī)、機(jī)電等產(chǎn)品的企業(yè)。企業(yè)注冊資本叁仟捌佰捌拾萬元，總資產(chǎn)達(dá)2.2億，擁有員工400余人，企業(yè)占地面積5.2萬平方米。公司2009年實(shí)現(xiàn)銷售2億元，創(chuàng)造利

4、稅3000余萬元。公司以打造“在創(chuàng)新提高中滿足用戶需求。在同行中以領(lǐng)先的科技、優(yōu)良的品質(zhì)和服務(wù)，制造出最精良的產(chǎn)品，并在本行業(yè)中有自己獨(dú)有的知識產(chǎn)權(quán)、專利產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢，在機(jī)械電氣行業(yè)眾多企業(yè)中占有獨(dú)特的、重要的一席?！睘樵妇埃小鞍衙恳患∈伦龊镁湍艹删痛笫隆钡钠髽I(yè)作風(fēng)，與“承諾服務(wù)，一切為了客戶”的經(jīng)營理念。經(jīng)過十多年的不斷開拓創(chuàng)新與發(fā)展，現(xiàn)已擁有大量的以CNC為主的高新技術(shù)設(shè)備，如加工中心、數(shù)控激光切割機(jī)、多工位數(shù)控沖床、數(shù)控車床、數(shù)控銑床、數(shù)控折彎機(jī)、數(shù)控電脈沖、數(shù)控精密高速走絲切割機(jī)、數(shù)控注塑機(jī)、數(shù)控壓鑄機(jī)等。是世界500強(qiáng)中的貝爾阿爾卡特、西門子、GE、德爾格、ABB的優(yōu)秀供應(yīng)商

5、和信得過廠家。 公司分別于1999年與2004年通過了ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，并在2007年成功的實(shí)施了ERP信息軟件系統(tǒng)的運(yùn)行。現(xiàn)在的華鑫是上虞市綜合實(shí)力百強(qiáng)企業(yè)、浙江省納稅信譽(yù)AAA級企業(yè)、浙江省AAA級誠信企業(yè)和國家級重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。今后，公司將繼續(xù)秉承“客戶需要的，我們做到了；客戶沒有想到的，我們也準(zhǔn)備好了”的服務(wù)理念，愿與社會各界同仁建立真誠的合作伙伴關(guān)系，攜手共創(chuàng)燦爛輝煌的明天。 公司組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理陳祥鑫行政部蔡亞君財(cái)務(wù)部章麗華、蔡亞君行政組馬于文生產(chǎn)計(jì)劃部經(jīng)理王欣人事行政副經(jīng)理馬于文物料科王利珍采購科任建華設(shè)備科周金堯網(wǎng)絡(luò)組柯俊杰運(yùn)輸組曹黎

6、明保安組石榮彪人事組陳華計(jì)劃科王欣兼沖壓齊國強(qiáng)噴塑湯巧珍焊接魯海鵬機(jī)加工蘇元超塑料宋忠波現(xiàn)場管理食堂宿舍花木總臺基建文秘 浙江華鑫實(shí)業(yè)有限公司 員工手冊體系圖副總董方質(zhì)量部經(jīng)理夏秋軍技術(shù)部經(jīng)理杜海軍內(nèi)勤組趙一荻沖壓焊接徐瀘珍外協(xié)黃開齋機(jī)加工顧掌珠噴塑一部杜海軍兼新品組陳立淼三部胡辛二部陸火軍辦事處章旭初塑料整機(jī)梁堯娣塑料組黃列全沖壓組王利鋒裝配甘衛(wèi)強(qiáng) 浙江華鑫實(shí)業(yè)有限公司 員工手冊公司企業(yè)文化核心價(jià)值體系企業(yè)宗旨：浙江華鑫以實(shí)業(yè)的發(fā)展參與社會經(jīng)濟(jì)生活，尤其是在機(jī)械電氣領(lǐng)域，通過科技的進(jìn)步和新產(chǎn)品的研發(fā)，在獲取自身經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，最大限度地滿足人們對物質(zhì)生活的需求，服務(wù)大眾，從而實(shí)現(xiàn)最大的社會效

7、益。戰(zhàn)略目標(biāo)：我們的愿景是：在創(chuàng)新提高中滿足用戶需求。在同行中以領(lǐng)先的科技、優(yōu)良的品質(zhì)和服務(wù)，制造出最精良的產(chǎn)品，并在本行業(yè)中有自己獨(dú)有的知識產(chǎn)權(quán)、專利產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢，在機(jī)械電氣行業(yè)眾多企業(yè)中占有獨(dú)特的、重要的一席。企業(yè)精神：在創(chuàng)新提高中滿足用戶需求華鑫人最看重的是客戶，一切為了客戶是企業(yè)的核心價(jià)值觀。對客戶的服務(wù)主要體現(xiàn)在主動服務(wù)和超前服務(wù)上，以科技的不斷創(chuàng)新、品質(zhì)的日益精進(jìn)和對客戶需求反應(yīng)的迅捷上，誠信服務(wù)，追求卓越。企業(yè)作風(fēng)：把每一件小事做好就能成就大事就像每一個(gè)機(jī)械電器產(chǎn)品是有許許多多元件組成的，每一個(gè)元件都應(yīng)是精良的產(chǎn)品。華鑫要求員工從小事做起，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、求是的態(tài)度，做好每一件小

8、事，從而實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。 理念體系：人才觀：每一名員工都是人才 在具體工作中做到，了解員工、溝通員工、教育員工、發(fā)揮員工。經(jīng)營觀：承諾服務(wù)，一切為了客戶 始終堅(jiān)持誠信立業(yè)，以誠相待，恪守信用。倡導(dǎo)做事先做人，腳踏實(shí)地，勤奮敬業(yè)，并不斷創(chuàng)新技術(shù)，提高服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)同擔(dān)共享，互惠互利。服務(wù)觀：客戶需要的，我們做到了；客戶沒有想到的，我們也準(zhǔn)備好了。 強(qiáng)調(diào)主動服務(wù)，超前服務(wù)，以專業(yè)的服務(wù)真誠與客戶溝通，并迅捷做出回應(yīng)，為客戶創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益。質(zhì)量觀：每一個(gè)元件都是精良的 質(zhì)量要從每一環(huán)節(jié)、每一步驟、每一操作過程抓起，讓全員參與質(zhì)量管理，把所瑕疵都消滅在自己手中。第一章 聘用條例一、要求 1、所有入職

9、者在辦理錄用手續(xù)前，必須提供個(gè)人的身份證原件與一寸相片一張，其他證件如：學(xué)歷證書、相關(guān)技能證書等視應(yīng)聘崗位要求需要提供。已參加過工作的應(yīng)聘人員需提供與原單位解除勞動關(guān)系的證明，公司將視具體情況向其原單位進(jìn)行核實(shí)。 2、應(yīng)聘員工年齡必須達(dá)到18周歲或以上，并具有合法的有效身份證明。 3、所有正式員工必須與公司簽訂勞動臺同。4、公司各級管理人員不得將自己的親屬安排到本人所分管部門里任職。特殊情形應(yīng)由總經(jīng)理批準(zhǔn)。二、招聘1、本公司所需員工，一律按照公開、公平、公正之原則公開面向社會招聘或內(nèi)部晉升公司范圍內(nèi)若有崗位空缺或有新職時(shí)，可先由內(nèi)部晉升或調(diào)職，出現(xiàn)下列情形進(jìn)行對外招聘：01、公司內(nèi)部無合適人選

10、；02、需求量大，內(nèi)部人力不足；03、需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識。2、新進(jìn)員工的聘用，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，由各部門填報(bào)人才需求申請表報(bào)行政人事部統(tǒng)一安排招聘；行政人事部將在收到簡歷后進(jìn)行簡歷篩選及初試，合格者行政人事部將安排相關(guān)部門經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試，部門經(jīng)理（主管）以上級別或有特別需求者須經(jīng)過總經(jīng)理復(fù)試后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽署同意聘用意見后，由人事行政部辦理手續(xù)。聘用員工的主要原則是應(yīng)聘者是否合適申請職位，一般以該職位所需的實(shí)際知識及應(yīng)聘者所具備的素質(zhì)、工作技能、工作經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展?jié)撡|(zhì)等為準(zhǔn)則，經(jīng)所屬部門考核，人事行政部將擬錄用者報(bào)公司批準(zhǔn)。三、入職手續(xù)1.被錄用者憑通知到人事行政部辦理手續(xù)，并繳驗(yàn)下列證件資料：01、

11、身份證；02、最高學(xué)歷證書原件；03、資歷、資格證書（或上崗證）；04、一寸免冠相片一張；2.入職時(shí)應(yīng)填寫詳細(xì)的員工應(yīng)聘登記表，然后由人事行政部人事主管逐項(xiàng)協(xié)助辦理下列事宜：01、領(lǐng)取員工手冊并進(jìn)行職工三級安全教育培訓(xùn)；02、制員工卡并解釋使用；03、一星期后購領(lǐng)工作服；04、申領(lǐng)相關(guān)辦公用品和設(shè)備；05、若有需要，填“住宿申請單”06、簽訂勞動合同或相關(guān)協(xié)議；07、登記參加社會保險(xiǎn)。四、試用期 所有新員工均須經(jīng)過一到三個(gè)月的試用期（以勞動合同之約定為準(zhǔn)）。除非勞動合同另有約定。試用期結(jié)束時(shí)，公司根據(jù)新員工在該試用期結(jié)束時(shí)或之前的表現(xiàn)，評估決定確定或終止聘用。試用期內(nèi)，根據(jù)勞動合同條款或按法律

12、要求，任何一方均可終止聘用關(guān)系。如果你試用情況令人滿意，公司會確定正式聘用。五、正式任用1.員工在試用期結(jié)束前7天時(shí)，由人事行政部人事主管下發(fā)新進(jìn)員工試用考核評鑒表，經(jīng)自我評鑒與部門、公司逐級審核后決定是否予以正式任用或繼續(xù)試用。2.試用合格，人事行政部按規(guī)定為員工辦理相應(yīng)得社會保險(xiǎn)。3.公司所有正式任用的人員，必須與公司簽訂保密協(xié)議。4.員工入職時(shí)提供的證明文件必須真實(shí)，如發(fā)現(xiàn)有虛假隱瞞將視情節(jié)輕重做出處理，甚至開除。5.員工如有以下變更事項(xiàng)應(yīng)在半個(gè)月內(nèi)呈報(bào)人事行政部：01聯(lián)系地址、在上虞住址、電話號碼、婚姻狀況。02遇緊急事故聯(lián)系人。六、合同終止1.公司和員工均可根據(jù)勞動合同的條款終止勞動

13、合同關(guān)系；2.對已經(jīng)簽訂定期勞動合同的員工而言，除非雙方根據(jù)適用法律和規(guī)章續(xù)期，否則合同關(guān)系在期滿之日將自動終止。第二章 工資及福利一、工資檔次、確定標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)構(gòu)根據(jù)每個(gè)人的能力、技術(shù)和勞動態(tài)度合理給予員工待遇，保護(hù)絕大多數(shù)員工的工作積極性，是公司制定員工薪酬體系的出發(fā)點(diǎn)，也是公司一直以來的追求。通過幾年來的摸索和實(shí)踐，公司從每個(gè)員工的崗位、學(xué)歷、工齡、技術(shù)、能力等各方面進(jìn)行綜合考慮，進(jìn)一步明確員工的工資。公司現(xiàn)行工資結(jié)構(gòu)為：基本工資（計(jì)件工資、技術(shù)等級工資）技術(shù)水平和管理能力獎金（簡稱技能管理獎金）浮動獎勵基金職務(wù)獎金能量獎勵基金超產(chǎn)獎（新品開發(fā)獎、銷售獎）餐貼營養(yǎng)補(bǔ)貼社保福利等。（以上欄目根

14、據(jù)崗位工種有變化，不一定人人都有）1、考核分?？己朔质怯?jì)算職務(wù)獎金的依據(jù)。各部門、科室、車間考核分?jǐn)?shù)根據(jù)目標(biāo)考核總分確定，根據(jù)可得的平均分分配內(nèi)部人員的分?jǐn)?shù)。月出勤80%以下者，考核分?jǐn)?shù)為0。2、職務(wù)獎金。根據(jù)管理人員的職務(wù)確定。享受職務(wù)獎金的人員，根據(jù)當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)的的比例計(jì)算職務(wù)獎金。3、浮動獎勵基金，所有人員現(xiàn)調(diào)整為按出勤天計(jì)算總額浮動獎金。一線人員根據(jù)實(shí)際（出勤天+晚上加班天）*10/天計(jì)算浮動獎勵基金；二線計(jì)時(shí)人員、管理人員根據(jù)白天實(shí)際出勤天*10/天計(jì)算浮動獎勵基金。4、能量獎勵基金，根據(jù)產(chǎn)值確定公司總能量獎，根據(jù)崗位確定享受能量獎人員的獎金系數(shù)，根據(jù)每個(gè)員工的分?jǐn)?shù)計(jì)算能量獎勵基金。

15、5、技能管理獎金、養(yǎng)老保險(xiǎn)等社會福利必須保證出勤率在應(yīng)出勤的80以上全額享受；出勤率在80以下，按出勤比例享受。6、原公司規(guī)定的特殊崗位人員的營養(yǎng)補(bǔ)貼，計(jì)件工資人員營養(yǎng)補(bǔ)貼仍予發(fā)放，實(shí)行計(jì)時(shí)工資制人員因公司在確定工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)已考慮了營養(yǎng)補(bǔ)貼問題，所以不再另發(fā)營養(yǎng)補(bǔ)貼。7、發(fā)薪日 員工的工資在每月底支付,工資計(jì)算周期從當(dāng)月1日到當(dāng)月末的最后1天，或其它由公司決定并通知員工的計(jì)算周期。 工資支付方式是由銀行將其直接轉(zhuǎn)到員工個(gè)人的銀行帳戶（公司工資卡統(tǒng)一為交通銀行代發(fā)）。 個(gè)人所得稅，根據(jù)稅法規(guī)定計(jì)算，并由公司代繳至相關(guān)機(jī)構(gòu)。 公司規(guī)定新員工在正式合同期始日上繳保險(xiǎn)金，同時(shí)按規(guī)定給予補(bǔ)助，法定社會保險(xiǎn)

16、將從員工每月工資中扣除，公司代扣代繳。8、工資調(diào)整 公司每年會按上虞市最低保障工資、上虞市企業(yè)平均工資、通貨膨脹率和社會生活水平的提高，同時(shí)對員工等級工資/技能補(bǔ)貼作相應(yīng)的調(diào)整。 除計(jì)件員工外，對已達(dá)到退休年齡的老員工，男60周歲、女55周歲以后公司將不再加薪。如有特殊情況的，需經(jīng)總經(jīng)理審批，原則上不超過50%。二、 關(guān)于一線員工工資待遇問題1、車間操作員工一般為計(jì)件工時(shí)制。2、對新進(jìn)員工的三個(gè)月內(nèi)，如員工個(gè)人表現(xiàn)良好的公司給予適當(dāng)補(bǔ)助工時(shí)。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為第一個(gè)月按20%給予補(bǔ)助，第二個(gè)月按10%給予補(bǔ)助，第三個(gè)月按5%給予補(bǔ)助。三、 對遲到早退、事假、曠工等的規(guī)定1、一個(gè)月中，前兩次遲到、早退，

17、每次減少獎金5元，第三次開始，每遲到1次減少浮動獎金20元，每早退1次減少浮動獎金10元，同時(shí)按實(shí)際遲到早退的時(shí)間減發(fā)工資。2、除婚假、喪假、生育假等法定假期外，一般事假缺勤按日工資的50比例減少獎金（特殊事假可以申請報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)不予減少50的獎金）。對遲到、早退及事假等減少獎金的處理，一般在浮動獎勵基金中減少，情節(jié)嚴(yán)重的可以在技術(shù)和管理獎金中減少，一般不影響基本工資。3、曠工，計(jì)時(shí)工資按工資的一倍比例減少獎金，直至所有獎金不予發(fā)放，情節(jié)嚴(yán)重的可以在技術(shù)和管理獎金中減少。計(jì)件員工每曠工一天，取消獎金50元，直至獎金不予發(fā)放,連續(xù)5天曠工的，作自動離廠處理。4、有連續(xù)兩個(gè)月（或一年中前后3個(gè)月）

18、出現(xiàn)因遲到、早退、事假等原因而沒有獎金的情況，沒有正當(dāng)理由，將作出辭退處理。四、 關(guān)于月出勤和加班、關(guān)于月出勤和作息制度。目前公司每周實(shí)行單休，星期六休息，星期天加班一天。公司原則上不鼓勵公司員工加班。如有特殊情況確實(shí)需要加班時(shí)，加班工資具體按：1每天加班4小時(shí)及以上的加班費(fèi)按1.5倍計(jì)算2休息日加班費(fèi)按2倍計(jì)算3法定節(jié)假日加班費(fèi)按3倍計(jì)算4不到4小時(shí)作延時(shí)工時(shí)處理，一線計(jì)件員工按白天基本工資發(fā)放，二線計(jì)時(shí)員工和一般管理人員不發(fā)延時(shí)工資。五、試用期工資待遇1.計(jì)時(shí)制員工待遇。試用期間工資為基本工資2.計(jì)件制員工待遇。計(jì)件工資按實(shí)計(jì)件工時(shí)發(fā)放，獎金按第一條規(guī)定計(jì)算發(fā)放?？偣べY收入不到上虞市最低工

19、資水平的，給予補(bǔ)到最低工資水平以上。六、離廠手續(xù)的有關(guān)規(guī)定（一）、正常離廠的。一般指勞動合同期滿，雙方或單方不愿續(xù)簽的。1、一般崗位在合同期滿前1個(gè)月提出申請，移交期間認(rèn)真工作，并按公司要求搞好移交，經(jīng)主管、相關(guān)部門和公司評估確實(shí)較好，評估得分在85分以上，工資獎金足額發(fā)放。達(dá)到95分以上，移交很好的，可以考慮季度獎或年終獎。2、移交期間工作認(rèn)真，經(jīng)評估，移交一般的，評估得分7084分，工資全額發(fā)放，不發(fā)獎金。3、移交期間不認(rèn)真工作，移交較差的，得分69分以下，獎金不予發(fā)放。4、特殊、重要崗位移交時(shí)間適當(dāng)延長，具體按公司要求。（二）、不正常離廠。指合同期內(nèi)離職的。1、按規(guī)定提前1個(gè)月提出離職申

20、請。移交期間認(rèn)真工作，并認(rèn)真做好移交，經(jīng)評估得分在85分以上的，工資足額發(fā)放，不發(fā)獎金。2、提前1個(gè)月提出離職，但移交期間工作一般，移交工作不夠好的，評估得分在84分以下，不發(fā)獎金，移交評估分在60分以下，對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，將保留以法律手段維護(hù)公司利益的權(quán)利。3、所有離廠者在提出申請后都必須超過30天才能正式離廠，除另有約定外。如未按公司規(guī)定正常辦理移交者，并且擅自曠工者3天以上者給予行政警告，情節(jié)嚴(yán)重者給予一定的違約責(zé)任金處罰等。A、擅自離崗時(shí)間不超過5天。（1）回公司繼續(xù)上班的，離崗時(shí)間作曠工處理。B、擅自離廠超過5天。（1）回公司后要求上班的，公司根據(jù)需要決定，但離崗時(shí)間必須作曠工處

21、理。4、因工作表現(xiàn)不好或嚴(yán)重違反公司制度，被公司辭退的。獎金不予發(fā)放。（三）、試用期離廠的。須先辦理離廠手續(xù)。1、計(jì)時(shí)制員工，有試用期工資特殊約定的,沒有獎金和其他補(bǔ)貼、福利。2、計(jì)件制員工，計(jì)件工資按實(shí)發(fā)放，沒有獎金和其他補(bǔ)貼、福利。（四）、辭職手續(xù)的辦理：1.員工因故辭職，應(yīng)提前1個(gè)月提交個(gè)人辭職申請報(bào)告給直接領(lǐng)導(dǎo)，由直接領(lǐng)導(dǎo)給予挽留或離職面談并記錄，如確實(shí)因故需離職的，由離職人員的部門主管將辭職申請報(bào)告呈人事員，由人事員存檔并開具收到員工提交辭職報(bào)告通知書，經(jīng)離職員工部門主管確認(rèn)后回傳至人事員備檔。30天到期后由離職員工的部門主管向人事行政部索取相關(guān)移交表單并辦理移交手續(xù)，待移交手續(xù)全部

22、完成后辭職人員即可正式離職。如在此時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)怠工、罷工、曠工等異常現(xiàn)象，公司將根據(jù)其具體表現(xiàn)進(jìn)行考核，如行政警告、記過、記大過、開除、違約責(zé)任金扣除等措施。計(jì)件制員工在離職期間仍必須正常上班并按照要求完成車間平均產(chǎn)量。2.員工辭職申請被核準(zhǔn)后，在離開公司前須到人事行政部索要離職確認(rèn)書，簽署解除勞動合同聲明，并辦理移交手續(xù)。3.員工辦妥離職手續(xù)后，由人事行政部辦理勞動合同終止手續(xù)簽署解約協(xié)議；解約協(xié)議簽署后憑相關(guān)離職資料由財(cái)務(wù)部辦理退保手續(xù)并由離職人員領(lǐng)取相關(guān)個(gè)人證件。4.計(jì)時(shí)制員工在提出離職報(bào)告后，需每天填報(bào)計(jì)時(shí)制員工交接期內(nèi)工作狀況描述表經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)后，于離職確認(rèn)日當(dāng)天以附件形式一起上

23、報(bào)至人事行政部。 第三章 員工管理和規(guī)章制度3.1 工作時(shí)間公司實(shí)行滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的多種工作制，其中長白班、二班倒、三班倒的作息時(shí)間規(guī)定如下：作息時(shí)間工作制生產(chǎn)線行政線常白班上午：7：30-11：45下午：12：15-17：00晚上延時(shí)：17：30-20：30備注：白天延時(shí)工作1小時(shí)，合計(jì)延時(shí)4小時(shí)上午：7：30-11：30下午：13：00-17：00二班倒日班：7：30-17：00（延時(shí)工作1小時(shí)）夜班：23：00-07：00/3.2就餐時(shí)間公司食堂早餐就餐時(shí)間為06:40至07:20分； 午餐就餐時(shí)間為11:30至12:30分；晚餐就餐時(shí)間為：17：00-17：30分 夜餐就餐時(shí)間為：2

24、3：45-0：15分3.3 出缺勤員工必須準(zhǔn)時(shí)上下班并在指紋打卡機(jī)上打卡簽到。遲到、工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)允許擅自離崗、早退等均為曠工。如果員工預(yù)期會遲到或缺勤，則必須在上班時(shí)間的首半個(gè)小時(shí)內(nèi)向直接主管報(bào)告。一旦員工遲到或者缺勤，直接主管應(yīng)進(jìn)行了解其遲到或缺勤的原因。如果員工被發(fā)現(xiàn)沒有正當(dāng)理由而經(jīng)常遲到或缺勤，公司將會提出告誡以期改善或采取適當(dāng)?shù)募o(jì)律處分（包括解雇）。a.當(dāng)出現(xiàn)忘刷卡時(shí)，保安要提醒員工必須在當(dāng)日以書面報(bào)告形式寫清忘刷卡原因，并經(jīng)保安確認(rèn)后由部門簽字確認(rèn)后，交當(dāng)班值班保安，保安于次日早上交公司財(cái)務(wù)部。b.當(dāng)員工在上班時(shí)間內(nèi)因公出廠時(shí)，必須憑經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)的出廠證離廠，保安要核查出廠證

25、上的有效信息，同時(shí)進(jìn)廠時(shí)由保安注明返廠時(shí)間。C.對于公司內(nèi)享受職務(wù)補(bǔ)貼的管理人員，需每天上班前提前5分鐘、下班后延遲5分鐘打卡。出勤低于標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)出勤天數(shù)80%的，則取消該管理人員的職務(wù)補(bǔ)貼。3.4 員工儀表儀容a.員工必須保持個(gè)人儀表儀容的整潔（例如，適當(dāng)?shù)膫€(gè)人衛(wèi)生、整潔的發(fā)型等）。b.在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)手機(jī)只能因?yàn)楣ぷ餍枰褂?。c.上班期間，員工必須穿公司統(tǒng)一的工作服、并佩帶工作證，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)，每次按遲到早退處理。d.公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)禁止吸煙,每發(fā)現(xiàn)一次扣50元。e.嚴(yán)禁任何違反公共秩序和違反風(fēng)俗的行為。3.5保安管理為了保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，只有經(jīng)過公司批準(zhǔn)的員工才能獲配公司入口鑰匙和進(jìn)入卡。若丟失

26、鑰匙或進(jìn)入卡，員工應(yīng)立即向行政部報(bào)告。3.6公司財(cái)產(chǎn) 員工均須細(xì)心照料好公司的財(cái)產(chǎn)，并禁止將其用于私人目的。該財(cái)產(chǎn)包括屬于公司的一切物品，例如辦公設(shè)備、文件資料、原材料產(chǎn)品等。若由于員工粗心大意或缺乏責(zé)任心而造成公司財(cái)產(chǎn)受損或丟失時(shí)，公司酌情考慮并由有關(guān)員工承擔(dān)該損失。3.7 保密規(guī)定 員工必須對公司指定信息保密以保障公司利益。未經(jīng)公司書面授權(quán)，任何員工均不得以任何形式向公司以外的任何人或單位披露公司的機(jī)密資料，或進(jìn)行討論。所有與公司員工和產(chǎn)品相關(guān)的信息均被視為商業(yè)秘密和機(jī)密材料。只有特別指定的員工才能取得記錄公司成本或工資情況的報(bào)告或記錄。3.8來訪人員 所有的來訪人員都必須在門衛(wèi)進(jìn)行登記（

27、身份證、單位介紹信、駕駛證、車牌號、聯(lián)系接待人等），經(jīng)登記后由當(dāng)班保安以電話形式通知前臺接待人員，然后由前臺接待人員通知相關(guān)接待部門進(jìn)行接待處理。3.9安全和健康a.公司員工必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程與作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作與違法操作。b.當(dāng)員工的健康狀況或疾病會對其安全地履行工作產(chǎn)生影響時(shí)，員工須將情況通知直接主管。 c.員工應(yīng)熟悉滅火水管帶和滅火器的位置和使用方法，熟悉工作場所的脫險(xiǎn)通道。如果發(fā)生火災(zāi)，你應(yīng)該保持冷靜，聽從你的直接主管或消防負(fù)責(zé)人的指揮，他們將向你指明脫險(xiǎn)通道，并讓你迅速離開工作場所。消防演習(xí)一般是一年舉辦一次。 發(fā)生火災(zāi)時(shí)不得使用電梯。第四章 工作守則1.公司

28、有根據(jù)工作需要而調(diào)配員工工作崗位的權(quán)利。2.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。3.工作期間，必須忠于職守，不干與工作無關(guān)的事，不串崗，不與別人閑聊、打鬧嬉戲、大聲喧嘩、打瞌睡等，盡職盡責(zé)做好本職工作。4.積極主動工作，提高品質(zhì)，增進(jìn)效率，不得以任何借口擅自怠工、停工。5.搞好公司內(nèi)部人際關(guān)系，嚴(yán)禁互相打斗或散播不利團(tuán)結(jié)的言語。6.關(guān)心公司，注意維護(hù)公司形象，為公司的利益積極出謀獻(xiàn)策。發(fā)現(xiàn)有損于公司形象及利益的不良行為，要敢于批評糾正。7.保持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔，不得隨地吐痰，亂丟雜物等。8.對來訪人員應(yīng)熱情有禮、語言得體，嚴(yán)禁污言穢語。9.愛護(hù)公物，不得盜竊或故意毀

29、壞公司的財(cái)物，損壞公物需照價(jià)賠償。第五章 員工福利一、社會保險(xiǎn)（養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)）1.員工在公司試用期屆滿被正式任用，并與公司簽訂勞動合同后可享受社會保險(xiǎn)。2.員工在公司期間，養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊由公司統(tǒng)一保管。3.員工參加社會保險(xiǎn)后，其費(fèi)用按法律規(guī)定由公司與本人按比例進(jìn)行繳納。二、休假1）、公司依下列日期為例假休息日：法定休息日其他經(jīng)公司決定的休假日2）、員工請假分下列五種：1. 事假：因事必須本人處理者可請事假。2. 婚假：員工結(jié)婚可申請婚假三天。3. 產(chǎn)假：員工生育可請產(chǎn)假三個(gè)月。4.喪假：父母、配偶、子女喪亡可申請喪假三天。5.工傷假：經(jīng)工傷認(rèn)定的員工可根據(jù)醫(yī)保

30、定點(diǎn)醫(yī)院證明申請工傷假。根據(jù)工傷輕重，由公司指定醫(yī)院就診，根據(jù)醫(yī)院證明享受工傷假。6.各種假期均包括例假休息日。三、培訓(xùn)與發(fā)展公司尊崇以人為本的宗旨，把人視為第一資本。重視人才并重視培養(yǎng)和發(fā)展人才是公司未來事業(yè)成功的關(guān)鍵。公司不斷完善培訓(xùn)體系以更有效地幫助員工改進(jìn)工作，為每一位員工提供個(gè)人成長的規(guī)劃。1）、培訓(xùn)1.新員工入職培訓(xùn)新員工加入公司后，人事行政部會組織新員工接受短期的入職培訓(xùn)，讓新員工了解公司的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、政策規(guī)章等。2.部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)部門所承擔(dān)業(yè)務(wù)或職能制定每年的培訓(xùn)計(jì)劃，為員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)或是在職的或是短期脫產(chǎn)的，與員工的工作實(shí)踐結(jié)合在一起，幫助員工發(fā)展

31、成為本部門的能手。3.工作技能培訓(xùn)根據(jù)工作的需要或部門的申請，公司不定時(shí)地組織管理理論等工作技能培訓(xùn)，每位員工都可以參加。4.職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)公司努力使員工有更全面的發(fā)展，每位員工都有機(jī)會參加職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)。此項(xiàng)培訓(xùn)提供完備的工商管理課程，幫助員工在短期內(nèi)提高管理技能和商務(wù)知識。5.專業(yè)證書培訓(xùn)員工如果因工作需要脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和業(yè)余地參加本職專業(yè)技術(shù)職稱或任職資格證書的培訓(xùn)，公司給予適當(dāng)?shù)臅r(shí)間以表示支持。6.外派培訓(xùn)為了拓展視野，有效地借鑒與學(xué)習(xí)，管理人員和專業(yè)人員會適時(shí)被組織到高等院校等機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)，費(fèi)用由公司承擔(dān)，但必須與公司繼續(xù)簽訂服務(wù)年份。7、其他培訓(xùn)公司根據(jù)需要邀請知名經(jīng)理人、學(xué)者、培訓(xùn)

32、或咨詢機(jī)構(gòu)的專家來公司舉辦講座，以便公司的管理者和員工及時(shí)了解先進(jìn)的管理技術(shù)和信息，確保員工學(xué)習(xí)并了解他們所需要的管理策略或技術(shù)。8、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.員工的事業(yè)和公司的事業(yè)互相結(jié)合是贏得成功的關(guān)鍵。公司依據(jù)員工的工作崗位和個(gè)人發(fā)展意愿，為員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。除了跟蹤培養(yǎng)，公司還提供輪崗和自我擇崗的機(jī)會幫助員工實(shí)施個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。2.公司人才梯隊(duì)建設(shè)過程中，候選者將被重點(diǎn)培訓(xùn)和培養(yǎng)，以發(fā)展成為公司的高級經(jīng)理人或高級專業(yè)人士。3.公司尊重每一位員工并珍惜他為公司做出的貢獻(xiàn)，員工個(gè)人的發(fā)展快慢取決與其擁有的能力和所取得的成績。四、溝通與交流1.公司提倡個(gè)人與公司及個(gè)人與個(gè)人之間的溝通，以建立良好、融

33、洽、簡單的人際關(guān)系。2.公司提倡坦誠的溝通與合作，并相信員工在共同工作中建立真摯的友誼。3.公司人事行政部及工會委員會為員工關(guān)系與溝通的主要機(jī)構(gòu)，將在員工工作滿意度提升、勞動保障、職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提供幫助。公司各級管理人員均負(fù)有相關(guān)責(zé)任義務(wù)。4.公司將通過定期的和不定期的書面或面談式意見調(diào)查向員工征詢對公司生產(chǎn)、管理等方面的意見，員工可完全憑自己的真實(shí)想法反饋而無須有任何顧慮。5.華鑫報(bào)作為建設(shè)和宣傳企業(yè)文化的平臺，積極關(guān)注公司的經(jīng)營管理、員工的工作生活，員工可主動通過華鑫報(bào)表達(dá)自己的想法。五、員工投訴1.員工有投訴權(quán)利，如果員工對工作或公司有任何不滿之處，首先應(yīng)向其直屬部門主管投

34、訴。如仍不滿意答復(fù)，可越級向公司有關(guān)部門投訴。如果員工選擇書面方式，須注明姓名及部門，以示誠意。所有投訴將保密處理。2.如發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)有違法亂紀(jì)的人和事，可向公司報(bào)告，公司有責(zé)任保護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益。六、員工活動1.公司時(shí)刻關(guān)心員工的健康，提倡在緊張的工作之余獲得充分休息，華鑫活動室為員工提供籃球、乒乓球、臺球、健身設(shè)備等各體育鍛煉的場所。2.公司和部門積極為員工組織旅游、聚會、聯(lián)歡等有益心智的文體活動，以增進(jìn)相互的交流。第六章 獎懲一、獎勵1.員工獎勵分為表揚(yáng)、嘉獎、記功、晉級四種。 01 表揚(yáng)：由員工直屬主管書面提出，人事行政部批準(zhǔn)，予以通報(bào)表揚(yáng)。 02 嘉獎：由員工所屬部門主管書面提出，經(jīng)

35、人事行政部核查、總經(jīng)理批準(zhǔn)，獎給不超過500元的現(xiàn)金或紀(jì)念品。 03 記功：由員工所屬部門主管書面提出，經(jīng)人事行政部核查、總經(jīng)理批準(zhǔn)，獎給不超過1000元的現(xiàn)金或紀(jì)念品。 04 晉級：由員工所屬部門的主管書面提出，公司相關(guān)委員會評議后，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)，除獎給一定額度的獎金外，可根據(jù)實(shí)際情況晉升技術(shù)等級工資。2.員工有下列事跡之一者，予以表揚(yáng)： 01 品德端正，工作努力，能適時(shí)完成任務(wù)者。 02 維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，有具體事跡者。3.員工有下列事跡之一者，予以嘉獎： 01 對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確具成效者。 02 節(jié)約物料或?qū)U料利用具成效者。 03 遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，并處置得當(dāng)

36、者。 04 舉出違規(guī)或損害公司利益之案件者。 05 具有其他較大功績者。4.員工有下列事跡之一者，予以記功： 01 遇有意外事件或?yàn)?zāi)變，奮不顧身，極力搶救因而減少損害者。 02 維護(hù)公司安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有實(shí)際功績者。 03 維護(hù)公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者。 04 具有其他重大功績，足為其他員工之表率。5.員工有下列事跡之一者，予以晉級。 01 研究發(fā)明或技術(shù)改造方面，對公司確有重大貢獻(xiàn)者。 02 降低公司管理成本或爭取公司榮譽(yù)業(yè)績突出者。 03 根據(jù)技術(shù)評定標(biāo)準(zhǔn)，考核業(yè)績優(yōu)良，未曾受過處分者。 04 一年內(nèi)記功三次者。 05 具有其他特殊功績者。二、懲罰1.公司相信每一位員工

37、都能有條理、高水平地從事本職工作，規(guī)章制度不能完全概括或代替員工的良好判斷和合作，但實(shí)現(xiàn)一流的管理，紀(jì)律是不可或缺的保證。2.如果員工違反了規(guī)定，產(chǎn)生有損于公司、客戶和其他員工利益的行為，公司將對其進(jìn)行處罰。3.懲罰包括警告、記過、降級、辭退（除名）四種。 01 警告：由員工直屬主管或有關(guān)部門主管書面提出，公司人事行政部或員工所屬部門主管批準(zhǔn)，予以通報(bào)批評并扣發(fā)不超過200元的績效。 02 記過：由員工直屬主管或有關(guān)部門主管書面提出，公司人事行政部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，予以行政記過并扣發(fā)不超過400元的績效。 03 降級：由員工所屬部門主管書面提出，公司人事行政部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，下達(dá)通知降低技術(shù)

38、等級一次。 04辭退（除名）：由員工所屬部門主管書面提出，公司人事行政部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以警告： 01 在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者。每發(fā)現(xiàn)一次扣總考核分的50%或每次扣50-200元。 02 工作時(shí)間擅離工作崗位或睡崗者。每發(fā)現(xiàn)一次扣總考核分的50%或每次扣50-200元. 03 無故遲到、早退、曠工多次者。單次考核見第二章工資及福利-三對遲到早退、事假、曠工等的規(guī)定。 04 在公司內(nèi)未按規(guī)定著裝者（上班時(shí)間穿背心、赤膊、著拖鞋）每月累計(jì)次數(shù)按遲到早退處理。 05 工作時(shí)間看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊、打電話聊天、網(wǎng)上聊天、玩電腦游戲

39、者。每發(fā)現(xiàn)一次扣總考核分的50%或每次扣50-200元。 06在公司禁煙區(qū)域抽煙者。每發(fā)現(xiàn)一次扣50元。 07 下班未關(guān)閉計(jì)算機(jī)及所用設(shè)備電源或未關(guān)燈及門窗者。每發(fā)現(xiàn)一次扣20-50元。 08 因過失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者。每核實(shí)一次扣50-200元。 09妨害現(xiàn)場工作秩序或破壞環(huán)境衛(wèi)生者。每發(fā)現(xiàn)一次扣10-50元。 10 無故不參加公司有關(guān)會議或參加會議遲到、早退。（遲到時(shí)間與會人數(shù)日基本工資總和）100%。（注遲到時(shí)間換算成相應(yīng)的日工作時(shí)間）。 11 無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程。每核實(shí)一次扣50-200元。 12 浪費(fèi)公物情節(jié)輕微者。每核實(shí)一次扣50-200元。 13 檢查或監(jiān)督人員

40、未認(rèn)真履行職責(zé)者。每核實(shí)一次扣20-200元。 14 出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品出入公司而拒絕保安員、管理人員查詢者。每核實(shí)一次扣20-200元。5.公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以記過。 01 對上級指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成者。每核實(shí)一次扣50-400元。 02因疏忽而導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及其他人者。每核實(shí)一次扣200-400元。 03 在工作場所喧嘩、吵鬧妨害他人工作者。每核實(shí)一次扣100-400元。 04 未經(jīng)許可擅帶外人進(jìn)入公司參觀者。每核實(shí)一次扣100-400元。 05 攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入公司者。每核實(shí)一次扣100-400元。06 投機(jī)取巧

41、，隱瞞蒙蔽，謀取非份利益者。每核實(shí)一次扣200-400元。 07 對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者。每核實(shí)一次扣200-400元。6.公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以降級并根據(jù)情形考核相應(yīng)金額。 01 擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失者。 02 遺失經(jīng)管的重要文件、機(jī)件、物件或工具者。 03撕毀公文或公共文件者。 04 擅自變更工作程序致使公司蒙受重大損失者。 05 拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督。 06 違反安全生產(chǎn)措施致使公司蒙受重大不利者。 07 造謠生事，散播謠言致使公司蒙受重大不利者。 08 經(jīng)公司部門考核，未達(dá)到本職崗位要求，符合下調(diào)技術(shù)等級者。7.公司員工有下

42、列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以辭退（除名）并根據(jù)情形考核相應(yīng)金額。 01 偷竊同仁或公有財(cái)務(wù)者。 02 對上級或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為者。 03 蓄意損壞公司或他人財(cái)物者。 04 故意泄漏公司技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使公司蒙受損害者。 05 違法犯罪觸犯刑律者。 06 在公司外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期內(nèi)在外另謀職業(yè)者。 08 組織、煽動怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂公司秩序者。 09 利用公司名義在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者。 10 無故曠工一個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)5天以上者或有連續(xù)兩個(gè)月（或一年中前后3個(gè)月）出現(xiàn)因遲到、早退、事假等原因而沒有獎金的情況，沒有正當(dāng)理由，將作出辭退處理。附則一、本手冊的解釋權(quán)歸浙江華鑫實(shí)業(yè)有限公司所有。二、本手冊所陳述的各項(xiàng)條則是您和浙江華鑫實(shí)業(yè)有限公司