20公司員工培訓(xùn)計(jì)劃方案范本

1、20 xx公司員工培訓(xùn)計(jì)劃方案Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make pla nningdirecti on con siste nt, acti on coord in ated and orderly.姓名：單位: 時(shí)間：編號(hào)：FS-D Y-3486420 xx公司員工培訓(xùn)計(jì)劃方案使用備注：該資料可用于明確實(shí)施目標(biāo)、工作事項(xiàng)、 實(shí)施方法和記錄實(shí)施進(jìn)度，最終使得總體規(guī)劃方向 致，行動(dòng)協(xié)調(diào)， 進(jìn)行有序。 文檔可直接下載或修改，使用時(shí)請?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。職工培訓(xùn)教育是我國社會(huì)主義企業(yè)管理的一個(gè)重要組成

2、部分，是提高職工素質(zhì)，培養(yǎng)“四有職工隊(duì)伍的有效途徑職工培訓(xùn)教育必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅(jiān)持面向企 業(yè)、面向生產(chǎn)，因材施教、學(xué)用結(jié)合、定向培養(yǎng)的原則，做 到多出人才，出好人才。我公司的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以安教部為主，負(fù)責(zé)全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí) 施。并把培訓(xùn)教育計(jì)劃納入公司的生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)下達(dá)，同 時(shí)落實(shí)，同時(shí)總結(jié)考核。一、崗位培訓(xùn)以練好基本功為主，即練習(xí)實(shí)際操作的基本動(dòng)作，基本技能和基礎(chǔ)理論。按照部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)”的要求，達(dá)到“三熟三能”。1、變電、線路及設(shè)備運(yùn)行人員的“三熟三能” TOC o 1-5 h z 熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原

3、理；熟悉操作和事故處理；熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度；能正確進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況；能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；能掌握一般的維修技能。2、 供電所人員的“三熟三能”(含農(nóng)村聘用電工)熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度；熟悉電工基礎(chǔ)知識(shí)；熟悉檢修、維護(hù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；能熟練地進(jìn)行本工種的檢修、維護(hù)和運(yùn)行操作，正確處理事故；能熟練地進(jìn)行觸電急救和人工呼吸；能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。3、 財(cái)務(wù)、審計(jì)和用電營銷人員的“三熟三能”熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī)；熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)和要求；熟悉電工基礎(chǔ)知識(shí) TOC o 1-5 h z 能熟練地進(jìn)行財(cái)務(wù)或經(jīng)營統(tǒng)計(jì)、測算和分析；能熟練地

4、填報(bào)各類報(bào)表；能熟練地運(yùn)用電腦進(jìn)行文檔處理和制表；4、計(jì)量人員的“三熟三能”熟悉電能計(jì)量裝置的基本原理；熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī)；熟悉電能計(jì)量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；能熟練地進(jìn)行電能計(jì)量裝置的安裝和校驗(yàn)；能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；能正確地進(jìn)行計(jì)量誤差的退補(bǔ)。二、新工人培訓(xùn)1、 新工人進(jìn)公司，首先要經(jīng)過安教部一段時(shí)間的培訓(xùn)， 經(jīng)考試合格后方可分配崗位。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法和文明禮貌教育、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀(jì)教育、 基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能教育。2、 恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新工人到達(dá)崗位后, 指定具有較高業(yè)務(wù)水平的工人為師傅，經(jīng)現(xiàn)場基本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)、跟班實(shí)習(xí)三個(gè)步驟

5、，考試合格并確認(rèn)有獨(dú)立操作 能力，報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可獨(dú)立上崗作業(yè)。三、專業(yè)骨干培訓(xùn)1、有目的、 有計(jì)劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)水平、熱愛本專業(yè)、思想進(jìn)步的生產(chǎn)工人和班組技術(shù)人員，作為專 業(yè)骨干培訓(xùn)的對(duì)象，編制專業(yè)骨干培訓(xùn)計(jì)劃，并取得主管部 門的同意。2、對(duì)專業(yè)骨干的培訓(xùn)，要做到有目標(biāo)、有方向，理論 和實(shí)際結(jié)合，在一般情況下，不輕易變動(dòng)他們的工作，鼓勵(lì) 他們從專業(yè)上提高。3、所、站長的培訓(xùn)所、站長的培訓(xùn)由公司編制計(jì)劃，組織實(shí)施。所、站長 應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治工作三個(gè)方面提高，特 別是要學(xué)會(huì)管理，學(xué)會(huì)做人的思想工作。四、培訓(xùn)的形式和方法1、崗中培訓(xùn)。 由各部門（或班、組、站）根據(jù)本崗的實(shí)際 和要求，自行組織本部人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。崗中培 訓(xùn)是職教培訓(xùn)的主要方式。2、集中培訓(xùn)。組織公司相關(guān)人員集中學(xué)習(xí)，由各職能科室負(fù)責(zé)人或具有較高技術(shù)水平人員輪流授課；3、專題講座。聘請公司外專業(yè)技術(shù)人員，針對(duì)某一專 項(xiàng)內(nèi)容，到公司進(jìn)行授課。4、短期脫產(chǎn)培訓(xùn)。公司根據(jù)需要，有計(jì)劃、有目的地 將專業(yè)技術(shù)骨干送往外地進(jìn)行短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。五、培訓(xùn)時(shí)間要求 TOC o 1-5 h z 1、崗中技能、安規(guī)培訓(xùn)，每月一次；2、技術(shù)考問，每月一次；3、異常和事故分析，每月一次；4、模擬演練和事故預(yù)想，每季一次；5、集中培訓(xùn)，每季兩次；6、安規(guī)、技