2022年早會(huì)會(huì)議制度范文

1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年早會(huì)會(huì)議制度范文一、目的：為了加強(qiáng)各階層的溝通，對(duì)公司的各類制度上傳下達(dá)以及問(wèn)題的傳遞，使之行之有效。二、范圍：適用于公司的各類會(huì)議。三、職責(zé)：車(chē)間主任對(duì)車(chē)間會(huì)議負(fù)責(zé)，各部門(mén)經(jīng)理對(duì)本部門(mén)會(huì)議負(fù)責(zé)，管理者代表對(duì)管理層會(huì)議負(fù)責(zé)。四、程序1、實(shí)行定期會(huì)議制度。班組長(zhǎng)每天應(yīng)舉行交接班會(huì)議，每月應(yīng)舉行一次全體班組長(zhǎng)參加的會(huì)議。管理層(部門(mén)經(jīng)理及以上)應(yīng)每周舉行一次碰頭會(huì)議，如特殊情況還可增加列席人員。2、實(shí)行會(huì)議主持人制度。班組長(zhǎng)交接班會(huì)議由交班班長(zhǎng)主持，車(chē)間主任列席(中、晚班交接可抽檢參加)。全體班組長(zhǎng)會(huì)議由車(chē)間主任主持，生產(chǎn)部應(yīng)指派人員列席會(huì)議。管理層會(huì)

2、議由管理者代表主持，總經(jīng)理列席會(huì)議。3、會(huì)議召開(kāi)時(shí)間。班組長(zhǎng)交接班會(huì)議在交接班前十分鐘舉行，全體班組長(zhǎng)會(huì)議在每月的最后一天上午七點(diǎn)舉行，管理層會(huì)議在周六的下午三點(diǎn)鐘舉行。4、會(huì)議紀(jì)律。所有會(huì)議與會(huì)者必須提前兩分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)。遲到者罰款五十元。不到者罰款一百元。除出差不能趕回、重病，經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn)后方可。每次請(qǐng)假經(jīng)會(huì)議主持人批準(zhǔn)方可。5、會(huì)議議程。(1)、班組長(zhǎng)交接班會(huì)議：a、各機(jī)臺(tái)生產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)格;b、各機(jī)臺(tái)運(yùn)行情況;c、上班發(fā)生的任何特殊情況;d、下班應(yīng)注意的特殊事宜;e、緊急訂單情況;f、其它未盡事宜。(2)、全體班組長(zhǎng)會(huì)議：a、本月產(chǎn)品質(zhì)量狀況;b、本月機(jī)臺(tái)運(yùn)行及模具使用情況;c、本月所有突發(fā)事宜

3、及處理結(jié)果;d、本月未完成事宜;e、下月主要任務(wù)及注意事宜;f、其它未盡事宜。(3)、管理層會(huì)議：a、由各部門(mén)分別匯報(bào)本月產(chǎn)量、質(zhì)量、采購(gòu)、銷(xiāo)售主要情況(具體材料由各部門(mén)提前一天提交會(huì)議主持人);b、本月全公司所有突發(fā)事宜及處理結(jié)果;c、本月未完成任務(wù);d、下月主要任務(wù)及目標(biāo);e、下月主要注意事宜;f、其它未盡事宜。6、會(huì)議記錄。所有會(huì)議均應(yīng)記錄，記錄人員由會(huì)議主持人指定。會(huì)議記錄按月上交人事部備案存檔。7、其它未盡事項(xiàng)。所有會(huì)議只有當(dāng)上述議題完成后，方可討論其它事項(xiàng)。主持人應(yīng)嚴(yán)格控制所有與會(huì)人員發(fā)言，嚴(yán)禁跑題現(xiàn)象發(fā)生。列席人員只能在會(huì)議結(jié)束后，就會(huì)議未盡或未決事宜作建議性發(fā)言。五、附注1、本

4、制度此發(fā)布之日起執(zhí)行。2、其它突發(fā)事宜，可由相應(yīng)負(fù)責(zé)人及時(shí)召集。召開(kāi)特別會(huì)議，其紀(jì)律也應(yīng)按上述常規(guī)會(huì)議執(zhí)行。2022年早會(huì)會(huì)議制度范文（二）一、部門(mén)早會(huì)的主要目的是解決工作效率問(wèn)題，關(guān)注工作任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，增強(qiáng)執(zhí)行力，培養(yǎng)機(jī)關(guān)部門(mén)員工的工作責(zé)任心和工作能力，提高部門(mén)工作效益。二、部門(mén)早會(huì)在每日班前公司主管領(lǐng)導(dǎo)召集各部門(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)的工作早會(huì)后進(jìn)行。部門(mén)早會(huì)通常由各部室負(fù)責(zé)人主持進(jìn)行，所屬人員參加，每個(gè)工作日的早上上班后開(kāi)始，會(huì)議地點(diǎn)和會(huì)議程序及形式部門(mén)自定。三、部門(mén)早會(huì)議題一般是：1、傳達(dá)學(xué)習(xí)公司的會(huì)議精神、上級(jí)的指示要求和有關(guān)文件具體內(nèi)容。2、部門(mén)負(fù)責(zé)人安排當(dāng)日主要工作，提出要求。3

5、、每名員工匯報(bào)前日工作完成情況和當(dāng)日工作內(nèi)容。4、對(duì)工作難點(diǎn)、疑點(diǎn)等問(wèn)題進(jìn)行解釋、點(diǎn)評(píng)。5、對(duì)內(nèi)外客戶的需求、溝通情況提出解決辦法。6、其他需要解決的問(wèn)題。四、所屬員工要按時(shí)參加部門(mén)早會(huì)，不得遲到早退，要認(rèn)真做好部門(mén)早會(huì)會(huì)議記錄。五、公司將對(duì)各部門(mén)早會(huì)落實(shí)進(jìn)行檢查，并作為部門(mén)績(jī)效考核的內(nèi)容之一。首屆職工代表大會(huì)第三次會(huì)議在公司四樓會(huì)議室召開(kāi)_月_日上午，公司首屆職工代表大會(huì)第三次會(huì)議在公司辦公樓四樓會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議由公司工會(huì)主席李亮賢主持，公司總監(jiān)高喜壽、公司總經(jīng)理程慧海、公司總經(jīng)理助理邢代銀，公司各部室負(fù)責(zé)人、公司各部門(mén)職工代表以及華瑞公司負(fù)責(zé)人等_人參加會(huì)議。首先，公司總經(jīng)理助理邢代銀、人

6、力資源部史鵬林、華瑞公司韓耀斌分別就首屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議中職工代表們提出的關(guān)于公司生產(chǎn)安全、職工勞保福利、后勤保障等相關(guān)議案進(jìn)行了處理結(jié)果匯報(bào)，公司對(duì)議案中存在的問(wèn)題及時(shí)處理博得了代表們的掌聲。其次，職工代表們分別提交并宣讀了這次會(huì)議所提交的議案。公司總經(jīng)理程慧海充分肯定了職工代表們?cè)诠镜陌l(fā)展中所起的作用，對(duì)代表們提出的議案給予了充分鼓勵(lì)。公司總監(jiān)高喜壽對(duì)職工代表們提出了殷切的希望，他說(shuō)：在今后的工作生活中，希望職工代表們充分發(fā)揮自己的權(quán)利，廣泛的聽(tīng)取廣大職工的心聲，凝聚全體職工的智慧，建言獻(xiàn)策，把我們禹王建設(shè)成一個(gè)“和諧”、“強(qiáng)大”的企業(yè)。最后，公司工會(huì)主席李亮賢做了會(huì)議總結(jié)。他說(shuō)：

7、代表們提出的議案都非常好，我們會(huì)及時(shí)的把議案上交到公司經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行討論研究，并提出切實(shí)可行的解決辦法，希望大家繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展提出高質(zhì)量的可行的議案。會(huì)議在一曲激昂的咱們工人有力量歌聲中結(jié)束。2022年早會(huì)會(huì)議制度范文（三）時(shí)間：每周一到周六8：30地點(diǎn)：二樓大職場(chǎng)參會(huì)人員：支公司在職全體營(yíng)銷(xiāo)人員為營(yíng)造和諧穩(wěn)定、積極向上的支公司氛圍，共同維護(hù)職場(chǎng)環(huán)境秩序，了解合眾人壽的動(dòng)態(tài)，提高展業(yè)技能，在公平、公開(kāi)、公正的前提下，做如下約定：一、業(yè)務(wù)員：_公里以外的，一個(gè)月最少出勤_天，_公里以內(nèi)的，一個(gè)月最少出勤_天(后附名單);主管：一個(gè)月最少出勤_天;二、按時(shí)參加生命人壽及肥城支公司組織的各項(xiàng)

8、會(huì)議及培訓(xùn)，并全程參加。如有特殊情況，如婚喪嫁娶，需提前請(qǐng)假，實(shí)行三級(jí)請(qǐng)假制度，請(qǐng)假一律使用請(qǐng)假條，(業(yè)務(wù)員需各自所屬營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，分區(qū)經(jīng)理，總監(jiān)簽字，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理需各自所屬分區(qū)經(jīng)理，總監(jiān)，朱總簽字后，送至內(nèi)勤張謙處，方視為有效，口頭請(qǐng)假一律無(wú)效);病假需提供醫(yī)院診斷證明;三、凡是參加早會(huì)、公司組織的培訓(xùn)、會(huì)議，會(huì)議室內(nèi)必須著職業(yè)裝;四、扣款額制按如下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行：1、按照上述約定，凡出勤不足者，業(yè)務(wù)員/營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理/分區(qū)經(jīng)理/總監(jiān)每次扣款20/30/50/_元/人/次;2、會(huì)議遲到及早退：業(yè)務(wù)員/營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理/分區(qū)經(jīng)理/總監(jiān)每次扣款5/10/20/50/元/人/次;3、公司組織的重要的培訓(xùn)、會(huì)議無(wú)故不參加者，業(yè)

9、務(wù)員/營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理/分區(qū)經(jīng)理/總監(jiān)每次扣款40/100/200/_元/人/次;4、所有會(huì)議、培訓(xùn)不按要求著職業(yè)裝，每人每次_元;5、會(huì)議、培訓(xùn)期間電話鈴聲響起、接聽(tīng)電話、收發(fā)信息、來(lái)回走動(dòng)_元/人/次;6、中支或分公司組織的培訓(xùn)、會(huì)議，按照中支或分公司培訓(xùn)、會(huì)議通知要求嚴(yán)格執(zhí)行;7、扣款將秉承公平、公開(kāi)、公正的原則用于本支公司的增員、培訓(xùn)、激勵(lì)活動(dòng)、職場(chǎng)布置、全勤獎(jiǎng)等項(xiàng)目開(kāi)支，扣款明細(xì)將于下月初張貼于本支公司職場(chǎng)顯著位置以供監(jiān)督，扣款直接在工資中扣除。2022年早會(huì)會(huì)議制度范文（四）由于全國(guó)近期幼兒看護(hù)機(jī)構(gòu)和中、小學(xué)意外事件頻繁發(fā)生，為了杜絕我中心發(fā)生類似意外事件的發(fā)生，特制定以下安全保衛(wèi)措施：一

10、、園內(nèi)由專人、專職擔(dān)任安全保衛(wèi)人員，并和所在小區(qū)的物業(yè)、派出所建立良好的互動(dòng)機(jī)制，一但出現(xiàn)以外事件第一時(shí)間就能反饋到物業(yè)和派出所；二、園內(nèi)實(shí)行早上入園晨檢制度，由行政值周人員、接待人員、親子教師、保衛(wèi)員四層晨檢把關(guān)，觀察幼兒情況，收集家長(zhǎng)意見(jiàn)，防止幼兒跑出；三、幼兒上課一律由家長(zhǎng)陪同，特殊情況由別人陪同，如有其他人員陪同，中心將第一時(shí)間聯(lián)系幼兒的監(jiān)護(hù)人得到確認(rèn)；四、園內(nèi)工作人員上班時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)守崗位、不得隨意串班、擅離職守，出現(xiàn)意外必須及時(shí)匯報(bào)，處理不得隱瞞；五、園內(nèi)工作人員學(xué)會(huì)使用滅火器的方法，記住火警電話119、匪警110、救護(hù)120；六、親子教師必須加強(qiáng)對(duì)幼兒進(jìn)行安全知識(shí)教育和自我保護(hù)能力的培養(yǎng)，教育幼兒知道幼兒園名稱、家庭住址、父母姓名、單位及電話號(hào)碼。七、教育幼兒不得帶尖銳和危險(xiǎn)物品，防止異物落入耳、口、鼻等處，教師及家長(zhǎng)要嚴(yán)格把關(guān)。八、對(duì)全園的重點(diǎn)部門(mén)、貴重物品，要有防盜措施、專人專管、做好安全保衛(wèi)工作，避