PMC主管工作職責(zé)2022職責(zé)

1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)P(yáng)MC主管工作職責(zé)2022職責(zé)1、制定計(jì)劃管理基準(zhǔn)：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和產(chǎn)銷(xiāo)目標(biāo)、產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)制定出訂單的生產(chǎn)周期、各生產(chǎn)單位的產(chǎn)能目標(biāo)，采購(gòu)周期，產(chǎn)品生產(chǎn)周期;2、訂單評(píng)審：負(fù)責(zé)組織采購(gòu)、質(zhì)量、設(shè)計(jì)以及生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人等進(jìn)行訂單評(píng)審，會(huì)議評(píng)審工藝，品質(zhì)和交期等因素完全滿(mǎn)足訂單要求，記錄評(píng)審會(huì)議并嚴(yán)格執(zhí)行;3、制定主生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)訂單交期，產(chǎn)能負(fù)荷、工藝標(biāo)準(zhǔn)等參數(shù)，制定主生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)劃;4、訂單分配;周生產(chǎn)和日生產(chǎn)任務(wù)分派;5、生產(chǎn)進(jìn)度和異常管控;6、數(shù)據(jù)分析和績(jī)效改進(jìn);7、訂單出貨：每天排出出貨清單，及時(shí)解決不能發(fā)貨的異常PMC主管工作職責(zé)2022職責(zé)（二

2、）1、物料的分析計(jì)算。2、物料的請(qǐng)購(gòu)。3、物料進(jìn)度跟催。4、存量控制。5、有關(guān)部門(mén)之間事務(wù)的溝通協(xié)調(diào)。6、及時(shí)準(zhǔn)確制定備貨及物料需求計(jì)劃、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，滿(mǎn)足銷(xiāo)售出貨需求。7、評(píng)審訂單，回復(fù)交期。8、制定生產(chǎn)計(jì)劃并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保準(zhǔn)時(shí)交貨。9、協(xié)助生產(chǎn)異常的解決。PMC主管工作職責(zé)2022職責(zé)（三）1.業(yè)務(wù)交期回復(fù)，以及訂單確認(rèn)。2.庫(kù)存管理和控制3.廠線生產(chǎn)計(jì)劃維護(hù)4.生產(chǎn)效率，完結(jié)率，達(dá)標(biāo)率等相關(guān)KPI的管控5.產(chǎn)能規(guī)劃及人力評(píng)估6.上級(jí)交待的其他事項(xiàng)PMC主管工作職責(zé)2022職責(zé)（四）1.生產(chǎn)計(jì)劃的編排與調(diào)度生產(chǎn)物料的跟進(jìn)、控制。2.物料計(jì)劃的編排與調(diào)度庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。3.BOM庫(kù)存物料及常

3、備物料的規(guī)化與跟進(jìn)。4.協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保證生產(chǎn)暢通跟生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃的執(zhí)行。5.各項(xiàng)生產(chǎn)工時(shí)、報(bào)表、損耗及其它數(shù)據(jù)的整理、分析。6.積極配合公司的發(fā)展以提升生產(chǎn)效率，在到降低生產(chǎn)成本。PMC主管工作職責(zé)2022職責(zé)（五）1.根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和生產(chǎn)目標(biāo)合理制定(季度、月度、每周)生產(chǎn)計(jì)劃，并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)生產(chǎn)物資的需求計(jì)劃，保證物料及時(shí)供應(yīng);3.負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令單，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，根據(jù)產(chǎn)品要求及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;4.協(xié)調(diào)各方資源，及時(shí)處理緊急訂單，確保完成生產(chǎn)任務(wù);5.負(fù)責(zé)準(zhǔn)確分析各車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)能，根據(jù)各車(chē)間的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù);6.做好生產(chǎn)計(jì)劃的檢查和計(jì)劃控制工作

4、;_組織部門(mén)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)下屬員工進(jìn)行工作指導(dǎo)和績(jī)效考核。PMC主管工作職責(zé)2022職責(zé)（六）1、負(fù)責(zé)訂單評(píng)審及相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度的監(jiān)督和管控。2、根據(jù)訂單量結(jié)合倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存成品數(shù)量，組織制定合理的深圳、湖南工廠生產(chǎn)計(jì)劃、外發(fā)加工計(jì)劃和出貨計(jì)劃，確保交期和滿(mǎn)足客戶(hù)價(jià)值。3、監(jiān)督計(jì)劃的的執(zhí)行及生產(chǎn)進(jìn)度的監(jiān)控，指導(dǎo)計(jì)劃調(diào)整，有效控制生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度。4、制定物料需求計(jì)劃，及時(shí)為采購(gòu)物料提供信息。5、督促與跟進(jìn)物料采購(gòu)進(jìn)度及到料異常的處理，確保生產(chǎn)物料及時(shí)供應(yīng)，避免斷料、待料、呆料、滯料和積壓物料的發(fā)生。6、呆料的有效管控和處理進(jìn)度的有效跟蹤。7、積極主導(dǎo)外發(fā)加工廠的開(kāi)發(fā)、評(píng)估和管理，及時(shí)進(jìn)行外發(fā)對(duì)帳

5、。8、負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)部下達(dá)的訂單出貨要求，安排己組裝好的成品按時(shí)包裝及確認(rèn)成品入為單里面的型號(hào)、數(shù)量是否正確，并通知市場(chǎng)部安排出貨。9、分廠物料的派送安排。10、有關(guān)影響生產(chǎn)及出貨相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào)處理。PMC主管工作職責(zé)2022職責(zé)（七）1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定PMC部門(mén)工作計(jì)劃、組織架構(gòu)、人力甄選、績(jī)效評(píng)定;2、完善PMC各崗位工作流程及作業(yè)指導(dǎo)書(shū);3、承接銷(xiāo)售預(yù)測(cè)及訂單，訂單分析并給出物料需求主計(jì)劃;4、督促并審核外協(xié)計(jì)劃、物料計(jì)劃及廠內(nèi)制造單下達(dá);5、協(xié)調(diào)處理各計(jì)劃段進(jìn)度達(dá)成;6、單板核銷(xiāo)入華為共管庫(kù);PMC主管工作職責(zé)2022職責(zé)（八）1、主要負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)并維護(hù)區(qū)域內(nèi)噴碼機(jī)配套商2、根據(jù)公司下達(dá)的

6、指標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)配套商的業(yè)績(jī)監(jiān)控，督促和管理3、負(fù)責(zé)協(xié)助配套商對(duì)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)拓，并對(duì)配套商進(jìn)行產(chǎn)品和銷(xiāo)售培訓(xùn)4、敏銳察覺(jué)市場(chǎng)變化，實(shí)時(shí)收集行業(yè)信息，反饋市場(chǎng)信息，做出處理意見(jiàn)并及時(shí)上報(bào)公司PMC主管工作職責(zé)2022職責(zé)（九）1、根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售整體計(jì)劃制定本團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;2、負(fù)責(zé)組織本銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù);3、執(zhí)行具體銷(xiāo)售工作包括與客戶(hù)談判、釋疑、簽約、催收銷(xiāo)售款項(xiàng)等;4、依照公司的管理制度，負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)員的考核及培訓(xùn);5、負(fù)責(zé)本人及本團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)的完成;6、協(xié)助團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)員談判;7、團(tuán)隊(duì)人員日常工作的輔導(dǎo)與管理8、對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃進(jìn)行即時(shí)跟蹤，并根據(jù)實(shí)際情況作出調(diào)整。9、

7、對(duì)每月、每季度的銷(xiāo)售情況及時(shí)分析。10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。PMC主管工作職責(zé)2022職責(zé)（十）1、部門(mén)管理工作;2、根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，完成部門(mén)銷(xiāo)售指標(biāo);3、開(kāi)拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶(hù),增加產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍;4、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場(chǎng)信息的收集及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析;5、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行，完成銷(xiāo)售任務(wù);6、管理維護(hù)客戶(hù)關(guān)系以及客戶(hù)間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。PMC主管工作職責(zé)2022職責(zé)（十一）1.通過(guò)線上平臺(tái)，擴(kuò)大招生渠道_線上解答意向?qū)W院各項(xiàng)疑問(wèn)，并提供推薦教學(xué)點(diǎn)3.根據(jù)公司目標(biāo)，配合團(tuán)隊(duì)完成業(yè)績(jī)。PMC主管工作職責(zé)2022職責(zé)（十二）1、負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的推廣;2、負(fù)責(zé)相關(guān)代理產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);3、為科研院所的信息平臺(tái)提供支撐服務(wù);PMC主管工作職責(zé)2022職責(zé)（十三）1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)日常業(yè)務(wù)管理客戶(hù)開(kāi)發(fā)、業(yè)績(jī)達(dá)成、費(fèi)用管控;2、負(fù)責(zé)完善終端產(chǎn)品分銷(xiāo)、查補(bǔ)貨、標(biāo)準(zhǔn)化陳列、廣宣物料投放;3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)客戶(hù)政策促銷(xiāo)活動(dòng)制定與執(zhí)行，費(fèi)用指標(biāo)掌握與應(yīng)收款管理與監(jiān)督