項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范,事故應(yīng)急預(yù)案

1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范，事故應(yīng)急預(yù)案一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)1、項(xiàng)目施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)(1)質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量與安全是施工企業(yè)的生命線，也是工程項(xiàng)目重要的管理內(nèi) 容，一旦發(fā)生質(zhì)量與安全事故，不僅給傷者本人及家庭造成巨大的痛 苦，同時(shí)也將給企業(yè)帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。輕則罰款、通報(bào)批評(píng)，重 則停止市場(chǎng)活動(dòng)，降級(jí)甚至吊銷執(zhí)照，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。(2)項(xiàng)目經(jīng)理作為對(duì)施工項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)人，其素質(zhì)、能力往往 是項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。如果項(xiàng)目經(jīng)理的管理與指揮組織能力不 足或缺乏職業(yè)道德，那么項(xiàng)目的順利實(shí)施及贏利就可能會(huì)大打折扣， 從而給項(xiàng)目管理帶來風(fēng)險(xiǎn)。(3)材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目成本的 60370犯上都是材

2、料成本，任何一種主 要材料的大幅波動(dòng)都會(huì)給項(xiàng)目帶來巨大的影響。2、項(xiàng)目竣工階段存在的風(fēng)險(xiǎn)施工項(xiàng)目竣工后，如不能及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收、 編制工程竣工 決算，即可能造成項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算滯后，不能及時(shí)收回工程結(jié)算尾款， 增加項(xiàng)目的資金負(fù)擔(dān)。同時(shí)又處長(zhǎng)了工程保修時(shí)間，增加工程保修費(fèi) 用，從而使項(xiàng)目成本增大，也會(huì)帶來相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范1、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范在整個(gè)工程施工過程中，施工管理和施工操作都要按程序標(biāo)準(zhǔn)、 合理、科學(xué)地組織施工，確保不出現(xiàn)質(zhì)量問題，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。2、管理風(fēng)險(xiǎn)防范根據(jù)本工程的特點(diǎn)，建立嚴(yán)格的管理制度，對(duì)項(xiàng)目部各人員進(jìn)行 明確的分工，各司其職，同時(shí)，工程管理的穿插要明確，使工程的每 一步

3、都有明確的責(zé)任人。3、安全風(fēng)險(xiǎn)防范項(xiàng)目部分派專門人員巡邏，若發(fā)現(xiàn)有事故發(fā)生或有事故隱患存 在，應(yīng)迅速、準(zhǔn)確地向項(xiàng)目經(jīng)理和安全責(zé)任人匯報(bào)，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)安全警 示標(biāo)志，維持交通秩序，等待指令。4、工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范策略工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范的前提是樹立合同意識(shí)， 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和索賠 意識(shí)。在具體的防范控制中有以下幾個(gè)策略。：(1)風(fēng)險(xiǎn)回避策略為預(yù)防項(xiàng)目立項(xiàng)階段所面臨的業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)， 在投標(biāo)報(bào)價(jià)前，認(rèn)真分 析業(yè)主所在國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)狀況，業(yè)主的工程款落實(shí)情況和支付信譽(yù)； 在編標(biāo)報(bào)價(jià)階段，熟悉招標(biāo)文件，做好現(xiàn)場(chǎng)勘查，在單價(jià)和總價(jià)中考 慮風(fēng)險(xiǎn)因素；如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)超出自己所能承受的限度， 及時(shí)終止項(xiàng)目以規(guī)避

4、風(fēng)險(xiǎn)。(2)風(fēng)險(xiǎn)降低(減少)策略項(xiàng)目施工過程中這一環(huán)節(jié)。把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進(jìn)的、 經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低成本的主要途徑之一，制定施工方案要以合同工期為依據(jù)，結(jié)合施工項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、施 工現(xiàn)場(chǎng)條件等因素綜合考慮。可同時(shí)制定幾個(gè)施工方案，相互比較， 從中優(yōu)選最合理，最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)。其次，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要實(shí)行全面成本控制，按照所選定的 施工方案，嚴(yán)格按照成本計(jì)劃實(shí)施和控制。對(duì)構(gòu)成生產(chǎn)資料費(fèi)用的人 工、機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用分別不同情況，采取不同措施加以控制。一是降低人工及機(jī)械費(fèi)用。改善勞動(dòng)組織，減少窩工浪費(fèi)，實(shí)行

5、 合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)性用工與輔助用工，嚴(yán) 格控制非生產(chǎn)人員的比例。正確選配和合理利用機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械 設(shè)備的利用率和完好率。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低 大修、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開支，并避免造成機(jī)械設(shè)備的閑置。 加強(qiáng)租賃設(shè)備計(jì)劃的管理，充分利用社會(huì)閑置機(jī)械資源，從不同角度 降低機(jī)械使用費(fèi)用。二是降低施工管理費(fèi)用。施工管理費(fèi)中開支較大的是管理人員工 資、差旅費(fèi)與業(yè)務(wù)招待費(fèi)。項(xiàng)目開始實(shí)施時(shí)，根據(jù)施工預(yù)算及工期要 求。制訂出費(fèi)用開支計(jì)劃，對(duì)每一個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目逐一核定指標(biāo)，并嚴(yán)格 按照計(jì)劃執(zhí)行。精簡(jiǎn)管理人員，嚴(yán)格出差審批手續(xù)。嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招 待費(fèi)用的支出，實(shí)行事前報(bào)告

6、和事后審批制度，以達(dá)到降低管理費(fèi)用 開支的目的。項(xiàng)目施工完成后這一環(huán)節(jié)。及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收交接手續(xù)，按照施工合同規(guī)定的時(shí)間辦理決文件送審三、應(yīng)急預(yù)案1、安全生產(chǎn)預(yù)案通過建立由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理任付組長(zhǎng)、 3名班長(zhǎng)、 等5人的應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，來保證發(fā)生安全事故時(shí)把損失降低到最 低，應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)：平時(shí)準(zhǔn)備：(1)組織小組成員學(xué)習(xí)搶修、急救、護(hù)理的基本知 識(shí)。(2)儲(chǔ)備救援所需要的藥物、材料等物資。事發(fā)期間：(1)事發(fā)后在第一時(shí)間趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急處理。(2)立即上報(bào)安全生產(chǎn)事故的有關(guān)消息。(3)在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行人員的疏散和搶救，生產(chǎn)物資 的保護(hù)和轉(zhuǎn)移。(4)做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，

7、配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào) 查。(5)組織保潔人員維持正常的保潔作業(yè)工作。事發(fā)過后：(1)及時(shí)恢復(fù)保潔作業(yè)，做好善后工作。(2)總結(jié)教訓(xùn)，處理責(zé)任人。2、惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案依據(jù)有關(guān)規(guī)定，我公司對(duì)于惡劣天氣的應(yīng)急預(yù)案如下：(1)前期準(zhǔn)備：1)建立由15人組成的應(yīng)急突擊隊(duì)，用于處理突發(fā)情況及緊急任2）惡劣天氣預(yù)警前，準(zhǔn)備好應(yīng)急處理所需要的材料、物資和急 救藥品。3）檢查運(yùn)輸車輛的機(jī)械狀況，及時(shí)維修，并采購(gòu)好維修配件。4）關(guān)注氣象部門預(yù)報(bào)。5）召開動(dòng)員大會(huì)，引起重視，做好個(gè)人防護(hù)措施。6）高溫天氣，做好降溫準(zhǔn)備，貯備降溫用品。（2）期間：1）服從主管部門安排。2）應(yīng)急突擊隊(duì)成員集中待命，情況發(fā)生時(shí)由項(xiàng)目負(fù)

8、責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指 揮。3）做好預(yù)防保護(hù)措施，極力保證設(shè)施、設(shè)備的安全。4）情況發(fā)生時(shí)從保證人員生命安全的角度出發(fā)， 停止露天作業(yè)。5）惡劣天氣一結(jié)束立即組織人員上路進(jìn)行恢復(fù)性清掃。6）高溫天氣期間，由專人送降溫飲品，并適時(shí)調(diào)整工作時(shí)間。（3）過后：1）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，完善應(yīng)急處理辦法。2）做好臺(tái)賬記錄。3、安全事故處理措施意外傷害賠償（1）在道路清掃保潔項(xiàng)目正常的支出預(yù)算外， 在賬面留置10萬 元作為出現(xiàn)的意外傷害先行賠付保證金，用于現(xiàn)行賠付和對(duì)保險(xiǎn)賠付范圍外的經(jīng)濟(jì)賠償。(2)積極協(xié)助相關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行妥善處理，并及時(shí)告知保險(xiǎn) 公司，辦理賠付事宜。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施(1)為職工購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn)，規(guī)避因意外帶來的經(jīng)濟(jì)風(fēng) 險(xiǎn)，為道路清掃保潔項(xiàng)目提供風(fēng)險(xiǎn)保障。(2)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全管理員簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安 全生產(chǎn)管理目標(biāo)為事故發(fā)生率為零。(3)提高安全管理員的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見分析能力培養(yǎng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn) 檢查力度，及時(shí)整改安全生產(chǎn)隱患。(4)在崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化保潔員的安全保護(hù)意識(shí)，做好安全防范工作。4、節(jié)假日清掃保潔預(yù)案節(jié)假日人流多，白色垃圾隨之增多，我們將在節(jié)假日前做好