特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案

1、目錄 TOC o 1-5 h z 一、總那么2L編制目的2.編制依據(jù)2.適用范圍2.工作方針與原那么2二、事件類型和危害程度分析2.事件類型2.危害程度分析4三、組織機構(gòu)及職責(zé)4.應(yīng)急組織體系4.各部門職責(zé)5四、應(yīng)急處置程序7.響應(yīng)程序7.響應(yīng)分級8.事故信息報告8.應(yīng)急結(jié)束9.信息發(fā)布9.后期處置9五、處置措施10.壓力容器、管道的爆炸處置措施10.起重機械的起重傷害處置措施11.車輛在廠損傷處理措施15六、應(yīng)急保障16.應(yīng)急隊伍16.應(yīng)急物資與裝備16.通信與信息16.經(jīng)費17七、附那么17.預(yù)案備案17.預(yù)案修訂17.制定與解釋17效。確認平安條件，并對員工進行相應(yīng)的平安教育，特別是在吸

2、取事故教訓(xùn)后。（4）善后補償事故調(diào)查處理小組人員應(yīng)當做好遇難者安置工作，組織有關(guān)專家對災(zāi)害范圍 進行科學(xué)評估，應(yīng)急辦應(yīng)當提出傷員賠償和救援企業(yè)、生產(chǎn)設(shè)備恢復(fù)等建議；并 及時為搶險人員辦理意外保險。（5）應(yīng)急救援能力評估與修訂應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當根據(jù)事故情況、處置能力、物資配置、人力資源等方面及 時評估救援能力。缺乏時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要及時調(diào)配和充實，隨時保持充足的人 力、物力和財力，并根據(jù)實際情況及時修改應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。五、處置措施.壓力容器、管道的爆炸處置措施（1） 一旦發(fā)生事故，應(yīng)采取以下措施：第一個發(fā)現(xiàn)事故的人應(yīng)及時報警。 報警時，應(yīng)當說明事故的類型、具體位置、主要危險物品、人員受害情況、行進

3、 路線、事故潛在危險程度等初步情況，并派出人員等待應(yīng)急救援車輛的到來；同 時上報科室負責(zé)人或應(yīng)急辦，科室負責(zé)人或應(yīng)急辦負責(zé)人應(yīng)及時向組長報告。領(lǐng) 隊接到報警后，應(yīng)及時發(fā)布應(yīng)急救援指令，并在發(fā)出報警的同時，通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo) 小組成員和各專業(yè)團隊趕赴現(xiàn)場。（2）搶險救援隊伍應(yīng)當穿戴救援裝備。到達現(xiàn)場后，根據(jù)隊長下達的救援 指示，首先查明是否有受傷、中毒或被困人員，然后盡快將受傷、中毒或被困人 員撤離現(xiàn)場。并積極開展急救和設(shè)備救援，縮小或削弱事故范圍。專業(yè)救援人員 到達現(xiàn)場后，負責(zé)安排相關(guān)人員進行披露，為現(xiàn)場救援提供條件。（3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員到達現(xiàn)場后，組長應(yīng)根據(jù)情況和危害程度，命令應(yīng) 急領(lǐng)導(dǎo)小組成員

4、開展相應(yīng)工作。（4）預(yù)警疏散隊到達現(xiàn)場后，做好專業(yè)救援隊伍進入現(xiàn)場的一切準備工作， 承當治安、交通指揮、人員疏散、警戒警戒等任務(wù)。防止混亂和二次傷亡。（5）后勤保障小組到達現(xiàn)場后，應(yīng)按照應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指示，及時提供應(yīng) 急救援所需的物資和生活物資。（6）聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)小組到達現(xiàn)場后，根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下達的指示，組織各部 門協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，確保運輸救援人員、物資、設(shè)備所需車輛，確保救援道路暢通，確第io頁 保交通、通信等各項應(yīng)急措施的協(xié)調(diào)落實。（7）在事故完全控制后，在領(lǐng)隊的帶著下，救援隊和警戒疏散隊對現(xiàn)場進 行清理，保護現(xiàn)場，防止二次事故發(fā)生。（8）事故發(fā)生后，應(yīng)立即組建事故調(diào)查處理小組。組長為領(lǐng)隊，隊員為

5、應(yīng) 急工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。必要時，請專家參與事故原因分析和救援程序運行總 結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高應(yīng)急救援方案運行質(zhì)量。（9）對受傷者進行現(xiàn)場搶救，掌握正確的應(yīng)急處理方法：外傷應(yīng)急處理：a.止血急救：止血的方法通常采用壓迫止血法、止血帶止血法、加壓包扎止 血法和加墊屈肢止血法等；b.包扎處理：有外傷的傷員經(jīng)過止血后，就要立即用急救包、紗布、繃帶或 毛巾等包扎起來；c.骨折固定處理：如果受傷人員發(fā)生骨折，需利用一切可以利用的條件，迅 速、及時而準確地給傷員進行臨時固定。傷員轉(zhuǎn)運：對受傷人員進行現(xiàn)場緊急處理后，應(yīng)及時安排轉(zhuǎn)運傷員至醫(yī)院。.起重機械的起重傷害處置措施（1）人員高處墜落應(yīng)急處置措施人員

6、從起重機械上發(fā)生高處墜落事故要立即進行現(xiàn)場警戒，隔離人員應(yīng)在 事故現(xiàn)場用警示標志警戒和隔離事故及影響區(qū)域，同時應(yīng)保證緊急救援的通道、 車道暢通。現(xiàn)場搶險救援人員在事故現(xiàn)場根據(jù)人員墜落情況，盡快搶救出墜落的傷員。 如傷員被壓，應(yīng)用人力或抬升、切割設(shè)備移開壓住傷員的物體。高處墜落傷員的救護：a.搶救人員實施傷員急救時，應(yīng)根據(jù)墜落部位、線路和傷員墜落著地的身體 部位等情況，考慮可能出現(xiàn)的傷情，進行快速搶救，防止搶救過程對傷員造成二 次傷害。如傷員是頭部先著地，同時伴有嘔吐、昏迷等癥那么有可能有腦顱損傷； 如傷員是腰背部先著地就有可能造成脊柱骨折，處理時應(yīng)格外注意，以免造成傷 情加重和癱瘓；如傷員是腰

7、部以下或下肢先著地，那么有可能出現(xiàn)下肢骨折，要采第11頁 取固定措施；此外，高處墜落極易導(dǎo)致實質(zhì)臟器的破裂引發(fā)胸腹腔的內(nèi)出血，所 以在救護病人的時候不能忽視那些沒有明顯外出血沉默不語的病人，注意觀察心 跳呼吸及神志有無改變，發(fā)現(xiàn)不妙應(yīng)及時處置。b.搶救人員應(yīng)首先觀察傷員神志是否清醒，并查看傷員著地部位及傷勢，做 到心中有數(shù)；同時小心去除傷員身上的用具利口袋中的硬物。C.盡量在現(xiàn)場進行緊急醫(yī)療救治，不移動傷者；如現(xiàn)場不符合平安施救的要 求，要多叫人員幫助，小心搬動，防止對傷者造成二次傷害；懷疑脊柱受傷的傷 員搬運更要謹慎小心，切忌使用軟擔(dān)架，嚴禁一人抬肩抱胸、一人抬腿的方式搬 動，此種方法最易造

8、成脊髓損傷，以致終身截癱；應(yīng)由3-4人托扶傷員的頭部、 背部、臀部、腿部，抬平放在平板上，用布帶將傷員固定、頭部兩側(cè)加沙袋或其 他填充物固定后再搬送。d.如傷員處于休克狀態(tài)，應(yīng)立即將傷員的頭偏向一邊，防止舌根后倒，影響 呼吸；立即將傷員口中可能脫落的牙齒和積血清除，以免吸入氣管，造成窒息; 讓傷者安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快送往醫(yī)院救 治。e.對神志不清的傷員，應(yīng)在10秒內(nèi)，用看、聽、試的方法，判定傷員呼吸、 心跳情況。對呼吸困難或呼吸停止者，做人工呼吸；脈搏停止者要做胸外心臟按 壓。f.遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速采取必要的止血措施，使傷員保持在頭低 腳高的臥位，并

9、注意保暖；傷員耳朵、鼻孔出血，不能用手帕、棉布或紗布去堵 塞，以免造成顱內(nèi)壓力增高和細菌感染。正確的現(xiàn)場外傷止血處理措施見物體打 擊處置措施。g.進行心肺復(fù)蘇、止血等緊急救治后，如傷員骨折，現(xiàn)場應(yīng)采取固定措施。 下肢骨折要將兩下肢固定在一起，并應(yīng)超過骨折的上下關(guān)節(jié)；上肢如骨折，應(yīng)將 上肢繃到胸前，并固定在軀干上。固定方法可就地取材，用木板、竹頭等。h.如高處墜落時造成傷員有腹部有開放性的傷口，應(yīng)用清潔的布或毛巾等覆 蓋傷口，不可將脫出物還原，以免感染。L如救護車未及時到達，應(yīng)動用最快的交通工具或其他措施，及時把傷者送 往醫(yī)院搶救，移動傷員應(yīng)使傷員平躺在擔(dān)架上，并在其背部墊以平硬闊木板。移第12

10、頁 動或送醫(yī)院過程中應(yīng)繼續(xù)搶救，心跳呼吸停止者要繼續(xù)心肺復(fù)蘇法搶救。途中應(yīng) 盡量減少顛簸。同時，密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的情況。j.醫(yī)護人員接手時，要向醫(yī)護人員說明傷員傷情以及已采取的措施，以便醫(yī) 護人員做進一步處理。（2）起重機斷裂、倒塌應(yīng)急處置措施緊急通知危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離和疏散。根據(jù)現(xiàn)場情況，對現(xiàn)場警醒警戒和隔離，保證應(yīng)急救援通道、車道暢通, 防止墜落物傷人進一步擴大事故和無關(guān)人員影響救援工作。立即組織起重機、叉車、氣割設(shè)備、千斤頂?shù)仍O(shè)備設(shè)施，移開倒塌物體搜 救被困人員。使用大型機械設(shè)備救援時，要高度注意，起吊、切割過程中要采取好保護 措施，防止對傷員造成二次傷害。（3）起

11、重機在維修、吊裝及運行過程中碰撞擠壓作業(yè)人員應(yīng)急處置措施立即停機或?qū)嵤┓聪蜻\行操作，應(yīng)急救援現(xiàn)場安排專人監(jiān)護空中物品或吊 具。搶險人員穿戴必須防護用品（平安帽、防滑鞋等），進入危險區(qū)域救出傷 員；假設(shè)傷員擠壓在物件中無法脫身，應(yīng)采取其他必要的手段（叉車、氣割機、千 斤頂?shù)龋嵤┚仍?，用設(shè)備施救過程中要采取好保護措施，防止對傷員造成二次 傷害。搶救傷員時執(zhí)行物體打擊應(yīng)急措施中的應(yīng)急處置措施。（4）起重機漏電、人員觸電及觸碰輸電線路應(yīng)急處置措施起重機漏電或人員觸電情況下應(yīng)進行以下應(yīng)急處置：a迅速將起重機的總電源斷開。b搶險人員用絕緣物（棒）或木制桿件分開導(dǎo)電體與傷員的接觸。c觸電傷員的救護執(zhí)行本預(yù)

12、案中觸電處置措施的應(yīng)急處置措施。d總電源切斷前禁止盲目施救。e被困司機在起重機漏電的情況下，如未斷開總電源，禁止自行移動，以避 免跨步電壓對人身的傷害。f搶險人員必須穿戴絕緣服、絕緣鞋、絕緣手套等防護用品。第13頁起重機的鋼絲繩等觸碰輸電線路時進行以下應(yīng)急處置：a立即通知輸電線路管理人員斷電；任何人不能靠近起重機，更不能用手去 觸碰吊具和吊索，并劃出警戒區(qū)域，人員不得進入。b司機應(yīng)將吊臂脫離輸電線路；假設(shè)如不能自行脫離，司機也不能隨便下地, 應(yīng)等待有關(guān)人員將電源切斷后再下地。c緊急情況下，可用鐵棍等導(dǎo)體拋向電線，使其兩相間短路而跳閘斷電；d如果現(xiàn)場無法切斷電源，司機不得已選擇自行逃生時，應(yīng)雙足

13、跳下，并且 繼續(xù)用雙足跳躍直到跳出危險地區(qū)為止，防止由于跨步電壓造成觸電事故。e搶險人員應(yīng)穿戴絕緣服、絕緣鞋、絕緣手套等防護用品，在確保自身平安 的前提下施救。觸電傷員的救護執(zhí)行觸電傷害中的應(yīng)急處置措施：a.判斷觸電傷員神志是否清醒觸電傷員如神志清醒者，應(yīng)使其就地仰面平躺，嚴密觀察，暫時不要使其站 立或走動。觸電傷員如神志不清，應(yīng)就地仰面平躺且確保氣道暢通；立即判斷傷 員、呼吸心跳情況，如有呼吸和心跳，那么可呼叫傷員或輕拍其肩部，禁止大力搖 動傷員頭部呼叫傷員。b.判斷觸電傷員呼吸、心跳情況觸電傷員如神志不清，應(yīng)在10秒內(nèi)，用看、聽、試的方法，判定傷員呼吸、 心跳情況。（具體方法見物體打擊處置

14、措施）對呼吸停止者，做人工呼吸；脈搏 停止者要做胸外心臟按壓。（具體方法見機械傷害處置措施）c.觸電后又摔傷的傷員，應(yīng)就地仰面平躺,保持脊柱在伸直狀態(tài)，不得彎曲； 如確需搬運要格外小心，嚴禁一人抬肩抱胸、一人抬腿的方式搬動，應(yīng)由3-4 人托扶傷員的頭部、背部、臀部、腿部，抬平放在硬板上，用布帶將傷員固定、 頭部兩側(cè)加沙袋或其他填充物固定后再搬送，以防脊柱受到二次傷害。d.如救護車未及時到達，應(yīng)動用最快的交通工具或其他措施，及時把傷者送 往醫(yī)院搶救，移動傷員應(yīng)使傷員平躺在擔(dān)架上，并在其背部墊以平硬闊木板。移 動或送醫(yī)院過程中應(yīng)繼續(xù)搶救，心跳呼吸停止者要繼續(xù)心肺復(fù)蘇法搶救。途中應(yīng) 盡量減少顛簸。同

15、時，密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓等情況。e.醫(yī)護人員接手時，要向醫(yī)護人員說明傷員傷情以及已采取的措施，以便醫(yī)第14頁 護人員做進一步處理（5）起重機吊具或吊物墜落傷人應(yīng)急處置措施利用有效的溝通手段（廣播、麥克風(fēng)、喊話等）通知危險區(qū)域內(nèi)人員，組 織疏散和疏散。警戒隔離現(xiàn)場，確保救援通道和車道暢通，防止墜落物不斷擴大和無關(guān)人 員對現(xiàn)場救援工作的影響。在緊急情況下?lián)尵葌?。救援人員應(yīng)使用必要的設(shè)備設(shè)施（起重機、叉車、氣割機、千斤頂?shù)龋┮?除墜落物搜尋、救援受傷者，使用機械設(shè)備搶救受傷者時要謹慎，防止受傷者發(fā) 生二次傷害。對現(xiàn)場受傷者提供必要的醫(yī)療救助，實施物體撞擊傷應(yīng)急處理措施，對受 傷者進行搶救

16、。搶險時，切斷危險電源、水源、氣源，疏散現(xiàn)場易燃易爆危險物品；救援 工作由指揮員統(tǒng)一指揮。同時，有專人負責(zé)監(jiān)測現(xiàn)場高空電線、利器、火源等危 險情況，確保救援人員的平安。3.車輛在廠損傷處理措施（1）首先，觀察傷者的傷勢、位置和性質(zhì)，盡量在不移動傷員的情況下， 現(xiàn)場進行緊急救治；如果現(xiàn)場不適合平安救援的要求，多呼叫人員幫助，小心移 動，防止受傷者發(fā)生二次傷害；疑似脊柱損傷的傷員應(yīng)小心處理。不應(yīng)使用軟擔(dān) 架。嚴禁一人抬肩抱胸，一人抬腿搬運傷員。這種方法最容易造成脊髓損傷，甚 至終身截癱；傷員頭部、背部、臀部、腿部由3-4人支撐，然后平放于平板上。 傷員運輸前用布帶固定，頭部兩側(cè)用沙袋或其他填充物固

17、定。（2）受傷者休克時，應(yīng)立即將頭部轉(zhuǎn)向一側(cè)，防止舌根向后倒，影響呼吸； 應(yīng)立即拔下傷者的牙齒及可能從口部脫落的積血，以免吸入氣管而引致窒息；保 持傷者安靜、保暖、平躺、少動，將下肢抬高20度左右，盡快送醫(yī)院治療。（3）對于昏迷的傷者，應(yīng)在10秒內(nèi)用看，聽、測的方法確定傷者的呼吸和 心跳。對停止呼吸的患者進行人工呼吸；如果脈搏停止，做胸部按壓。（4）受傷者頭部被物體撞擊，出現(xiàn)昏迷、嘔吐、耳鼻出血等病癥，很可能 發(fā)生腦損傷。顱腦損傷患者的現(xiàn)場搶救要注意：第15頁傷病者平躺，頭部微抬（15-20度），以降低腦水腫和顱內(nèi)壓。立即清除口中嘔吐物或血塊，拔出舌頭，使頭部向一側(cè)傾斜，防止舌頭向 后倒，以保

18、持呼吸道暢通，防止腦組織因呼吸不暢而缺氧。凹陷性骨折、顱底骨折嚴重時，用無菌紗布或干凈布覆蓋傷口，包扎。腦損傷伴體溫升高患者應(yīng)采取物理降溫措施。對于頭部被物體撞擊，檢查時未發(fā)現(xiàn)頭部出血、顱骨骨折的傷員，如果當 時有短暫昏迷但很快恢復(fù)意識，醒來后意識無精神或神經(jīng)病癥，不可掉以輕心。 必須送醫(yī)院進一步檢查，并留院觀察。（5）出血傷員要同時采取止血措施。應(yīng)注意耳朵、鼻孔出血，不能用手帕、 棉布或紗布去堵塞，以免造成顱內(nèi)壓力增高和細菌感染。遇有創(chuàng)傷性出血的傷員， 應(yīng)迅速采取必要的止血措施，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。正確 的現(xiàn)場外傷止血處理措施：一般傷口用凈水或生理鹽水（0.9%NaCl溶

19、液）沖洗， 涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶包扎。（6）如救護車未及時到達，應(yīng)動用最快的交通工具或其他措施，及時把傷 者送往醫(yī)院搶救，移動傷員應(yīng)使傷員平躺在擔(dān)架上，并在其背部墊以平硬闊木板。 移動或送醫(yī)院過程中應(yīng)繼續(xù)搶救，心跳呼吸停止者要繼續(xù)心肺復(fù)蘇法搶救。途中 應(yīng)盡量減少顛簸。同時，密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的情況。（7）醫(yī)護人員接手時，要向醫(yī)護人員說明傷員傷情以及已采取的措施，以 便醫(yī)護人員做進一步處理。六、應(yīng)急保障.應(yīng)急隊伍應(yīng)急隊伍包括應(yīng)急平安領(lǐng)導(dǎo)小組和下設(shè)的設(shè)置搶救救援組、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組、后 勤保障組、警戒疏散組、善后處理組五個工作小組。.應(yīng)急物資與裝備應(yīng)急裝備包括通信工具、

20、人員防護裝備等必備物資及專用工具等。各應(yīng)急專 業(yè)組在現(xiàn)場相關(guān)地點存放常用應(yīng)急工具。.通信與信息建立包括公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)負責(zé)人各工作小組組長等人員在內(nèi)的 通信錄，并保證主要負責(zé)人24小時聯(lián)系暢通。按匯報程序通知本預(yù)案相關(guān)人員。第16頁.經(jīng)費財務(wù)部按照規(guī)定標準提取，在本錢中列支，專門用于完善和改進公司應(yīng)急救 援體系建設(shè)、監(jiān)控設(shè)備定期檢測、應(yīng)急救援物資采購、應(yīng)急救援演習(xí)和應(yīng)急人員 培訓(xùn)等，保障應(yīng)急狀態(tài)時公司應(yīng)急經(jīng)費的及時到位。七、附那么.預(yù)案備案本預(yù)案報當?shù)卣脖O(jiān)部門、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門備案。.預(yù)案修訂實際操作中，將根據(jù)實際情況、實施中發(fā)現(xiàn)的問題，以及上級（或?qū)I(yè)機構(gòu)） 的新要求進行修訂、

21、補充。.制定與解釋本標準由公司特種設(shè)備事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組制定、歸口并負責(zé)解釋。第17頁特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案一、總那么.編制目的為加強對特種設(shè)備平安事故的防范，及時做好平安事故發(fā)生后的救援處置工 作，最大限度地減少損失，有效預(yù)防、及時控制和消除事故危害，根據(jù)有關(guān)法律 法規(guī)及文件精神，結(jié)合我公司實際，特制定本預(yù)案。.編制依據(jù)中華人民共和國消防法中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案特種設(shè)備平安監(jiān)察條例生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例.適用范圍本預(yù)案適用于處置特種設(shè)備平安事故的應(yīng)急工作。.工作方針與原那么以人為本，減少危害。把保障職工生命平安和身體健康，最大程度地預(yù)防、 減少和消除特種

22、設(shè)備事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響作為首要任務(wù), 切實加強突發(fā)事件管理工作。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào)下，各 部門、職工按照各自的職責(zé)和權(quán)限，負責(zé)有特種設(shè)備事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置 工作，建立健全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機制。依靠科學(xué)，依法規(guī)范。采用先進的救援裝備和技術(shù)，增強應(yīng)急救援能力。依 法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安 生產(chǎn)方針，堅持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報 工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲藏、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工 作

23、。二、事件類型和危害程度分析1.事件類型第2頁(1)起重傷害是指各種起重作業(yè)(包括起重機安裝、維護、試驗)過程中 發(fā)生的擠壓、下落(吊帶、起重物)物體撞擊、觸電等傷害。本公司使用起重設(shè)備。如果起重設(shè)備沒有從合格的廠家購買合格的產(chǎn)品，沒 有找到合格的公司進行安裝和檢測，沒有對起重設(shè)備和吊鉤、鋼絲繩、滾筒、制 動器等裝置進行定期的維護和檢測，沒有建立完善的特種設(shè)備技術(shù)檔案和管理制 度，那么可能導(dǎo)致起重設(shè)備存在隱患，造成起重傷害。吊裝傷害的主要原因是人的不平安行為，如違反操作規(guī)程、違規(guī)指揮、非吊 車操作人員操作、斜拉、超載起重、起重工具選用不當、報廢鋼絲繩使用等；維 護不到位、無點檢、限位、連鎖等平

24、安裝置存在缺陷等都可能導(dǎo)致平安生產(chǎn)事故。 此外，鋼絲繩超載或損壞、剎車、擋塊或其他平安裝置失效、捆扎懸掛不穩(wěn)定、 懸浮物上人員或浮物、懸浮物下人員、違規(guī)指揮、違規(guī)操作等也可能造成吊裝傷 害事故。吊裝傷害事故的特點是：事故規(guī)模大、事故頻發(fā)；因吊裝而受傷的工種主要 為吊裝司機、地面指揮員和裝卸工人；起重事故不僅會直接傷害起重操作人員， 還會引起各種事故，傷害其他人員。(2)壓力容器、管道爆炸本公司擁有壓縮空氣管道和氣罐。由于平安閥、壓力表失效導(dǎo)致的超壓運行, 壓縮空氣管路和儲氣罐可能發(fā)生爆炸。壓力管道連續(xù)高溫烘烤，可能導(dǎo)致管道爆 炸。如果加壓管道內(nèi)沒有平安閥和泄爆膜，一旦管道內(nèi)氣體超壓，超過管道設(shè)

25、計 壓力，管道就會發(fā)生爆炸。另外，由于材質(zhì)差、腐蝕、安裝不合理，容易使管道 強度降低，引起爆炸。儲氣罐因設(shè)計、施工缺陷，未通過檢驗投入使用，缺少平安閥等平安配件, 可能造成超壓爆炸。(3)車輛傷害是指企業(yè)機動車行駛過程中，因人體墜落和物體坍塌、墜落、 擠壓造成的傷亡事故。如果公司使用的叉車技術(shù)條件較差，如剎車失靈、轉(zhuǎn)向失靈、聲光信號損壞 失效等，可能造成車輛傷害事故；工作環(huán)境惡劣，如通道寬度和轉(zhuǎn)彎半徑參數(shù)不 足，道路被樁基占據(jù)，缺乏平安標志，貨物密集，過度擁擠等都可能造成車輛傷 害事故。另外，如果車輛載重不穩(wěn)定，貨物太高太寬；車輛超速、超載、人員無 照駕駛、違規(guī)操作等也可能造成車輛傷害事故。2

26、.危害程度分析由于公司現(xiàn)場有特殊的設(shè)備和設(shè)施，一旦發(fā)生上述事故，可能會造成輕傷、 重傷、死亡，甚至群體性傷亡和重大財產(chǎn)損失事故。因此，應(yīng)高度重視特種設(shè)備 的平安管理。三、組織機構(gòu)及職責(zé).應(yīng)急組織體系為有效應(yīng)對生產(chǎn)平安事故帶來的危害，公司成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理 擔(dān)任組長，XX副經(jīng)理擔(dān)任副組長，成員由各部門負責(zé)人組成。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下 設(shè)應(yīng)急辦公室和搶救救援組、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組、后勤保障組、警戒疏散組、善后處理 組等應(yīng)急專業(yè)組。公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組集合地點為廠區(qū)門衛(wèi)前空地，特殊情況由組 長（或副組長）臨時指定集合地點。組長（組長）：副組長（副組長）:成員：搶救救援組：組長：成員：聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組：組長：成員：

27、后勤保障組：組長：成員：警戒疏散組：組長：成員：善后處理組：組長：成員：應(yīng)急辦公室主任：.各部門職責(zé)(1)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：應(yīng)急指揮中心作為公司應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責(zé)生產(chǎn)平安事故 的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)和決策工作；負責(zé)公司應(yīng)急預(yù)案體系的建立，組織應(yīng)急預(yù)案的評審、培訓(xùn)、演練、修 訂等應(yīng)急預(yù)案的管理工作；接受各級政府及行業(yè)主管部門應(yīng)急指揮機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)，落實相關(guān)的應(yīng)急指揮 命令；全面負責(zé)突發(fā)事件的指揮、協(xié)調(diào)及應(yīng)急處置工作，確保合理高效地調(diào)配和 使用應(yīng)急資源；決策突發(fā)事件的應(yīng)急處置行動方案并下達應(yīng)急指令；決定向政府及行業(yè)主管部門申請擴大應(yīng)急救援，并配合外部救援力量開展 應(yīng)急處置與救援工作；負責(zé)突發(fā)事件后期處置

28、、獎懲等相關(guān)工作。(2)應(yīng)急辦公室：負責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、變更工作；負責(zé)追查事故原因，收集有關(guān)原始材料；組織全公司開展應(yīng)急預(yù)案演練。(3)組長：負責(zé)批準公司生產(chǎn)平安事故綜合應(yīng)急預(yù)案以及各類型生產(chǎn)平安事故專項 應(yīng)急預(yù)案；在接到生產(chǎn)平安事故的報告后，負責(zé)宣布本應(yīng)急預(yù)案的啟動與終止;負責(zé)指揮和領(lǐng)導(dǎo)公司的應(yīng)急處置與救援工作；負責(zé)批準應(yīng)急物資的計劃、購置、調(diào)配；負責(zé)批準應(yīng)急預(yù)案的演練工作；負責(zé)審定新聞發(fā)布材料，授權(quán)應(yīng)急辦公室向新聞媒體發(fā)布應(yīng)急處置與救援工作信息;宣布應(yīng)急工作結(jié)束；指導(dǎo)并參與重大事故的調(diào)查。（4）副組長：協(xié)助組長指導(dǎo)突發(fā)事件的應(yīng)急搶險工作；協(xié)助組長開展預(yù)案的日常管理及演練工作；對應(yīng)

29、急物資的配備進行審核；對本預(yù)案實施的全過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)；經(jīng)授權(quán)后可負責(zé)承當組長的職責(zé)；負責(zé)組織相關(guān)部門完成突發(fā)事件后（人員傷亡情況、設(shè)備損壞情況、經(jīng)濟 損失情況及應(yīng)急處置經(jīng)過情況等）調(diào)查報告的編寫和上報工作；負責(zé)應(yīng)急演練或者應(yīng)急處置工作的總結(jié)。（5）搶救救援組：在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)確定救援方案,采取積極措施防止事故進一步擴大;積極開展現(xiàn)場滅火、救人等工作，盡量減少人員傷亡；待專業(yè)救援人員到達現(xiàn)場后，負責(zé)安排相應(yīng)人員進行交底，并為現(xiàn)場救援 提供條件；（6）后勤保障組：在組長帶著下，負責(zé)提供應(yīng)急救援所需的設(shè)備配件、工具、沙袋、鏟、消 防器材、防護用品等物資供應(yīng)保障；負責(zé)為救援人員提供食品、飲料等

30、生活必需品。發(fā)生緊急情況時，組織設(shè)備維護和設(shè)備復(fù)位，制定平安措施，監(jiān)督檢查安 全措施的執(zhí)行情況（7）聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)小組：在班組長的帶著下，負責(zé)運輸與各部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)；及時聯(lián)系外部救援力量，并向上級集團公司及政府相關(guān)部門報告；負責(zé)保障運輸救援人員、物資、設(shè)備所需車輛，確保救援道路暢通；確保物資、交通、醫(yī)療救護、通訊、消防等應(yīng)急措施的協(xié)調(diào)落實。（8）警戒疏散組：配合相關(guān)部門在現(xiàn)場設(shè)置警戒線，防止無關(guān)人員進入警戒區(qū)，引導(dǎo)人員撤 離。統(tǒng)計應(yīng)急集合點的人數(shù)，驗證區(qū)域內(nèi)人員是否平安疏散，并將核查結(jié)果報 告應(yīng)急組長。與應(yīng)急班組長保持聯(lián)系，根據(jù)班組長的安排通知員工返回工作現(xiàn)場或離開 工廠。負責(zé)安排平安警示，確?，F(xiàn)

31、場秩序井然；實施交通管制，確?，F(xiàn)場道路暢 通；加強安保工作，禁止無關(guān)人員和車輛通行；緊急情況下的人員疏散。(9)善后處理組：負責(zé)聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)；組織救護車車輛、醫(yī)務(wù)人員和設(shè)備進入指定地點；組 織現(xiàn)場搶救傷員。做好事故遇難者家屬的安撫工作；妥善安排家屬的生活，并根據(jù)政策負責(zé)事故受害者及其家屬的善后工作和 傷者的醫(yī)療救助。四、應(yīng)急處置程序.響應(yīng)程序(1)接警：特種設(shè)備事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)人員必須按照規(guī)定的程序立即向應(yīng)急處置辦 公室報告。應(yīng)急辦接到緊急報警后，應(yīng)立即向組長報告(發(fā)生緊急情況時，事件 發(fā)現(xiàn)者或其他人員可向上級單位報告)，并根據(jù)事件的類型、性質(zhì)、危害程度和 范圍組織報告。(2)響應(yīng)級別確定

32、：應(yīng)急辦接到報警后，應(yīng)進一步查明事故的類型、性質(zhì)、威脅、程度和范圍：需要啟動應(yīng)急預(yù)案時.，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即召開會議，科學(xué)決策，發(fā)布聯(lián)合 救援命令，指揮聯(lián)合救援行動；各應(yīng)急專業(yè)隊伍應(yīng)當按照組長的命令，及時開展 應(yīng)急救援工作。當事故缺乏以啟動應(yīng)急預(yù)案時，按現(xiàn)場處置預(yù)案開展應(yīng)急救援工作；當事故缺乏以啟動應(yīng)急系統(tǒng)的最低響應(yīng)級別時，通知所有應(yīng)急機構(gòu)并關(guān)閉 響應(yīng)。（3）救援行動：特種設(shè)備事故發(fā)生地點的人員積極開展自救互救，把人員救援作為一切工 作的第一要務(wù)，努力控制事故的擴大和蔓延，把事故的損失或影響降到最低。采取救援行動的主要原那么是以人為本，盡可能減少事故的危害，確?，F(xiàn)場 工作人員和救援人員的平安。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對事故進行分析后，制定有效的救援 方案，各應(yīng)急專業(yè)小組按照各自職責(zé)開展應(yīng)急救援行動。在應(yīng)急指揮和應(yīng)急行動過程中，要充分利用和合理配置各種通信信息工具、 應(yīng)急隊伍資源、應(yīng)急物資設(shè)備資源、交通、醫(yī)療等平安措施。（4）擴大應(yīng)急處置應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)平安事故現(xiàn)場的具體情況，及時向上級集團公司發(fā) 出擴大應(yīng)急響應(yīng)的請求，并負責(zé)在事故進一步升級超出公司控制范圍時，由上級 集團公司或企業(yè)以外的專業(yè)應(yīng)急救援組織實施應(yīng)急響應(yīng)，或者應(yīng)急救援隊伍的救 援能力和應(yīng)急物資裝備不能滿足應(yīng)急響應(yīng)需要的。.響應(yīng)分級根據(jù)本公司生產(chǎn)平安事故的情況，針對事故危險程度、影響范圍，結(jié)合本公 司對事故的控制能力，將事故應(yīng)