2022年采購(gòu)部的主要職責(zé)

1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年采購(gòu)部的主要職責(zé)對(duì)接業(yè)務(wù)部門收集貨需、匯總采購(gòu)訂單;負(fù)責(zé)進(jìn)口采購(gòu)商品的具體訂單流程，跟進(jìn)付款、到貨;負(fù)責(zé)產(chǎn)品采購(gòu)、生產(chǎn)、交期等日常跟進(jìn)工作;對(duì)接報(bào)關(guān)，負(fù)責(zé)公司商品的進(jìn)口報(bào)關(guān)資料審核、跟進(jìn)報(bào)關(guān)進(jìn)度;負(fù)責(zé)公司商品的中文標(biāo)簽制作與備案流程;負(fù)責(zé)采購(gòu)貨款、產(chǎn)品費(fèi)用的對(duì)帳及外匯支付申請(qǐng)等事項(xiàng);負(fù)責(zé)處理客訴，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商溝通客訴處理方案;負(fù)責(zé)庫(kù)存監(jiān)控，生產(chǎn)排期與訂單匹配性以及船期跟蹤;負(fù)責(zé)所屬工作報(bào)表更新如：到采購(gòu)訂單匯總，付款進(jìn)度，到貨計(jì)劃，生產(chǎn)排期，庫(kù)存更新等;領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它事宜。2022年采購(gòu)部的主要職責(zé)（二）1.根據(jù)工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)公司采購(gòu)相關(guān)物

2、資，控制采購(gòu)成本，保質(zhì)、保量、如期完成公司采購(gòu)發(fā)包工作;2.完成每年工作計(jì)劃，找尋、發(fā)展、培養(yǎng)新廠商，材料廠商招標(biāo)工作，以增加具有競(jìng)爭(zhēng)力的廠商來(lái)提升采購(gòu)利潤(rùn)及范圍;3.核對(duì)成本中材料采購(gòu)價(jià)及項(xiàng)目分包價(jià);4.比較各材料及材料價(jià)格，選擇對(duì)公司有優(yōu)勢(shì)的材料及服務(wù)好的廠商;5.整合材料價(jià)格及廠商資料，確認(rèn)合作廠商;6.完成廠商訂單及合同的簽認(rèn)，圓滿配合項(xiàng)目完成內(nèi)裝材料的采購(gòu)及發(fā)包;7.做好項(xiàng)目完工后的材料商分包商的清算及追加減的清算;8.做好分包商材料商的評(píng)鑒工作;2022年采購(gòu)部的主要職責(zé)（三）1、協(xié)助采購(gòu)部部長(zhǎng)匯總物資采購(gòu)計(jì)劃，待審批完成后組織實(shí)施采購(gòu)，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)采購(gòu)?fù)瓿?2、熟悉各種物資的

3、供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，供需心中有數(shù);3、協(xié)助部長(zhǎng)監(jiān)督屬下工作，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購(gòu)量;4、指導(dǎo)檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制，及時(shí)反饋采購(gòu)進(jìn)度。2022年采購(gòu)部的主要職責(zé)（四）1、負(fù)責(zé)制訂采購(gòu)部的工作程序和相應(yīng)的規(guī)章制度，并落實(shí)執(zhí)行;2、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，合理控制商品的采購(gòu)價(jià)格;3、分析供應(yīng)商市場(chǎng)信息，及時(shí)收集相關(guān)信息，確定短期和長(zhǎng)期的供應(yīng)商和供應(yīng)渠道，維護(hù)供應(yīng)商管理體系和價(jià)格體系;4、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的擬定、執(zhí)行及跟進(jìn)，采購(gòu)物品交貨期的跟蹤及控制;5、負(fù)責(zé)提交付款申請(qǐng)，協(xié)助采購(gòu)人員追蹤貨物的采購(gòu)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，并及時(shí)提交;6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤及產(chǎn)品到達(dá)倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)情況的跟

4、進(jìn)，處理退換貨及一般賠償事宜;7、負(fù)責(zé)安排采購(gòu)人員登記采購(gòu)合同及各類文件，記錄到貨時(shí)間;保管采購(gòu)記錄、購(gòu)貨合同、供應(yīng)商信息等等9、協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，持續(xù)優(yōu)化、完善采購(gòu)流程;保證采購(gòu)任務(wù)的及時(shí)性和有效性;10、負(fù)責(zé)部門年度、月度計(jì)劃的制定及調(diào)整并確保有效實(shí)施;負(fù)責(zé)提報(bào)部門年度/月度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃;2022年采購(gòu)部的主要職責(zé)（五）1、負(fù)責(zé)部門管理工作，進(jìn)行工作內(nèi)容分解;2、根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃編制相應(yīng)的采購(gòu)預(yù)算，嚴(yán)格控制采購(gòu)費(fèi)用;3、開展采購(gòu)談判工作，對(duì)采購(gòu)員工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，進(jìn)行采購(gòu)過(guò)程分析;4、負(fù)責(zé)公司設(shè)備、項(xiàng)目等工作進(jìn)行立項(xiàng)、調(diào)研、匯報(bào)、驗(yàn)收等工作;5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

5、2022年采購(gòu)部的主要職責(zé)（六）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)電容電感磁珠產(chǎn)品報(bào)價(jià)，采購(gòu)部訂單跟蹤工作，業(yè)務(wù)訂單操作評(píng)審下推，欠料整理及備料需求提交;領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。2022年采購(gòu)部的主要職責(zé)（七）負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)、耗材采購(gòu)及選型和供應(yīng)商管理負(fù)責(zé)聯(lián)合供應(yīng)商，進(jìn)行設(shè)備研發(fā)、耗材研發(fā)制定招投標(biāo)的流程、制度和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合供應(yīng)商進(jìn)行設(shè)備和包裝等耗材的研發(fā)，使之適合存貯物流的質(zhì)保需求2022年采購(gòu)部的主要職責(zé)（八）1)擔(dān)當(dāng)機(jī)構(gòu)部品采購(gòu)工作;2)負(fù)責(zé)供應(yīng)商成本、交貨期;3)新商品生產(chǎn)準(zhǔn)備等工作;4)供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理;5)CSR采購(gòu)等內(nèi)容。2022年采購(gòu)部的主要職責(zé)（九）1、及時(shí)掌握材料市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，積極開拓材料渠道，確保采購(gòu)材料

6、具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)且滿足要求;2、熟悉各種材料技術(shù)性能、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定;3、根據(jù)項(xiàng)目要求，確保材料供應(yīng)及時(shí)到位;4、跟蹤工地倉(cāng)庫(kù)材料的出入帳情況，并進(jìn)行有效管理2022年采購(gòu)部的主要職責(zé)（十）1、執(zhí)行染廠采購(gòu)訂單和采購(gòu)合同，落實(shí)具體采購(gòu)流程;2、負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單制作、確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;3、執(zhí)行并完善成本降低及控制方案;4、開發(fā)、評(píng)審、管理供應(yīng)商，維護(hù)與其關(guān)系;5、填寫有關(guān)采購(gòu)表格，提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告;6、完成采購(gòu)主管安排的其它工作。2022年采購(gòu)部的主要職責(zé)（十一）1、認(rèn)真執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)，做到及時(shí)、適用，合理降低物資積壓和采購(gòu)成本。對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全

7、、票物相符，報(bào)帳及時(shí);2、熟悉和掌握市場(chǎng)行情，按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購(gòu)。注重收集市場(chǎng)信息，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息。合理安排采購(gòu)順序，對(duì)緊缺物資和需要長(zhǎng)途采購(gòu)的原料應(yīng)提前安排采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)購(gòu)進(jìn);3、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門審核定樣，購(gòu)進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題;4、熟悉SAP采購(gòu)操作系統(tǒng);5、嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)流程2022年采購(gòu)部的主要職責(zé)（十二）1、搜集、分析、匯總及考察評(píng)估供應(yīng)商信息;2、編制單項(xiàng)材料采購(gòu)計(jì)劃并實(shí)施采購(gòu);3、簽訂和送審小額采購(gòu)合同;4、完成采購(gòu)訂單制做，確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;5、負(fù)責(zé)貨物入庫(kù)相關(guān)單據(jù)，積極配合庫(kù)房保質(zhì)保量完成采購(gòu)貨物的入庫(kù);6、編制單項(xiàng)采購(gòu)活動(dòng)的分析總結(jié)報(bào)告;7、完成上級(jí)交辦的其他工作;2022年采購(gòu)部的主要職責(zé)（十三）1、協(xié)助評(píng)估選擇船用備件供應(yīng)商，與供應(yīng)商保持良好溝通。2、ERP中制作采購(gòu)定單,跟單，安排付款。3、協(xié)助處理產(chǎn)品投訴，與相應(yīng)供應(yīng)商協(xié)調(diào)理賠。4、協(xié)助ERP系統(tǒng)信息相關(guān)工作。5、協(xié)助完成上級(jí)交予的各項(xiàng)任務(wù)。2022年采購(gòu)部的主要職責(zé)（十四）1.負(fù)責(zé)珠寶采購(gòu)物料和原材料，根據(jù)銷售數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整安全庫(kù)存。_把控生產(chǎn)計(jì)劃商品回貨期的跟進(jìn)，商品計(jì)劃完成進(jìn)度的跟進(jìn)，跟進(jìn)補(bǔ)貨量和暢銷品補(bǔ)貨比例。3.監(jiān)控庫(kù)存狀態(tài)，合理有效提出