


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 不可忽略公司文化 改變不良習(xí)慣提升自我價(jià)值在公司里,我們常常會(huì)看到這樣的情況:一位員工工作技能很高,卻常常無法按時(shí)完成工作任務(wù)或與他人無法和睦相處,從而導(dǎo)致了考評(píng)結(jié)果不佳,最終影響了職業(yè)的發(fā)展。經(jīng)分析發(fā)現(xiàn):該員工的問題并非出在工作技能中,而是在工作習(xí)慣中。良好的工作習(xí)慣可以將工作技能順利地應(yīng)用到具體工作中,可能還會(huì)彌補(bǔ)工作技能的不足,從而高效地完成工作任務(wù)。不良的工作習(xí)慣起到的作用恰恰相反。下面就是幾種不良的工作習(xí)慣,職場(chǎng)人士可以從中加以對(duì)照,發(fā)現(xiàn)自己的不足。不注意與直接上級(jí)的關(guān)系直接上級(jí)是你的直接領(lǐng)導(dǎo),也是你工作的直接安排者和工作成績(jī)的直接考評(píng)者。搞好與上級(jí)的關(guān)系不是讓你去溜須拍馬、阿諛奉
2、承,而是要注意經(jīng)常與上級(jí)溝通,了解上級(jí)安排工作的意圖,一起討論一些問題的解決方案。這樣可以更有利地完成自己的工作。忽略公司文化每個(gè)公司都有自己的企業(yè)文化,不論公司是否宣傳這些文化,它都是客觀存在的。特別是新員工,一定要留意公司的企業(yè)文化。企業(yè)文化通俗地講就是企業(yè)的做事習(xí)慣,不注意這些習(xí)慣,就會(huì)與別人格格不入。比如公司員工經(jīng)常加班加點(diǎn),而你卻非要按時(shí)來按時(shí)走,一分鐘都不愿在公司多呆,這種不良的工作習(xí)慣勢(shì)必會(huì)影響你在其他員工心目中的印象。對(duì)他人求全責(zé)備每個(gè)人在工作中都可能有失誤。當(dāng)他人在工作中出現(xiàn)問題時(shí),應(yīng)該協(xié)助去解決,而不應(yīng)該做一些求全責(zé)備式的評(píng)論。特別是在自己無法做到的情況下,讓自己的下屬或別
3、人達(dá)到這些要求,這樣很容易使人產(chǎn)生反感。長(zhǎng)此以往,這種人在公司沒有任何威信可言。出爾反爾已經(jīng)確定下來的事情,卻經(jīng)常變更,這樣就會(huì)讓你的下屬或協(xié)助的員工無從下手。LoCAlHOST你做出的承諾,如果無法兌現(xiàn),會(huì)在大家面前失去信用。這樣的人,公司也不敢委以重任。行動(dòng)遲緩在接受到工作任務(wù)之后,應(yīng)該立即著手行動(dòng)。很多工作都是多名員工相互協(xié)作開展的,由于你一人的遲緩而影響了整體工作的進(jìn)度,會(huì)損害大家的利益。有些時(shí)候,某些工作你可能因?yàn)榭陀^原因無法完成,這時(shí)應(yīng)該立即通知你的上級(jí),與他討論問題的解決方案。無論如何,都不應(yīng)該將工作擱置,去等待上級(jí)的詢問。一味取悅他人一位真正稱職的員工應(yīng)該對(duì)本職工作存在的問題向上級(jí)提出建議,而不應(yīng)該明知不對(duì)而附和上級(jí)的決
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)課題申報(bào)書
- 高質(zhì)量發(fā)展課題申報(bào)書
- 民間音樂課題申報(bào)書
- 調(diào)研課題申報(bào)立項(xiàng)書格式
- 鹵菜技術(shù)傳授合同范本
- 課題申報(bào)書保障條件
- 員工繳納公積金合同范本
- 個(gè)人承包私活合同范本
- 包銷合同范本版
- 售房補(bǔ)充合同范本
- 抵押個(gè)人汽車借款合同范本
- 2025年中考第一次模擬考試地理(青海卷)(全解全析)
- 2025年內(nèi)蒙古電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)及參考答案
- 統(tǒng)編版(2024)七年級(jí)下冊(cè)語(yǔ)文期末復(fù)習(xí):第一單元素養(yǎng)提升測(cè)試卷(含答案)
- 2025年上海青浦新城發(fā)展集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子包級(jí)包組包班制度
- Deepseek 學(xué)習(xí)手冊(cè)分享
- 汽車掛靠經(jīng)營(yíng)合同協(xié)議書模板
- 基坑土方開挖專項(xiàng)施工方案(完整版)
- 2025年江蘇農(nóng)牧科技職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測(cè)試近5年??及鎱⒖碱}庫(kù)含答案解析
- 數(shù)據(jù)中心運(yùn)維服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論