成本會計期末復(fù)習(xí)模擬題

1、 HYPERLINK / 成本會計2009年12月期末復(fù)習(xí)模擬題一、簡答題：1如何測定在產(chǎn)品的完工程度(完工率)？采納約當(dāng)產(chǎn)量比例法，必須正確計算月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量正確與否，要緊取決于在產(chǎn)品完工程度的測定，這關(guān)于費用分配的正確性阻礙專門大。測定在產(chǎn)品完工程度的方法一般有兩種：(1)平均計算完工率，即一律按50%作為各工序在產(chǎn)品的完工程度。這是在各工序在產(chǎn)品數(shù)量和單位產(chǎn)品在各工序的加工量都相差不多的情況下，后面各工序在產(chǎn)品多加工的程度能夠抵補(bǔ)前面各工序少加工的程度。如此，全部在產(chǎn)品完工程度可按50%平均計算。(2)各工序分不測算完工率。為提高成本計算的正確性，加速成本的計算工

2、作，能夠按照各工序的累計工時定額占完工產(chǎn)品工時定額的比率計算，事前確定各工序在產(chǎn)品的完工率。計算公式如下：某工序在產(chǎn)品完工率=(前面各工序工時定額之和+本工序工時定額50%)/產(chǎn)品工時定額式中，本工序工時定額之因此乘以50%，是因為該工序中各件在產(chǎn)品的完工程度不同，為簡化完工率的測算工作，在本工序一律接平均完工率50%計算。在產(chǎn)品在上一道工序轉(zhuǎn)入下一道工序時，因為上一道工序已完工，因此前面各工序的工時定額應(yīng)按100%計算。產(chǎn)品成本計算的差不多方法各包括哪些方法？各自的適用條件是什么？1.以產(chǎn)品品種為成本計算對象的產(chǎn)品成本計算方法，稱為品種法。這種方法一般適用于單步驟的大量大批生產(chǎn)，如采掘、發(fā)電

3、等；也可用于治理上不需分步驟計算成本的多步驟的大量大批生產(chǎn)，如水泥廠等。2.以產(chǎn)品批不為成本計算對象的產(chǎn)品成本計算方法，稱為分批法。這種方法一般適用于小批、單件的單步驟生產(chǎn)或治理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)，如重型機(jī)械制造、船舶制造、修理作業(yè)等。3.以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計算對象的產(chǎn)品成本計算方法，稱為分步法。這種方法一般適用于大量大批且治理上要求分步驟計算成本的生產(chǎn)，如紡織、冶金等。受企業(yè)生產(chǎn)類型特點和治理要求的阻礙，產(chǎn)品成本計算對象包括分品種、分批和分步驟三種，因此上述以不同成本計算對象為要緊標(biāo)志的三種成本計算方法是產(chǎn)品成本計算的差不多方法，屬計算產(chǎn)品實際成本必不可少的方法。3簡述產(chǎn)品

4、的理論成本與實際成本。從理論上講，產(chǎn)品的成本是工業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品制造過程中業(yè)已耗費的、以貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)資料的價值與勞動者為自己勞動所制造的價值之和。在實際工作中，為了保全工業(yè)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，節(jié)約耗費、減少生產(chǎn)損失，某些不形成產(chǎn)品價值的損失(例如廢品損失，停工損失)也作為生產(chǎn)費用，計入產(chǎn)品成本；此外，大多按 生的期間費用(例如營業(yè)費用、治理費用、財務(wù)費用)，難于按產(chǎn)品歸集，基于簡化成本核算工作的考慮，不計入產(chǎn)品的成本，而直接計入當(dāng)期損益。因此，實際工作中的產(chǎn)品劇本，是指產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，也稱制造成本，并非制造產(chǎn)品所耗費的全部成本。4什么是平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法？其特點是什么?各步驟只計算本步驟生產(chǎn)費用應(yīng)記入

5、產(chǎn)成品成本的“份額”,最后將各步驟應(yīng)記入產(chǎn)成品成本的“份額”平行匯總,計算出最終完工產(chǎn)品的成本。這種平行結(jié)轉(zhuǎn)各步驟成本的方法，稱為平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。其特點：各生產(chǎn)步驟不計算半成品成本，只計算本步驟所發(fā)生的生產(chǎn)費用。各步驟之間不結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，只是在企業(yè)的產(chǎn)成品入庫時，才將各步驟費用中應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的份額從各步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬中轉(zhuǎn)出，從“差不多生產(chǎn)成本”科目的貸方轉(zhuǎn)入“產(chǎn)成品”科目的借方。每一生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費用要在其完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，但那個地點的完工產(chǎn)品，是指企業(yè)最后完工的產(chǎn)品；某步驟完工產(chǎn)品費用，是該步驟生產(chǎn)費用中用于產(chǎn)成品成本的份額。與此相聯(lián)系，那個地點的在產(chǎn)品是指尚未產(chǎn)成的

6、全部在產(chǎn)品和半成品，包括：(1)尚在本步驟加工中的在產(chǎn)品，即狹義在產(chǎn)品；(2)本步驟已完工轉(zhuǎn)入半成品庫的半成品；(3)已從半成品庫轉(zhuǎn)到以后各步驟進(jìn)一步加工、尚未最后產(chǎn)成的產(chǎn)品。這是就整個企業(yè)而言廣義的產(chǎn)品。5正確計算產(chǎn)品成本應(yīng)該正確劃清哪些方面的費用界限？(1)正確劃分應(yīng)否計入生產(chǎn)費用、期間費用的界限；(2)正確劃分生產(chǎn)費用與期間費用的界限；(3)正確劃分各月份的生產(chǎn)費用和期間費用界限；(4)正確劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費用界限；(5)正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費用界限。6簡述品種法的成本計算程序。(1)開設(shè)成本明細(xì)賬；(2)分配各種要素費用；(3)分配輔助生產(chǎn)費用；(4)分配差不多車間制造費用

7、；(5)分配計算各種完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本；(6)結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本7關(guān)于工業(yè)企業(yè)發(fā)生的各種工資費用按其用途應(yīng)分配計入哪些成本費用帳戶及成本項目？答：生產(chǎn)工人的工資分配計入“生產(chǎn)成本一直接人工”賬戶；車間治理人員的工資分配計入“制造費用”賬戶；行政治理人員的工資分配計入“治理費用”賬戶；銷售人員的工資分配計入“營業(yè)費用”賬戶；在建工程人員的工資分配計入“在建工程”賬戶；福利部門人員的工資計入“應(yīng)付福利費”賬戶；六個月以上病假人職員資作為勞動保險費，借記“治理費用”賬戶；應(yīng)付職工的工資額，應(yīng)貸記“應(yīng)付工資”。8治理要求對成本計算方法的阻礙，要緊表現(xiàn)在哪些方面？(1)單步驟生產(chǎn)或治理上不要求分步驟計

8、算成本的多步驟生產(chǎn)，以品種或比不為成本計算對象，采納品種法或分批法；(2)治理上要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)，以生產(chǎn)步驟為成本計算對象，采納分步法；(3)在產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多的企業(yè)，治理上要求盡快提供成本資料，簡化成本計算工作，可采納分類法計算產(chǎn)品成本；(4)在定額治理基礎(chǔ)較好的企業(yè)，為加強(qiáng)定額治理工作，可采納定額法。9、簡述成本會計的職能及包括的具體內(nèi)容。成本會計的職能是指成本會計在經(jīng)濟(jì)治理中所具有的內(nèi)在功能。成本會計的職能既包括對生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本和有關(guān)的期間費用進(jìn)行成本核算和分析，也包括對生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本、期間費用和專項成本進(jìn)行預(yù)測、決策、打算、操縱和考核。在成本會計的諸多職能中，成本核

9、確實是成本會計最基礎(chǔ)的職能，假如沒有成本核算，成本會計的其他各項職能都無法進(jìn)行。10、什么是產(chǎn)品生產(chǎn)成本表？其結(jié)構(gòu)如何樣？產(chǎn)品成本生產(chǎn)表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的總成本和各種要緊產(chǎn)品的單位成本的報表。該報表分為差不多報表和補(bǔ)充資料兩部分。差不多報表部分按可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品分不填列。差不多報表部分，反映可比產(chǎn)品、不可比產(chǎn)品和全部產(chǎn)品的本月總成本和本年累計總成本11、分項逐步結(jié)轉(zhuǎn)有何特點？有何優(yōu)缺點？分項結(jié)轉(zhuǎn)法特點是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，按照成本項目分項轉(zhuǎn)入各該步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬的各個成本項目中。優(yōu)點是能夠直接、正確的按成本項目反映產(chǎn)成品的成本結(jié)構(gòu)，無需成本還原。缺點是這

10、一方法的成本結(jié)轉(zhuǎn)工作比較復(fù)雜，而且在各步驟完工產(chǎn)品成本中看不出所耗上一步驟半成品費用是多少，不便于進(jìn)行各步驟完工產(chǎn)品的成本分析。12、簡要回答定額法的優(yōu)缺點。定額法的優(yōu)點：(1)通過對生產(chǎn)耗費(生產(chǎn)費用)脫離定額(打算)差異的日常核算，能夠在生產(chǎn)耗費(生產(chǎn)費用)發(fā)生的當(dāng)時就反映和監(jiān)督其脫離定額(打算)的差異，從而加強(qiáng)成本操縱，及時、有效地促進(jìn)節(jié)約生產(chǎn)耗費，降低生產(chǎn)成本。(2)由于產(chǎn)品實際成本是按照定額成本和各種成本差異分不反映的，因而便于進(jìn)行產(chǎn)品成本的定期分析，有利于進(jìn)一步挖掘降低成本的潛力。(3)通過脫離定額差異和定額變動差異的核算，有利于提高成本治理和打算治理的工作水平。(4)由于有著現(xiàn)成

11、的定額成本資料，因而能夠比較合理和簡便地解決各種差異在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的分配問題。缺點：由于要制定定額成本，單獨計算脫離定額的差異，在定額變動時還要修訂定額成本和計算變動差異，因而計算工作量較大。13、工業(yè)企業(yè)的材料按其用途能夠分為哪幾類？(1)原料及要緊材料。(2)輔助材料。(3)外購半成品。(4)燃料。(5)修理用備件。(6)包裝物。(7)低值易耗品。14、簡述成本會計任務(wù)包括的內(nèi)容。成本會計的任務(wù)要緊決定于企業(yè)經(jīng)營治理的要求。同時還受制于成本會計的對象和職能。成本會計的任務(wù)包括以下幾個方面：審核、操縱企業(yè)發(fā)生的各項費用。防止和制止各種白費和損失，以降低成本、節(jié)約費用；核算各種生產(chǎn)

12、費用、期間費用和產(chǎn)品成本，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營治理提供所需的成本、費用數(shù)據(jù)；分析各項支出的發(fā)生情況、消耗定額和成本打算的執(zhí)行情況，進(jìn)一步挖掘節(jié)約費用、降低成本的潛力，從而促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)成本治理，提高經(jīng)濟(jì)效益。15、簡化分批法的應(yīng)用條件是什么？在小批生產(chǎn)的企業(yè)或車間中，同一月份內(nèi)投產(chǎn)的產(chǎn)品批數(shù)往往專門多，有的多至幾十批，甚至幾百批。在這種情況下，各種間接費用在各批產(chǎn)品之間按月進(jìn)行分配的工作就極為繁重。因此，在投產(chǎn)批數(shù)繁多而且月末未完工批數(shù)較多的企業(yè)(例如屬于這種情況的機(jī)械制造廠或修配廠)中，還采納著一種簡化分批法，也確實是不分批計算在產(chǎn)品成本的分批法17、為了進(jìn)行產(chǎn)品成本核算需要設(shè)置哪些會計賬戶？為了進(jìn)

13、行成本核算，企業(yè)一般應(yīng)設(shè)立“差不多生產(chǎn)成本”、“輔助生產(chǎn)成本”、“待攤費用”、“預(yù)提費用”、“廢品損失”、“停工損失”、“制造費用”、“營業(yè)費用”、“治理費用”和“財務(wù)費用”等總賬賬戶和相應(yīng)的成本、費用明細(xì)賬。16、綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)有何特點？有何優(yōu)缺點？綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的特點是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，以“原材料”、“直接材料”或?qū)ＴO(shè)的“半成品”項目，綜合計入各該步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中。綜合結(jié)轉(zhuǎn)，能夠按照半成品的實際成本結(jié)轉(zhuǎn)，也能夠按照半成品的打算成本(或定額成本)結(jié)轉(zhuǎn)。優(yōu)點是：能夠在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費用的水平和本步驟加工費用的水平，有利于各個生產(chǎn)步驟

14、的成本治理。缺點是：進(jìn)行成本還原，從而增加核算工作量。因此，這種結(jié)轉(zhuǎn)方法只適宜在半成品具有獨立的國民經(jīng)濟(jì)意義，治理上要求計算各步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費用，但不要求進(jìn)行成本還原的情況下采納。18、什么是品種法？它有哪些特點？產(chǎn)品成本計算的品種法，是以產(chǎn)品品種為成本計算對象，歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。特點：(1)以產(chǎn)品品種作為進(jìn)行成本計算對象，設(shè)置成本明細(xì)賬和成本計算單，歸集生產(chǎn)費用；(2)成本計算定期按月進(jìn)行；(3)月末在產(chǎn)品成本費用的處理。19、什么是制造費用。它的差不多內(nèi)容有哪些 制造費用是指企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)單位(分廠、車間)為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的，應(yīng)該計入產(chǎn)品成本，但沒有專

15、設(shè)成本項目的各項生產(chǎn)費用。分為三類：(1)間接材料費用。指企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)單位(分廠、車間)耗用的一般性消耗材料。(2)間接人工費用,指企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)單位(分廠、車間)，除生產(chǎn)工人之外的治理人員、工程技術(shù)人員、車間輔助人員、清潔工、維修工、搬運工等的工資及按上述人職員資的一定比例提取的福利費。(3)其他制造費用，指企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)單位(分廠、車間)發(fā)生的不屬于材料和人工的各種與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的費用。20、什么是成本報表？成本報表的作用有哪些？成本報表是依照產(chǎn)品(經(jīng)營業(yè)務(wù))成本和期間費用的核算資料以及其他有關(guān)資料編制的，用來反映企業(yè)一定時期產(chǎn)品(經(jīng)營業(yè)務(wù))成本和期間費用水平及其構(gòu)成情況的報告文件。編制

16、和分析成本報表，是成本會計工作的一項重要內(nèi)容。成本報表的作用要緊表現(xiàn)在：其一，能綜合反映企業(yè)成本費用打算完成情況；其二，通過成本報表分析，能夠揭示阻礙產(chǎn)品成本指標(biāo)和費用項目變動的因素，從生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)組織和經(jīng)營治理等各個方面挖掘節(jié)約費用和降低產(chǎn)品成本的潛力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；其三，成本報表提供的實際產(chǎn)品(或經(jīng)營業(yè)務(wù))成本和費用資料，不僅能夠滿足企業(yè)、車間和部門加強(qiáng)日常成本、費用治理的需用，而且是企業(yè)進(jìn)行成本、利潤的預(yù)測、決策，編制產(chǎn)品成本和各項費用打算，制定產(chǎn)品價格的重要依據(jù)。二、業(yè)務(wù)處理題：1.工資及福利費的分配 (0901試題)某工業(yè)企業(yè)的差不多生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其工時定額為

17、：A產(chǎn)品15分鐘，B產(chǎn)品18分鐘，C產(chǎn)品12分鐘；本月產(chǎn)量為：A產(chǎn)品14000件，B產(chǎn)品10000件，C產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為：差不多生產(chǎn)車間工人計時工資23000元，治理人職員資1500元；輔助車間(鍋爐)工人工資2800元，治理人職員資1200元；企業(yè)治理人職員資2600元；生活福利部門人職員資820元。要求：(1)按定額工時比例將差不多生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配；(2)編制工資費用分配的會計分錄；(3)按工資總額14%計提職工福利費。(輔助車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算)(分錄列示到明細(xì)科目及成本項目)答：(1)A產(chǎn)品的定額工時=15/60*14

18、000=3500(小時) B產(chǎn)品的定額工時=18/60*10000=3000(小時) C產(chǎn)品的定額工時=12/60*13500=2700(小時) 工資費用分配率=23000/(3500+3000+2700)=2.5 A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費用=2.5*3500=8750(元) B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費用=2.5*3000=7500(元) C產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費用=2.5*2700=6750(元)(2)借：差不多生產(chǎn)成本A產(chǎn)品(直接人工) 8750B產(chǎn)品(直接人工) 7500C產(chǎn)品(直接人工) 6750 輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間 4000 制造費用差不多車間 1500 治理費用 2600 應(yīng)付福利費 820

19、貸：應(yīng)付工資 31920(3)借：差不多生產(chǎn)成本A產(chǎn)品(直接人工) 1225B產(chǎn)品(直接人工) 1050 C產(chǎn)品(直接人工) 945 輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間 560 制造費用差不多車間 210 治理費用 478.8 貸：應(yīng)付福利費 4468.8(期末指導(dǎo)第1題)某企業(yè)差不多生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，7月份發(fā)生的生產(chǎn)工人的計時工資共計14700元，甲產(chǎn)品完工1000件，乙產(chǎn)品完工400件，丙產(chǎn)品完工450件，單件產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品2.5小時，乙產(chǎn)品2.45小時，丙產(chǎn)品1.6小時。要求：按定額工時比例分配甲、乙、丙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資。甲產(chǎn)品定額工時=10002.5=2500(小時)乙產(chǎn)品定額工

20、時=4002.45=980(小時)丙產(chǎn)品定額工時=4501.6=720(小時)工資費用分配率=14700/(2500+980+720)=3.5甲產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資=25003.5=8750(元)乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資=9803.5=3430(元)丙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資=7203.5=2520(元)2.輔助生產(chǎn)車間制造費用的核算(0807試題)假設(shè)某工業(yè)企業(yè)有一個差不多生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間，前者生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，后者提供一種勞務(wù)。某月份發(fā)生有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：(1)該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用通過“制造費用”科目核算。月末輔助生產(chǎn)車間“制造費用”明細(xì)賬的借方發(fā)生額為4430元；(2)月末，“輔助生產(chǎn)成本

21、”賬戶借方發(fā)生額為3954元(在輔助生產(chǎn)車間“制造費用”帳戶的發(fā)生額分配結(jié)轉(zhuǎn)之前)；輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采納直接分配法分配。其中應(yīng)由行政治理部門負(fù)擔(dān)3140元。(3)月末，差不多生產(chǎn)車間“制造費用”明細(xì)賬的借方發(fā)生額為8032元(在輔助生產(chǎn)成本分配結(jié)轉(zhuǎn)之前)。差不多生產(chǎn)車間的制造費用按產(chǎn)品機(jī)器工時比例分配。其機(jī)器工時為：甲產(chǎn)品1670小時，乙產(chǎn)品1685小時。要求：依照以上資料(1)編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費用的會計分錄；(2)分配輔助生產(chǎn)成本，編制會計分錄；(3)計算和分配差不多生產(chǎn)車間制造費用，編制會計分錄。答：(1)分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費用： 借：輔助生產(chǎn)成本 4430 貸：制

22、造費用輔助車間 4430 (2)分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用：3954+4430=8384 借：制造費用差不多車間 5280 治理費用3104 貸：輔助生產(chǎn)成本 8384 (3)分配結(jié)轉(zhuǎn)差不多生產(chǎn)車間制造費用：8032+5280=13312 分配率=13313(1670+1658)=4甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費用=16704=6680乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費用=16584=6632 借：差不多生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品 6680 一乙產(chǎn)品 6632 貸：制造費用一差不多車間 133123.輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配(直接分配法、交互分配法、打算成本分配法)。(0907試題) 某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費

23、用、提供勞務(wù)量等見下表: 輔助生產(chǎn)名稱修理車間供電車間待分配費用58509200勞務(wù)供應(yīng)量4500(小時)23000(度)打算單位成本1.50.42耗用勞務(wù)數(shù)量修理車間1400供電車間300差不多生產(chǎn)車間380020000治理部門4001600要求:采納打算成本分配法編制輔助生產(chǎn)費用分配表，編制有關(guān)會計分錄。 (將分配結(jié)果填人表中)(本題15分) 輔助生產(chǎn)費用分配表(打算成本分配法)輔助車間名稱修理車間供電車間合計待分配費用(元)5850920015050勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量4500小時23000度打算單位成本1.50.42輔助車間修理耗用數(shù)量1400分配金額588588供電耗用數(shù)量300分配金額45

24、0450金額小計4505881038差不多生產(chǎn)車間耗用數(shù)量380020000分配金額5700840014100企業(yè)管理部門耗用數(shù)量40016000分配金額6006721272按打算成本分配金額6750966016410輔助生產(chǎn)實際成本6438965016088分配金額合計-312-10-322會計分錄: 借: 輔助生產(chǎn)成本 修理 5 8 8 供電 450 制造費用 差不多車間 14100治理費用 1272貸: 輔助生產(chǎn)成本 供電 9660 修理 6750借: 治理費用 322 貸: 輔助生產(chǎn)成本一修理 312 一 供電回 10(0501試題) 某企業(yè)設(shè)有修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車

25、間本月發(fā)生費用5000 元，提供修理工時2500小時，其中:為運輸部門修理500小時，為差不多生產(chǎn)車間修理1500小時，為行政治理部門修理500小時，修理費用按修理工時比例分配。運輸部門本月發(fā)生的費用為10500元，運輸材料物資等7400噸公里，其中:為修理車間提供運輸勞務(wù)400噸公里，為差不多生產(chǎn)車間提供運輸勞務(wù)5400噸公里，為行政治理部門提供運輸勞務(wù)1600噸公里。 要求:采納直接分配法計算分配修理、運輸費用，編制對外分配的會計分錄(寫出計算過程)。 1 . ( 1 ) 對外分配勞務(wù)量:修理：2500-500=2000(小時) 運輸：7400-400=7000(噸公里) ( 2 ) 分配

26、率: 修理=5000/2000=2.5(元/小時) 運輸=10500/7000=1.5(元/噸公里) ( 3 ) 對外分配金額: 差不多車間: 應(yīng)分配修理費= 15002.5 =3750 ( 元) 應(yīng)分配運輸費=5 4001.5=8100(元) 行政治理部門: 應(yīng)分配修理=5002.5=1250(元) 應(yīng)分配運輸費=16001.5=2400(元) ( 4 ) 會計分錄 借: 制造費用 11850 治理費用 3650 貸: 輔助生產(chǎn)成本 修理5000 運輸 105004.按約當(dāng)產(chǎn)量法，在產(chǎn)品所耗原材料費用計價法，定額比例法計算和分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。第一題(0907試題).某企業(yè)某年8

27、月甲產(chǎn)品明細(xì)賬部分?jǐn)?shù)據(jù)見下表，采納定額比例法分配費用。原材料費用按定額費用比例分配，其他費用按定額工時比例分配。明細(xì)賬“工資及福利費”欄的“定額”行登記的是定額工時數(shù)。 甲產(chǎn)品成本明細(xì)帳(部分?jǐn)?shù)據(jù))月日摘要原材料工資及福利費制造費用合計731余額3541298733769904831本月生產(chǎn)費用54594213502414696831累計90007200840024600831完工產(chǎn)品定額17003500小時實際831月末在產(chǎn)品定額13002500小時實際要求:(1)計算原材料費用和其他各項費用的分配率。(2)分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。 (3)登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬(8月份)。甲產(chǎn)品成本

28、明細(xì)賬月日摘要原材料工資及福利費制造費用合計731余額3541298733769904831本月生產(chǎn)費用54594213502414696831累計90007200840024600831完工產(chǎn)品定額17003500小時實際831月末在產(chǎn)品定額13002500小時實際2. ( 1 ) 原材料費用分配率=(3541+5459)/(1700+1300)=3完工產(chǎn)品原材料費用=17003=5100(元)月末在產(chǎn)品原材料費用=13003=3900(元)工資及福利費分配率=(2987+4213)/(3500+2500)=1.2(元/小時)完工產(chǎn)品工資及福利費=35001.2 =4200(元)月末在產(chǎn)品工

29、資及福利費=25001.2=3000(元)制造費用分配率=(3376+5024)/(3500+2500)=1.4(元/小時)完工產(chǎn)品制造費用=35001.4=4900(元)月末在產(chǎn)品制造費用=25001.4=3500(元)( 2 ) 完工產(chǎn)品成本=5100+4200+4900=14200(元)月末在產(chǎn)品成本=3900+3000+3500=10400(元)( 3 ) 甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬的登記如下:月日摘要原材料工資及福利費制造費用合計731余額3541298733769904831本月生產(chǎn)費用54594213502414696831累計90007200840024600831完工產(chǎn)品定額17003

30、500小時實際51004200490014200831月末在產(chǎn)品定額13002500小時實際39003000350010400(0901試題) 第二題某工業(yè)企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品。生產(chǎn)分為兩個步驟，分不由第一、第二兩個車間進(jìn)行。第一車間為第二車間提供半成品，第二車間將半成品加工成產(chǎn)成品。該廠采納平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法按照生產(chǎn)步驟(車間)計算產(chǎn)品成本。在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間，采納定額比例法分配費用:原材料費用按定額費用比例分配; 其他費用按定額工時比例分配。有關(guān)資料如下表: 產(chǎn)品成本明細(xì)賬車間: 第一車間 產(chǎn)品名稱: 甲 產(chǎn)量: 350件成本項目月初在產(chǎn)品費用 本月費用生產(chǎn)費用合計分配率產(chǎn)成品成本中本車間份

31、額月末在產(chǎn)品費用定額實際成本單位成本定額實際成本直接材料8253630087006000直接人工4575300015000小時10000小時制造費用89004100合計2172815400表注: 分配率保留三位小數(shù)產(chǎn)品成本明細(xì)賬車間: 第二車間 產(chǎn)品名稱: 甲 產(chǎn)量:350件成本項目月初在產(chǎn)品費用 本月費用生產(chǎn)費用合計分配率產(chǎn)成品成本中本車間份額月末在產(chǎn)品費用定額實際成本單位成本定額實際成本直接材料直接人工110037001100小時1000小時制造費用19508850合計305012550要求: ( 1) 登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬，采納平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算、結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本。(2)編制產(chǎn)成品成本匯總表

32、，編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本的會計分錄。 產(chǎn)品成本明細(xì)賬車間:第一車間 產(chǎn)品名稱:甲 產(chǎn)量:350件成本項目月初在產(chǎn)品費用 本月費用生產(chǎn)費用合計分配率產(chǎn)成品成本中本車間份額月末在產(chǎn)品費用定額實際成本單位成本定額實際成本直接材料82536300145330.998700861324.6160005940直接人工4575300075750.30315000小時454512.9910000小時3030制造費用89004100150000.60900025.716000合計2172815400371282215863.3114970產(chǎn)品成本明細(xì)賬車間:第二車間 產(chǎn)品名稱:甲 產(chǎn)量:350件成本項目月初在產(chǎn)品費

33、用 本月費用生產(chǎn)費用合計分配率產(chǎn)成品成本中本車間份額月末在產(chǎn)品費用定額實際成本單位成本定額實際成本直接材料直接人工1100370048000.41100小時440012.571000小時400制造費用19508850108000.9990028.29900合計305012550156001430040.861300產(chǎn)成品成本匯總表產(chǎn)成品名稱: 甲 產(chǎn)量: 3 5 0 件成本項目第一車間份額第二車間份額總成本單位成本直接材料8613861324.61直接人工45454400894525.56制造費用900099001890054合計221581430036458104.17第三題1、某企業(yè)生產(chǎn)A

34、產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝過程是屬一次大量投入原材料加工制造的特點。本月完工產(chǎn)品200件，月末在產(chǎn)品100件，其完工程度約50假設(shè)產(chǎn)品成本計算單列示期初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的費用總額是50000元，其中：直接材料24000元，直接人工和制造費用合計26000元。要求；按約當(dāng)產(chǎn)量法計算分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。月末在產(chǎn)品約當(dāng)量=1005050(件)原材料費用分配率=24000(200+100)=80(元)完工產(chǎn)品材料費用=20080=16000(元)月末在產(chǎn)品材料費用=10080=8000(元)直接人工和制造費用分配率=26000(200+50)104(元)完工產(chǎn)品直接人工和制造費用=200104=2

35、0800(元)月末在產(chǎn)品直接人工和制造費用=50104=5200(元)產(chǎn)成品成本=16000+20800=36800(元)月末在產(chǎn)品成本=8000+5200=13200(元)(0607試題) 某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝過程是屬逐步投入原材料加工制造的特點。本月完工產(chǎn)品200件，月末在產(chǎn)品100件，其完工程度約50%。假設(shè)產(chǎn)品成本計算單列示期初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的費用總額是50500元，其中：直接材料24000元；直接人工和制造費用合計26000元；廢品損失500元(全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān))。要求：按約當(dāng)產(chǎn)量法計算分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。答：月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=100*50%=50(件)

36、直接材料費用分配率=24000/(200+50)=96(元)完工產(chǎn)品材料費用=200*96=19200(元)月末在產(chǎn)品材料費用=50*96=4800(元) 直接人工和制造費用分配率=26000/(200+50)=104(元)完工產(chǎn)品直接人工和制造費用=200*104=20800(元)月末在產(chǎn)品直接人工和制造費用=50*104=5200(元) 完工產(chǎn)品成本=19200+20800+500=40500(元) 月末在產(chǎn)品成本=4800+5200=10000(元)第四題(0807試題) 某企業(yè)某月份生產(chǎn)丙產(chǎn)品，本產(chǎn)品產(chǎn)量為450件，月末在產(chǎn)品盤存數(shù)量為100件，原材料隨加工程度陸續(xù)投人，月末在產(chǎn)品完工

37、率仍為50%，在產(chǎn)品投料率為60%。期初在產(chǎn)品成本和本期發(fā)生的費用如下表所示:項 目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費用直接材料165010000直接人工10003500制造費用11004000合計365017500要求: 采納約當(dāng)產(chǎn)量法分配計算完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本。答案: ( 1 ) 分配材料費用 分配率=(1550 +10000) /(450+10060%)=22.4647 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=45022.647 =10191.15(元) 在產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=10060%22.647=1358.82(元)( 2 ) 分配人工費用分配率=(1000 +3500) /(450+1005

38、0%) =9完工產(chǎn)品分配的人工費用=4509=4050(元)在產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費用=10050%9 =450 (元)( 3 ) 分配制造費用分配率=(1100 +4000 ) / ( 450 +100 50%)=10.2完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=45010.2 =4590 (元)在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=10050%10.2 =510 (元)( 4 ) 完工產(chǎn)品成本=10191 +4050 +4590 =18831.15 ( 元)在產(chǎn)品成本=1358.82 +450 +510 =2318.82 (元)第五題(0707試題) 某批產(chǎn)品6月投產(chǎn)，批量為10臺。采納分批法計算成本。本月(8月)完工6臺

39、。原材料是在生產(chǎn)開始時一次投入，原材料費用能夠按照完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品實際數(shù)量比例分配；其他費用采納約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，在產(chǎn)品完工程度為60%。產(chǎn)品成本明細(xì)帳及有關(guān)費用的資料如下： 產(chǎn)品成本明細(xì)帳批不： 批量：10臺 投產(chǎn)日期：6月 本月完工6臺項目原材料燃料及動力工資及福利費制造費用合計月初在產(chǎn)品費用12860102805870389032900本月生產(chǎn)費用38206120273012670生產(chǎn)費用累計128601410011990662045570完工6臺產(chǎn)品總成本7716100718564472931080完工產(chǎn)品單位成本12861678.51427.378

40、8.25180月末在產(chǎn)品費用514440293426189114490要求：(1)將費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配；(2)計算完工6臺產(chǎn)品總成本和單位成本，將計算結(jié)果填入表內(nèi)。完工產(chǎn)品原材料費用=12860/( 6+4)6=7716(元)月末在產(chǎn)品原材料費用=12860/(6+4) 4=5144(元)月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=460%=2.4(臺)完工產(chǎn)品燃料及動力費=14100/(6+2.4)6=10071(元)月末在產(chǎn)品燃料及動力費=14100/(6+2.4) 2.4=4029(元)完工產(chǎn)品工資及福利費=11990/(6+2.4)6=856(元)月末在產(chǎn)品工資及福利費=ll990/(6+2.

41、4) 2.4=3426( 元)完工產(chǎn)品制造費用=6620/(6+2.4) 6=4729(元)月末在產(chǎn)品制造費用=6620/(6+2.4)2.4=1891(元)第六題(0901試題) 某企業(yè)生產(chǎn)的甲種產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始一次投人，產(chǎn)品成本中的原材料費用所占比重專門大，月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費用計價。該種產(chǎn)品月初原材料費用2000元，本月原材料費用15000元，人工費用1500元，制造費用1000元，本月完工產(chǎn)品150件，月末在產(chǎn)品50件。 要求:按在產(chǎn)品所耗原材料費用計價法分配計算甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。 (1)原材料費用分配率=(2000+15000)/(150+50)=85(

42、2)分配原材料費用:完工產(chǎn)品原材料費用=15085=12750元) 月末在產(chǎn)品原材料費用=5085=4250(元)(3)完工產(chǎn)品成本=12750+1500+1000=15250(元)5.外購電費的會計處理 (期末指導(dǎo)第5題) 某工業(yè)企業(yè) 9月26日通過銀行支付外購電費24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：差不多生產(chǎn)車間耗電35000度。其中車間照明用電5000度；輔助生產(chǎn)車間耗電8900度，其中車間照明用電1900度；企業(yè)行政治理部門耗電6000度。該月應(yīng)付外購電力費共計24950元。要求：(1)按所耗電度數(shù)分配電力費用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時分配電費。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時為36000小時，

43、B產(chǎn)品生產(chǎn)工時為24000小時。(2)編制該月份支付外購電力費用的會計分錄。(3)編制該月份分配 外購電力費用的會計。該企業(yè)差不多生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)有“燃料及動力”成本項目；輔助生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)有“燃料及動力”成本項目 。解：(1)分配電力費用電費分配率(單價)=24950/(35000+8900+6000)=0.5差不多生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費=300000.5=15000(元)差不多生產(chǎn)車間照明用電費=50000.5=2500(元)輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費=70000.5=3500(元)輔助生產(chǎn)車間照明用電費=19000.5=950(元)企業(yè)行政治理部門照明用電費=60000.5=3000(元)分配A、B兩種產(chǎn)

44、品動力費：分配率=15000/(36000+24000)=0.25A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)動力費=360000.25=9000(元)B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)動力費=240000.25=6000(元)(2)編制9月份支付外購電力費的會計分錄借：應(yīng)付賬款 24000 貸：銀行存款 24000(3)編制9月份分配電力費會計分錄借：差不多生產(chǎn)成本A產(chǎn)品(燃料及動力)9000B產(chǎn)品(燃料及動力)6000輔助生產(chǎn)成本(燃料及動力) 3500制造費用差不多生產(chǎn)車間(水電費) 2500 輔助生產(chǎn)車間(水電費) 950治理費用 (水電費) 3000 貨：應(yīng)付賬款 249506.可修復(fù)、不可修復(fù)廢品損失的計算、結(jié)轉(zhuǎn)，不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本

45、及會計分錄的編制(0501試題) 某工業(yè)企業(yè)各種費用分配表中列示甲種產(chǎn)品不可修復(fù)廢品的定額成本資料為：不可修復(fù)廢品5件，每件原材料費用定額100元；每件定額工時為30小時。每小時工資及福利費3元，制造費用4元。不可修復(fù)廢品成本按定額成本計價。不可修復(fù)廢品的殘料價值按打算成本計價，共160元，作為輔助材料入庫；應(yīng)由過失人賠款120元。廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。要求：(1)計算甲產(chǎn)品不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。(2)計算甲產(chǎn)品不可修復(fù)廢品的凈損失。(3)編制有關(guān)會計分錄。答：(1)5件不可修復(fù)廢品的定額成本=100*5+3*30*5+4*30*5=500+450+600=1550 (2)廢品凈

46、損失=1550-160-120=1270 (3) 會計分錄: 1 ) 結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本: 借: 廢品損失一甲產(chǎn)品 1 5 5 0 貸: 差不多生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品 1 5 5 02 ) 殘料入庫: 借: 原材料 1 6 0 貸: 廢品損失 i 6 03 ) 應(yīng)由過失人賠款: 借: 其他應(yīng)收款 1 2 0 貸: 廢品損失 1 2 04 ) 結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失: 借: 差不多生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品 1 2 7 0 貸: 廢品損失一甲產(chǎn)品 1 2 7 0(0601試題) 某企業(yè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品費用與木月投人生產(chǎn)費用合計為20000元: 月末在產(chǎn)品費用為1500元。該產(chǎn)成品發(fā)生可修復(fù)廢品損失10

47、00元;發(fā)生不可修復(fù)廢品成本2 000廢品殘料作價500元人庫; 由過失人賠償300元。甲產(chǎn)品合格品187件。 要求: ( 1 ) 計算廢品凈損失; (2 ) 計算合格品單位成本。(1)廢品凈損失=1000+2000-500-300=2200(元)(2)合格品單位成本=(20000+1000-500-300-1500)/187=100(元)7.產(chǎn)品成本還原 期末復(fù)習(xí)指導(dǎo) 作業(yè)某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，第一車間完工甲半成品成本和第二車間完工甲產(chǎn)成品成本有關(guān)資料如下：項目半成品原材料工資及福利費制造費用成本合計產(chǎn)成品成本216004400400030000半成品成本80003400460016000要求：

48、進(jìn)行成本還原，編制產(chǎn)品成本還原計算表。項目還原分配率半成品原材料工資及福利費制造費用成本合計還原前產(chǎn)成品成本216004400400030000本月所產(chǎn)半成品成本80003400460016000成本還原1.35-2160010800459062100還原后產(chǎn)成品成本010800899010210300008.采納差額計算分析法和連環(huán)替換分析法，計算分析原材料消耗量和材料單價變動對原材料費用的阻礙 期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品材料費用打算完成情況如下：項目產(chǎn)品產(chǎn)量單位產(chǎn)品消耗量材料單價材料費用總額打算5004010200000實際490429185220差異10+2114780要求：采納差額

49、計算法計算、分析各因素變動對材料費用總差異的阻礙程度。答：產(chǎn)量變動對材料費用的阻礙=(490-500)*40*10=(-10)*40*10= -4000單耗變動對材料費用的阻礙=490*(42-40)*10=490*(+2)*10= +9800單價變動對材料費用的阻礙=490*42*(9-10)=490*42*(-1)= -20580因產(chǎn)量、單耗、單價三個因素變化對材料費用總額的阻礙為： (-4000)+9800+(-20580)= -14780分析：該企業(yè)甲產(chǎn)品材料費用盡管比打算減少14780元，要緊由于產(chǎn)品產(chǎn)量減少和材料單價下降引起的，而單耗卻上升了，使材料費用增加9800元，對企業(yè)產(chǎn)生不

50、利阻礙。因此，從實質(zhì)上看，該企業(yè)甲產(chǎn)品沒能完成材料費用打算。9.采納定額消耗量比例分配法、定額費用比例法分配材料費用 (0607試題) 某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲種材料，事實上際成本為10000元。兩種產(chǎn)品的原材料費用定額為: A產(chǎn)品8元、B產(chǎn)品4元；當(dāng)月的實際產(chǎn)量為: A產(chǎn)品600件、B產(chǎn)品800件。 要求: 采納定額費用比例法分配材料費用。 原材料定額費用: A產(chǎn)品: 8600=4800(元) B產(chǎn)品: 4800=3200(元)材料費用分配率=10000/(4800+ 3200)=l.25兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用: A產(chǎn)品: 48001.25=6000(元) B產(chǎn)品: 32001

51、.25=4000(元)某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種原材料8000公斤，每公斤單價5元。本月產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品500件，乙產(chǎn)品400件。單件產(chǎn)品原材料消耗定額為：甲產(chǎn)品6公斤，乙產(chǎn)品5公斤。要求：按定額消耗量比例分配甲、乙產(chǎn)品的材料費用；答：(1)甲產(chǎn)品原材料定額消耗量=500*6=3000 乙產(chǎn)品原材料定額消耗量=400*5=2000材料費用分配率=8000*5/(3000+2000)=8 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料成本=8*3000=24000(元) 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料成本=8*2000=16000(元)(2)會計分錄：借：差不多生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 24000乙產(chǎn)品 16000 貸：原材料 4000

52、010.編制歸集輔助生產(chǎn)費用的會計分錄，編制完工工具交庫的會計分錄，編制輔助生產(chǎn)費用分配的會計分錄。某企業(yè)輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)低值易耗品一批，為簡化核算，不單獨核算輔助生產(chǎn)制造費用。本月發(fā)生費用如下：(1)生產(chǎn)工人工資7200元，其他人職員資1500元；(2)按工資總額14%計提應(yīng)付福利費；(3)生產(chǎn)專用工具領(lǐng)用原材料6800元，車間一般性耗料700元；(4)發(fā)生燃料和動力費用3000元；(5)計提固定資產(chǎn)折舊費2700元；(6)以銀行存款支付修理費、水電費、辦公費、勞動愛護(hù)費等，共計2400元；(7)專用工具完工，結(jié)轉(zhuǎn)實際成本。要求：編制會計分錄。(1)借：輔助生產(chǎn)成本 7200+1500=87

53、00 貸：應(yīng)付工資 8700(2)借：輔助生產(chǎn)成本 8700*14%=1218 貸：應(yīng)付福利費 1218(3)借：輔助生產(chǎn)成本 6800+700=7500 貸：原材料 7500(4)借：輔助生產(chǎn)成本 3000 貸：應(yīng)付賬款 3000(5)借：輔助生產(chǎn)成本 2700 貸：累計折舊 2700(6)借：輔助生產(chǎn)成本 2400 貸：銀行存款 2400(7)借：低值易耗品 25518 貸：輔助生產(chǎn)成本 25518(0701試題) 某企業(yè)各輔助車間本月共發(fā)生生產(chǎn)費用73326元。其中：原材料費用51200元，機(jī)物料消耗3420元，應(yīng)付生產(chǎn)工人工資4800元，應(yīng)付車間治理人職員資2100元，應(yīng)付福利費按工資

54、的14%計提，應(yīng)提折舊3340元，以銀行存款支付辦公費等其他費用共計7500元。 月末，E輔助車間完工工具一批，其打算成本3400元，實際成本3250元; F輔助車間本月為各單位提供的勞務(wù)費用：為差不多生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品提供動力(該企業(yè)差不多生產(chǎn)車間設(shè)有“燃燒及動力”成本項目)52830元，為該差不多車間提供一般勞務(wù)9200元，為行政治理部門提供勞務(wù)4100元，為銷售部門提供勞務(wù)3936元。要求:(1)編制歸集輔助生產(chǎn)費用的會計分錄;(2)編制完工工具交庫的會計分錄; (3)編制輔助生產(chǎn)費用分配的會計分錄。 (該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用不通過“制造費用”科目核算;該企業(yè)差不多生產(chǎn)車間設(shè)有“直接材料

55、”、“直接人工”、“制造費用伙“燃料及動力”四個成本項目;輔助生產(chǎn)車間只設(shè)前三個成本項目) ( )輔助生產(chǎn)費用歸集: 借: 輔助生產(chǎn)成本 7 3 3 2 6 貸: 原材料 54620 應(yīng)付工資 6900 應(yīng)付福利費 966 累計折舊 3340 銀行存款 7500 ( 2 ) 完工工具交庫: 借: 低值易耗品 3 4 0 0 貸: 輔助生產(chǎn)成本 3250 材料成本差異 1 5 0 ( 3 ) 輔助生產(chǎn)費用分配 借: 差不多生產(chǎn)成本 5 2 8 3 0 制造費用 9 2 0 0 治理費用 4 1 1 0 營業(yè)費用 3 9 3 6 貸: 輔助生產(chǎn)成本 7 0 0 7 611.依照資料，計算和分配輔助

56、生產(chǎn)車間和差不多生產(chǎn)車間的制造費用 1、假設(shè)某工業(yè)企業(yè)有一個差不多生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間，前者生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，后者提供一種勞務(wù)。某月份發(fā)生有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：(1)生產(chǎn)耗用原材料13590元，其中直接用于甲產(chǎn)品生產(chǎn)4500元，用于乙產(chǎn)品生產(chǎn)3200元，用作差不多生產(chǎn)車間機(jī)物料1210元；直接用于輔助生產(chǎn)2700元，用作輔助生產(chǎn)車間機(jī)物料930元；用于企業(yè)行政治理部門1050元。(2)發(fā)生工資費用7800元。其中差不多生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資3400元，治理人職員資1300元；輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資1100元，治理人職員資500元；企業(yè)行政治理人職員資1500元。(3)按工資總額的14%計提

57、職工福利費。(4)計提固定資產(chǎn)折舊費6430元。其中差不多生產(chǎn)車間2740元，輔助生產(chǎn)車間1530元，行政治理部門2160元。(5)用銀行存款支付其他費用5900元。其中差不多生產(chǎn)車間2600元，輔助生產(chǎn)車間1400元，行政治理部門1900元。該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用不通過“制造費用”科目核算。差不多生產(chǎn)車間的制造費用按產(chǎn)品機(jī)器工時比例分配。其機(jī)器工時為：甲產(chǎn)品1670小時，乙產(chǎn)品1685小時。輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采納直接分配法分配。其中應(yīng)由行政治理部門負(fù)擔(dān)3140元。要求：依照以上資料編制會計分錄，計算和分配輔助生產(chǎn)車間和差不多生產(chǎn)車間的制造費用。答：(1)借：差不多生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品 4500 一乙產(chǎn)品 3200 制造費用一差不多車間 1210 輔助生產(chǎn)成本 3630 治理費用 1050 貸：原材料 13590(2)借：差不多生產(chǎn)成本 3400 制造費用一差不多車間1300 輔助生產(chǎn)成本 1600 治理費用 1500 貸：應(yīng)付工資 7800(3)借：差不多生產(chǎn)成本 476