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1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年機修車間主任的崗位職責(zé)說明1。遵守公司各項規(guī)章制度,認(rèn)真做好本職工作,上班時不脫崗串崗。吃零食。做私事,不從事任何與工作無關(guān)的事情。工余時不扎堆戲鬧閑聊,至規(guī)定場所休息。2。樹立全局觀念,服從番禺車間主任工作按排,不挑精揀肥損公肥私,以良好的心態(tài)和技能做好工作。3。板護(hù)罩的使用工作,以及竣工車輛的車內(nèi)吸塵清潔工作。不得在客戶車內(nèi)吸煙。聽音樂和翻動物品。4。以“5s”要求為標(biāo)準(zhǔn),做好安全。衛(wèi)生。文明生產(chǎn)工作,保持工作場地及衛(wèi)生包干區(qū)整潔明快,物品擺放定位合理,設(shè)備狀況清潔完好,有使用維護(hù)記錄。5。上班時須穿著整潔工作服和使用必要的勞防用品,注意行車和
2、工作時的安全狀況,未經(jīng)批準(zhǔn)人員嚴(yán)禁駕駛車輛,避免各種工傷及生產(chǎn)事故發(fā)生。6。努力學(xué)習(xí)技術(shù),積極參加培訓(xùn),提高維修技能和維修質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)按時完成車輛維修工作,不斷提高一次維修合格率和客戶滿意度。7。愛護(hù)公司桌。椅。工具及水電設(shè)施等財物,節(jié)約用電用水,樹立良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,維護(hù)公司的良好形象。2022年機修車間主任的崗位職責(zé)說明(二)1。在車間主作的領(lǐng)導(dǎo)下,搞好自己所管組內(nèi)的工作,執(zhí)行煤礦礦井機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定。2。合理組織勞動力,充分利用工時,不斷改進(jìn)檢修工藝,提高檢修質(zhì)量,對本組所修設(shè)備質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。3。協(xié)調(diào)好職工之間的關(guān)系,按時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的檢修任務(wù)。4。組織本組人
3、員討論、學(xué)習(xí)有關(guān)的新技術(shù),新工藝,提高職工的操作水平,業(yè)務(wù)能力。5。監(jiān)督材料的使用情況,堅決杜絕不合理材料消耗和浪費現(xiàn)象。6。認(rèn)真填寫檢修記錄,且檢修記錄上必須有防爆檢查員的簽字。2022年機修車間主任的崗位職責(zé)說明(三)1。車間主任在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。2。愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實采油廠各項規(guī)章制度,對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負(fù)全責(zé)。3。根據(jù)生產(chǎn)運行科下達(dá)生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)計劃,并有效落實到各個班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。4。合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動
4、效率及經(jīng)濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算,負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點和各種假期。5。教育員工嚴(yán)格按照工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。6。組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新,工藝改進(jìn)活動,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗和員工勞動強度。7。支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析組織解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報采油廠領(lǐng)導(dǎo)。8。始終堅持“安全第一預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機械設(shè)備、人員的安全生產(chǎn)情況,嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備,每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故的
5、發(fā)生。9。對新進(jìn)廠的員工有傳、幫、帶的義務(wù),做好崗位的技能培訓(xùn),安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。10。抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理,原材料、半成品、成品分開存放,堆放整齊,設(shè)備、工作地面保持清潔,不斷改善勞動環(huán)境。11。2022年機修車間主任的崗位職責(zé)說明(四)對本部門經(jīng)理負(fù)責(zé),管理、指導(dǎo)機修車間的日常工作,確保設(shè)備管理制度的實施。負(fù)責(zé)全廠機械設(shè)備的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)的管理工作,觀察和掌握生產(chǎn)設(shè)備的運行狀態(tài),確保生產(chǎn)設(shè)備正常運行。制訂備品備件計劃、維修工設(shè)備檢修計劃、設(shè)備點檢任務(wù)和規(guī)范,督導(dǎo)班長工作計劃的落實和完成情況,協(xié)調(diào)本車間與其它部門的檢修相關(guān)工作。對所需外協(xié)加工的零配件和維修工程及時進(jìn)行申請。提高本部門員工的滿意度和凝聚力,提高員工的安全意識、業(yè)務(wù)能力、工作積極性和個人素質(zhì),組織執(zhí)行本車間員工的績效
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