2022年物價(jià)管理制度范本

1、第PAGE3頁(yè)共NUMPAGES3頁(yè)2022年物價(jià)管理制度范本一、成立物價(jià)管理小組。小組成員應(yīng)有院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理、設(shè)備、藥劑、財(cái)務(wù)等相關(guān)科室人員組成，負(fù)責(zé)醫(yī)院物價(jià)管理。二、配備專職物價(jià)員，隸屬財(cái)務(wù)科，在財(cái)務(wù)科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)醫(yī)院的物價(jià)管理和監(jiān)督、檢查工作。三、各有關(guān)科室，應(yīng)指定一名兼職物價(jià)員，負(fù)責(zé)本科室的物價(jià)管理工作，督促工作，督促工作人員，依照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按實(shí)際醫(yī)療項(xiàng)目填寫病人醫(yī)療費(fèi)用通知單。四、物價(jià)管理小組和專職物價(jià)員要經(jīng)常指導(dǎo)職工認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)政策，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門公布的醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并組織有關(guān)人員對(duì)物價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、抽查或組織互查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督建立正常物價(jià)管

2、理秩序。五、醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)中未列的醫(yī)療項(xiàng)目，應(yīng)由專職物價(jià)員和成本核算崗位人員共同進(jìn)行醫(yī)療成本測(cè)算，填制“新增醫(yī)療項(xiàng)目收費(fèi)審批表”，報(bào)經(jīng)衛(wèi)生行政和物價(jià)部門批準(zhǔn)執(zhí)行，醫(yī)院、科室或個(gè)人無(wú)權(quán)制定、提高、擴(kuò)大醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。六、統(tǒng)一醫(yī)療收費(fèi)通知單，詳細(xì)記錄醫(yī)療項(xiàng)目，反映醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和病員的醫(yī)療費(fèi)用。七、專職物價(jià)員要依據(jù)醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位醫(yī)療等級(jí)和醫(yī)療情況，整理本單位醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并印發(fā)各科室依照?qǐng)?zhí)行。不準(zhǔn)擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)分解收費(fèi)，不準(zhǔn)擴(kuò)大收費(fèi)范圍。八、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的變更，應(yīng)憑財(cái)務(wù)科或?qū)Ｂ毼飪r(jià)員的書面通知規(guī)定的時(shí)間執(zhí)行，不準(zhǔn)推遲或提前。其他科室或個(gè)人無(wú)權(quán)通知變更醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。九、自制藥品的定價(jià)，凡市場(chǎng)

3、價(jià)格的同類產(chǎn)品，可參照市場(chǎng)價(jià)格執(zhí)行。市場(chǎng)無(wú)價(jià)格的，應(yīng)嚴(yán)格按實(shí)際加工消耗，進(jìn)行成本計(jì)算，填報(bào)的關(guān)報(bào)表報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。十、經(jīng)加工后的中草藥定價(jià)，如經(jīng)挑選使藥品等級(jí)上升，可按新的等級(jí)計(jì)價(jià)。如經(jīng)炮制加工后改變了原有實(shí)物形態(tài)的，可加入炮制加工費(fèi)用，填報(bào)有關(guān)報(bào)表重新計(jì)價(jià)。十一、藥庫(kù)購(gòu)入藥品，按購(gòu)進(jìn)價(jià)入庫(kù)，藥房領(lǐng)用藥品的計(jì)價(jià)應(yīng)在藥庫(kù)藥品原價(jià)的基礎(chǔ)上加價(jià)_%。十二、主要醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目，如掛號(hào)費(fèi)、住院費(fèi)、大型設(shè)備檢查等常規(guī)項(xiàng)目，要在醒目的地方明碼標(biāo)價(jià)，張榜公布，接受群眾監(jiān)督。十三、接受上級(jí)機(jī)關(guān)和有關(guān)單位的檢查。上級(jí)機(jī)關(guān)、物價(jià)部門及有關(guān)單位來(lái)人檢查，了解物價(jià)情況，本單位任何人不得阻撓刁難，應(yīng)積極提供方便，如

4、實(shí)反映情況，接受檢查監(jiān)督。2022年物價(jià)管理制度范本（二）一)、物體墜落及員工高空跌落原因：(1)房屋建筑頂部置放的物品、牌匾被大風(fēng)刮落；或罩棚頂下安裝的照明燈具、維修工具等掉落傷人；(2)維修人員安裝或維修罩棚、房頂?shù)日彰髟O(shè)施，不小心高空跌落傷人。二)、應(yīng)急救援措施:(1立即撥打“120”急救電話，同時(shí)向站長(zhǎng)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；(2)如傷者出血，應(yīng)迅速對(duì)出血部位用干凈布條進(jìn)行簡(jiǎn)單包扎止血。(3)如傷者傷情較重或懷疑有可能骨折時(shí)，應(yīng)就地取材，利用木板、竹桿等制成簡(jiǎn)易擔(dān)架，將傷者抬往醫(yī)院，如無(wú)材料的情況下，將傷者受傷的上肢用綁帶固定在身體一側(cè)；將受傷的下肢與另一未傷下肢捆綁在一起，也可將受傷雙腿用板條或木棍綁固在一起，千萬(wàn)不要隨意搬動(dòng)傷者避免傷情