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文檔簡介
1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年生產(chǎn)總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責1在董事長的領導下,對公司的安全生產(chǎn)工作負責,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關國家標準、行業(yè)標準,參與公司安全生產(chǎn)決策。2負責公司全員安全生產(chǎn)責任制的落實,與公司各科室、車間負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀,督導各部門按照國家要求層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,明確自身職責,落實安全責任。3主導審核修訂并下發(fā)公司安全標準化工作實施方案、安全檢查計劃、安全培訓計劃及其他安全生產(chǎn)管理制度及各種設備、各崗位的安全操作規(guī)程、事故應急預案等安全管理文件并負責督導實施。4每季度按時參加安委會會議并協(xié)助董事長組織安全生產(chǎn)技術研究工作,協(xié)同設備副總經(jīng)
2、理、生產(chǎn)廠長和技術廠長共同解決疑難或重大安全生產(chǎn)技術問題。組織召開周安全例會,結合公司實際對各部門安全工作中出現(xiàn)的問題及時進行通報,部署公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定。5根據(jù)安全培訓計劃指導開展安全生產(chǎn)培訓教育工作,使公司安全生產(chǎn)培訓教育形成體系,更加完善、規(guī)范。6根據(jù)安全標準化實施方案指導各部門安全標準化工作的開展,并針對安全實施方案對各部門工作進行檢查、評比、考核,使公司滿足二級安全標準化企業(yè)驗收標準。7參加公司綜合檢查、隱患排查、領導干部日常巡視巡檢和領導干部帶班檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,進行跟蹤落實整改,進行復查,對整改不符合要求的進行考核。8參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理,對事故進行綜合性分析,
3、督促相關部門按照四不放過原則進行事故處理,制定預防措施,防止事故再次發(fā)生。9參與公司生產(chǎn)工藝、技術、設備的安全性能檢測及事故預防措施的制定。10指導公司每年至少組織一次綜合應急預案演練或?qū)m棏鳖A案演練,每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練,要求每次演練有計劃、有總結,組織規(guī)范,貼合實際。11指導公司安全文化建設實施方案的制定和落實,逐步建立適合公司安全生產(chǎn)發(fā)展實際需要的安全文化體系,不斷提高職工安全生產(chǎn)意識,推廣安全生產(chǎn)先進技術和經(jīng)驗。_組織所屬職能部門認真貫徹落實中華人民共和國勞動法,依法處理勞動糾紛,保證公司員工依法享受社會保險待遇,及時做好因工傷亡及比照因工傷亡員工善后撫恤等勞動保險工作
4、。_組織所屬部門認真貫徹落實國家關于道路交通安全的政策、法規(guī)及規(guī)定,健全機動車輛治理制度,制訂安全行車措施,并負責督促實施。配合公安部門做好交通事故的調(diào)查處理工作。_組織分管部門認真貫徹國家有關醫(yī)療保健、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生及生活福利設施等方面的政策、法規(guī)及規(guī)定,組織員工定期進行健康狀況檢查,為保證員工身體健康和安全生產(chǎn)做好后勤服務工作。15督促所屬職能部門在簽訂勞務合同時必須要明確雙方的安全責任,嚴格履行資格審批手續(xù)。16督促銷售人員對外來客戶進行安全告知,并對客戶需提供的各項安全證件進行審查,對需要備案的證件進行備案。17督促銷售人員在簽訂合同時明確買賣雙方的安全責任,嚴格履行資格審批手續(xù)。
5、18完成有關法律、法規(guī)和政府部門規(guī)定的其他安全生產(chǎn)工作。2022年生產(chǎn)總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(二)(1)能力要求1、具備現(xiàn)代經(jīng)營管理理念和扎實的理論基礎。熟悉戰(zhàn)略管理相關理論、并能熟練運用規(guī)劃、計劃管理各項知識技能。2、熟悉并能運用財務管理、項目管理、人力資源管理理論知識。3、精通生產(chǎn)管理/營銷管理相關知識。4、了解國家行業(yè)相關政策和最新動態(tài),并對政策信息敏感,能夠做出快速反應;熟悉醫(yī)藥行業(yè)相關知識2022年生產(chǎn)總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(三)1、城市公司工程生產(chǎn)副總經(jīng)理;2、全面負責城市公司全部項目工程建設管理;3、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,保證項目開發(fā)建設正常進行;4、嚴格執(zhí)行集團質(zhì)量管控體系,確保工程進度、質(zhì)
6、量達標;5、組織各階段工程的竣工驗收與結算工作;2022年生產(chǎn)總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(四)1、統(tǒng)籌制定年度生產(chǎn)戰(zhàn)略目標、策略與計劃,并分解實施,必要時親自輔導(戰(zhàn)略管理)主導建立健全工廠精益生產(chǎn)管理體系,組織精益生產(chǎn)活動,有效提升生產(chǎn)效率,確保產(chǎn)品交期(精益計劃管理);2、主導健全工廠質(zhì)量管理體系和質(zhì)量改善活動,能夠明顯提升產(chǎn)品質(zhì)量(質(zhì)量管理);3、主導建立健全成本管理體系,能夠有效輔導成本降低或改善活動(成本管理),提升部門利潤;4、主導生產(chǎn)設備自動化水平持續(xù)提高,提升生產(chǎn)效率,降低人工成本;5、有效輔導下屬團隊生產(chǎn)管理能力,提升現(xiàn)場人員生產(chǎn)作業(yè)水準(團隊管理)。2022年生產(chǎn)總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(五)1、全面推動城市公司各條線工作,分管城市公司工程、運營、招采、成本等生產(chǎn)工作。2、對城市公司一級部門責任制負責。2022年生產(chǎn)總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(六)1、統(tǒng)籌制定年度生產(chǎn)戰(zhàn)略目標、策略與計劃,并分解實施,必要時親自輔導(戰(zhàn)略管理)主導建立健全工廠精益生產(chǎn)管理體系,組織精益生產(chǎn)活動,有效提升生產(chǎn)效率,確保產(chǎn)品交期(精益計劃管理);2、主導健全工廠質(zhì)量管理體系和質(zhì)量改善活動,能夠明顯提升產(chǎn)品質(zhì)量(質(zhì)量管理);3、主導建立健
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