2022年生產(chǎn)副廠長職責(zé)

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年生產(chǎn)副廠長職責(zé)1、生產(chǎn)副廠長是選礦廠安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。2、必須積極協(xié)助廠長開展安全生產(chǎn)管理工作，對選礦廠的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，在廠長領(lǐng)導(dǎo)下合理組織生產(chǎn)，保證安全。3、督促作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求。嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，堅(jiān)決做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。4、定期進(jìn)行安全巡回檢查，及時排查生產(chǎn)中的安全隱患，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場安全問題，出現(xiàn)重大問題及時向廠長報(bào)告。5、監(jiān)督管理職工正規(guī)操作，制止并處罰“三違”現(xiàn)象。6、發(fā)生事故(工傷和險(xiǎn)肇事故)要立即進(jìn)行搶救，及時報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和安

2、監(jiān)處門，并保護(hù)好事故現(xiàn)場。7、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)匯報(bào)制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。2022年生產(chǎn)副廠長職責(zé)（二）1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成日常生產(chǎn)記錄的維護(hù);2、完成月度生產(chǎn)工時統(tǒng)計(jì)工作;3、協(xié)調(diào)計(jì)劃經(jīng)理計(jì)劃安排，及時調(diào)整生產(chǎn)動態(tài)變化，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行;4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理規(guī)劃并指導(dǎo)生產(chǎn)主管收發(fā)原料生產(chǎn)領(lǐng)料以及生產(chǎn)現(xiàn)場原料庫存控制;5、現(xiàn)場物料控制，定期盤點(diǎn)和月底盤點(diǎn)，完成生產(chǎn)月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表;6、維護(hù)生產(chǎn)部排班表統(tǒng)計(jì);7、供應(yīng)商投訴處理登記，與下一步流轉(zhuǎn)交接,投訴后退布處理;8、生產(chǎn)經(jīng)理交付的其他任務(wù)。2022年生產(chǎn)副廠長職責(zé)（三）1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃排配及出貨計(jì)劃跟進(jìn);2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品抽樣檢查，進(jìn)行每天的生產(chǎn)巡檢

3、;3、跟進(jìn)物料，確保生產(chǎn)計(jì)劃有序進(jìn)行;4、負(fù)責(zé)物料及半成品、成品數(shù)據(jù)的盤點(diǎn)、部門資產(chǎn)管理與統(tǒng)計(jì);5、負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目管理，跟進(jìn)，安排研討;6、嚴(yán)格按生產(chǎn)訂單文件的要求和設(shè)備操作規(guī)程操作，做好生產(chǎn)記錄，遵守工藝紀(jì)律。7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。2022年生產(chǎn)副廠長職責(zé)（四）一、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行公司和車間的各項(xiàng)管理，落實(shí)規(guī)章制度;二、監(jiān)督落實(shí)現(xiàn)場5S制度，督查車間各工序嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程運(yùn)作;向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)所出現(xiàn)的問題，及時準(zhǔn)確向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋結(jié)果;三、組織各工序做好工作日報(bào)及其他登記記錄，搞好各工序基礎(chǔ)管理工作;四、收集、整理、匯總生產(chǎn)日報(bào)等有關(guān)數(shù)據(jù)，做好加班安排和統(tǒng)計(jì)工作;五、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度

4、，確保生產(chǎn)計(jì)劃的有效性，依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度、物料供應(yīng)的情況，密切與倉庫、銷售等部門的工作聯(lián)系，及時、合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保出貨期和出貨量;六、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)部的機(jī)器設(shè)備，操作員工的標(biāo)準(zhǔn)/定額工時;七、每日針對質(zhì)檢部反饋的報(bào)表，與質(zhì)檢部溝通解決來料不良及制程不良等相關(guān)問題，及時與采購部和其他相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決;八、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，統(tǒng)計(jì)員工勞保用品和生產(chǎn)輔助工具的消耗和庫存;加強(qiáng)對車間備品備件、設(shè)備檢修消耗物資和易耗品的控制，降低生產(chǎn)成本;九、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好本部門員工上崗培訓(xùn)工作和安全教育培訓(xùn);十、協(xié)助車間安全規(guī)程的制定、落實(shí)和檢查，督查各工序的安全防護(hù)和環(huán)保工作，貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全、文明生產(chǎn);十一、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)工作。2022年生產(chǎn)副廠長職責(zé)（五）1.管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定;2.解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題，了解各項(xiàng)問題根本原因并實(shí)施糾正;3.協(xié)調(diào)工廠及各部門以滿足客戶對及時供貨的需求;4.出貨計(jì)劃制定，物流統(tǒng)籌安排;5.生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。2022年生產(chǎn)