


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、青狼四期“六項修煉”培訓(xùn)考試一、單項選擇題(5分/題)1、屬于可能性思維的是哪個?( )oA.沒方法B.我很想,可是C.方法總比困難多D.這不可能!2、設(shè)定目標(biāo)的過程中,需要打破平底鍋思維,建立( )oA.可能性思維B.已經(jīng)夠好的思維C.現(xiàn)有資源的思維D.事實性思維3、下面哪種行為對應(yīng)的不屬于參與性認(rèn)可的幾個維度?( )oA.做了什么?B.怎么做的?C.為什么會這么做?D.這么做的價值和意義?E.給與物質(zhì)獎勵4、不屬于“連系型”溝通的五個特征的是?()A.開明B.誠摯C.直率D.有目標(biāo)E.熱情5、目標(biāo)屬于哪一項?( )oA.心智創(chuàng)造B.現(xiàn)實創(chuàng)造C.績效創(chuàng)造D.創(chuàng)新二、多項選擇題(5分/題)1、
2、個人和組織都需要有目標(biāo),請選擇組織目標(biāo)精準(zhǔn)的四個維度?:()a)財務(wù)目標(biāo)b)團隊士氣c)流程目標(biāo)d)學(xué)習(xí)與開展目標(biāo)e)戰(zhàn)略方向f)客戶滿意目標(biāo)2、屬于心態(tài)模型中四種心態(tài)的是?()A.領(lǐng)導(dǎo)者心態(tài)B.受害者心態(tài)C.旁觀者心態(tài)D.努力者心態(tài)3、“連系型”溝通者/經(jīng)營者的五個特征是:()A.開明B.誠摯C.直率D.有才能E.尊重他人F.充滿熱情/好奇心4、成功變化的過程包括()A.積極的“自我談話”B.積極的“自我形象”C.積極的“態(tài)度”D.正向的“現(xiàn)實表現(xiàn)”E.正向的“團隊合作”5、關(guān)于成功變革的八個步驟,正確的有A.建立指導(dǎo)團隊B.增強緊迫感C.選擇領(lǐng)導(dǎo)者D.進行溝通E.確立正確目標(biāo)F.取得短期成
3、效,在努力實現(xiàn)目標(biāo)過程中,提高團隊對改革的信心和士氣G.鞏固成果H.穩(wěn)定L授權(quán),更多地人能夠并切實地根據(jù)本組織的目標(biāo)采取必要的行為J.持續(xù)衡量績效二、判斷題(5分/題).組織平衡的目標(biāo)包括:財務(wù)、客戶、流程和學(xué)習(xí)與開展。.在目標(biāo)設(shè)定的七步方程式中,第七步是每個月至少回顧和檢查你的目標(biāo)一次。管理者和員工的區(qū)別在于目標(biāo)的達成我們應(yīng)該更多地處于競爭者心態(tài)的模式獎勵足以促使人成長和改變?nèi)⒑唵翁幔?分/題)&填空題(4分/題)1,請寫出五種沖突的處理模式:.“連系性”溝通的五個技巧:先(?),然后再說,考慮信息、信息接受者 和你的目的.“連系性”溝通的五個技巧:設(shè)法理解對方溝通的(?).“連系性”溝通的五個技巧:抓住要害,(?)至關(guān)重要.“連系性”溝通的五個技巧:“連系性”溝通者讓對方明白這
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030汽車輪轂市場行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030汽車改裝產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 六年級上冊家長會課件
- 2025-2030數(shù)據(jù)線市場前景分析及投資策略與風(fēng)險管理研究報告
- 2025-2030年香檳酒產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 車輛抵押貸款抵押權(quán)轉(zhuǎn)讓登記合同
- 跨國企業(yè)財務(wù)合同稅務(wù)籌劃與合規(guī)操作協(xié)議
- 體育館場地租賃保證金及體育培訓(xùn)服務(wù)合同
- 財務(wù)合規(guī)性檢查顧問服務(wù)協(xié)議
- 采購人員廉潔自律與責(zé)任追究協(xié)議
- 規(guī)范網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理制度
- 2025年鐵路列車員(中級)職業(yè)技能鑒定參考試題庫-下(判斷題)
- 2025工程建設(shè)項目多測合一成果報告書范本
- 麻醉科麻精藥品PDCA管理
- 兒童發(fā)展問題的咨詢與輔導(dǎo)-案例1-5-國開-參考資料
- 2025年河北石家莊市市屬國有企業(yè)招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年度安徽白帝集團限公司社會招聘高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 公益招貼設(shè)計課件
- 靜脈治療小組開展工作匯報
- (優(yōu)化版)高中地理新課程標(biāo)準(zhǔn)【2024年修訂版】
- 國家電網(wǎng)公司招聘高校畢業(yè)生應(yīng)聘登記表
評論
0/150
提交評論