工程監(jiān)理工作總結(jié)精選

1、 PAGE 頁碼 14 / NUMPAGES 總頁數(shù) 14工程監(jiān)理工作總結(jié)精選為您整理的工程監(jiān)理工作總結(jié)精選范文，希望對您有所幫助. 工程監(jiān)理工作總結(jié)精選【一】宜昌長江工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理二一六年十月十八日.按照湖北省國土資源廳的統(tǒng)一部署，經(jīng)過雙向選擇后，受長陽土家族自治縣土地整理中心的委托，宜昌長江工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司對長陽土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)鎮(zhèn)根本農(nóng)田土地整理工程進(jìn)行了施工階段的監(jiān)理.我監(jiān)理公司根據(jù)委托監(jiān)理合同的要求，結(jié)合工程具體特點成立了現(xiàn)場監(jiān)理部，認(rèn)真編寫了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則，制定了現(xiàn)場監(jiān)理工作制度，并在合同授權(quán)范圍內(nèi)全面實施工程監(jiān)理，現(xiàn)已圓滿完本錢工程的監(jiān)理工作，現(xiàn)將

2、該工程的監(jiān)理工作總結(jié)如下： 一、工程概況 (一)工程根本情況 1、長陽土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)根本農(nóng)田土地整理工程為湖北省開墾費投資工程，屬省級重點工程.我監(jiān)理公司受長陽土家族自治縣土地整理中心委托，于2021年5月4日進(jìn)入工程區(qū)，對該工程工程施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、平安實施全過程、全方位監(jiān)理，至2021年6月25日工程全部完工. 2、立項、初設(shè)文件批復(fù) 2021年1月底，武漢海容資產(chǎn)評估咨詢完成了宜昌市長陽土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)根本農(nóng)田土地整理工程的可行性研究任務(wù)，編制了可行性研究報告、工程規(guī)劃圖及工程估算. 其后報國土資源廳審查、批準(zhǔn)，將該工程確定為省級投資土地整理重點工程. 2021年6月

3、上旬鐘祥市水利工程設(shè)計院承擔(dān)本工程的設(shè)計任務(wù).2021年6月中旬雙方正式簽定合同.2021年6月23日開始設(shè)計工作，2021年9月完成設(shè)計并提交了設(shè)計文件. 湖北省省財政廳、國土資源廳于2021年以鄂財建發(fā)2021271號下達(dá)工程方案和預(yù)算，批復(fù)建設(shè)規(guī)模為352.11hm2,投資總規(guī)模為1246.0萬元，其中施工費投資1088.0萬元建設(shè)工期為12個月. (二)工程位置與建設(shè)規(guī)模 工程區(qū)位于長陽土家族自治縣中部，涉及長陽土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)的嵩水坪、楊柘坪、龍?zhí)镀?、立志坪等四個行政村.工程區(qū)共分龍?zhí)镀?、豐巖兩片，土地總面積423.24公頃，其中建設(shè)規(guī)模352.11公頃.龍?zhí)镀浩恋乜偯娣e196

4、.5公頃，其中建設(shè)規(guī)模160.58公頃;四至界限是：東至都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)龍?zhí)镀捍搴谔?，南臨都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)立志坪村桂竹坪，西至都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)立志坪村紙廠溪，北達(dá)鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)龍?zhí)镀捍灏讕r包;范圍：東經(jīng)1105706-1105240，北緯301820-302034，所在圖幅號為H4954-64、H4954-63、H4966-8、H4966-7.豐巖片土地總面積226.74公頃，其中建設(shè)規(guī)模191.53公頃;四至界限是：東至都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)嵩水坪村、楊柘坪村林地，南臨都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)楊柘坪村林地，西至嵩水坪村、楊柘坪村林地，北與嵩水坪村林地相連;范圍：東經(jīng)1110027-1105756，北緯301809-302145，所在圖幅號為H4954-

5、64、H4966-8、H4955-57. (三)參建單位： 1、實施單位：長陽土家族自治縣土地整理中心;2、工程管理單位：長陽土家族自治縣國土資源局;3、設(shè)計單位：鐘祥市水利工程設(shè)計院; 4、監(jiān)理單位：宜昌長江工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司;5、施工單位： 經(jīng)過工程招標(biāo)，由瀘州市輕工建筑安裝工程公司、湖北清江路橋建筑承擔(dān)施工任務(wù)，已按要求簽訂了工程施工合同，合同總價款1015.3745萬元，合同工期365天.現(xiàn)就具體情況列表如下. 標(biāo)段劃分 施工單位 工程經(jīng)理 合同總價款 (萬元) 工期 (日歷天) 標(biāo)段 瀘州市輕工建筑安裝公司 李 洪 502.7532萬元 365標(biāo)段 湖北清江路橋建筑 覃德金 5

6、12.6213萬元 365三、監(jiān)理組織機構(gòu)及工作制度 (一)監(jiān)理準(zhǔn)入 工程承擔(dān)單位(長陽土家族直治縣國土資源局)對本工程方案設(shè)計報告進(jìn)行了審查，并依據(jù)審查意見對工程工程展開實施.受長陽土家族自治縣土地整理中心委托，我公司對長陽土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)根本農(nóng)田土地整理工程進(jìn)行了施工階段的全過程監(jiān)理工作. (二)工程監(jiān)理機構(gòu)及組織形式 1、長陽土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)鎮(zhèn)根本農(nóng)田土地整理工程監(jiān)理工作實行工程總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制.在工程總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理工程部進(jìn)駐施工現(xiàn)場實施現(xiàn)場監(jiān)理工作.由于本工程的規(guī)模不大，單元工程不是很多，監(jiān)理采用一級監(jiān)理機構(gòu)，即駐地監(jiān)理工程部.采用直線制式監(jiān)理組織形式， 工程監(jiān)理

7、部組成人員情況及分工見下表： 姓名 職稱 崗位職責(zé) 聯(lián)系 羅文亞 助工 旁站監(jiān)理員 總監(jiān)理工程師李平，為國家注冊監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)業(yè)主委托給監(jiān)理單位所有工作，現(xiàn)場監(jiān)理工程師四名，為相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，主要負(fù)責(zé)各自負(fù)責(zé)標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理工作. 2、監(jiān)理工作制度 為優(yōu)質(zhì)保量完本錢工程工程監(jiān)理任務(wù)，在工程開工初期，我部根據(jù)建設(shè)工程管理工作程序及國土部門批準(zhǔn)的有關(guān)的規(guī)定，針對工程工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資制定了本工程監(jiān)理工作制度，并在開工會議上提出. (1)材料及設(shè)備進(jìn)場報驗制度 A、材料進(jìn)場須具備出廠證明、材質(zhì)化驗單、合格證書或質(zhì)保證書.經(jīng)監(jiān)理工程師審核或按規(guī)定要求取樣試驗合格后才能在工程上使用. B、質(zhì)量不合格

8、的材料、構(gòu)配件拒收. (2)隱蔽工程和單元工程工序質(zhì)量驗收制度 A、隱蔽工程和工序工程完工后，在施工單位自檢自評根底上，報監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗收，驗收合格，監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可.不合格的工程，由施工單位限期整改. B、未經(jīng)驗收確認(rèn)的隱蔽工程及工序工程，假設(shè)施工單位自行隱蔽或進(jìn)入下道工序施工，監(jiān)理單位不予計量或下達(dá)“停工通知;. (3)單位、分部、單元工程驗收制度 A、根據(jù)工程施工需要，可實施中間驗收，在施工單位先進(jìn)行自檢，提出中間交工報告后，監(jiān)理工程師進(jìn)行系統(tǒng)檢查，必要時作測量和抽樣試驗，進(jìn)行中間驗收. B、單位工程驗收，在單元、分部工程驗收評定根底上，根據(jù)質(zhì)量保證資料和觀感質(zhì)量評定，監(jiān)理工程師

9、對所驗收工程簽署驗收意見.必須在單元工程驗收后再通知建設(shè)單位對工程量進(jìn)行驗收，由建設(shè)單位組織相關(guān)單位對各標(biāo)段工程質(zhì)量進(jìn)行評定. (4)設(shè)計變更處理制度 A、細(xì)微設(shè)計變更：施工單位提出申請并做出變更方案和工程增減預(yù)算，報監(jiān)理工程師現(xiàn)場核實，提出監(jiān)理意見，會同建設(shè)單位簽署后交施工單位組織實施. B、一般設(shè)計變更：由提出單位提交申請，設(shè)計單位做出變更方案和工程增減預(yù)算，經(jīng)監(jiān)理工程師核實，報建設(shè)單位向省廳土地整理中心申請批復(fù)，待批復(fù)后交施工單位組織實施. C、重大設(shè)計變更：由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位專題研究，提出設(shè)計變更方案及制定相應(yīng)保證措施，并編制好工程增減預(yù)算向省級主管單位申請審批，

10、待批復(fù)后交施工單位組織實施. (5)工程計量制度 施工單位根據(jù)完成情況提交工程量報告，監(jiān)理工程師按規(guī)定要求，根據(jù)設(shè)計圖紙，現(xiàn)場測定和計量核實. A、未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收或驗收不合格的工程工程，其工程量不予計量. B、施工單位超出設(shè)計圖紙又沒有變更而增加的工程量以及自身原因造成返工的工程量，不予計算工程量. (6)工程款支付審簽制度 A、施工單位提供的工程進(jìn)度款申報表應(yīng)包括已完成的工程量清單. B、監(jiān)理工程師復(fù)核工程量和付款報表后，由總監(jiān)審查并出具支付證書，未經(jīng)簽字蓋章的支付證書一律無效. 四、監(jiān)理工作實施情況 在工程監(jiān)理實施過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格按委托監(jiān)理合同的要求，依據(jù)施工合同、有關(guān)法律法規(guī)及

11、設(shè)計文件，協(xié)助業(yè)主實現(xiàn)了對工程工程的有效控制，現(xiàn)將工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息管理工作等措施及效果分述如下： (一)工程進(jìn)度控制情況 1、合同工期與實際工期的比較 本工程于20 xx年5月4日舉行開工典禮，一標(biāo)方案于2021年4月21日竣工，施工合同工期365天.二標(biāo)方案于2021年4月23日竣工，施工合同工期365天.一標(biāo)工程實際于2021年6月25日完工，實際工期430天，延期65天.二標(biāo)工程實際于2021年4月23日完工，實際工期365天，未延期.在工程施工過程中，其造成工程延期的主要原因是設(shè)計變更、現(xiàn)場協(xié)調(diào)難度大以及天氣等原因造成工期緩慢或停工、窩工. 2、工程進(jìn)度控制措施 根據(jù)合同，工

12、程最遲完成期限為2021年4月23日，因施工場地條件較差，作業(yè)面難以全面鋪開，大局部部位只能行駛小型車輛等原因，至使施工單位組織施工很難;經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位和業(yè)主共同協(xié)作和努力，工程根本保證了業(yè)主工期目標(biāo)的實現(xiàn)，沒有造成太大的影響. 根據(jù)本工程施工階段的具體情況，監(jiān)理積極采取了相應(yīng)措施，并與施工單位一起調(diào)整進(jìn)度方案，到達(dá)了趕進(jìn)度的效果. (1)要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)度目標(biāo)要求，每月或每星期做出進(jìn)度方案安排，我部監(jiān)理人員提出了該階段的施工要求，并催促落實.對施工單位上報的總體施工進(jìn)度方案、階段性施工方案、月度施工方案等，綜合考慮合同工期要求，考慮保證工程質(zhì)量有利的原則，進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù);針

13、對完成方案所需要的合理人工、材料、機械投入，對施工單位的保證方案完成的施工方案、保證完成方案的質(zhì)量保障等，均詳細(xì)的審閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù). 如豐巖片水窖施工由于村里協(xié)調(diào)因素，致使進(jìn)度拖后.監(jiān)理工程師要求施工單位在具備條件后迅速組織完成上述工程，并要求施工單位制定方案表，增加了機械和作業(yè)班組，使得這四項工程在方案內(nèi)順利完成. (2)檢查各單位的工程進(jìn)度，幫助施工單位合理安排施工方案，監(jiān)督檢查勞動力、設(shè)備等落實情況，以保證方案的順利實施.全面而準(zhǔn)確地了解進(jìn)度的執(zhí)行情況，與方案進(jìn)度比較，分析偏差原因，催促施工單位調(diào)整落實.工期緊張時進(jìn)行倒排工期，強制施工單位保證進(jìn)度方案而加大人、財、物的投入，這

14、些都是監(jiān)理在進(jìn)度控制上采用的措施和手段. (3)幫助施工方分析偏差原因、調(diào)整進(jìn)度方案，要求施工方及時落實.各施工單位在黃金施工期加大了投入，確保了該工程在5月前完成了主要工程.又因設(shè)計變更新增工程內(nèi)容和各標(biāo)段工程工程多處出現(xiàn)一些小的質(zhì)量問題，整改、掃尾工程工作量很大，從5月份起，業(yè)主、監(jiān)理人員現(xiàn)場屢次檢查，提出的整改意見和下達(dá)整改通知，要求施工單位一一的按整改要求進(jìn)行整改并限期完成. 3、影響工程進(jìn)度的因素 (1)施工場地受到限制，一些工程材料運輸困難;如溝渠、擋土墻施工材料根本上靠人工二次轉(zhuǎn)運. (2)在開工初期，施工方機械設(shè)備較少，施工作業(yè)人員少，沒有及時的組織到位; (3)施工中，由于設(shè)

15、計局部與現(xiàn)場實際情況不相符，而當(dāng)?shù)厝罕姀娗笞兏f(xié)調(diào)等原因，導(dǎo)致工程變更量很大，為此建設(shè)各方屢次走訪協(xié)調(diào)和并由鎮(zhèn)政府組織各村委會屢次召開工程協(xié)調(diào)專題會議; (4)山區(qū)氣候條件特殊，在施工期間下雨天氣較多，秋冬溫度很低，不利于工程施工; (5)施工單位對土地整理工程經(jīng)驗缺乏，施工組織及管理系統(tǒng)不完善，開工初期進(jìn)展不是很順利. 雖然由于各方面的原因沒有到達(dá)原定工期目標(biāo)，但通過監(jiān)理部和業(yè)主進(jìn)行內(nèi)外協(xié)調(diào)，催促施工單位采取各種改進(jìn)措施，根本保證了業(yè)主工期目標(biāo)的實現(xiàn)，沒有造成太大的影響. (二)工程質(zhì)量 1、工程建設(shè)質(zhì)量控制措施 針對不同的施工段我們監(jiān)理現(xiàn)場采取不同的方法，具體有以下幾個措施： (1)施工

16、準(zhǔn)備的質(zhì)量控制：催促承包單位完善和健全了平安、質(zhì)量自檢體系建設(shè)工作，為確保工程質(zhì)量打好了根底.嚴(yán)格審核施工單位的資質(zhì)情況及有關(guān)人員的資格，確保符合施工合同和工程工程的實際要求;認(rèn)真審查提交的施工組織設(shè)計方案的可行性和針對性保證方案工期、技術(shù)措施、人員設(shè)備配備等方面符合合同要求和工程需要;催促施工單位建立和完善施工質(zhì)量保證體系，建立現(xiàn)場管理制度，保證責(zé)任到崗、到人;組織設(shè)計交底和圖紙會審，催促施工單位做好技術(shù)交底、現(xiàn)場交底，明確操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、工作程序，做到質(zhì)量預(yù)控及工序自檢和互檢.做好各項監(jiān)理的交底，嚴(yán)把開工關(guān)，完善各級質(zhì)量控制體系. (2)施工過程質(zhì)量控制：為確保施工質(zhì)量，對施

17、工過程進(jìn)行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督，控制與檢查，我們按事前、事中、事后進(jìn)行控制. A、事前控制：根據(jù)圖紙的設(shè)計要求及工程量情況，要求施工單位落實人員、機械設(shè)備和材料進(jìn)場，并嚴(yán)格按照施工合同和有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行操作.在材料控制方面，本工程使用的材料主要為：鋼筋、水泥、砂、碎石、塊石、空心磚、鋼管等.進(jìn)場時均進(jìn)行出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格等核對，不相符的材料不準(zhǔn)進(jìn)場.進(jìn)場后的材料存放和保管，嚴(yán)加控制，催促施工單位加強保管措施，以確保進(jìn)場后的材料不因保管不善而變質(zhì).材料進(jìn)場后，由現(xiàn)場監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣、送檢.未經(jīng)取樣送檢或送檢不合格的材料，不準(zhǔn)用于工程，檢驗合格前方可使用在指定工程部位

18、，并形成相關(guān)記錄.本工程用水泥、鋼材、砂、碎石、空心磚，使用批量見材料臺帳和有關(guān)見證臺帳.取樣送檢全部合格. 土地平整工程：施工單位進(jìn)場后，根據(jù)地形地貌進(jìn)行測量放線，施工過程中主要根據(jù)設(shè)計要求，控制田面的平整度和高程.每一個單元完成后，施工單位自查合格后報監(jiān)理工程師復(fù)核，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可前方可進(jìn)入下一單元的施工. 對石砌體的砌石質(zhì)量控制，主要是干漿石的規(guī)格尺寸及密實度，漿砌石的關(guān)鍵是砂漿標(biāo)號及砂漿密實度. 灌溉排水工程：無論是斗渠、斗溝，還是農(nóng)渠、農(nóng)溝及機耕橋、水閘等，一是控制坡降，按照實際地形的測量成果，將挖填深度向施工負(fù)責(zé)人交底.“U型槽;的對接和勾縫嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求施工.二是控制漿砌和砼標(biāo)號，主

19、要是原材料質(zhì)量、配合比、水灰比，振搗工藝及養(yǎng)護(hù)措施.沉沙池主要控制池壁砌筑的規(guī)格和強度. 田間道路工程：主要控制泥結(jié)石路的根底壓實密度，路面的寬度、厚度及壓實密度;生產(chǎn)路及臺階主要控制砼的配比和規(guī)格尺寸及養(yǎng)護(hù)措施. 控制點、水準(zhǔn)點復(fù)測：這是開工時監(jiān)理的工作重點，監(jiān)理工程師與施工單位聯(lián)合復(fù)測，整個過程監(jiān)理全程參與;對施工單位復(fù)測及加密成果，監(jiān)理認(rèn)真審核，確保了復(fù)測及加密成果的真實性、準(zhǔn)確性. B、事中控制：監(jiān)理工程師對各分項工程進(jìn)行了跟蹤監(jiān)理，對主控工程加強旁站巡視，每道工序特別是隱蔽工程必須施工單位先自檢，并在自檢合格的根底上提交自檢報告，經(jīng)過監(jiān)理、業(yè)主共同驗收合格簽證后，方可進(jìn)入下一道工序施

20、工. 我們在施工過程中做到了隱蔽工程、部件、重點部位100%旁站，平常反復(fù)巡視，抽檢到達(dá)或超過60%，能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工單位施工中存在的質(zhì)量問題.本工程施工工藝、施工技術(shù)及施工方法上施工難度相對較小，但由于本工程點多面廣，戰(zhàn)線太長，給我們工程監(jiān)理帶來了很大困難，我們監(jiān)理人員在現(xiàn)場也加大了管理力度，要求施工方配備專業(yè)的技術(shù)管理人員在現(xiàn)場檢查指導(dǎo)施工，配備專業(yè)的施工班組進(jìn)行施工，要求施工方能積極配合監(jiān)理工作，嚴(yán)格按程序辦事，對每個單項、單位、分部及單元工程的施工必須按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工和驗收.我們監(jiān)理人員在工地現(xiàn)場不管是對平安還是對質(zhì)量方面，在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、重要構(gòu)件的施工上都嚴(yán)格把關(guān)，做好

21、旁站監(jiān)理工作及相關(guān)檢查記錄，決不漏放任何一個問題，舉例如下： 1在對龍?zhí)镀盒滦迵跬翂?7的漿砌石進(jìn)行質(zhì)量檢查時發(fā)現(xiàn)漿砌擋土墻斷面尺寸不附和要求，且使用較多小尺寸石材砂漿拌和不均勻，塊石砌筑不標(biāo)準(zhǔn)，漿砌時沒有按要求先坐漿再進(jìn)行砌筑.監(jiān)理工程師及時向施工單位質(zhì)檢人員指出，施工單位負(fù)責(zé)人及時調(diào)整了砌石人員，對漿砌不符合標(biāo)準(zhǔn)的局部進(jìn)行了返工重做，經(jīng)施工單位調(diào)整的專業(yè)片石漿砌人員所施工的部位，業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行了現(xiàn)場檢查均符合標(biāo)準(zhǔn)要求. 2豐巖片U型槽安裝時沒成直線，兩端高差未到達(dá)排降水坡度要求;局部段 U型槽頂部高度不夠.監(jiān)理工程師現(xiàn)場要求返工重做，施工單位技術(shù)責(zé)人接到通知后，及時組織了人員整改. 豐巖片

22、局部生產(chǎn)路施工壓實不夠，且有些生產(chǎn)路寬度也達(dá)不到要求，泥結(jié)石厚度有些僅只5cm厚，達(dá)不到設(shè)計要求.經(jīng)監(jiān)理人員要求進(jìn)行了整改. 龍?zhí)镀盒滦迿C耕橋-1澆筑混凝土?xí)r，監(jiān)理人員現(xiàn)場旁站，指出了施工隊不符合要求之處主要有以下幾項： (1)模板支撐不牢固，倉內(nèi)殘渣清理不干凈;(2)砼的配合比控制、砼攪拌無專人負(fù)責(zé)，未控制好;(3)天氣溫度低，運輸距離遠(yuǎn)，砼的和易性差，須加大振搗時間. 施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人聽取意見后，馬上進(jìn)行了落實. C、事后控制：按照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，采取逐項檢驗法進(jìn)行檢查，例如：對未按設(shè)計要求施工的土地平整工程和渠道工程，特別是本工程工程的溝渠，基底開挖尺寸不夠或砌體強度不符合要求時，監(jiān)理

23、堅決要求施工方返工處理. D、預(yù)驗收后：驗收完后，我監(jiān)理人員仍監(jiān)督施工單位把溝渠、損壞的U型槽以及被破壞的生產(chǎn)路、農(nóng)溝等工程的恢復(fù)到驗收時狀態(tài)，并要求其按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工，保證正式驗收能一次通過. 2、工程建設(shè)質(zhì)量控制效果 (1)單項、單位工程質(zhì)量驗收情況及評定結(jié)果如下： 通過以質(zhì)量預(yù)控為根底，強化施工單位自檢，重點檢查原材料和關(guān)鍵部位的監(jiān)理方針，并堅持旁站、巡視和平行檢驗的工作方法，質(zhì)量控制工作得到全面落實，整個工程的施工質(zhì)量得到有效監(jiān)控.監(jiān)理部及工程建辦在施工過程中密切配合，管理到位，質(zhì)量及工程量控制嚴(yán)格，保證了工程建設(shè)順利進(jìn)行.本工程施工過程中，我監(jiān)理人員嚴(yán)格按有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對該工程進(jìn)行

24、全過程監(jiān)理，根據(jù)監(jiān)理現(xiàn)場驗收記錄，監(jiān)理工程師在施工單位自評的根底上對所有的分部工程進(jìn)行了復(fù)評，并通過了單項及單位工程驗收，評定了工程的質(zhì)量等級. 根據(jù)土地開發(fā)整理工程的有關(guān)驗收規(guī)定，業(yè)主和監(jiān)理工程師于2021年6月21日對該工程在施工單位自檢合格的根底上進(jìn)行了單位工程和單項工程質(zhì)量驗收評定，本工程共劃分為2個子工程，各4個單項工程，15個單位工程，33個分部工程，共263個單元工程.評定結(jié)果為：所有標(biāo)段的子工程工程均符合標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求，全部合格，合格率達(dá)100%;主要使用功能評定結(jié)果全部符合要求;觀感質(zhì)量得分率均到達(dá)為80%以上.各標(biāo)段單項、單位工程質(zhì)量驗收情況詳見各標(biāo)段單項工程驗收鑒定書和單

25、位工程驗收鑒定書. (2)對工程資料的審查意見 根據(jù)土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)、土地整理施工質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、本工程招標(biāo)文件、施工圖設(shè)計(含設(shè)計變更)及建設(shè)工程承包合同等的要求，施工單位嚴(yán)格按要求施工，現(xiàn)場資料、記錄收集齊全.歸檔資料齊全且真實有效. (三)工程投資 1、工程投資控制措施 本工程資金來源為省級投資.采用固定綜合單價投標(biāo)，單價結(jié)算方式，為到達(dá)投資不突破預(yù)算的目的，監(jiān)理工程師采取了以下措施： (1)嚴(yán)格控制合同外不必要的工程量，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按設(shè)計文件施工. (2)嚴(yán)格審查圖紙和變更，防止因圖紙問題造成損失. (3)做好施工中有關(guān)事件的詳細(xì)記錄，需要有關(guān)方面認(rèn)可的及時辦理簽字，蓋章手續(xù)，特

26、別是涉及有關(guān)工程變更事項的要求施工方完善各有關(guān)手續(xù). (4)及時復(fù)核工程量，嚴(yán)格審查完成工程量清單，按實際完成工程量及工程承包合同的規(guī)定核定支付款項. 2、主要工程量完成情況 本工程共分為四個單項工程：土地平整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路工程、其它工程.各標(biāo)段工程量完成情況如下頁表： 3、工程投資控制效果 監(jiān)理部在認(rèn)真研究施工合同有關(guān)工程款支付、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等內(nèi)容規(guī)定的根底上，嚴(yán)格按合同要求審核施工單位報送的工程計量與支付申請，做到不漏、不缺、不超;對設(shè)計變更產(chǎn)生的新的工程類型，提請建設(shè)單位要求設(shè)計單位編制綜合單價，按合同要求進(jìn)行計價;對于現(xiàn)場實際簽證，要求必須要由業(yè)主和監(jiān)理代表到現(xiàn)場核

27、實后幾方共同簽認(rèn).該工程的工程計量和支付管理執(zhí)行了招標(biāo)文件或其它相關(guān)合同要求，未出現(xiàn)提前透支及工程款與工程量不符的現(xiàn)象. 通過嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的工程款支付程序、設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證費用增加程序，取得了良好的效果.根據(jù)地形地貌的實際和當(dāng)?shù)厝罕姷囊?，施工與原設(shè)計不符的，由工程所在地村委會提出變更申請，鎮(zhèn)政府審查，報業(yè)主復(fù)核后，由原設(shè)計單位派設(shè)計代表到現(xiàn)場勘測，設(shè)計單位提交變更設(shè)計書，按規(guī)定程序報批后，再由監(jiān)理單位通知施工單位按變更后的設(shè)計組織施工. 本工程工程數(shù)量計算準(zhǔn)確，工程進(jìn)度款嚴(yán)格按照合同要求支付，無施工方索賠事項.各施工標(biāo)段工程量均由相關(guān)單位進(jìn)行了現(xiàn)場實測實量并簽證. 本工程已完成施工費(結(jié)算

28、)投資1087.988萬元(含地方政府另籌約157.987萬元)，其中土地平整工程完成273.466萬元，農(nóng)田水利工程完成563.853萬元，田間道路工程完成109.517萬元，其他工程完成141.151萬元.最終施工費(決算)投資以審計決算報告為準(zhǔn). 4、存在的問題和處理意見 本工程預(yù)算總投資1426萬元，施工費投資1088萬元，最終投資目標(biāo)完成較好，但施工費合同額有超過的標(biāo)段，且標(biāo)段間不平衡.主要是由于設(shè)計變更增加工程引起，各施工單位目前未有書面異議.另外按合同對變更產(chǎn)生的新增工程的計價方式有爭議，待審計單位核查定論. (四)合同管理、信息管理與組織協(xié)調(diào)方面 監(jiān)理工程師在認(rèn)真研究合同各條款

29、的前提下，催促各施工單位與業(yè)主單位、監(jiān)理單位的所有工作均按合同規(guī)定辦事. 開工前，監(jiān)理工程師認(rèn)真研究并熟悉施工承包合同(包括圖紙、招標(biāo)書、投標(biāo)書文件等)、監(jiān)理合同的條款，施工中嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行合同.施工過程中，監(jiān)理對施工單位是否按投標(biāo)文件要求投入相關(guān)人員、相關(guān)設(shè)備，是否挪用工程款等進(jìn)行了屢次合同履約性檢查.在監(jiān)理的協(xié)調(diào)下，參建各方積極配合，各自嚴(yán)格履行自己的承諾，確保了工程的順利完成. 在工程建設(shè)過程中，積極協(xié)調(diào)各單位的工作配合關(guān)系，除了召開工程例會外，還定期參加協(xié)調(diào)會，及時解決工作中的矛盾、問題，使工程順利開展.工地會議的目的在于監(jiān)理工程師對工程實施過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、費用的執(zhí)行情況進(jìn)行全

30、面檢查，綜合協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行. 我方監(jiān)理人員根據(jù)工程的實際需要，在施工隊進(jìn)場時，組織召開了工地的第一次會議，并在具體施工時，定期召開了工地會議，對施工期間的工程進(jìn)度、質(zhì)量、費用的支付起了關(guān)鍵性的控制作用. (五)文明施工、平安施工方面 監(jiān)理部堅持“科學(xué)施工、平安生產(chǎn);的原則和“平安第一、預(yù)防為主;的方針要求施工單位進(jìn)行了施工，實現(xiàn)了平安目標(biāo).本工程工程施工期間未發(fā)生傷亡事故和重大機械事故，無人員傷亡，機械完好率達(dá)90%以上. (六)內(nèi)業(yè)管理 在一般土地開發(fā)整理工程中，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場的外業(yè)管理工作，而無視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理

31、工作.為此，工程監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場后，對工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求. 1、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的相關(guān)通知及報送業(yè)主的文件，都是以書面形式由工程監(jiān)理部簽發(fā)，防止以往工程建設(shè)中的口頭通知，后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作. 2、現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理過程中，根據(jù)實際情況需要，我監(jiān)理部向施工單位發(fā)出了實用性很強的資料表格，如：隱蔽工程檢查記錄、各種單元工程質(zhì)量評定表等，確保現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料實現(xiàn)表格化，并實行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度，實現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理.特別是有些表格沒有現(xiàn)成的或可參考的資料，都是監(jiān)理部根據(jù)以

32、往工程有關(guān)資料自行編制，付出了監(jiān)理人員的心血和智慧，滿足了施工及驗收的根本需要. 3、工程監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料計算機管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時輸入計算機，上報的材料和文件全部由計算機輸出，使得資料的管理漸趨于科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化的模式. (七)工程運行管理情況 1、工程移交 本工程完成后逐步移交給所在地的村民委員會，長陽縣國土資源局與工程所在的鎮(zhèn)、村委會正在簽訂工程工程移交、管護(hù)協(xié)議.在當(dāng)?shù)卣慕M織下，新增地經(jīng)營權(quán)的調(diào)整已落實. 2、運行管護(hù) 工程區(qū)已完工的灌溉排水工程、田間道路工程及其他工程等公共設(shè)施由所在村委會確定專人管理，定期維護(hù).對改造整理后的新增耕地劃定為根本農(nóng)

33、田保護(hù)區(qū)，按照根本農(nóng)田的管理方法進(jìn)行管理，運行管護(hù)費用由權(quán)利人承擔(dān). 五、監(jiān)理工作成效 在長陽縣國土資源局和都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府等有關(guān)單位的支持下，工程監(jiān)理部圓滿的完成了本工程的監(jiān)理工作，工程質(zhì)量平安控制、工期控制、投資控制等方面都取得了良好的效果.工程實施過程的每個環(huán)節(jié)、每個工序都得到有效控制，符合設(shè)計文件、合同和施工標(biāo)準(zhǔn)的要求，工程的各個單元和分部工程都到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)，工程資料詳細(xì)、真實、標(biāo)準(zhǔn).工程監(jiān)理檔案資料按期移交.我們在工程協(xié)調(diào)方面的工作也得到業(yè)主的充分肯定. 本工程由土地平整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路工程、其他工程等單項工程組成.規(guī)劃設(shè)計方案合理，改造后的工程外觀美觀大方，能與當(dāng)?shù)氐娜宋?/p>

34、景觀協(xié)調(diào)融合.工程到達(dá)了改造農(nóng)田水利及生產(chǎn)的目的，又到達(dá)了美化環(huán)境的效果. 本工程施工任務(wù)完成后，到達(dá)了如下目標(biāo)： 1、通過工程、生物等措施，改造了現(xiàn)有中低產(chǎn)田為高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田，提高了耕地質(zhì)量和土地利用率，增加耕地收益，滿足國家糧食平安的需要. 2、增加有效耕地面積.建設(shè)規(guī)模為352.11公頃，通過土地整理、歸并耕地，合理減少田坎，復(fù)墾廢棄工礦、溝渠，填埋坑塘等，合計凈增加耕地17.91公頃，新增耕地比率為5.09%. 3、配套完善了田間道路系統(tǒng)，方便農(nóng)民出行和田間作業(yè)，滿足規(guī)模化經(jīng)營和機械化作業(yè)的要求，并為今后實施農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)創(chuàng)造了條件. 4、在河道修建攔水壩、在地勢較高且平坦之處攔截山洪修建

35、水窖，配套引水管道，使灌溉保證率到達(dá)85%.通過疏通河道，修建岸邊擋土墻使防洪標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)二十年一遇，、改造或新修排灌溝的措施，完善根本農(nóng)田排水系統(tǒng)，使排澇標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)十年一遇. 5、合理配置農(nóng)田防護(hù)林，防止水土流失，改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，增加可持續(xù)開展性. 六、對其它各參建單位的評價 各施工單位對業(yè)主及監(jiān)理部在現(xiàn)場指出的問題能認(rèn)真聽取意見，并采取相應(yīng)的有效措施，內(nèi)業(yè)資料與施工進(jìn)度根本同步;縣國土資源局、土地整理中心和都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對工程質(zhì)量要求很高，經(jīng)常到工地現(xiàn)場檢查工作，及時協(xié)調(diào)各方關(guān)系，使本工程工程能順利推進(jìn);設(shè)計單位能及時按要求參加工程效勞，實事求是的完成設(shè)計變更;特別是工程建設(shè)管理辦公室

36、時刻以工程為重，深入工地現(xiàn)場，及時解決實際問題，且領(lǐng)導(dǎo)有方、工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行，使得本工程能建成為地方政府快樂、農(nóng)民歡迎的“德政工程;. 七、監(jiān)理工作體會及建議 1、領(lǐng)導(dǎo)重視、加強管理是關(guān)鍵.土地整理工程全部是野外作業(yè)，受交通環(huán)境、氣候、季節(jié)的限制較大，并涉及千家萬戶的土地、青苗作物等，工作難度較大，需要一個統(tǒng)一的強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子以及各監(jiān)管部門和施工單位密切配合，工程才能順利進(jìn)行.在工程建設(shè)過程中，縣國土資源局領(lǐng)導(dǎo)和都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，屢次召開專題會議研究工作，并親自到現(xiàn)場辦公、督查工作，并就工程設(shè)計、施工組織、施工監(jiān)管、施工協(xié)調(diào)、工期安排、資金組織、資料報送、檢查驗收準(zhǔn)備、工程實施等分別制定

37、了一套較為完善的方案，建立健全一套標(biāo)準(zhǔn)的工作、管理、監(jiān)督制度，凝聚了相關(guān)部門的協(xié)作力量，使工程實施的各項工作有章可循，使建設(shè)任務(wù)得以順利完成. 2、做好設(shè)計是根本.前期規(guī)劃設(shè)計應(yīng)廣泛征求當(dāng)?shù)卮迕褚庖?，?guī)劃設(shè)計內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)化，與施工現(xiàn)場的實際地形和情況要相吻合，以免在施工時發(fā)生屢次的變更或變更量太大，影響了工期，也可以盡量防止開工后與施工方的矛盾并嚴(yán)格控制工程投資.設(shè)計是施工的指令性文件，是工程實施過程中各方開展工作的根底，假設(shè)變更過多，勢必導(dǎo)致各參建單位意見難于統(tǒng)一，管理難度加大.建議在工程招標(biāo)前應(yīng)組織有關(guān)單位的相關(guān)人員對初步設(shè)計文件進(jìn)行仔細(xì)核對，重點是施工的可能性、與現(xiàn)場的符合性、協(xié)調(diào)的難度、

38、預(yù)算的準(zhǔn)確性等方面.只有在施工時變更越少，則管理難度越小，投資控制越到位，工期和質(zhì)量越好保證，也才能發(fā)揮投資的最大效益. 3、搞好協(xié)調(diào)是根底.土地整理是涉農(nóng)工程，且都執(zhí)行零補償原則，協(xié)調(diào)難度相當(dāng)大.一旦處理不當(dāng)，將在群眾中造成負(fù)面影響，使工程建設(shè)推進(jìn)困難.建議抓好三點是關(guān)鍵，一是積極爭取到工程區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的重視;二是全面主動深入做好工程的宣傳;三是建立各方配合的協(xié)調(diào)工作良好的機制. 4、嚴(yán)格管理是保證.雖然土地整理工程施工技術(shù)難度并不大，但施工條件不好、施工點多面廣，所以施工單位必須標(biāo)準(zhǔn)化管理，施工組織要科學(xué)合理，在施工中必須聽從業(yè)主和監(jiān)理意見并要落實好，要科學(xué)管理.在工程施工過程中，必須要催促

39、施工單位落實“三檢制;，要從根本上杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，施工單位還必須樹立主動的質(zhì)量控制概念，這樣才能確保工程質(zhì)量.本工程涉及兩個分開的片區(qū)、四個村的區(qū)域，各項工程啟動后，戰(zhàn)線較長，管理難度大.但工程管理單位和工程監(jiān)理、工程施工企業(yè)密切配合，以保證質(zhì)量為前提，嚴(yán)格按照施工設(shè)計，精心組織，加強監(jiān)管，確保了工程質(zhì)量. 5、土整工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)仍需逐步完善.湖北省的土地整理工程管理標(biāo)準(zhǔn)、方法等出臺還是比較快且全面的，但還有很多方面急待完善.比方相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)圖的編制，土地整治定額的修編，特別是工程施工資料的管理方法操作性不強，不合理不實用的內(nèi)容較多，加之很多施工單位對這類工程缺乏經(jīng)驗，導(dǎo)致資料編制極不標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重

40、影響工程的驗收工作. 6、工程建設(shè)完成后，建議當(dāng)?shù)卣畱?yīng)加強農(nóng)田和工程水利設(shè)施的使用和管護(hù)措施，以保證后期使用過程中能有效發(fā)揮其功能，能持續(xù)利用，并可以以此為契機帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，全面推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的高速開展. 八、附件 1.主要監(jiān)理人員情況表 序號 姓名 職務(wù) 職稱 主要監(jiān)理工作 1 李 平 總監(jiān) 工程師 全面負(fù)責(zé) 2 徐召飛 責(zé)任監(jiān)理員 助 工 標(biāo)責(zé)任監(jiān)理 3 黃 江 責(zé)任監(jiān)理員 工程師 標(biāo)責(zé)任監(jiān)理 4 羅文亞 旁站監(jiān)理員 技術(shù)員 標(biāo)旁站、監(jiān)理資料5 張衛(wèi)東 旁站監(jiān)理員 技術(shù)員 標(biāo)旁站 2、監(jiān)理工程大事記 (1)2021年5月1日分別成立工程現(xiàn)場建設(shè)管理辦公室、都鎮(zhèn)灣政府土地整理

41、協(xié)調(diào)辦、長江監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理部、湖北省清江路橋建筑長陽都鎮(zhèn)灣土地整理工程部和瀘州市輕工建筑安裝工程公司長陽都鎮(zhèn)灣土地整理工程部. (2)2021年5月4日在豐巖二標(biāo)舉行開工典禮. (3)2021年5月12日監(jiān)理部下達(dá)龍?zhí)镀阂粯?biāo)開工令. (4)2021年5月15日監(jiān)理部下達(dá)豐巖二標(biāo)開工令. (5)2021年5月17日國土局局長覃萬謀同志至龍?zhí)镀阂粯?biāo)檢查工程組織實施情況. (6)2021年6月22日國土局副局長熊永樹同志組織業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位到現(xiàn)場確定施工變更方案. (7)2021年8月20日長陽縣政府副縣長王平昌同志來工地視察，至豐巖二標(biāo)現(xiàn)場查看，陪同領(lǐng)導(dǎo)都鎮(zhèn)灣政府書記覃宏民同志等人.

42、(8)2021年 01月18日省國土廳一行5人至都正灣土地整理工程實地檢查工程實施以及資料整理情況. (9)2021年4月14日省國土資源廳變更核查組對都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)根本農(nóng)田工程進(jìn)行變更核查. (10)2021年3月30日國土局副局長張毅同志組織業(yè)主、監(jiān)理、施工單位至工地查看工程實施情況. (11)2021年4月23日豐巖片二標(biāo)竣工. (12)2021年5月22日長陽縣縣委馬尚云同志至工地視察，陪同領(lǐng)導(dǎo)有都鎮(zhèn)灣政府書記覃宏民同志等人. (13)2021年6月21日長陽土地整理中心丁開紅同志組織相關(guān)單位到工地對工程進(jìn)行核查(單位及單項工程驗收). (14)2021年6月25日龍?zhí)镀浩粯?biāo)竣工. (15

43、)2021年10月19日國土資源局組織對都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)根本農(nóng)田土地整理工程進(jìn)行初步驗收. 總之，本工程工程投資較大，工期相對較緊，同時點多面廣，施工環(huán)境均為露天作業(yè)，山區(qū)氣候條件特殊，生活及工作條件較困難，工程監(jiān)理部人員克服困難，圓滿的完成了委托監(jiān)理合同規(guī)定的任務(wù)，工程監(jiān)理嚴(yán)格按照“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào);要求開展工作，全面履行監(jiān)理職責(zé)，取得了良好成效.通過本工程工程的監(jiān)理工作，我們與業(yè)主單位建立了良好的工作關(guān)系，取得了業(yè)主的信任和好評.在此我們謹(jǐn)向所有對監(jiān)理工作給予關(guān)心、支持和幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)、各參建單位表示誠摯的謝意. 工程總監(jiān)： 宜昌長江工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 二一六年十月十八日 工程監(jiān)理工作

44、總結(jié)精選【二】隨著時間的推移20 xx年即將過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出自身的缺乏之處，以利于今后的工作，總結(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對本人總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對我來說是莫大的幫助，過去的一年里，在公司和工程部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我的認(rèn)真堅持“預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想牢固樹立;，確保每個業(yè)主滿意的效勞宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談?wù)勎以?0 xx年的工作. 一、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制，在事前控制中所做的工作，在收到工程設(shè)計施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙后，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙

45、上所存在的導(dǎo)議之處，采用書面形式進(jìn)行記錄，采取相應(yīng)的措施運用于施工現(xiàn)場，并做好相關(guān)工程的抽檢資料. 二、對現(xiàn)場所有進(jìn)場材料、人員、機械設(shè)備進(jìn)行記錄核查，對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位，并旁站施工全過程，及時的做好書面旁站記錄. 三、對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位工程管理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯報，并監(jiān)督施工單位落實整改及進(jìn)行再次復(fù)核，檢查，盡自己最大努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作. 四、對平安文明施工控制方面的工作，通過學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法及在工作過程中我得到一些體會，樹立以平安預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防，而不可以預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，如檢查現(xiàn)場的平安專職人員是否到位，檢查工程現(xiàn)場的平安防護(hù)網(wǎng)、高空作業(yè)的工人平安帶，平安帽是等平安防護(hù)工具是否齊全，